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馮侖的語錄39條

時間:2023-06-30 17:26:13 語錄 我要投稿
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馮侖的語錄39條

  錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。下面是小編為大家推薦的馮侖的語錄39條,感興趣的一起來看看吧。

馮侖的語錄39條

1、死不可怕,可怕的是沒有尊嚴地死。

2、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。

3、人在黑屋子里沒人看見的時候,可以隨意變換姿勢,但是燈光一打開,你變姿勢時就會覺得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。

4、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。

5、凡是有成就的人,一開始總是背負道德的壓力,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過,快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨,這種孤獨不是因為沒人理他,而是由于別人的評價與自我評價不一致。

6、人對欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望,有的人是人際關(guān)系需要的欲望,還有一種純粹要滿足精神的需要,比如對國家,民族,理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒有變化,把欲望隨便調(diào)得太高。

7、有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難,所有人都跟你競爭,你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿》

8、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。

9、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現(xiàn)實是炕上的媳婦,能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子,愛情的理想就會隨風飄逝。

10、我們在由現(xiàn)實通向理想的過程當中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時,決不能生磕、死扛。所以我們才說,要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近,而且還能堅持。

11、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經(jīng)夢里有,現(xiàn)在沒看見。

12、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。

13、我們所謂文化,盡可能把人的自覺性調(diào)動起來,而把自律放在他律的前面。我們現(xiàn)在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。

14、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實,這是一件很開心也很痛苦的事,你需要不斷否定以前的經(jīng)驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

15、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關(guān)。

16、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。

17、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。

18、最快樂的人生是價值觀單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見葷腥肉和女色也不動心,他很容易就幸福了。

19、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中,我們做一個相對確定的決策,讓企業(yè)能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導。

20、理想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領(lǐng)企業(yè)做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,乃至被淘汰出局。

21、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發(fā)力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺時建自己的場,然后突然發(fā)力,發(fā)完即收,此為進攻的最高境界。

22、面子尊嚴很難拿捏,你讓到他有面子你有尊嚴,這就很重要;你讓到他都有面子你沒尊嚴,三塊錢給人拿走了,他背后就說這人不行,所以這個人生的學問就在這兒。在人生過程中,讓的學問遠遠高于爭的學問。

23、能堅持一個信念十年,時間本身就是一種業(yè)績、一種成功,那時結(jié)果就已經(jīng)不重要了。

24、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!

25、人一生有四個必修課,一是做牢一年頑固釋放,千萬別埋怨政府,這一年讓你想清楚了是非;二是癌癥誤診,知生死;三是離異無子女,知愛恨;四是SARS誤診,知人心不古,世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理,才不緊張。

26、男人的毅力是用時間來描述的。

27、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。

28、實際上做企業(yè)管理最重要的是懂人,在中國來說,當法制不健全的時候,人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來,法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的,講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。

29、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。

30、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。

31、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發(fā)現(xiàn),采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。

32、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》

33、理想特別像中藥,雖然藥性慢,可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》

34、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》

35、我眼中的美國。在美國,一個公司的死亡到尸體的處理最后到新生,市場的效率非常高。所以她市場效率非常之高,處理尸體能力非常強。房地產(chǎn)在美國叫做"收垃圾的工作"。

36、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。

37、中國為何沒有喬布斯?中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。

38、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業(yè)最主要的職責是好好經(jīng)營,只要你努力經(jīng)營企業(yè),提供更多的就業(yè)機會,賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。

39、察于未萌,投資未來。

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