安全生產(chǎn)整改報告(15篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)整改報告，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)整改報告1
為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診、病房樓應急燈少數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規(guī)范
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標識，個別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關負責人進行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報告2
醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案為切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定自查自糾實施方案如下。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實局安全生產(chǎn)大檢查活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，組織醫(yī)院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
醫(yī)院自查確保到每一個科室，每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。
科室自查有記錄。小隱患及時清除，清除后有記錄，有簽字；
大隱患不能自行處理的及時上報醫(yī)院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。
醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”，嚴防各類事故發(fā)生。
三、重點內(nèi)容
醫(yī)院各科室要認真執(zhí)行《XX區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進行。
科室自查自糾的重點內(nèi)容:基礎設施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患，責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。
同時，醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關標準規(guī)范對各科室進行嚴格排查，科室根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)范、標準等逐項對照自查。
四、時間安排
6月26日—9月20日
五、工作要求
（一）提高思想認識。醫(yī)院領導要高度重視自查自糾活動，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；
科室負責人要根據(jù)醫(yī)院部署認真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。醫(yī)院主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào)，要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
（二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。
醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。
醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。
科室每周進行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。
職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領導，并監(jiān)督科室領導消除隱患情況，對科室領導不重視隱患，不及時解決又不上報醫(yī)院的職工要及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。
醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。
（三）做好三個結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎，構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設相結(jié)合，完善重點科室視頻監(jiān)控設施，改善安全生產(chǎn)條件，進一步完善應急救援體系和預案，積極開展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。
（四）嚴格落實責任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關人員的責任。
（五）及時上報情況。
各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)（每月終）及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組辦公室（院辦室）
安全生產(chǎn)整改報告3
根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見，現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關問題的整改落實情況報告如下：
1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前，建設標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在，有些還很嚴重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查，針對所存在的問題，編制了維修預算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報了《關于追加基層單位管理房及生活設施修繕經(jīng)費的請示》，待批復后即組織實施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題：經(jīng)查，走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。
3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題：已落實，正在組織實施。
4、一期三支下段管理房裂縫問題：已列入景電一期節(jié)水改造項目，由灌溉處組織實施。
二xxx年七月十三日
安全生產(chǎn)整改報告4
本人根據(jù)縣委、縣政府和縣局的統(tǒng)一安排，通過思想發(fā)動，查改問題，集中整改，總結(jié)經(jīng)驗等一系列實質(zhì)性的工作，使自身思想覺悟有所提高，取得預期效果，現(xiàn)將個人學習整改情況總結(jié)：
一、認真學習，討論進一步提高了思想覺悟，為不斷提高自身思想覺悟，理論水平，本人認真學習了市、縣兩級及縣局相關黨風廉正建設與行風建設文件，在認真學習的同時，還積極地參加了討論，談了個人的感想和體會，總之，通過學習、討論使我充分認識到此次機關作風整頓至關重要，現(xiàn)將本人學習、整改情況匯報
二、按照機關作風整頓要求，排查自身理論水平不夠高，工作主動性不夠積極，服務態(tài)度不夠熱情等問題，并制定了具體的整改方案：
1、加強理論學習，不斷提高思想覺悟，理論水平。
2、轉(zhuǎn)變工作作風，立足為人民服務意識，以此解決工作作風不實和為人民服務意識宗旨不夠強的問題。
3、整頓效果顯著。
由于本人在這次機關作風整頓中，能夠認真學習、自我剖析存在問題，加強整改，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
一、思想認識提高。
二、思想作風、學風、工作作風得到了改進。
三、服務質(zhì)量得到明顯好轉(zhuǎn)，從而提高了工作能力。
通過以上措施，本人在工作作風，辦事效率，服務質(zhì)量上有了明顯好轉(zhuǎn)，我將繼續(xù)按照行風要求嚴格要求自己不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平。
安全生產(chǎn)整改報告5
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診樓、病房樓應急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護理人員負責管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關負責人進行嚴肅批評，責令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
XX衛(wèi)生院
20xx年5月29日
安全生產(chǎn)整改報告6
20xx年xx月xx日，高明區(qū)應急局組織召開高明區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結(jié)會議，區(qū)應急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應急局總工程師羅志峰、相關股室、各鎮(zhèn)（街道）應急辦相關業(yè)務負責人參加。
首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題，并對行政處罰案件辦理過程中的每個環(huán)節(jié)提出相關要求。會上，與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點、疑問，從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達、系統(tǒng)使用等多方面進行交流探討，進一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。
最后，羅志峰總工程師強調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導向，切實抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認識。要嚴格落實案件承辦人負責制，增強責任意識，切實提高對依法行政工作的認識。二是加強學習。要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，帶著問題學、結(jié)合執(zhí)法實踐學，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開展學習，全面提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現(xiàn)的問題要落實專人負責，明確整改時限，按要求完成整改。
下一步，區(qū)應急局將定期組織開展案卷評查活動，及時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務能力，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。
安全生產(chǎn)整改報告7
一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進展情況
1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實施方案。并按照方案進行隱患排查中
2、大排查、大整治共出動執(zhí)法人員55人
3、排查企業(yè)戶數(shù)（附重點企業(yè)排查名單）129戶
4、排查隱患數(shù)144
5、整改隱患數(shù)112
6、重大排查隱患情況（1）個體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應急照明和安全指示燈。（3）龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近，并經(jīng)常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮(zhèn)政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區(qū)過近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無緩沖容易造成山體滑坡。
7、取締關閉企業(yè)數(shù)量21
8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標準，無法關停，采取的相應措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進行嚴格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。
9、縣委包片領導和縣政府包線領導到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長的陪同下，對礦業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，劉書記及縣相關部門領導當場對礦業(yè)進行了停業(yè)整頓的處理。
二、存在的問題
排查組無專業(yè)人員指導，部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。
三、典型經(jīng)驗做法
對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進行拉網(wǎng)式排查，各主管部門分行業(yè)挨戶排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。
四、下步工作安排
大排查大整治工作正在進行中，部分企業(yè)尚未進行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關部門進行定性，限期整改，到期后復查。對未進行整改的企業(yè)及相關部門將依照法律和相關條例進行處罰，嚴重的將進行取締和關閉。
安全生產(chǎn)整改報告8
是××政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4、4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
全公司生產(chǎn)精礦粉29、9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
(1)成立機構(gòu)明確職責
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
安全生產(chǎn)整改報告9
為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導小組，根據(jù)標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真開展了落實、檢查及評價公司安全標準化工作，通過自評提出整改意見并落實改進措施，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認真開展安全管理持續(xù)改進，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：
一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。
二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構(gòu)牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構(gòu)，明確了各部門職能、各崗位職責，各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書，并依據(jù)安全責任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓和學習，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。
六、制定了停車場管理制度，在停車場設置了明顯的警示標志，對停車場安全設施，設備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴格GPS監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對監(jiān)控人員明確了崗位職責，對GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關或課題研究活動。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓時間，形成了長效機制，對從業(yè)人員安全學習教育培訓記錄中，對法律法規(guī)培訓和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓，并對宣傳培訓教育進行了評審活動。
安全生產(chǎn)整改報告10
7月17日上午，河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進行了反饋。
針對反饋問題，醫(yī)院領導高度重視，迅速行動，于7月17日下午組織召開了由院領導及院安全生產(chǎn)工作領導小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實可行的整改措施。會上，院安全生產(chǎn)工作領導小組組長、院長XX指出，要提高認識、統(tǒng)一思想，強化責任，突出重點，認真整改，切實做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻。具體整改措施如下：
一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓。認真學習有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進一步完善各職各類人員制度職責，明確責任、狠抓落實，使我院安全生產(chǎn)工作做到標準化、規(guī)范化。
二、認真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行整改。
一是配電箱個別無安全防護措施、電線亂布線、扯拉等問題：醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路
認真排查，及時裝配安全防護部件，規(guī)范用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應急照明設施配備不足、不規(guī)范，有損壞問題：醫(yī)院將組織相關人員按照公共場所消防設施的具體要求，對消防瓶、應急照明燈等進一步完善配備、規(guī)范使用，定期檢查完好率，切實提高消防應急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題：醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識的培訓，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，嚴把采購進貨，完備設施，規(guī)范操作，嚴防食源性疾病的`發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫(yī)院將按照要求設立新的供氧中心，預計8月10日之前將投入使用，屆時現(xiàn)有供氧室將停止使用。
三、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領導小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，認真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，同時，在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來，全力維護好醫(yī)院各項工作的順利開展。
安全生產(chǎn)整改報告11
縣衛(wèi)計局：
我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關于轉(zhuǎn)發(fā)《關于立即開展危險化學品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議，周密部署各項工作，并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、認真排查一切安全隱患
安全生產(chǎn)領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設備線路、供應室高壓消毒設施；放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區(qū)域進行詳細檢查和整改。
1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故，制定了相關應急處理預案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預防等應急物資儲備。
2、醫(yī)療安全方面
各科室認真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，醫(yī)療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。
3、治安保衛(wèi)和消防方面
消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴密。
4、消防安全知識培訓情況
醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓班，醫(yī)院能夠組織職工學習消防安全知識，并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進行消防應急演練。
二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。
2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用，亂按開關，影響電梯正常運行。
三、整改措施
我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控煙辦要進行檢查，禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關責任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組將進行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。
安全生產(chǎn)整改報告12
臨沂市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
xx3年11月9號，臨沂市恒泰安全生產(chǎn)科技咨詢院組織有關專家，對我公司進行工貿(mào)小微企業(yè)三級安全標準化評審，對公司從資料和現(xiàn)場情況進行嚴密細致檢查評審，評審結(jié)論，對于安全標準化建設公司領導能夠重視，也有一定的認識，成立了相關的組織機構(gòu)。建立的安全標準化體系能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執(zhí)行，提高效率。建議提高認識，進一步充實、完善公司安全標準化系統(tǒng)，整合標準體系文件，依據(jù)PDCA模式進行持續(xù)改進。公司三級安全標準化單位給予通過。評審結(jié)束后，公司按照評審組的要求，對于27項（有一項重復）不符合項和存在的問題進行了認真分析和整改，并將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，落實到車間（科室）、班組。要求按照要求保質(zhì)保量的完成，整改小組負責人：趙中華、成員：劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專家提出情況，逐一
落實認真整改，將資料和臺賬補充完善，使其達到要求，現(xiàn)將完成整改情況報告如下：
附件：安全生產(chǎn)標準化考評不符合項整改說明
企業(yè)名稱:臨沂市豪門鋁業(yè)有限公司 日期: 20xx3年11月17日
安全生產(chǎn)整改報告13
根據(jù)XX市衛(wèi)生局《關于切實加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求，我院立即召開會議，成立了防汛工作小分隊，并結(jié)合實際，制定出了輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院防汛預案和措施。同時，對醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務站防汛排澇設施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設施、用電線路等重要部位進行一次拉網(wǎng)式排查�，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、整體情況
我院于XX年XX月全部遷入新建門診病房樓，總電源閘處、各樓層分電源閘處、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)均設漏保，醫(yī)療垃圾無泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放，排水系統(tǒng)運行良好，易燃易爆等危險物品管理完善，未發(fā)現(xiàn)有房屋基礎浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。
二、存在的問題
1、門診病房樓避雷針接地設施損壞
2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室人員下班后部分開關及電器電源未關，存在隱患
3、XX社區(qū)衛(wèi)生服務站排澇設施不全、院內(nèi)排水溝較少、較淺，主電線附近有樹障。
三、整改措施
1、整修避雷針接地設施，加強汛期防雷。
2、已通知當事人下班后必須關閉開關及電源開關，加強汛期用電安全。
3、給XX社區(qū)衛(wèi)生服務站配備抽水機，深挖排水溝，清除電線樹障。
4、嚴格執(zhí)行值班制度和速報制度，值班人員24小時開機，確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故，迅速向鎮(zhèn)政府和上級局報告，并及時趕赴現(xiàn)場配合調(diào)查和處理事故。
5、切實加強對汛期安全生產(chǎn)的巡查，建立長效機制，落實責任到人。
安全生產(chǎn)整改報告14
根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：
1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場所部位進行了重點排查，并及時消除了事故隱患。
3、對廠里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠區(qū)重點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。
5、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
6、 強化安全教育培訓，每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。
7、 凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管，落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。 我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
安全生產(chǎn)整改報告15
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；
2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、ERP系統(tǒng)形同虛設，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。
2、長時期的無序管理。
3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務能力欠缺；
6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
四、改善思路：
1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：
�、� 依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書)檢查數(shù)量．
② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．
2、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：
倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格
倉庫管理三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理三相符：帳、卡、物
倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）
3、控制物料進出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理
①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。
�、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數(shù)量進行驗收并填寫來料檢驗單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、酃緝�(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續(xù)。
④外加工產(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應商。
�、菸锪限k理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標識。
⑥相關倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
物料領用管理
�、� 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領料，正常生產(chǎn)物料的領料數(shù)量需要在該訂單物料需求計劃數(shù)量范圍內(nèi)，不允許超領，超領物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。
�、� 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。
③ 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結(jié)束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產(chǎn)成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字后
至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、� 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。
�、� 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。
�、� 倉庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
4、庫存物料盤點
根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉
庫庫存準確率。
盤點方式簡介
循環(huán)盤點：
定義：每天按照總帳上物料進行一定數(shù)量不同物料進行的清點核對，可根據(jù)實際情況確定要盤點的物料。
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