[精選]工程整改報告范文10篇

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的工程整改報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程整改報告 1

　　貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進(jìn)展專題研究，逐條梳理，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn)，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進(jìn)展了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建立工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不標(biāo)準(zhǔn)和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標(biāo)準(zhǔn)后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在五月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

　　同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)展全面清理和歸卷，確保工程檔案標(biāo)準(zhǔn)完好，到達(dá)驗收要求。

　　二、建立管理方面整改情況

　　針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進(jìn)展研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)展自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展整改。

　　(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)展及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)展抽查。

　　(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》的要求進(jìn)展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標(biāo)號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)展拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)展補強及加強后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量到達(dá)設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進(jìn)展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)展施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)展施工建立。

　　同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達(dá)設(shè)計要求〞的問題，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標(biāo)號的砼重新澆筑〞的方式進(jìn)展整改。

　　(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建立中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進(jìn)度的要求。假設(shè)再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對工程核算賬冊不標(biāo)準(zhǔn)，未配置專職會計人員的問題�？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)展整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務(wù)制度進(jìn)展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化管理方法》進(jìn)展。

　　三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)工程資金專戶存儲。

　　四是工程征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)展了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴(yán)格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不標(biāo)準(zhǔn)，原始根據(jù)缺乏的`問題�；�察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進(jìn)展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

　　此次重點工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進(jìn)展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。

　　工程整改報告 2

　　20xx年xx月xx日，由市、縣環(huán)保局的指導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運行情況進(jìn)展了全面驗收。按照驗收組的詳細(xì)意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和缺乏，我公司指導(dǎo)對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

　　一、采用雙堿法工藝進(jìn)展脫硫

　　對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的根底上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法〞除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料消耗上經(jīng)濟，又同時進(jìn)步了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。

　　二、破碎機粉塵治理

　　在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵搜集率過低。針對這一情況下，我們的'改良措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率到達(dá)85%以上，大大的進(jìn)步粉塵搜集效率。

　　三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的進(jìn)步

　　我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備消費廠家聯(lián)絡(luò)，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面進(jìn)步操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有根底上進(jìn)步30%左右。

　　四、焦油廢水的處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)�走，確保無外排。

　　五、煤場粉塵治理

　　對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而到達(dá)除塵效果。

　　以上方案中的重點工作，各工程前已全部整改到位。

　　工程整改報告 3

　　按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強力督辦、立即整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、項目整改基本情況

　　（一）項目數(shù)量

　　縣重大地質(zhì)災(zāi)害項目共計90個，其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項目10個，“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項目44個（其中縣38個、海螺溝6個），“11.22”災(zāi)后重建項目36個（其中縣25個、海螺溝11個）。

　　（二）項目進(jìn)度

　　截至目前，我縣共計54個地質(zhì)災(zāi)害治理項目已全部完成施工，（其中未初步驗收項目2個，已初步驗收合格正準(zhǔn)備竣工決算項目43個，正在辦理竣工決算項目9個）；正在開工建設(shè)7個，未開工項目29個（均為“11.22”災(zāi)后重建項目）。

　　二、整改措施

　　（一）抓管理、保安全。在工程施工過程中，制訂施工單位及監(jiān)理單位的`管理方案，要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項目管理的相關(guān)制度，加強對施工人員的安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來臨，各項目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

　　（二）抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項目實施進(jìn)度，按照實際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現(xiàn)場代表人員，積極與項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強協(xié)調(diào)、溝通工作，保障項目順利進(jìn)場施工。同時通過監(jiān)理、當(dāng)?shù)厝罕�、業(yè)主大力監(jiān)督，保證項目質(zhì)量第一。

　　地質(zhì)災(zāi)害治理項目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全，我縣將按省、州上級部門工作部署，把此項工程作為“生命工程”，借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確工作思路，細(xì)化工作方案，加快推進(jìn)項目實施進(jìn)度，確保災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作按時、保質(zhì)、保量完成。

　　工程整改報告 4

　　按照省廳的安排，現(xiàn)將我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查整改工作匯報如下。

　　一、高度重視我市高度重視水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，多次召開專題會議進(jìn)行研究、部署。同時，以遂水函〔20xx〕37號文件成立了治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及科室的職責(zé)和任務(wù)。以遂水函〔20xx〕23號印發(fā)了《遂寧市治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》，對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作進(jìn)行安排布置，要求各區(qū)、縣水務(wù)局要高度重視，求真務(wù)實，精心組織，對2008年以來立項、在建和竣工的水利工程進(jìn)行排查，對問題排查工作開展了一輪“回頭看”活動，把重點放在“零問題”的項目上和抽查、監(jiān)督檢查中沒有被查到的項目上。

　　二、排查情況為了貫徹落實中、盛市有關(guān)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作文件精神，切實做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，我們以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點，市水務(wù)局、市審計局組織有關(guān)人員，于2010年4月7日至4月18日分二個小組對二區(qū)三縣2006年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行排查和內(nèi)部審計。對總投資額在3000萬元以上的項目1個；總投資額在500萬元以上的項目8個；總投資小于上述限額但大于200萬元以上的項目18個進(jìn)行了內(nèi)部審計，并重點對以下幾方面進(jìn)行了排查：

　　（一）工程項目決策方面。我市水利工程建設(shè)項目嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序進(jìn)行立項、報批、建設(shè)和管理。經(jīng)排查，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建孝不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。

　�。ǘ�）招標(biāo)投標(biāo)情況。為加強全市水利工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理，按照省水利廳、市紀(jì)委監(jiān)察局的要求，我局以遂水函[2008]164號《遂寧市水利局關(guān)于紀(jì)檢組、監(jiān)察室參與招投標(biāo)監(jiān)督有關(guān)事項的通知》，明確規(guī)定了工程投資200萬元以上的項目，市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室指派人員對開標(biāo)情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，200萬元以下的項目市局對招投標(biāo)情況進(jìn)行抽查。20xx年，市局現(xiàn)場監(jiān)督開標(biāo)項目15個，并組織開展了2006—2008年農(nóng)村安全飲水項目招投標(biāo)專項檢查。

　　按照省廳川水函[20xx]1259號的要求，通過區(qū)縣水務(wù)局認(rèn)真自查、市局抽查，全市水利工程項目嚴(yán)格按照發(fā)改委核準(zhǔn)的方式和中省市的相關(guān)規(guī)定組織招投標(biāo)，沒有發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題，也未接到有關(guān)招投標(biāo)的投訴。

　�。ㄈ�）工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。一是所有建設(shè)工程都落實了項目法人。由項目法人負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、建設(shè)管理和工程資金結(jié)算等工作。二是重視項目前期工作，實地規(guī)劃，注重效益，精心編制實施方案和初步設(shè)計，與省級相關(guān)部門共同把好設(shè)計審批關(guān)，做到了費省效宏。通過我們的努力，近年來我市水利工程建設(shè)杜絕了“豆腐渣”工程，并確保工程建設(shè)按時完工并發(fā)揮效益，順利通過了各級、各項檢查和工程驗收。

　�。ㄋ模┪镔Y采購和資金安排使用方面。所有區(qū)、縣的工程建設(shè)項目均嚴(yán)格實行縣級報賬制，大宗物資實行了政府集中采購。

　�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。水利工程項目建設(shè)信息做到了公開透明，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。

　�。�六）監(jiān)督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計、監(jiān)察等部門，及時受理水利工程建設(shè)領(lǐng)域的有關(guān)舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┣捌诠ぷ鹘�(jīng)費不足。項目的規(guī)劃和設(shè)計、實施方案的編制和審查都需要一定經(jīng)費，基本上都由地方配套資金支付，但地方財力有限，配套資金不足，造成了上報爭取項目越多，前期工作經(jīng)費越緊張的局面。

　　（二）配套資金難以到位。目前的水利工程建設(shè)項目都要求地方進(jìn)行配套，要求工程勘測設(shè)計費、建設(shè)管理費等費用在配套資金中支付。青苗賠償、建設(shè)占用地等也不能在下達(dá)的項目資金中列支，由于地方財力有限等種種原因，地方配套資金難以及時到位，這樣增加了工程建設(shè)的難度。

　�。ㄈ�）水利工程建設(shè)市場管理有待加強。在工程建設(shè)實施階段，存在項目法人管理力量不足、監(jiān)理力量薄弱，個別工程建設(shè)項目存在質(zhì)量不高等問題。

　　四、下步工作打算

　�。ㄒ唬┮�狠抓工程建設(shè)進(jìn)度。我們要制定科學(xué)合理的實施方案，逐個工程細(xì)化進(jìn)度安排，倒排工期、節(jié)點控制、全面推進(jìn)。要加強督導(dǎo)，督促項目法人加強與各參建單位協(xié)調(diào)配合。加強合同管理，督促施工單位按合同要求配足人員、機械、物資，科學(xué)組織施工，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

　�。ǘ�）嚴(yán)格基建程序，規(guī)范項目管理。我們要嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照初步設(shè)計批準(zhǔn)的內(nèi)容組織工程實施。要進(jìn)一步規(guī)范項目法人組建，落實項目法人責(zé)任，創(chuàng)新建設(shè)管理模式；加強建設(shè)監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，保證現(xiàn)場監(jiān)理力量，確保監(jiān)理工作質(zhì)量；要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，嚴(yán)格按照規(guī)定招標(biāo)，健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機制和舉報投訴處理機制，著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題，促進(jìn)水利工程建設(shè)項目的順利實施。

　　（三）嚴(yán)格質(zhì)量和安全監(jiān)管，堅決防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。質(zhì)量與安全是水利工程建設(shè)管理的核心。特別是當(dāng)前處于大規(guī)模水利建設(shè)關(guān)鍵時期，我們更要加強質(zhì)量與安全監(jiān)督，要有針對性地組織開展監(jiān)督工作。監(jiān)督工作中，要做到監(jiān)督項目不能漏，重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序不能漏，同時要積極引進(jìn)第三方質(zhì)量檢測，加強建筑材料和施工質(zhì)量的檢測，嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)，施工質(zhì)量關(guān)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，要及時責(zé)令建設(shè)單位組織整改，并跟蹤落實。

　　（四）抓好工程竣工驗收工作。工程驗收是確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益發(fā)揮、確保工程投資有效控制的關(guān)鍵。我市病險水庫除險加固項目和水利工程項目驗收任務(wù)非常繁重，我們要高度重視，加大驗收督促力度，及時協(xié)調(diào)解決制約竣工驗收的.有關(guān)問題，加快驗收進(jìn)度，嚴(yán)格驗收管理，保證工程早日發(fā)揮效益。

　�。ㄎ澹┘訌娛袌霰O(jiān)管和信用體系建設(shè)，著力規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。一是要把好市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位資質(zhì)行政許可，嚴(yán)格執(zhí)（從）業(yè)人員資格管理，不符合條件的，嚴(yán)禁準(zhǔn)入。要加強招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督，確保招投標(biāo)公開、公平、公正，為工程建設(shè)的順利實施奠定基礎(chǔ)二是建立市場退出機制，加強對參建各方主體行為監(jiān)督檢查。要結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，加強對現(xiàn)行政策法規(guī)貫徹落實情況監(jiān)督檢查；發(fā)揮審計、監(jiān)察、稽察等部門的作用，加強對項目法人、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、質(zhì)量檢測等參建單位的市場行為監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，要責(zé)令整改，該通報的要通報，該處罰的要處罰，該處分的要處分，該清除的要清除，絕不手軟，絕不姑息。

　　五、建議

　　（一）水利工程逐步建立“國家投資為主，地方投資為輔”的投資機制，確保建設(shè)資金足額到位，工程全面完工，效益充分發(fā)揮。

　�。ǘ�）提高水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于水利工程建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)低、工程配套設(shè)施不完善，致使水利工程不能充分發(fā)揮效益，因此國家應(yīng)提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，完善工程配套設(shè)施和管理設(shè)施，建立水利工程建后管理運行良性循環(huán)機制。

　　特此報告。

　　工程整改報告 5

　　近幾年，我國各地的工程項目數(shù)量不斷增加，但在建設(shè)過程中也頻頻出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題。這些問題不僅影響了工程進(jìn)度，還可能對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害。因此，對于存在問題的工程項目，必須進(jìn)行及時的整改與規(guī)范，以確保工程質(zhì)量和安全。在本文中，我們將就某工程項目的整改情況進(jìn)行詳細(xì)報告。

　　項目基本情況描述

　　該工程項目位于某省某市，項目總投資額達(dá)到數(shù)億元人民幣，是一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。該項目由某建設(shè)集團(tuán)承建，工程內(nèi)容涉及道路、橋梁、排水等多個方面。然而，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)了諸多問題，包括但不限于材料使用不合格、施工工藝不規(guī)范、安全隱患較多等情況。

　　整改措施實施

　　針對上述問題，建設(shè)單位和相關(guān)管理部門迅速行動，制定了一系列的整改措施。首先，對涉及到的材料進(jìn)行了全面檢測和替換，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。其次，對施工工藝進(jìn)行了全面梳理和規(guī)范，制定了詳細(xì)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。此外，對工地安全進(jìn)行了全面排查，針對隱患制定了整改方案，并加強了監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。

　　整改效果評估

　　經(jīng)過一段時間的努力，整改效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。在材料使用方面，新更換的材料均通過了嚴(yán)格的檢測，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在施工工藝方面，項目部已形成一套完善的規(guī)范操作流程，并對施工人員進(jìn)行了培訓(xùn)，確保施工工藝的規(guī)范性。同時，工地安全監(jiān)管力度的加強，也有效地減少了施工事故的發(fā)生率。

　　未來工作展望

　　盡管取得了一定的成效，但我們清醒地意識到，整改工作不能止步于此。未來，我們將繼續(xù)加強對工程項目的監(jiān)管和檢查力度，確保項目質(zhì)量和安全。同時，將加強與監(jiān)理部門的`溝通協(xié)調(diào)，及時了解并解決工程建設(shè)中存在的問題。我們相信，隨著整改工作的不斷深入，該項目將能夠按時高質(zhì)量完成，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└�好的基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境。

　　結(jié)語

　　工程項目整改工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力和配合。在整改工作中，建設(shè)單位、監(jiān)理部門、施工單位等各方都需承擔(dān)起責(zé)任，共同推動工程質(zhì)量和安全的提升。只有如此，我們才能在建設(shè)美好家園的道路上越走越寬廣，為社會和人民謀福祉。

　　工程整改報告 6

　　電力安全關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定，尤其是面臨突發(fā)事件，嚴(yán)重時會造成極壞的社會和政治影響。如20xx年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴(yán)重影響了抗災(zāi)救災(zāi)工作的開展和人民群眾的正常生活。因此，研究和分析當(dāng)前電力安全生產(chǎn)所面臨的問題，統(tǒng)一思想，始終把安仝生產(chǎn)置于一切工作之首，加強安全牛產(chǎn)管理，確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運行，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應(yīng)足十分必要的。

　　1 電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故

　　案例：l993年3月10日，浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故，造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經(jīng)濟損失達(dá)778萬元;間接損失為該機組停運l32天，少發(fā)電14億kwh。

　　由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產(chǎn)的亞臨界～次冉熱強制循環(huán)汽包鍋爐，生產(chǎn)工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa，主蒸汽溫度540℃ ，主蒸汽流量2 008 t/h�；�于該設(shè)備的生產(chǎn)工藝，對于這家公司進(jìn)行了機理技術(shù)分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內(nèi)壁嚴(yán)重結(jié)逾， 最終造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。從案例巾，我們能意識到電力安全的重要性�，F(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因，并進(jìn)行分析。

　　2 產(chǎn)生電力生產(chǎn)事故的原因

　　責(zé)任意識淡薄

　　很多的電力企業(yè)都制定了，一系列的安全生產(chǎn)制度， 同時也相應(yīng)地落.史了安全生產(chǎn)巾的責(zé)任。但足，也仃不少單他對安全生產(chǎn)責(zé)任制不能充分發(fā)揮職責(zé)所在，只做表面功夫，并未認(rèn)真地開展和動員員工，自身責(zé)任意識淡薄。

　　單位的領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管到的任務(wù)，沒有深入地開展調(diào)查研究，不能及時了解到單化安全生產(chǎn)中存在的問題，因此，更談不上對所存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的整改措施來處理電力生產(chǎn)過程中的矛盾。

　　從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的制度。例如，有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。

　　違反電力安全生產(chǎn)章程

　　在電力生產(chǎn)過程中，很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設(shè)備進(jìn)行盲目維修，導(dǎo)斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況，我們必須提出相應(yīng)的整改措施。

　　安全工具中存在的問題?

　　一些使用中的安全工器具質(zhì)量讓人擔(dān)憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用，沒有做劍及時淘汰過期的工具。

　　安全生產(chǎn)管理存在缺陷

　　一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是存進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

　　3 預(yù)防和解決電力事故的措施

　　(1)在生產(chǎn)過程中，要強化安全第一、預(yù)防為主的思想，把以人為本的理念落實在工作中，最終強調(diào)安全意識的'培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領(lǐng)導(dǎo)都要把管理當(dāng)作自己的責(zé)任，都要以身作則，嚴(yán)格按照制定的章程去辦事，積極完善整個安全生產(chǎn)過程中的布局。與此同時，作為領(lǐng)導(dǎo)要密切聯(lián)系群眾，把握員工的思想動態(tài)，對他們既要嚴(yán)格又要關(guān)心。因為在電力生產(chǎn)一線中的工作相對單訓(xùn)、枯燥，所以要及時對員工進(jìn)行安全知識教育，提高自我保護(hù)意識，以確保自己的生命安全。

　　(2)創(chuàng)新機制、與時俱進(jìn)地進(jìn)行制度革新，從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多制度都推陳出新進(jìn)行了革新。當(dāng)然在電力安全生產(chǎn)上也不例外，也要與時俱進(jìn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展方向。

　　1)存理論上進(jìn)行革新，要適應(yīng)市場經(jīng)營體制和現(xiàn)代的管理理念。

　　2)存制度上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就要落后，就要被淘汰。

　　3)機制上的創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行深化、改革，員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應(yīng)的提高，須建立和完善科學(xué)合理的現(xiàn)代體系，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

　　(3)加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴(yán)格落實，不放過每個小細(xì)節(jié)，使工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如在一些電力安全事故中，很多工作人員由于缺乏責(zé)任心、疏忽大意導(dǎo)致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事，存有僥幸和白大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn)，不儀給自己帶來慘痛的教訓(xùn)，也給家人帶來不幸。此，一定要從管理上進(jìn)行提高，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行整理、規(guī)劃，制定出標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　(4)由于安全工具的質(zhì)量存在缺陷也易發(fā)生安全事故，所以存以后的的生產(chǎn)、生活中需提高安全工具的質(zhì)量，規(guī)范安全生產(chǎn)條什。安全工具質(zhì)量的好壞也是造成安全隱患的重要因素，所以對報廢的工具、已損壞的和不合格的產(chǎn)品要強制報廢，不允許這些次品進(jìn)入市場。在制造環(huán)節(jié)上應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)督，一經(jīng)查出須追究法律責(zé)任。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要定時查收、記錄、驗收，把責(zé)任落到實處。

　　4 結(jié)語

　　在電力安全生產(chǎn)過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度，對嚴(yán)重違章的一定要追究法律責(zé)任，不斷深化完善機制、體制創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提高電力生產(chǎn)中的科學(xué)管理水平，避免電力安全事故的發(fā)生。

　　工程整改報告 7

　　20xx年4月18日至4月22日，省廳稽察辦派出稽察組對我縣鄉(xiāng)防洪工程進(jìn)行了稽察，稽察組通過踏看現(xiàn)場，查閱資料和詢問等方式，對工程參建各方提出了各自存在的問題，為此下發(fā)了《關(guān)于縣鄉(xiāng)防洪工程稽察整改意見的通知》。根據(jù)通知要求，我項目部召集各參建單位召開了專題會議，就《通知》對各自稽查出的問題，要求各參建方引起重視，盡快提出整改方案，按《通知》要求整改到位。通過參建各方近一個月來的認(rèn)真整改，已基本按稽查整改意見落實到位，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

　　一、前期和設(shè)計工作

　　1、20xx年5月12日市水利局組織專家組在市對縣鄉(xiāng)防洪工程進(jìn)行了施工圖審查，提出了審查意見《關(guān)于縣鄉(xiāng)防洪工程技施設(shè)計圖審查意見的函》。

　　2、建設(shè)單位上報了重大設(shè)計變更申請到省水利廳，應(yīng)業(yè)主要求，設(shè)計單位對一期工程護(hù)岸堤型作了斜坡式土堤變更為漿砌石墻式護(hù)岸的設(shè)計變更。圳頭河出口至下游600米左右河段作了河道載彎取直的`變更，提供了設(shè)計變更設(shè)計方案，對概算進(jìn)行了修正，該重大設(shè)計變更申請已上報至省水利廳。

　　3、提出了分期工程概算并委托市水利電力勘測設(shè)計研究院進(jìn)行了二期工程施工圖設(shè)計，已完成。

　　二、建設(shè)管理

　　1、監(jiān)理單位根據(jù)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）要求，補充完善了監(jiān)理實施細(xì)則。補充監(jiān)理日志內(nèi)容，增加了監(jiān)理月報數(shù)量。

　　2、補充對隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的旁站記錄，規(guī)范了支付審核程序和審批表格。

　　3、二期工程在做前期準(zhǔn)備工作，目前已完成施工圖設(shè)計，預(yù)計在9月份動工。

　　三、資金使用與管理

　　1、項目部的資金通過財政局，已實行了專戶專帳。

　　2、項目資金已按國有建設(shè)單位會計制度進(jìn)行核算。

　　3、規(guī)范了會計核算，補全了工程量清單等手續(xù)。

　　四、工程質(zhì)量

　　1、完善“三檢”制度，補充質(zhì)量評定，規(guī)范了“三檢”表格。

　　2、完善了堤身土方填筑砼壓試驗，收集完善了現(xiàn)場土方填筑碾壓試驗成果，按規(guī)范要求增加土工試驗取樣數(shù)量。到目前為止，Ⅰ標(biāo)段應(yīng)做土工試驗346組，已做393組，已做混合料相對密度試驗30組，Ⅱ標(biāo)段應(yīng)做土工試驗236組，已做190組，已做混合料相對密度試驗7組。

　　3、設(shè)計單位對直立式漿砌石擋墻分縫長度作了設(shè)計變更，分縫長度由10m改為20m，對部分砼20m分縫壓頂作了處理，20m中間經(jīng)切割按設(shè)計要求增加一條縫，砼壓頂分縫長度已全部按設(shè)計要求每10m分縫。通過整改，漿砌石擋墻排水管布置達(dá)設(shè)計要求。

　　4、對部分不符合要求的擋墻，采取拆除重建措施，經(jīng)監(jiān)理單位核定的整改措施，對整改過程嚴(yán)格質(zhì)量控制，經(jīng)評定整改到位，施工質(zhì)量符合要求。

　　5、補做了未做的巖石試驗，監(jiān)理單位相應(yīng)進(jìn)行了平行抽檢，檢驗組數(shù)為2組，檢測結(jié)果為合格。

　　6、監(jiān)理通知由總監(jiān)補簽。

　　7、補充隱蔽工程驗收資料，采用了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)驗收表，補充了地質(zhì)素描及部分影像資料，并經(jīng)設(shè)計單位地質(zhì)工程師簽字認(rèn)可。

　　8、工程項目劃分已經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站批復(fù)確認(rèn)。

　　9、我項目部已在項正式開工前與市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站制定了質(zhì)量監(jiān)督計劃書，簽訂了工程質(zhì)量監(jiān)督書，近期20xx年5月18-19日，省廳水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，2月8日，市局水利工程質(zhì)量監(jiān)督站分別對本工程進(jìn)行了巡查，并做了巡查記錄。

　　工程整改報告 8

　　貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進(jìn)行專題研究，逐條梳理，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、招投標(biāo)和合同治理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的題目。順河堰公司對合同進(jìn)行了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件回檔，環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件回檔的題目。順河堰公司已將該合同的原件回檔進(jìn)卷。

　　三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐職員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理職員的題目。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位職員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理職員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理職員到崗。

　　同時，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)行全面清理和回卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達(dá)到驗收要求。

　　二、建設(shè)治理方面整改情況

　　針對建設(shè)治理方面的題目，順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進(jìn)行研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。

　　(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和治理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似題目。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理職員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理職員，確保8名監(jiān)理職員全部到位，涉及職員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理職員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行抽查。

　　(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果通知書》的要求進(jìn)行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的題目，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標(biāo)號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)行補強及加強后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進(jìn)行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接，20xx年4月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計部分正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。

　　同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計要求”的題目，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標(biāo)號的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

　　(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建設(shè)中，及時解決設(shè)計方面的各種題目，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、資金治理方面整改情況

　　一是針對項目核算賬冊不規(guī)范，未配置專職會計職員的'題目�？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改，專職財務(wù)職員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務(wù)制度進(jìn)行電算化治理的題目。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化治理辦法》進(jìn)行財務(wù)治理。

　　三是項目資金未實行專戶存儲的題目。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。

　　四是項目征地款未按國土部分相關(guān)程序上繳，由財政同一安排劃撥的題目。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政同一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)治理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴(yán)格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的題目�；�察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”用度發(fā)生在20xx年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的用度治理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進(jìn)行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)職員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的用度一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金治理制度，嚴(yán)格報銷程序，杜盡各種分歧法、分歧規(guī)定和程序的資金治理題目的發(fā)生。

　　此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的題目我縣均積極進(jìn)行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)治理過程中不再發(fā)生類似題目。同時，懇請上級部分能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。

　　工程整改報告 9

　　通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

　　一、科學(xué)完善各項制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展

　　幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護(hù)，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強的可行性。

　　我園將通過教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷，認(rèn)同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。

　　二、加強青年教師隊伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度

　　我園是一支以青年教師為主的`隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項資金，加大教師外出學(xué)習(xí)及請名師入園培訓(xùn)的力度，同時開展好園本培訓(xùn)，用“請進(jìn)來，走出去”的方式加強師資隊伍建設(shè)。

　　三、加大教研活動的廣度和深度

　　我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動實施方案細(xì)則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細(xì)化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

　　工程整改報告 10

　　灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預(yù)計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導(dǎo)致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

　　我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工xxx主持，項目部的全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會上大家對上述問題的`形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計要求。

　　3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認(rèn)識不足。

　　4、施工隊的負(fù)責(zé)人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準(zhǔn)。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進(jìn)行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經(jīng)嚴(yán)格落實，特此申請復(fù)工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。

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