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市場營銷策劃書

時間:2022-12-07 08:36:46 營銷策劃書 我要投稿

市場營銷策劃書 15篇

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)讓我們對今后的工作做個策劃吧。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編精心整理的市場營銷策劃書 ,歡迎大家分享。

市場營銷策劃書 15篇

市場營銷策劃書 1

  一.背景:

  1、XX作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產(chǎn)豐富。XX作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風(fēng)景獨(dú)特的XX高原,中部是千畝沃土的XX平原,而南部則是獨(dú)具特點(diǎn)的XXX。XXX,這個養(yǎng)育XX兒女的一片土地,地界、資源物產(chǎn)豐富,全國廣為人知的有代表的物產(chǎn)難以枚舉。卻話XX深處的農(nóng)家果園,甚至可以說是整個XX的代表。

  2、談及農(nóng)家果子,必然少不了提及XX名城,XX一絕之地:XXXX。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊(yùn)厚重,自然風(fēng)光獨(dú)特秀麗,有“XX天府”之稱。XXX不僅歷史享譽(yù)全球,自然條件也獨(dú)具匠心,獨(dú)具特點(diǎn)的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是XXX櫻桃,其是XXX縣的特色水果,也是我國北方地區(qū)上市最早的水果之一。

  3、XXX櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。XX縣櫻桃種是全國著名的三大櫻桃產(chǎn)地之一,是XX重要的地方特色產(chǎn)業(yè),XX縣櫻桃溝溝內(nèi)因盛產(chǎn)素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。櫻桃樹每年3月初為開花季節(jié),XX月下旬至XX月上旬為果實(shí)成熟期。

  二.果汁飲料市場分析

  進(jìn)入21世紀(jì)后世界飲料市場前景看好,軟飲料消費(fèi)方式的改變,特別是發(fā)達(dá)國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的飲料,進(jìn)一步促進(jìn)了飲料品種結(jié)構(gòu)的改變。因此碳酸飲料傳統(tǒng)的主流地位將受到挑戰(zhàn),而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內(nèi)市場重視。

  根據(jù)CMMS數(shù)據(jù)顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料20xx年都比20xx年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3.9%,而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,“形像”比較傳統(tǒng),相比而言風(fēng)頭有點(diǎn)弱。果汁飲料的最大特點(diǎn)是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質(zhì)、微量元素等,具有極高的營養(yǎng)、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費(fèi)量還很低,果汁飲料的人均年消費(fèi)量還不到1公斤,而世界人均消費(fèi)量已達(dá)XX公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發(fā)展空間。

  三.產(chǎn)品SWTO分析

  優(yōu)勢:

  1.“XXX”果汁飲料具有瘦身養(yǎng)顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。

  2.“XXX”果汁飲料在X上市,接近原材料地,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,可創(chuàng)造更多利潤。

  3.生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)勢。

  4.作為在XX上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產(chǎn)品,容易接受新產(chǎn)品。

  5.目標(biāo)定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。

  劣勢:

  1、新上市的果汁飲料,產(chǎn)品知名度低。

  2、首先在XX上市,銷售區(qū)域過于集中。

  3、財務(wù)問題,新公司資金比較少,在競爭中處于劣勢。

  4、“XXX”果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。

  機(jī)會:

  由于人們對營養(yǎng)、健康、保健意識增強(qiáng),對這部分需求及今后選擇飲用營養(yǎng)、健康、保健等果汁飲料人群也隨之?dāng)U大并不斷增長,果汁飲料市場發(fā)展前景是十分令人期待的。

  威脅:

  1.價格的阻礙。

  2.口味差難喝的抱怨。

  3.中國果汁飲料標(biāo)準(zhǔn)還不完善。

  4.果汁飲料糖分多,過量飲用會產(chǎn)生肥胖。

  四.廣告主題

  廣告表現(xiàn):早晨,太陽初升,XXX在陽臺上品嘗“XXX”

  媒體組合:利用本地XX報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進(jìn)行新產(chǎn)品的宣傳,使消費(fèi)者可以了解XXX飲料,樂意接受“XXX”飲料。

  五.消費(fèi)者購買行為分析

  1.首先,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中投射了很多內(nèi)在情感,會產(chǎn)生很多美好的聯(lián)想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費(fèi)者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較!癤XX”果汁飲料主打“美味養(yǎng)顏,喝出好身材,多喝多健康”讓消費(fèi)者體驗(yàn)到產(chǎn)品的甜美的口感的同時讓消費(fèi)者體驗(yàn)到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是“紅珍珠”所具有的價值特質(zhì),把這些價值特質(zhì)和消費(fèi)者的價值追求相結(jié)合,可得出消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)。

  2.消費(fèi)動機(jī):

 。1)尋找一種味道。這與人的生理相關(guān),人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。

 。2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補(bǔ)充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補(bǔ)充能量!癤XX”果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。

 。3)營養(yǎng)保證。現(xiàn)在人們越來越追求健康,營養(yǎng)平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的!癤XX”果汁飲料能給大家?guī)碡S富易吸收的維生素,有助于保證人體所需營養(yǎng)。

 。4)養(yǎng)顏?zhàn)虧櫭利悺勖乐娜私杂兄,特別是對于女性消費(fèi)者,她們希望自己永遠(yuǎn)容光煥發(fā),光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養(yǎng)成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進(jìn)腸胃消化,達(dá)到瘦身效果,塑造優(yōu)美身姿。

 。5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象征青春、陽光、時尚,所以“XXX”面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的體驗(yàn)。

  .目標(biāo)市場選擇

  1.隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費(fèi)人群。

  2.學(xué)生喝果汁飲料的比重較大,學(xué)校所在地人流量大,因此在學(xué)校超市和附近便利店出售有較好的市場。

  3.公園,旅游景點(diǎn),不僅人流量大,且消費(fèi)需求大,因此,在XX部分景點(diǎn),各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。

  七.產(chǎn)品定位,定價

  1.因?yàn)闄烟沂枪J(rèn)的美容佳品具有養(yǎng)顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,所以年輕女性為主要消費(fèi)人群。

  2.據(jù)專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適癥狀。因此,如今年輕人工作時間長,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。

  3.根據(jù)下圖調(diào)查顯示,消費(fèi)者在購買飲料時,會根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適自己價位的飲料,結(jié)合我們開發(fā)的紅珍珠飲料的成本,最終將產(chǎn)品定價4元一罐。

  八.促銷策略

  1.人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產(chǎn)品,并免費(fèi)向他們提供一定數(shù)量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認(rèn)同,希望能夠通過他們這個平臺進(jìn)入市場,并建立起長期供銷關(guān)系。

  2.網(wǎng)絡(luò)促銷。如今網(wǎng)民在網(wǎng)上購買飲品的熱情遠(yuǎn)低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,以吸引人們購買。因此,新品上市,先在網(wǎng)上通過打折優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者,讓他們了解此商品并以低價激發(fā)他們購買的欲望。

  3在學(xué)校進(jìn)行宣傳。首先,如今大學(xué)生的消費(fèi)也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛(wèi)的消費(fèi)觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設(shè)立一個試飲點(diǎn),讓同學(xué)們免費(fèi)試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。其次,我們可以通過贊助學(xué)校的各類大型活動(如運(yùn)動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產(chǎn)品的知名度。

市場營銷策劃書 2

  無論是上述九重門中的那一重,仔細(xì)觀察不難看出,產(chǎn)品質(zhì)量低下,營銷思維落后,產(chǎn)品線陳舊,營銷手段單一已經(jīng)成為行業(yè)市場的通病。同時,就食品行業(yè)本身而言,利潤還是相當(dāng)可觀的,中國數(shù)十億的消費(fèi)者,如果能夠賦予更多的營銷精神,更多的營銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業(yè)建議如下:

市場營銷策劃書 3

  中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,本土企業(yè)的崛起,翻新,營銷也各有高招。這促進(jìn)了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展,近年來逐步走向成熟,但市場成長率依然高于整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。分析化妝品市場各個分支,可以看出推動市場發(fā)展的動力主要來源于護(hù)膚與彩妝兩個分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場,彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發(fā)展的“火車頭”。

  關(guān)鍵詞 美寶蓮的品牌個性是:時尚、流行、優(yōu)雅、價格合理

  一、 宏觀市場分析

 。ㄒ唬┱w市場分析

  美寶蓮自95年進(jìn)入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動,這些促進(jìn)銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級城市,美寶蓮的市場份額占有率達(dá)到60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場超市

  的專柜,支撐著化妝品店的形象??美寶蓮很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場走向的風(fēng)向標(biāo)。

 。ǘ└咝;瘖y品消費(fèi)市場分析

  大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義繼電腦、MP3、手機(jī)等IT通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個人素養(yǎng),就業(yè)競爭力等方面。 大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個規(guī)?捎^的細(xì)分市場,甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關(guān)注程度高,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場價值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

  (三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析:

  1 市場容量

  市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

  2 品牌認(rèn)知

  在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,DHC但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會選擇什么價位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價位。

  美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學(xué)生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場消費(fèi)的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費(fèi)市場的話是個不錯的idea。

  二 美寶蓮彩妝產(chǎn)品SWOT分析

  優(yōu)勢(s t r e n g r t h):1.美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識,這在國內(nèi)品牌中還比較少見

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2.美寶蓮一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價位,簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個性感覺,引領(lǐng)時尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。

  劣勢(weakness):1銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢。2市場份額及情感份額不夠。3消費(fèi)者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4 美寶蓮主要是選擇專柜渠道,銷售點(diǎn)較少。

  機(jī)會(opportunity):1該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費(fèi)者接受2中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學(xué)生的消費(fèi)意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ);

  挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營銷策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。

  四 營銷策劃戰(zhàn)略

  目標(biāo)市場:國內(nèi)各高校

  銷售渠道與策略:(1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。 (2)采用廣告開道, 促銷活動策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度 ,讓每一個大學(xué)生在任何一個地方都能買到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)美寶蓮的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷活動,進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化

  專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷活動策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導(dǎo),以妝 容產(chǎn) 品 禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單 ,以抽獎活動氣氛強(qiáng)烈。

  網(wǎng)上銷售策略:充分利用各類化妝品網(wǎng)站,加深與網(wǎng)上消費(fèi)者的互動;借助大學(xué)生校園網(wǎng)以及人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)作為有力宣傳的途徑。利用網(wǎng)上營銷的客戶管理回報消費(fèi)者,鼓勵忠誠度。

  價格定位: 美寶蓮定位于大眾消費(fèi)產(chǎn)品,美寶蓮面向?qū)W生的市場價格根據(jù)成本原理以及大學(xué)生的消費(fèi)能力,將其彩妝價格基本定位于30——60元。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學(xué)生消費(fèi)者。

  五、售后客服服務(wù)

 。ㄒ唬┙⒁恢Ц咚刭|(zhì)的售后服務(wù)隊伍

 。ǘ┰O(shè)置專人負(fù)責(zé)處理顧客投訴事件

  (三)創(chuàng)造與顧客多種溝通、接觸的渠道建立專業(yè)的服務(wù)中心,成立類似“俱樂部”或“沙龍”等形式的機(jī)構(gòu) 2建立多條800免費(fèi)電話咨詢熱線,及時地回答顧客提出的各種疑問

  (四)主動聯(lián)系顧客,和顧客建成伙伴關(guān)系,通過以下方式與顧客建立一種長期關(guān)系建立顧客資料庫 電話回訪 郵寄DM 郵寄化妝品試用裝

市場營銷策劃書 4

  一、活動簡介

  1.活動背景

  我們武漢理工大學(xué)市場營銷協(xié)會成立于20xx年11月,協(xié)會的宗旨是“營造校園學(xué)術(shù)氛圍,培養(yǎng)高素質(zhì)人才”,我們是以“用行動說話,讓智慧變現(xiàn)”為宣言,致力于學(xué)術(shù)理論探討及市場營銷實(shí)踐的學(xué)術(shù)社團(tuán)組織。

  在20xx年11月,我們迎來了協(xié)會的四周年慶典。

  四年了,我們經(jīng)歷——協(xié)會舉辦了很多特色活動,例如為了讓同學(xué)們能在職場中更好的營銷自我而舉辦的“步步高杯”模擬招聘大賽、與校外企業(yè)合作舉辦的崇文廣場的學(xué)子員工聯(lián)歡晚會、為了給廣大學(xué)生提供了一個展示自我和接觸企業(yè)的機(jī)會而舉辦的“理工論劍”職場精英挑戰(zhàn)賽、為了能更好進(jìn)行營銷活動而舉行的Friends cub活動、為了讓更多的人來了解市場營銷協(xié)會而建立的校園電子信息平臺。此外,“精英之道”大學(xué)生營銷管理素質(zhì)培養(yǎng)系列活動通過職業(yè)規(guī)劃講壇,學(xué)習(xí)談?wù)撔〗M,營銷講座與營銷管理論壇以及視頻展播與案例分析四個板塊來增加會員的營銷方面知識。

  四年了,我們超越——通過不懈的努力,市場營銷協(xié)會取得了輝煌的成績。協(xié)會成員伍娜所在星源團(tuán)隊榮獲xx年全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎;協(xié)會成員李夢君所在語翼團(tuán)隊榮獲xx年全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽銀獎;協(xié)會在20xx年度星級社團(tuán)評比中榮獲三星級社團(tuán)的殊榮。

  四年了,我們在一起——協(xié)會以家文化為核心,注重對會員的服務(wù),為每一位會員過生日,形成了濃厚的家的氛圍,四年里協(xié)會的人員還保持著密切的聯(lián)系,互相關(guān)心,互相幫助,自上而下形成了良好的協(xié)會特色文化。大家手牽手,心連心。

  四年了,我們追求卓越——四年里協(xié)會取得了輝煌的成就。但是四年僅僅是一個逗號,是一個新的開始,我們將重新起航,向著更高,更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,四年的快樂傷悲,四年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,四年的一路同行,四年的成長,四年的堅持,四年的夢想,思念的家,現(xiàn)在,我們迎來了它四歲的生日。

  2.活動主題:慶生.行夢

  3.活動目的:

  a.慶祝協(xié)會四年來取得的成就,并以此為新的起點(diǎn)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。

  b.增強(qiáng)對協(xié)會的宣傳,使更多的人了解我們的協(xié)會

  c.在活動中加深會員對協(xié)會的了解,增強(qiáng)會員的參與意識,增加會員對協(xié)會的信任,為以后活動的開展打下基礎(chǔ)。

  d.為會員提供一個放松的環(huán)境,享受快樂,促進(jìn)交流,體驗(yàn)家的感覺。

  e.慰勞在協(xié)會辛勤工作的所有成員

  4.活動時間:11月28日晚6:30

  5.活動地點(diǎn):

  二、活動程序

  表1

  活動前期準(zhǔn)備日程表

  事項

  時間

  具體事項及說明

  完成目標(biāo)

  場地申請

  11月9日—11月13日

  西院活動中心(備選方案:東院活動中心,第三空間)

  場地足夠大(大約可容納200—300人),硬件設(shè)施配置完善

  活動贊助

  11月9日—11月20日

 。ㄒ娡馐虏坎邉潱

  能夠?yàn)楸敬位顒犹峁└筚澲⒑唾澲踢_(dá)成完善的協(xié)議

  活動宣傳

  11月20—11月28日

  在鑒湖學(xué)海公寓,升升公寓,南湖學(xué)生宿舍張貼海報宣傳

  在南湖及鑒湖教學(xué)樓進(jìn)行展板宣傳

  內(nèi)事部通知會員,如有會員詢問,提供盡可能詳細(xì)的信息

 。ň唧w見推廣企劃部的宣傳策劃)

  增強(qiáng)贊助商的知名度,擴(kuò)大協(xié)會影響力

  人員物資準(zhǔn)備

  11月20日—11月28日

  嘉賓的邀請和確定

  主持人選拔及串詞準(zhǔn)備

  舞蹈人員的確定

  各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和工作人員的確定

  服裝秀中的各個部門服裝的準(zhǔn)備

  獎品及紀(jì)念品的準(zhǔn)備,蛋糕的準(zhǔn)備

  活動設(shè)備準(zhǔn)備,視頻語音準(zhǔn)備

  活動資源準(zhǔn)備充足完備,保證活動順利進(jìn)行

  場地布置

  11月28日

 。ㄔ斠娡茝V企劃部策劃)

  以“中國特色”為中心,體現(xiàn)“家”文化

  表2

  人員安排表

  負(fù)責(zé)

  決策

  監(jiān)控

  執(zhí)行

  參與

  場地申請

  活動贊助

  活動宣傳

  資源準(zhǔn)備

  場地布置

  表3

  活動宣傳展板圖

  (詳見推廣企劃部宣傳策劃)

  表4

  活動現(xiàn)場布置圖

 。ㄔ斠娡茝V企劃部宣傳策劃)

  2.現(xiàn)場活動流程

 。ㄓ捎诨顒泳唧w細(xì)節(jié)未定,需要進(jìn)一步商榷,故暫定大體框架,每個環(huán)節(jié)都會分配下去,具體安排完之后,14日前可給出詳細(xì)安排流程表)前可給出詳細(xì)安排流程表)

  時間

  內(nèi)容

  負(fù)責(zé)人

  備注

  14:00

  工作人員到場進(jìn)行活動,現(xiàn)場布置

  現(xiàn)場裝飾及觀眾席、嘉賓席布置

  設(shè)備調(diào)試與維護(hù)

  相應(yīng)物品(食品,飲料,名片等)分發(fā)準(zhǔn)備

  17:30

  部委到場了解現(xiàn)場,熟悉自己工作任務(wù)并協(xié)助工作人員布置會場。

  主持人及主持人協(xié)助人、舞蹈人員到場了解現(xiàn)場,熟悉環(huán)境,確定負(fù)責(zé)的小組

  18:10

  舞會①

  并組織與會者進(jìn)入會場,分發(fā)有號碼的名片并依此進(jìn)行人員分組

  接待嘉賓

  舞臺上有人領(lǐng)舞,臺下部委領(lǐng)舞并帶動先來的與會者,以免先來的與會者無聊過于冷清

  18:29

  由主持人協(xié)助人帶領(lǐng)與會者進(jìn)行晚會倒計時

  噴彩帶,配樂

  18:30

  主持人致辭,介紹嘉賓和贊助商,并宣布活動開始,請出活動吉祥娃娃

  吉祥娃娃可起到調(diào)節(jié)氣氛的作用,而且可以在吉祥娃娃身上貼上贊助商商標(biāo),對贊助商進(jìn)行宣傳

  18:35—18:45

  會長及前任會長致辭

  18:45—19:15

  互動環(huán)節(jié)①

  19:15—19:45

  舞會②

  19:45—20:15

  互動環(huán)節(jié)②

  20:15—20:45

  舞會③

  20:45—21:30

  大聯(lián)歡(自由舞,切蛋糕,送別)

  21:30—21:40

  主持人宣布晚會結(jié)束,負(fù)責(zé)人組織與會人員退場

  21:40—22:00

  清理會場

  現(xiàn)場活動細(xì)則:

  1) 入場分組:在入場處,由禮儀小姐對男女發(fā)放不同花色的名片,會場坐席區(qū)有人指導(dǎo)不同名片的人就座。(具體分組情況由推廣企劃部策劃)

  2) 舞會①兔子舞(具體形式由舞蹈負(fù)責(zé)人策劃)

  3) 互動環(huán)節(jié)①:服裝秀

  形式:穿著各個部門和贊助商自制的特色服裝(每件服裝上都貼有贊助商的商標(biāo))的模特依依上臺,走到舞臺的最前方時,擺出自己的pose,另外部門和贊助商推薦人對自己服裝進(jìn)行一番描述和推銷,然后走回舞臺,以此類推。最后由與會者進(jìn)行舉手表決,評選出最具特色獎和最具人氣獎,給予獎品。然后把各自部門和贊助商的服裝以拍賣會的形式拍賣出去。

  4) 舞會②:竹竿舞(具體形式由舞蹈負(fù)責(zé)人策劃)

  5) 互動環(huán)節(jié)②:中外模仿秀

  形式:抽出4名外國友人和4名中國學(xué)生上臺,播放一段電影中的動作情景,8個人依次模仿,然后每個中國學(xué)生根據(jù)給定的臺詞(包含贊助商的名字,如路過****商店)自編一段動作,分別各選其中一位外國友人模仿,由觀眾舉手表決,評選出最具模仿力獎和最具人氣獎,給予獎品。

  6) 舞會③:恰恰(具體形式由舞蹈負(fù)責(zé)人策劃)

  7) 大聯(lián)歡

  過程:恰恰舞曲切換成生日歌(循環(huán)播放),關(guān)閉現(xiàn)場燈光,由當(dāng)天過生日的同學(xué)手捧蠟燭(如果當(dāng)天沒有就事先選擇一位幸運(yùn)會員),幾位部委推著蛋糕,會長及前幾任會長和贊助商隨后由后臺緩緩走出進(jìn)入舞蹈區(qū)人群中。會長發(fā)表感言。主持人介紹走在最前面捧蠟燭的幸運(yùn)同學(xué),帶領(lǐng)大家合唱生日歌。一起許愿。背景音樂改換。會長,前幾任會長及贊助商分別切蛋糕(每人一層)。同時主持人介紹傳蛋糕送祝;顒樱ǖ案獾膫鬟f代表了祝福的傳遞,由部委把蛋糕端到最內(nèi)圈的同學(xué)面前,由他們把蛋糕向外圈的同學(xué)傳遞,直到最內(nèi)圈的同學(xué)也有蛋糕)。切完第一層時(預(yù)留出送別人數(shù)的蛋糕,第二層由贊助商切),主持人點(diǎn)出送別主題。播放送別錄音。請出將要離開我們協(xié)會的學(xué)長學(xué)姐。會長,前幾任會長和各部門部長一一同他們擁抱。最后會長帶領(lǐng)他們一起切蛋糕。音樂切換。吃蛋糕,跳舞(由舞蹈負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)),互相交流,自由離場。(部委注意是否有既不跳舞又不吃蛋糕的人,詢問他們是否有分到蛋糕,邀請他們一起跳舞)

  舞蹈備選方案:華爾茲,圈圈舞(即男女圍成圈,圈圈轉(zhuǎn)動,一對一的跳舞)

  互動環(huán)節(jié)備選方案:商品猜價,燈謎和對聯(lián),商品搶購會

  三.活動負(fù)責(zé)人(具體各人職責(zé)由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配)

  a) 活動總負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):分配任務(wù),主導(dǎo)活動,保證活動順利進(jìn)行

  b) 活動前期總負(fù)責(zé)人:職責(zé):負(fù)責(zé)活動前期一切事務(wù)、人員的分配和籌備工作

  c) 活動現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場一切事務(wù)、人員的分配和現(xiàn)場秩序維護(hù)

  d) 活動策劃人:

  職責(zé):擬定活動策劃書

  e) 活動攝影負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)活動前期和活動現(xiàn)場攝影記錄工作

  四.現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

  事件

  解決方法

  備注

  活動不能按時開始

  活動前期邀請與會者通知時可把時間提前15分鐘,活動中適當(dāng)把活動開始時間后推15分鐘,延長舞蹈①時間(控制在十分鐘之內(nèi),以免觀眾疲勞)

  到場人員過多

  在每個分組觀眾席都預(yù)留可以加10張凳子的場地,每種名片多準(zhǔn)備20張,部委站著把位置讓給其他會員

  到場人員比較少

  邀請營銷班的同學(xué)參加,或由部委邀請其朋友或同學(xué)參加

  觀眾中途離場

  現(xiàn)場負(fù)責(zé)人勸其留下,如不行請其從后門低調(diào)離開

  活動中有人很拘束,不愿參加集體活動

  各組部委要主動調(diào)動他們的積極性

  活動中某個環(huán)節(jié)超時

  由主持人暗示各組部委注意時間安排

  過程中出現(xiàn)冷場

  主持人和吉祥娃娃調(diào)動活動氣氛,各部門分別負(fù)責(zé)幾個活動,部委預(yù)備救場

  觀眾因?yàn)榭床灰姳硌菡酒,影響其他觀眾觀看

  秩序維護(hù)人員提醒其坐在自己的座位上

  抽號上臺時有觀眾因?yàn)槊瑏G失不知道自己的號碼,

  臨時請其他觀眾上臺

  分蛋糕時出現(xiàn)哄搶

  主持人先強(qiáng)調(diào)每人都會有一份,由部委送到會員手中

  觀眾用蛋糕互相涂抹,場面出現(xiàn)混亂

  主持人在分蛋糕前提醒

  老會員由于各種原因要提早離開

  把送別環(huán)節(jié)和切蛋糕環(huán)節(jié)提前

  舞蹈場地過小

  盡可能使舞蹈動作簡單化,讓觀眾也可以站在座位前完成

  中途音響及燈光出現(xiàn)問題

  會前準(zhǔn)備備用音響及話筒,調(diào)試時由主持人帶領(lǐng)大家做小游戲,實(shí)在沒有辦法時燈光效果可以去掉

  晚會時間過長

  舍棄部分節(jié)目,縮短跳舞時間

  晚會時長不足

  增加一些備選節(jié)目

  五、費(fèi)用預(yù)算(大體估算)

  項目

  金額

  宣傳(海報,橫幅,宣傳單等)

  200

  場地布置

  200

  食品飲料(包括蛋糕)

  600

  設(shè)備和服裝租借

  300

  總計

  1300

  我們能為贊助商做些什么

  1.提供冠名權(quán)

  2.活動前期宣傳工作中,我們可以把對協(xié)會的宣傳和對贊助商的宣傳結(jié)合在一起,以在校內(nèi)擺展板,掛橫幅,貼海報,發(fā)傳單和人員宣傳等形式進(jìn)行宣傳

  3.現(xiàn)場布置工作中,我們把贊助商的商標(biāo)可以貼在舞臺和會場

  4.現(xiàn)場活動中:

  我們會給與會者對贊助商作介紹的名片

  我們在視頻展播中加入對贊助商宣傳的視頻

  我們會請主持人對贊助商介紹和鳴謝

  我們請贊助商代表切蛋糕

  我們會在吉祥娃娃身上貼上贊助商的商標(biāo),在全場調(diào)動氣氛

  我們在服裝秀環(huán)節(jié)在服裝上貼上贊助商的商標(biāo),而且贊助商自己也可以制作服裝和他們同臺競技,使全場人目光聚集于此

  我們在中外模仿秀環(huán)節(jié)中,在臺詞中加入贊助商的內(nèi)容,不僅讓贊助商的名稱從中國學(xué)生口中說出,更從外國友人口中告訴全部與會者,起到意想不到的效果

  我們的工作人員的服裝商也可以貼上贊助商的商標(biāo)

  我們會請贊助商及員工和我們一起進(jìn)行這些活動,在無形中也宣傳了自己,如果在活動中能得獎,更有機(jī)會在獲獎感言中宣傳自己

  4.活動后,學(xué)校及其他媒體對本次活動的報道也會對贊助商做無形的宣傳;與會者在同學(xué)和朋友中也會對贊助商起到宣傳作用。

市場營銷策劃書 5

  旅游市場營銷是市場營銷在旅游業(yè)的具體運(yùn)用,從旅游業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),筆者更傾向于用格隆羅斯強(qiáng)調(diào)目的的市場營銷相關(guān)理論,來推導(dǎo)和定義旅游市場營銷:旅游市場營銷是一個主體為了謀求長期的生存與發(fā)展,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,對旅游市場所做出的具有長期性、全局性的計劃與謀略,對旅游產(chǎn)品的構(gòu)思、定價、促銷、分銷的計劃和執(zhí)行過程,其最終目的是在滿足旅游消費(fèi)者需求的同時實(shí)現(xiàn)主體的經(jīng)營目標(biāo)。

  對此,還可以從四個方面作進(jìn)一步的理解:

  1.它是一種經(jīng)營的思想和理念。它承認(rèn)和接受以消費(fèi)者為中心,以旅游消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,力求通過提供有形產(chǎn)品和無形服務(wù)使游客滿意,從而實(shí)現(xiàn)營銷主體的經(jīng)濟(jì)和社會目標(biāo)。

  2.它顯示了一個動態(tài)管理的過程。即組織和指導(dǎo)企業(yè)的整體活動,包括分析、計劃、執(zhí)行、反饋和控制,更多的是體現(xiàn)了旅游經(jīng)濟(jì)個性的功能,對營銷資源的管理。在營銷計劃中,營銷者必須進(jìn)行目標(biāo)市場定位。在營銷策略中,企業(yè)或組織必須進(jìn)行市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、價格制定、分銷渠道的選擇、信息溝通和宣傳銷售等各項決策。

  3.它表明了一個非常廣的范圍。主要是主客體廣泛,主體包括所有旅游組織(政府、企業(yè)和其他組織),客體包括對有形事物的營銷和無形勞務(wù)的營銷。當(dāng)前旅游營銷的內(nèi)容一般包括商品、服務(wù)、事件、體驗(yàn)、使用權(quán)、信息、創(chuàng)意、人物、場所等方面。同時,這一定義還表明當(dāng)下旅游市場營銷活動,已經(jīng)從一個流通領(lǐng)域擴(kuò)大到產(chǎn)前、生產(chǎn)、流通和售后全領(lǐng)域,從單一的形象宣傳和產(chǎn)品推銷擴(kuò)大到旅游企業(yè)的綜合循環(huán)的各個領(lǐng)域。

  4.它意味著一種交換。即旅游市場營銷的職能發(fā)生了改變,當(dāng)下的旅游市場,無論是政府還是企業(yè)市場營銷者,其職責(zé)已經(jīng)從宣傳形象和推銷產(chǎn)品的職能,轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏粨Q關(guān)系實(shí)現(xiàn)的職能。需要注意的是,這種交換并不是完全由貨幣或者實(shí)物的形式表現(xiàn)。

  與其他領(lǐng)域市場營銷相比,旅游市場營銷有明顯的不同特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:

  1.服務(wù)性。除具體的旅游商品外,在產(chǎn)權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的前提下,提供旅游產(chǎn)品其實(shí)都是提供一種服務(wù),游客不僅看重服務(wù)設(shè)施的質(zhì)量,更看重旅游過程中整體的服務(wù)品質(zhì),看重這種服務(wù)帶來的體驗(yàn)度、舒適度和愉悅度。

  2.參與性。旅游市場中旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給,與旅游者的消費(fèi)行為存在著時間上空間上的重合,旅游市場營銷事實(shí)上也是一個旅游者階段性參與的動態(tài)過程。因此,如何始終保持與旅游者及時的互動,成為旅游市場營銷工作的一項重要內(nèi)容。

  3.時間性。旅游市場有很強(qiáng)的季節(jié)性和時間性,旅游產(chǎn)品是一種不可貯存和轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品,同時,旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、勞動力能夠以實(shí)物的形態(tài)存在,但它們只是一種生產(chǎn)能力而非旅游產(chǎn)品本身,如果不能在時間上準(zhǔn)確把握、及時滿足旅游者的消費(fèi)需求,意味著生產(chǎn)能力的浪費(fèi)和營銷工作的失敗。

  4.全程性。由于旅游產(chǎn)品本身具有的特性,使得在旅游市場營銷工作中,不可能像其他領(lǐng)域一樣把產(chǎn)品直接展示在消費(fèi)者面前進(jìn)行推銷,而是必須把營銷工作貫穿在開發(fā)設(shè)計、形象宣傳、生產(chǎn)銷售、服務(wù)保障一系環(huán)節(jié)中。

市場營銷策劃書 6

  益達(dá)是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,并在短短五年之內(nèi)躍居全球無糖口香糖的第一品牌。在中國,箭牌公司是從1996年開始在廣東率先推出“益達(dá)”無糖口香糖的。現(xiàn)在,“益達(dá)”無糖口香糖的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)逾300座城市,深受中國消費(fèi)者的青睞。 為什么益達(dá)能夠在短短的五年之內(nèi)躍居全球無糖口香糖的第一品牌呢?為什么益達(dá)會有如此大的魅力深受中國消費(fèi)者的青瞇呢?為什么益達(dá)能夠在競爭激烈的中國無糖口香糖市場的占有率達(dá)70%以上呢? 這大部分的功勞都得歸功于益達(dá)的營銷策略。

  (一)正確品牌定位

  益達(dá)率先在中國首推“無糖”概念,并率先推出含木糖醇的無糖口香糖,把口香糖的形象從清新口氣的工具一下子轉(zhuǎn)變成潔凈牙齒的工具。它強(qiáng)調(diào)的是能夠關(guān)愛牙齒,保護(hù)牙齦健康,這一品牌的定位是非常正確的。在當(dāng)今社會,人們的生活水平越來越高,健康成為人們越來越注重的因素。正因?yàn)橐孢_(dá)正確的定位,才會越來越受消費(fèi)者的青睞。益達(dá)木糖醇無糖口香糖的防齲作用早在1996年就得到了世界牙科聯(lián)盟(FDI)的認(rèn)同:“嚼無糖口香糖,如箭牌公司的益達(dá),可以刺激唾液分泌,中和菌斑酸,幫助防止蛀牙!绷硗猓彩堑谝粋經(jīng)中華口腔醫(yī)學(xué)會(CSA)檢測評價有助預(yù)防齲齒的木糖醇無糖口香糖:“益達(dá)無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增加唾液流量,減少唾液酸度,有助預(yù)防齲齒!眱蓚權(quán)威部門的驗(yàn)證,更讓我們對益達(dá)的護(hù)牙作用充滿信心。

  (二)獨(dú)特的包裝

  在眾多的無糖口香糖品牌中,益達(dá)的一系列產(chǎn)品的包裝外表都是白色做底,然后根據(jù)產(chǎn)品的不同口味貼上不同顏色的標(biāo)簽,這樣顯得大氣,又不失時尚靚麗。益達(dá)的瓶子在對稱的兩側(cè)微微凹下去,并刻上Extra的字眼,既方便人們拿取益達(dá),又能通過Extra的凹凸感加深人們對此品牌的印象,這一貼心的細(xì)節(jié)是其他無糖口香糖品牌所沒有的。

  (三)品牌的推廣

 。1)深入人心的廣告語

  “關(guān)愛牙齒,更關(guān)心你!”“嘿,你的益達(dá)!不,是你的益達(dá)!”是益達(dá)最深入人心最街知巷聞的兩句廣告語。在益達(dá)無糖口香糖產(chǎn)品剛推出時,它把自己的賣點(diǎn)定位在保護(hù)牙齒,防止齲齒這個特點(diǎn)上。但隨著無糖口香糖市場的迅猛發(fā)展以及激烈的競爭,如果只是單純地一味強(qiáng)調(diào)這項特點(diǎn),而不去創(chuàng)造只屬于自己的品牌風(fēng)格的話,益達(dá)是不可能長久走下去的。從這兩句廣告語的轉(zhuǎn)變中可以看出,益達(dá)深諳這個道理。因此它把目光放在了人們之間的關(guān)愛之情上。把用益達(dá)去保護(hù)牙齒作為一種關(guān)心別人的方式,既能宣傳產(chǎn)品對于牙齒的保護(hù)作用,又能夠創(chuàng)造屬于自己的品牌風(fēng)格從而加深人們對它的印象。

 。2)吸引人的廣告

  益達(dá)在創(chuàng)造自己的品牌風(fēng)格是,最先是播出便利店與益達(dá)的廣告。這個廣告講述的是深夜里,一女白領(lǐng)到便利店買東西的時候,順手拿起了一瓶益達(dá),男店員就說了一句:“這個對牙齒

  好啊。”女生就買了兩瓶,一瓶給自己,另一瓶送給了男生!昂,你的益達(dá)!不,是你的益達(dá)!”這句廣告語就是從這里出來的。清新自然的畫面,干凈利落的敘事手法,朦朧的愛情意境使得整個廣告深入人心。而從愛情的角度營造廣告的渲染力,再加上廣告里留有很大想象空間的結(jié)局,進(jìn)而是消費(fèi)者對益達(dá)產(chǎn)生了濃厚的興趣。正因?yàn)檫@個廣告,益達(dá)的銷量開始劇增。這算是益達(dá)轉(zhuǎn)型成功的一個很好的開端。之后,益達(dá)請來人氣很旺的彭于晏和桂綸鎂圍繞食物的酸甜苦辣拍攝了以“益達(dá)能夠關(guān)愛牙齒健康”為主題的一系列廣告。這個廣告中沒有太多精彩的畫面,就簡短的事件情節(jié),帶給人一個被關(guān)懷的溫暖,這種感情的交流借助于益達(dá)口香糖得到很好的傳遞。益達(dá)通過這個廣告,不僅強(qiáng)調(diào)了無論食物是酸甜苦辣哪種口味,益達(dá)始終能夠關(guān)愛牙齒健康的主題,還推出“關(guān)愛牙齒,餐后嚼兩粒益達(dá)”的新觀念。這個廣告打動了年輕一代的心,在如今廣大年輕人眼里,“益達(dá)”不僅僅是一個品牌了。它成為一個“甜蜜愛情”的代名詞;由于所拍廣告戲劇化,像益達(dá)口香糖一般清新。更是使這一說法受到廣泛支持;益達(dá)甜甜淡淡的味道,像極了戀愛時的甜蜜。既浪漫又有深意。所以,益達(dá)是值得成功的。

  總的一句話,益達(dá)的成功大部分要?dú)w功于其對產(chǎn)品的正確定位、靚麗的包裝以及深入人心的一系列廣告。益達(dá)的營銷方案是成功的。

市場營銷策劃書 7

  一、活動主題:

  健康美味,就喝匯源

  二、活動背景:

  市場營銷作為一種商業(yè)技能,其在企業(yè)盈利中的價值已日趨明顯和重要。同時它也是一門對市場上的相關(guān)對象進(jìn)行深入研究并制定出科學(xué)策略的學(xué)科。大學(xué)校園是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌,如今的大學(xué)生已成為主要的消費(fèi)群體并在將來的某個階段持續(xù)為我國消費(fèi)市場提供強(qiáng)有力的支持。大學(xué)生是朝氣蓬勃的群體,他們的思維更需要社會的歷練與激發(fā)才能創(chuàng)造出更有價值的生產(chǎn)力。企業(yè)在校園進(jìn)行營銷比賽,在潛意識里樹立自己的品牌形象,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的利益。作為市場營銷系的學(xué)生,除了理論課程的學(xué)習(xí),最重要的是將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合,并從中獲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此次市場營銷大賽由甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)攜手北京匯源飲料食品集團(tuán)蘭州分公司共同為廣大學(xué)生打造一個自我挑戰(zhàn)的全新平臺。同時,通過此次大賽也可以傳播匯源集團(tuán)的企業(yè)文化,讓來自全國各地的大學(xué)生了解匯源產(chǎn)品,擴(kuò)大匯源果汁的影響力。

  三、活動目的

  本次市場營銷大賽旨在鍛煉我校學(xué)生,提前和社會接觸,為將來的就業(yè)打下基礎(chǔ)。同時也是對老師教學(xué)成果的一次檢驗(yàn),老師可以根據(jù)實(shí)訓(xùn)情況調(diào)整相應(yīng)的教學(xué)計劃,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、活動的可執(zhí)行性

  1、從學(xué)校的角度分析

  甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系為了鍛煉市場營銷力,必須通過這樣的大型市場營銷大賽來實(shí)現(xiàn),并且近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,為了激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識,提高學(xué)生綜合素質(zhì)我們有必要舉辦本屆模擬營銷大賽,為學(xué)生提供一個實(shí)戰(zhàn)鍛煉的平臺。這種平臺不僅提高了在校學(xué)生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識,更豐富了校園文化生活。與此同時,參加此次活動的老師也能從中獲取相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為今后的教學(xué)計劃和方向做出調(diào)整,為社會培養(yǎng)更多的人才。

  2、從企業(yè)角度分析

  企業(yè)可以通過此次比賽,對大學(xué)生市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,可以更好的確定市場需求方向,制定新穎的業(yè)務(wù)策略,同時也拓寬了企業(yè)的營銷模式。企業(yè)深入學(xué)校,既弘揚(yáng)企業(yè)文化又在學(xué)生中樹立了良好的企業(yè)形象,使企業(yè)占有更廣闊的高校市場。企業(yè)在引領(lǐng)個性與時尚潮流的同時,關(guān)注社會及教育的發(fā)展,使企業(yè)文化得以更廣泛的傳播,在學(xué)校掀起一番“飲料熱”,為企業(yè)創(chuàng)造利潤效益。對好多企業(yè)來說校園市場是他們的一個空缺,他們有很大的需求打開校園市場,然而此次營銷大賽正是他們打開校園市場好時機(jī)。

  3、從社會需求角度分析

  如今有好多大學(xué)生理論知識很扎實(shí)但是缺少社會工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)以后不能很好的與社會接軌,因此就業(yè)難的現(xiàn)象在當(dāng)今很突出,

  造成很大的社會壓力,對此我們更有必要舉辦這次營銷大賽,我們鼓勵大學(xué)生勇于攀登高峰,敢于挑戰(zhàn)自己,發(fā)揮潛能,從力所能及的事情做起,堅持夢想,腳踏實(shí)地,用自己的智慧和實(shí)力打拼創(chuàng)造出屬于自己的天地,為自己創(chuàng)造一個屬于自己的舞臺,讓他們更好地與社會接軌,畢業(yè)后更好地適應(yīng)社會。

  五、活動組人員設(shè)置

  主辦單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

  承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系

  合作單位:北京匯源飲料食品集團(tuán)蘭州分公司

  顧問小組:

  技術(shù)指導(dǎo)小組組長:xxx

  組員:xxx

  大賽評委團(tuán):xxx

  六、工作組人員

  1、總指揮:xxx

  2、副總指揮:xxx

  3、策劃組組長:xxx

  4、廣告組組長:xxx

  5、公關(guān)組組長:xxx

  6、技術(shù)組組長:xxx

  7、計分組組長:xxx

  8、后勤組組長:xxx

  9、機(jī)動組組長:xxx

  10、財務(wù)組組長:xxx

  七、工作組分工

  策劃組:根據(jù)組委會確定的比賽流程,編寫全賽程的活動策劃書;

  廣告組:負(fù)責(zé)比賽各個環(huán)節(jié)前期的宣傳報道工作;

  公關(guān)組:負(fù)責(zé)報名以及各個環(huán)節(jié)的倒水頒獎工作。

  技術(shù)組:負(fù)責(zé)大賽各個環(huán)節(jié)的攝影錄像以及話筒影響的安裝和調(diào)制。

  財務(wù)組:負(fù)責(zé)比賽全程中的財務(wù)支出以及與企業(yè)的財務(wù)交接工作;

  后勤組:負(fù)責(zé)會場布置,會場秩序的維持,貨物搬運(yùn)。

  機(jī)動組:根據(jù)需要靈活機(jī)動的調(diào)配到不同崗位,隨時都可以被調(diào)用并處理突發(fā)事件;

  計分組:負(fù)責(zé)記錄各個環(huán)節(jié)團(tuán)隊所得分?jǐn)?shù),并且根據(jù)策劃組要求排出名次;其次要負(fù)責(zé)記錄貨物交接情況。

市場營銷策劃書 8

  一、 目標(biāo)市場選擇

  調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),要堅持以市場為導(dǎo)向,不僅要按照市場要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且要根據(jù)市場的變化,調(diào)整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價位進(jìn)入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據(jù)近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

  1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以優(yōu)發(fā)財。

  2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的果品價格抵的,競爭力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場競爭力,必須實(shí)行“低成本——低價格”策略,依*新技術(shù)、新品種、新工藝、新機(jī)械,減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,提高產(chǎn)出率:要實(shí)行果品的規(guī);、集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟(jì)效益。

  3.多品種化策略。果品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)、開發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導(dǎo)新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)!辈呗裕瑵M足多層次的消費(fèi)需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險,提高綜合效益。

  4.名牌化策略。因果品買方市場的.形成,消費(fèi)者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實(shí)施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標(biāo)注冊,叫響品牌名稱,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。

  二、 購買人群分析

  產(chǎn)品定位:水果店的開設(shè)在目標(biāo)人群約為70000的社區(qū)。

  利潤分析:目標(biāo)為70000人的社區(qū)。

  1. 消費(fèi)水果80元以上的學(xué)生占80%。消費(fèi)金額為19.2萬元

  2.消費(fèi)水果50元以上的學(xué)生占10%。按消費(fèi)65元計算,消費(fèi)金額為19500元

  3.消費(fèi)水果50元以下的學(xué)生占10%。按消費(fèi)35元計算,消費(fèi)金額為10500元

  社區(qū)人群月消費(fèi)水果總額:22.4萬元

  以水果店占社區(qū)水果消費(fèi)35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

  社區(qū)水果店的開設(shè),會大大方便大學(xué)生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費(fèi),相信這一塊可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。預(yù)計今后幾年,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理化,水果消費(fèi)在我國整個食物消費(fèi)中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業(yè)額預(yù)計可以達(dá)到8.94萬元。

  三、 目標(biāo)市場定位

  通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水

  果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬噸,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

  (一) 產(chǎn)品的特點(diǎn)和創(chuàng)新

  水果品味:我們將選擇高品質(zhì)多品種的水果

  水果功能:以保健為主,以時尚為輔

  保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果

  根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等

  時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

  如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

  送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

  送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)

  水果分類:具體可按收入年齡性別及用途。

市場營銷策劃書 9

  一、大賽概況

  (一)大賽背景

  本次大賽是由西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會舉辦的、面向西安市各大高校在校大學(xué)生的大型營銷比賽。 市場營銷在日益競爭激烈的商業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮著愈發(fā)重要的經(jīng)濟(jì)作用,成為各企業(yè)制勝的法寶之一。華山是我國著名的五岳之一,海拔2154.9米,位于陜西省西安以東120公里歷史文化故地渭南市的華陰市境內(nèi),北臨坦蕩的渭河平原和咆哮的黃河,南依秦嶺,是秦嶺支脈分水脊的北側(cè)的一座花崗巖山。憑藉大自然風(fēng)云變換的裝扮,華山的千姿萬態(tài)被有聲有色的勾畫出來。 華山的著名景區(qū)多達(dá)210余處,有凌空架設(shè)的長空棧道,三面臨空的鷂子翻身,以及在峭壁絕崖上鑿出的千尺幢、百尺峽、老君犁溝等,其中華岳仙掌被列為關(guān)中八景之首。在全國乃至世界享有很高的聲譽(yù),素有奇險天下第一山之稱。

  此外,華山1982年被國務(wù)院頒布為首批國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū);1991年被國家旅游局評為四十佳旅游勝地之一;1999年被國家文明委、建設(shè)部、旅游局命名為全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn);2004年被評為中華十大名山; 2010年被國家旅游局評為AAAAA級旅游景區(qū)。 本次“華山杯”第四屆市場營銷大賽是秉承2010年西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷大賽的優(yōu)良品質(zhì),不斷改進(jìn)比賽形式、完善比賽內(nèi)容,以更為專業(yè)化的視角、更為廣闊的學(xué)生參與度開展新一屆的營銷大賽,本屆比賽不僅是一個營銷景點(diǎn)、營銷文化的過程,更是一個營銷自我的過程,給廣大學(xué)生提供了一個實(shí)踐、鍛煉、提高的舞臺。營銷技能大賽作為一個窗口,不僅能從側(cè)面展示出一個行業(yè)技術(shù)窗口、發(fā)展的趨勢,也能從另一方面了解客戶對這個行業(yè)的期望。希望通過本次比賽,不但能夠讓同學(xué)們了解市場營銷的專業(yè)知識,更重要的是讓同學(xué)們具有營銷自我的意識。在當(dāng)今時代,營銷不僅是商科學(xué)院的學(xué)生應(yīng)該具有的意識和素質(zhì),更是廣大在校大學(xué)生都應(yīng)該具備的意識和素質(zhì)。

  (二)大賽目的

  1.大賽以“華山論劍,‘營’在智者”為主題,旨在激發(fā)大學(xué)生探索性學(xué)習(xí)的主動性和積極向上的內(nèi)在動力。促進(jìn)第一課堂教學(xué)和第二課堂拓展相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。打破多數(shù)大學(xué)生課外活動重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,將活動置于真實(shí)的社會環(huán)境中,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走出書本,走進(jìn)現(xiàn)實(shí),走進(jìn)社會。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得,學(xué)以致用,開辟“第二課堂”,為企業(yè)發(fā)掘人才,為社會培養(yǎng)人才,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

  2.以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ),以實(shí)際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起,強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)驗(yàn)的積累,增強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)隊合作能力,提高學(xué)生的動手操作能力,鍛煉學(xué)生的交際能力與口語表達(dá)能力,使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高。

  3.增進(jìn)西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與西安市各兄弟院校的合作與協(xié)調(diào),加深西安市各大高校彼此間的情誼,提升西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦大型活動的素質(zhì)能力,僅借舉辦比賽廣結(jié)良友,廣泛借鑒良好的比賽經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)商學(xué)院學(xué)子商業(yè)判斷力與決策力以及提升西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的影響力與號召力。

  4.增加華山旅游景區(qū)在年輕大學(xué)生當(dāng)中的知名度;推廣華山景區(qū)的優(yōu)秀景點(diǎn)(長空棧道、 鷂子翻身、千尺幢等);傳播華山景區(qū)的自然文化氣息及“奇險天下第一山”的良好形象;促進(jìn)中國民間傳統(tǒng)藝術(shù)的傳播與弘揚(yáng),進(jìn)而提升華山旅游景區(qū)在旅業(yè)的競爭力,增強(qiáng)華山旅游景區(qū)的綜合實(shí)力,使華山旅游景區(qū)的旅游價值大大提升。

  (三)組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:

  承辦單位:

  協(xié)辦單位:

  組織委員會:

  評審委員會:

  二、大賽章程

  (一)大賽宗旨

  引導(dǎo)市場意識,增進(jìn)團(tuán)隊合作,培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),提升綜合素質(zhì)。

  (二)大賽目標(biāo)

  舉辦一場專業(yè)的、創(chuàng)新的、有廣泛影響力和認(rèn)知度的品牌活動。

  (三) 大賽基本思路

  理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)驗(yàn)結(jié)合創(chuàng)新,自主協(xié)同合作。

  (四) 大賽參賽方式

  學(xué)校報名、網(wǎng)絡(luò)報名

  (五) 大賽參賽對象

  西安各大高校本科在讀學(xué)生

  (六) 大賽報名方法

  ***注:選手自行組隊,原則上參賽選手應(yīng)來自同一學(xué)校。

  (七) 大賽報名時間

  20xx年5月4日-5月10日

  (八) 參賽要求

  1.參賽選手自行組隊,每隊4—6人,從參賽報名郵箱中下載報名表格,并在報名表中設(shè)計團(tuán)隊名稱及口號,記錄各團(tuán)隊成員姓名、性別、學(xué)院、聯(lián)系方式,并將報名表格放在各團(tuán)隊作品扉頁。

  2.各參賽隊伍嚴(yán)格按照參賽要求撰寫案例分析、制作PPT、安排現(xiàn)場報告人。

  3.營銷策劃案的要求參照附錄一《營銷賽策劃案規(guī)范范例及要求指南》,未按指南出示策劃的參賽隊伍根據(jù)違例情況相應(yīng)減分。

  (九)注意事項

  報名者必須服從大賽組委會安排,誠實(shí)守信,杜絕違規(guī)現(xiàn)象(如抄襲),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格。

市場營銷策劃書 10

  一.成都小通達(dá)市場營銷的意義及制定本企劃的目的

  1.成都小通達(dá)(PAS)市場營銷的意義:

  之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點(diǎn):成都小通達(dá)的市場營銷盡不僅僅是成都電信的一個普通項目的市場營銷。

  由于,較之公司的其它項目,其市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。主要表現(xiàn)在:

  (1)小通達(dá)是成都電信與移動、聯(lián)通爭奪成都地區(qū)市場份額的有效競爭手段。

  成都是全國四大通訊市場之一,競爭環(huán)境極為激烈,目前全國的所有電信運(yùn)營商均在成都開辦業(yè)務(wù),電信市場已經(jīng)全面放開。在小通達(dá)開通之前,成都電信一直處于被動防守的局面,有了小通達(dá)之后,成都電信不但有了與移動、聯(lián)通爭奪成都地區(qū)市場份額的有效競爭手段,而且還可以為有線能力暫時不能達(dá)到地區(qū)的用戶提供中國電信的貼心服務(wù)。

  (2)小通達(dá)市場的推廣符合成都電信“捉住中端用戶、帶動低端用戶、爭奪高端用戶”的營銷策略。

  這個營銷策略首先符合了成電對目標(biāo)客戶群的定位;其次中端用戶多為小通達(dá)、GSM手機(jī)的雙機(jī)用戶,有GSM作為小通達(dá)手機(jī)的輔助和補(bǔ)充,對小通達(dá)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量要求相對較低;另外,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),中端用戶為移動通訊帶來的收進(jìn)占總收進(jìn)的一半以上,移動運(yùn)營商不輕易推出較低的資費(fèi)打價格戰(zhàn)。

  2. 制定本計劃的目的

  成都市小通達(dá)市場營銷的上述重要意義,要求我們必須對此有較為清醒的熟悉,把它作為重點(diǎn)項目來抓。應(yīng)該看到這是一個涉及到產(chǎn)、供、銷各部分各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制訂本計劃就是想求得公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部分各環(huán)節(jié)的共叫,明確面對這項工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于同一思想,協(xié)調(diào)行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

  二.當(dāng)前營銷狀況分析

  分析當(dāng)前的營銷狀況,有助于我們對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的熟悉,為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

  1.競爭狀況分析:

  (1)競爭產(chǎn)品分析

  小通達(dá)以其低廉的價格上風(fēng)迅速進(jìn)步了電信市場占有率,對成都移動和聯(lián)通的市場占有構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊,使移動與連通近期系列動作:11月17日,四川移動大眾卡新版強(qiáng)勢登陸,越日(即18日),聯(lián)通推出“風(fēng)行卡超越版”跟進(jìn), 均為月租23元包接聽所有來電,主叫網(wǎng)內(nèi)0.2元/分鐘,主叫網(wǎng)外0.3元/分鐘。這兩種卡將“準(zhǔn)單向收費(fèi)”又向前推進(jìn)了一步,對小通達(dá)發(fā)展構(gòu)成強(qiáng)勢威脅。現(xiàn)將大眾卡、風(fēng)行卡、小通達(dá)的資費(fèi)及功能等比較如下:

  比較上表后可發(fā)現(xiàn),新版大眾卡和風(fēng)行卡均為月租23元,直逼小通達(dá)的月租20元。風(fēng)行卡還可全國周游,大眾卡固然和小通達(dá)一樣,只能在大成都(即20個區(qū)縣市)范圍內(nèi)用,但大眾卡的號段是138,其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量勿庸質(zhì)疑,這比起小通達(dá)的信號不好的口碑來,可是一大上風(fēng)。還有比較重要的短信功能,.小通達(dá)只能在電信網(wǎng)內(nèi)發(fā),即只能發(fā)給小通達(dá)或電信座機(jī),還必須受到終端支持的限制。

  (2)競爭對手的傳播進(jìn)攻手段:

  預(yù)計競爭產(chǎn)品在其將小通達(dá)做為真正的對手后,還會采取更進(jìn)一步的傳播進(jìn)攻手段。

  A.利用GSMGPRS,CDMA1X技術(shù)來攻擊PHS技術(shù)的落后,例如使用范圍的對比,享受的增值服務(wù)對比,接通率對比等。

市場營銷策劃書 11

  活動背景:

  在運(yùn)動用品的世界中,adidas一直代表著一種特別的地位象征,而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創(chuàng)立至今,adidas幫助過無數(shù)的運(yùn)動選手締造佳績,成就了不少的豐功偉業(yè)。因此,adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范。今日,adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念,不斷的與世界級的頂尖運(yùn)動家與教練交換心得與需求,經(jīng)過一連串反覆的測試與考驗(yàn),發(fā)展出符合人體工學(xué)的各項產(chǎn)品,不但能幫助各類專業(yè)運(yùn)動家們提升運(yùn)動表現(xiàn)、更能滿足一般市場消費(fèi)者對高品質(zhì)運(yùn)動商品的需求。近年來,adidas不僅在設(shè)計上、功能上有新突破,代表性的三條線設(shè)計概念亦在流行趨勢中掀起另一股風(fēng)潮,席卷時下的年輕新世代形成流行新風(fēng)格,帶領(lǐng)全球運(yùn)動商品邁向更多元化的遠(yuǎn)景。為了這樣,我們有必要對阿迪達(dá)斯進(jìn)行規(guī)劃營銷戰(zhàn)略。

  Swot分析:優(yōu)勢:阿迪達(dá)斯由于固守自身所具有的競爭優(yōu)勢(敢于在材料和技術(shù)上進(jìn)行試驗(yàn)),而蔑視組織環(huán)境的發(fā)展變化(消費(fèi)者偏好引發(fā)對不同功能鞋的認(rèn)可),自動放棄了順應(yīng)市場發(fā)展方向的消費(fèi)需求(慢跑鞋市場)。劣勢:阿迪達(dá)斯管理當(dāng)局沉迷于原有的經(jīng)營理念,缺乏靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)方式;阿迪達(dá)斯組織內(nèi)部欠缺把握市場、搜集市場信息的功能。

  威脅:以及競爭對手的競爭優(yōu)勢所在(研究開發(fā)隊伍壯大、研究開發(fā)項目豐富多彩,貼近消費(fèi)者——300個運(yùn)動員試穿測驗(yàn),以及使用材料的不斷大膽實(shí)驗(yàn)和研究)變的開始。而對于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒岡選拔賽中耐克的突起,仍未能喚醒阿迪達(dá)斯的管理層進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

  90達(dá)斯管理當(dāng)局應(yīng)在原優(yōu)勢基礎(chǔ)上,首先對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行大的調(diào)整,順應(yīng)消費(fèi)偏好的變化,開發(fā)多元化產(chǎn)品市場。其次,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),進(jìn)行人力資源培訓(xùn)、招募專門有經(jīng)驗(yàn)的人員從事市場信息收集和分析工作。最后,重新樹立富有創(chuàng)新意識的企業(yè)文化,放棄最初在運(yùn)動鞋市場上的居高臨下的領(lǐng)先者的自傲態(tài)度,使整個組織緊隨環(huán)境變動的脈絡(luò)。

  活動目的:

  阿迪達(dá)斯公司公司必須到其他國際性體育項目中去開辟市場。阿迪達(dá)斯以中國,日本等亞洲為中心的超級市場去開展業(yè)務(wù),搶占市場份額,能夠更多的出現(xiàn)的國家隊,運(yùn)動會上,從而讓平民百姓也穿上阿迪達(dá)斯鞋子運(yùn)動并成為忠實(shí)的用戶。在搶占市場份額的同時,在價格競爭下,收購一些有名氣如匡威的品牌鞋子作為子品牌,擴(kuò)大市場占有率。實(shí)施兼并與收購,打造品牌規(guī)模效應(yīng)。

  市場定位:

  一級市場為主體,向二、三級市場不斷滲透,以專賣店為主體,專廳、專柜為輔助。阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋市場定位系高端市場。運(yùn)動鞋主要涉及是足球以及在田徑各類型運(yùn)動方面的。同時也有時尚以及學(xué)生普通運(yùn)動愛好者所適合的中高檔運(yùn)動鞋。

  市場分析:足球作為世界上第一大運(yùn)動,而阿迪達(dá)斯作為足球品牌最大的贊助商,在世界的影響力自然十分巨大。阿迪達(dá)斯公司致力運(yùn)動的發(fā)展,如捐贈籃球,修建球場等活動。對提高品牌效用有著很大作用,讓孩子從小能用上好的運(yùn)動產(chǎn)品。舉辦比賽費(fèi)用、名人廣告費(fèi)用,產(chǎn)品包裝費(fèi)用,產(chǎn)品展銷會費(fèi)用等。同時在時尚產(chǎn)品上都有一定的涉及。

  公司市場營銷策略:

  價格策略:

  在體育營銷中,價格行為是企業(yè)市場行為的主要內(nèi)容,也是一個企業(yè)盈虧的主要因素之一,由于國際運(yùn)動品牌發(fā)展已經(jīng)成熟,因此企業(yè)制定的價格策略,一定要適合于目標(biāo)受眾的消費(fèi)水平,這樣也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,適合于中國的市場需求,而且這也是本土企業(yè)所特有的優(yōu)勢。阿迪達(dá)斯將低價格作為自己與耐克、銳步爭的有力武器,定價比較合理化,適合于各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)水平,同時也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,非常適合于中國的市場需求。但低價策略并不意味著阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品不及其他國際大品牌,而是更適合于中國的消費(fèi)水平。但如何能在低價的基礎(chǔ)上超越其他國際一流的運(yùn)動品牌,將是阿迪達(dá)斯在未來的發(fā)展中需要探索的問題。

  體育促銷策略

  1、尋找合適的體育賽事贊助。體育賽事贊助,是體育營銷中的重要策略之一。如向奧運(yùn)會、世界杯、歐洲杯等影響廣泛和深遠(yuǎn)的國際賽事尋求合作,這對提升品牌知名度和影響力的傳播效果,是巨大和深遠(yuǎn)的。在體育賽事贊助方面,阿迪達(dá)斯一直走在時代的前列,從1992年巴塞羅那到2008年北京等,阿迪達(dá)斯都是多項運(yùn)動用品的贊助商。

  2、把握世界足壇與奧運(yùn)契機(jī),提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。在世界足壇上,adidas所受的支持度更是沒有任何一家運(yùn)動用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)表了第一雙釘鞋后,更是受到頂尖足球員的支持與喜愛,由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中,80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界杯足球賽中,地主法國隊更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能,發(fā)揮了超水平的實(shí)力,擊敗群雄勇奪冠軍,法國足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜,再次證明adidas「勝利的三條線」的權(quán)威保證一直延續(xù)至今。

  廣告定位策略

  沒有不可能”是阿迪達(dá)斯的廣告語,是阿迪達(dá)斯品牌在過去的近100年不斷積累和完善的結(jié)晶。從最早的“你被耍了”、“每當(dāng)我扣籃”等到“比賽,是五個人的”、“信不信有你”“沒有不可能”逐步積淀出它品牌獨(dú)有的內(nèi)涵:阿迪達(dá)斯提供的絕不僅是一種體育用品,而是在傳遞一種人生信念、體育精神和思想境界。選擇合適的媒體節(jié)目進(jìn)行廣告投放。電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者在關(guān)心體育新聞時能反復(fù)觸及商品品牌。媒體節(jié)目贊助廣告與常規(guī)性廣告的不同在于,贊助廣告是媒體節(jié)目的一部分,觀眾不能隨意避開廣告的收看。因此選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要。

  營銷分銷渠道選擇策略:

  分銷渠道是指導(dǎo)體育產(chǎn)品從生產(chǎn)者流到消費(fèi)者的組織或個人,它主要包括中間商、代理商,以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)動品牌的經(jīng)營者的一項工作就是通過體育分銷渠道確保體育產(chǎn)品通暢地流向消費(fèi)者。對于渠道來說,阿迪達(dá)斯的銷售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具規(guī)模:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,能輻射國際主要區(qū)域;零售終端業(yè)態(tài)多樣;網(wǎng)絡(luò)本地化程度高,由熟悉本地市場的本地人經(jīng)營;經(jīng)銷商經(jīng)過多年培育,相對穩(wěn)定,對阿迪達(dá)斯品牌忠誠度高;渠道改良的基礎(chǔ)好,橫向拓寬,縱向延伸、滲透都很好;渠道的多元化兼容多品類產(chǎn)品。在渠道方面應(yīng)該做好有關(guān)“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實(shí)體分配”等活動,多個要素互相配合使它的營銷渠道安排的非常好。

  總結(jié):

  作為一個著名運(yùn)動品牌,阿迪達(dá)斯不僅要向顧客宣傳它的企業(yè)文化,利用運(yùn)動盛會讓自己的標(biāo)志出現(xiàn)在更高的領(lǐng)獎臺證明產(chǎn)品的性能。不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)達(dá)到讓運(yùn)動員創(chuàng)造更好的成績,打造一個有實(shí)力的品牌。充分利用自己在市場上的地位,關(guān)注潮流,讓產(chǎn)品不僅僅是一款體育用品,而是一種精神的媒介。

市場營銷策劃書 12

  實(shí)行“三獨(dú)立”——不可多的得哲學(xué)奇書《厚黑經(jīng)》x電氣有限公司公司概況

  省x縣x電氣有限公司是當(dāng)今世界上唯一獨(dú)家擁有生產(chǎn)國家專利(zl2x460.9號)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“118型”系列開關(guān)、插座主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性企業(yè)法人。

  在“wto”組織體系中,公司以專利技術(shù)為基礎(chǔ),“厚為勤勞苦酌”,便以獨(dú)創(chuàng)電器開關(guān)王牌產(chǎn)品系列為國際一類“3c”認(rèn)證的“mxsx”品牌!昂跒楣バ膴Z財”,便以水、電、氣設(shè)備兼營,在已擁有評估值為伍億元專利項目作支撐基礎(chǔ)上,以合作企業(yè)為依托,以各級代理商為主干、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心、以消費(fèi)者滿意為目標(biāo),滿意就是錢財,錢財就是妻星,她可妖嬈大地,做好厚黑經(jīng)中“怕婆娘的哲學(xué)”這篇經(jīng)典妙著。

  20xx年12月,公司與廣東省佛山市順德區(qū)思美電器制造有限公司合作(合作具體內(nèi)容為公司獨(dú)家商業(yè)機(jī)秘)開發(fā)成功后,x電氣有限公司為謀求更大在的發(fā)展,實(shí)行“三獨(dú)立”,即獨(dú)立品牌——“mxsx”品牌、獨(dú)立生產(chǎn)——合作的廣東省佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)的思美電器制造有限公司、獨(dú)立銷售——中國和全世界各個國家與地區(qū),F(xiàn)擬有合作企業(yè)12個,由于產(chǎn)品適用地區(qū)和人群極其廣逐鹿,在性能上不會變質(zhì),包用12年,也包退款退貨,預(yù)計將可能拉動中國和亞歐非各國的消費(fèi)市場,產(chǎn)品受到國內(nèi)外消者的睛睞。

市場營銷策劃書 13

  一、市場背景分析

  清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場細(xì)分消費(fèi)需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間。

  近年來,隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢品牌。

  由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時代的消費(fèi)時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而

  目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的xx香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

  二、公司終端銷售支援

  1、售點(diǎn)文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

  2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地?zé)粝、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。

  3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

  4、贈品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

  5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

  6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等。

  三、終端市場啟動流程

 。ㄒ唬┙M織構(gòu)架建設(shè)

  組織構(gòu)架是市場拓展的保障,為確保xx香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“xx”品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。

 。ǘ┦袌鲑Y源整合

  1、員工隊伍培訓(xùn)及充實(shí)

  堅實(shí)的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。各市場在公司xx新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成xx系列產(chǎn)品知識培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好xx專職促銷人員儲備工作。

  2、資金準(zhǔn)備

  充分考慮xx新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

  3、公關(guān)外聯(lián)與市場調(diào)研

  積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成xx新品即將入市的信息通報工作,進(jìn)行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定xx市場拓展規(guī)劃。

 。ㄈ┙K端賣場選擇

  根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合xx香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進(jìn)場目標(biāo)。

 。ㄋ模┻M(jìn)場業(yè)務(wù)洽談

  1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:

  A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

  B)備齊《xx香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。

  C)刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的xx招商、推廣廣告。

  D)xx產(chǎn)品樣品一套。

  E)相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。

  2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

  A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

  B)概括介紹xx系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。

  C)比較、介紹xx系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

  D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

  E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

  F)最后介紹xx系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

  3、如一次洽談未果,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。

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  產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機(jī)會。

  1、主推產(chǎn)品xx

  洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍(lán)順序排列。

  2、xx

  沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。

  3、有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置xx

  堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

  4、有效使用xx

  貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

  5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等xx

  系列宣傳品。

  6、產(chǎn)品價格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于xx

  瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

  7、xx

  系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

 。﹫鰞(nèi)貼柜促銷

  1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。

  A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

  B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

  2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買xx產(chǎn)品的顧客,均應(yīng)贈送xx小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

  3、上市初期加大贈品投入、同時應(yīng)加強(qiáng)贈品核銷管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。

  4、確保賣場營業(yè)時間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為xx產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

  5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動,集中調(diào)派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成xx壓倒性銷售優(yōu)勢。

  6、上市初期與賣場合作推出“進(jìn)場有禮”活動,對每日前20名進(jìn)場的顧客免費(fèi)派送xx袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

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  1、xx上市初期,在首批進(jìn)場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

  A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨。?/p>

  B)活動應(yīng)針對18~25歲年輕一族(xx新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),以免費(fèi)試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與。

  C)活動現(xiàn)場采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳,烘托“xx”主打廣告語——我有我味道!

  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,xx小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

  E)活動主題:活在“xx”里輕松永相隨。

 。ò耍┦袌鼍S護(hù)跟進(jìn)

  1、終端建設(shè)。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會。xx上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的xx架頭牌設(shè)置為主,同時爭取機(jī)會對存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標(biāo)為:賣場指示牌、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

  2、客情關(guān)系。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績。xx上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

  A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

  B)邀請參加產(chǎn)品演示會(介紹產(chǎn)品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會議。

  C)工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會。

  D)大型推廣活動特邀佳賓

  3、競爭關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,xx入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將xx品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚(yáng),同時盡可能和蒲公英聯(lián)動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔xx品牌消費(fèi)群體。

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  公益活動。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“xx”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播xx品牌知名度。

市場營銷策劃書 14

  主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

  承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

  合作單位:***銷售部

  決賽地點(diǎn):德龍會堂

  活動范圍:梅州市

  參與對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

  一、具體安排:

  (一)宣傳方式如下:

  1、橫幅、海報、展板宣傳

  2、廣播宣傳

  3、宣傳單

  4、網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、博客等)

  5、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

  (二)比賽要求::

  1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

  2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點(diǎn),輻射七縣一區(qū)

  3、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

  4、參賽團(tuán)隊完成問卷調(diào)查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。

  5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃,以達(dá)到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴(kuò)大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

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  1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研,由參賽團(tuán)隊自行設(shè)計問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,完成市場分析報告。

  2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊,具體如下:

 。1)品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

 。2)市場推廣:針對不同目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。

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  1、結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研分析并設(shè)計一份策劃市場調(diào)研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

  2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設(shè)計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

  (五)參賽方式:

  1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

  2.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應(yīng)為組長,有客戶加盟的團(tuán)隊將適當(dāng)加分),組長將參賽團(tuán)隊名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

  3.上交參賽團(tuán)隊名單時間:

  市場調(diào)研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

  品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

  (六)投稿方式:

  2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當(dāng)場封檔。

  (七)作品要求:

  1、初賽由參賽團(tuán)隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

  2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標(biāo)點(diǎn)符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

  二、大賽主要流程

 。ㄒ唬⿻r間安排:

  1、市場調(diào)研大賽:

  9月19日(星期一):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

  9月26日(星期一):上交參賽團(tuán)隊名單

  9月28日(星期三):品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進(jìn)行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

  10月1日—11月18日:參賽者進(jìn)行市場調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品

  11月18日:上交作品

  2、品牌策劃大賽:

  2月25日—4月1日:參賽者進(jìn)行品牌調(diào)研策劃

  4月2日—4月24日:準(zhǔn)備參賽作品

  4月25日:交參賽作品

  4月27日—4月29日:初賽評審

  4月30日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

  5月5日(星期六):進(jìn)行復(fù)賽

  5月7日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單

  5月19日(星期六):決賽彩排

  5月25日(星期五):決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

  (二)決賽方式:

  2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問。

  3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進(jìn)行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

  4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

 。ㄈ┍荣惇勴椩O(shè)置:

  1、市場調(diào)研大賽:

  冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

  亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

  季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

  優(yōu)秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

  2、品牌策劃大賽:

  冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

  亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

  季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

  優(yōu)秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

  凡提交合格作品的團(tuán)隊,可獲綜合測評2分,參加市場調(diào)研大賽的團(tuán)隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。

  經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

  經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會

市場營銷策劃書 15

  一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的

  根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。市場行情發(fā)生變化,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案以適應(yīng)變化后的市場。推出新產(chǎn)品時,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

  行業(yè)外部環(huán)境分析

  政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

  消費(fèi)需求分析、網(wǎng)頁分析

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

  網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

  四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點(diǎn)頁面分析、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運(yùn)營分析等

  2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化

  3、網(wǎng)站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  五、如何廣告宣傳

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

  2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時推出代理商廣告。

  ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn)來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  六、調(diào)配中心管理

  1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;

  2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等,均由調(diào)配中心負(fù)責(zé);

  3、加工好的材料交付給中倉備料組,由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。

  4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完成必要處理后送半成品倉庫

  5、在調(diào)配中心,待所有部件完成后,一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計數(shù)字妥善整理,準(zhǔn)備交付給針車車間;

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