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關(guān)于《贏在中國(guó)》的超經(jīng)典語錄
1、誠(chéng)信是個(gè)基石，最基礎(chǔ)的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個(gè)，誰就路可以走得很長(zhǎng)、很遠(yuǎn)。
2、在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
3、我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。
4、李嘉誠(chéng)講過：他的多元化經(jīng)營(yíng)，它永遠(yuǎn)有一個(gè)到兩個(gè)的永遠(yuǎn)賺錢，才開始進(jìn)第三個(gè)。
5、有個(gè)警告，你說你沒有時(shí)間去交十二萬元的稅，還有就是做賬的原因。不管做什么賬稅一定要交，所以這個(gè)是我一個(gè)警告。
6、我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話告訴全國(guó)人民。
7、一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，再給員工展示未來美好前景的時(shí)候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災(zāi)難是什么，想清楚原來的災(zāi)難你才能渡過原來的災(zāi)難，沒想清楚，天天想好的，一般就會(huì)再度關(guān)門。
8、我希望每一個(gè)人，都來用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要準(zhǔn)確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個(gè)建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
9、不是別人都比你狡猾你才會(huì)上當(dāng)，而是因?yàn)槟闾?/p>
10、生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值、完善社會(huì)。
11、競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為在商業(yè)過程中，它是場(chǎng)游戲，可它更是一門藝術(shù)。第一點(diǎn)，是要向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。
12、如果在你競(jìng)爭(zhēng)過程中，你自己覺得越來越累，一定是你出了問題。應(yīng)該讓對(duì)手越來越累，你越來越開心。但得到的結(jié)果是，讓對(duì)手心服口服地說，我輸了，你比我厲害。這樣的競(jìng)爭(zhēng)者才是我們倡導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)者
13、我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步。
14、心中無敵，才能無敵于天下
15、不光要承認(rèn)錯(cuò)誤，還要勇于承擔(dān)責(zé)任
16、有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒有結(jié)果的人一定會(huì)失敗
17、愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話
18、在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽
20、1999至今在杭州設(shè)立研究開發(fā)中心，以香港為總部，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站（Alibaba.com）孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea,哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。
21、如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的'作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個(gè)地方使。
22、網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept,擁有這些東西，才是存在的必要。
23、Judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
24、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
25、我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
26、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。
27、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！
28、好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價(jià)值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。并不一定認(rèn)為一定要找風(fēng)險(xiǎn)投資，能夠自己走出來再找風(fēng)險(xiǎn)投資也不錯(cuò)，不一定一開始就要找。
29、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個(gè)小時(shí)的書或者學(xué)習(xí)，你會(huì)把他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在，學(xué)習(xí)不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學(xué)習(xí)。
30、還有你是一個(gè)講義氣講感情，但做生意有時(shí)候不是光靠義氣感情。重要的是，因?yàn)槟憧梢詾檫@個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，所以你去做，不要因?yàn)樗艽驂何乙退?/p>
31、碰上一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，我覺得你應(yīng)該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會(huì)就越來越大。
32、一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)做自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
33、我認(rèn)為做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時(shí)候?qū)Υ蛻�，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡�？蛻舨幌矚g你，一定有他的原因和理由，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是，要學(xué)會(huì)跟人打交道。只有通過別人，通過團(tuán)隊(duì)，你才能夠拿到自己的結(jié)果。
34、我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住就是說全球的眼光當(dāng)?shù)刂聞伲珖?guó)的眼光也要當(dāng)?shù)刂聞�，一個(gè)全鎮(zhèn)的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實(shí)實(shí)往前走才會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去挎到zf該做的事情，那會(huì)很累。
35、大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
36、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會(huì)來，這是我給你的建議。
37、沒有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問我最早阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個(gè)東西你一定要記住，這是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度人才去支撐。
38、史玉柱：“試銷市場(chǎng)快不得，全國(guó)市場(chǎng)慢不得”
39、馬云：“一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功”“成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系”“一定要走出自己的邏輯去了解別人”“不要怕暴露自己的弱點(diǎn)”