《商品環(huán)保性的終極評價》語文閱讀答案

時間：2021-03-31 18:09:41 閱讀答案我要投稿

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《商品環(huán)保性的終極評價》語文閱讀答案

　　商品環(huán)保性的終極評價

　　一聽汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高?越來越多的消費者會根據(jù)這個問題的答案來決定買還是不買。然而，要找到一個綜合的評測指標，把地球上所有商品在制造過程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事�！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評分體系，會分別對供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)(比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳)打分，而且不同的組織和團體會使用不同的衡量標準。因此，這個評分體系的問題不是信息量太少，而是太多。

　　如果評判環(huán)境和社會代價的衡量標準只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會簡單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個大型非營利組織和80家跨國公司，它們都達成了一致，希望創(chuàng)立一個能涵蓋整個供應(yīng)鏈的通用指標。可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個指標體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花入門，從午餐麥片、洗滌劑到電視機都有所涉及。

　　沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標準的支持者，他認為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費的成本——比如說，垃圾少了，就沒必要花大價錢把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開始將可持續(xù)標準編制成“評分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購商，這些收購商一直是從零售商手中進貨的，作為買家的大小收購商，可能會為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對產(chǎn)品供應(yīng)商有所動作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會影響收購商的年度業(yè)績總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對LCD屏幕制造商下達了指示，要求他們在生產(chǎn)屏幕時設(shè)法降低全氟烷烴這種強效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說。

　　聯(lián)盟認為，這個指標最終會取代其他評分體系。現(xiàn)在，美國的消費者走進一家雜貨店后，只要掏出手機掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評測的可持續(xù)性分數(shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購只是根據(jù)公開信息做出的，而聯(lián)盟評分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動力、水資源的使用和其它敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團對供應(yīng)商施壓才能拿到。因為這些數(shù)據(jù)，通用指標比其他指標更全面些。像沃爾瑪、百思買和戴爾這類商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進貨時，都手握著千億美元的資金�！熬蛻{這一點，可持續(xù)性也會比此前的任何理念更主流。”萊斯說道。然而消費者要想自己接觸到指標所依賴的'數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個三年五載。可持續(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會對消費者公開，但他們還沒想好怎么公開。與此同時，指標的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書，評估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

　　選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期

　　1．下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項是

　　A．“可持續(xù)度”是消費者購買商品時的首要考慮因素，因為它反映了商品的可持續(xù)使用時間。

　　B．“可持續(xù)指數(shù)”評分體系能夠?qū)ι唐吩诠⿷?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)做出評價。

　　C．商品“可持續(xù)度”的評價目前還沒有統(tǒng)一標準，要評價每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

　　D．“可持續(xù)指數(shù)”評分體系涉及范圍寬泛，衡量標準各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問題。

　　2．下列理解和分析，不符合原文意思的一項是

　　A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個通用標準來評判商品的環(huán)境和社會代價，使它能涵蓋整個供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開始付諸行動。

　　B．沃爾瑪給收購商分發(fā)“評分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標準，這必然能夠推動收購商和供應(yīng)商之間的正面互動。

　　C．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標準的支持者，他認為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對供應(yīng)商提出更有針對性的要求。

　　D．通用指標的數(shù)據(jù)比其他指標更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團才能拿到。

　　3．根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項是