物業(yè)工程整改通知書范文
現(xiàn)如今,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那么,怎么去寫通知呢?下面是小編整理的物業(yè)工程整改通知書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業(yè)工程整改通知書范文1
安徽xx房地產(chǎn)顧問有限公司xx分公司:
經(jīng)查,你公司代理的xx有色銅冠房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè)的一品江山項目在銷售過程中,存在銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容不完整、未能提供查詢房屋銷售備案電腦等行為,違反了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的'通知》(建房[20xx]53號)有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)研究,現(xiàn)決定暫停你公司代理銷售的該項目商品房買賣合同簽約行為等手續(xù)。同時,請你公司于8月18日前對所涉及的問題及時整改,并書面上報整改結(jié)果。
20xx年8月14日
物業(yè)工程整改通知書范文2
xxxx物業(yè)管理有限公司:
小區(qū)從20xx年xxxx月交付使用至今,物業(yè)服務(wù)一直存在不足。物業(yè)管理混亂,在業(yè)主中造成惡劣的影響。為此經(jīng)小區(qū)業(yè)主討論和商議,特向小區(qū)物業(yè)公司提出整改通知,F(xiàn)將急需整改的問題匯總?cè)缦拢?/p>
一、 安全管理問題
1.保安職責(zé)不明,流程不清,人員出入管理混亂。保安上班時間打磕睡、喝酒、與閑散人員聊天。進入人員不登記,外來人員不詢問,以至于各類廣告?zhèn)鲉伪椴夹^(qū)。
2.保安禮儀不端莊,言語不文明。
3.保安工作安排不合理,同一崗位安排人員過多。平時巡邏及夜巡不足。(總是看見四個保衛(wèi)人員擠在崗?fù)ち奶?。
二、 車輛管理問題
1.責(zé)成物業(yè)清點小區(qū)業(yè)主車輛。
2.小區(qū)車輛停放管理不善,拒絕業(yè)主車輛自由出入小區(qū),變向?qū)I(yè)主強賣強租。合同標(biāo)
注的業(yè)主共有面積,應(yīng)同業(yè)主商議合理安排。(屬出賣人所有車位可與出賣人協(xié)商擬
定租憑協(xié)議,如有異議可有社區(qū)出面調(diào)解。)
3.外來車輛進入小區(qū),門衛(wèi)不登記,從不跟蹤安排,造成外來車輛隨意占用小區(qū)道路,碾壓小區(qū)綠地,造成小區(qū)綠化損壞。
三、 保潔問題
1. 裝修垃圾不能及時打掃。
2.電梯內(nèi)衛(wèi)生死角不能及時清潔。
四、 綠化問題
1.業(yè)主居住區(qū)域及部分公共區(qū)域綠化踩踏嚴(yán)重,不及時修復(fù),側(cè)面降低了小區(qū)的景觀 綠化檔次。
2. 原有苗木枯死的不做補種。(還在養(yǎng)護期的應(yīng)及時通知建設(shè)單位更換。)
五、小區(qū)財務(wù)問題
1.物業(yè)應(yīng)公示各項收費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)征求業(yè)主同意。
2.小區(qū)的共有財務(wù)收入物業(yè)應(yīng)成立財務(wù)公開制度。每月初10號前,公示小區(qū)財務(wù)收支情況。財務(wù)公開、透明。
六、小區(qū)大門的開設(shè)問題
1.每周五、日下午因小區(qū)邊婺城中學(xué)接送車輛過多,小區(qū)業(yè)主車輛通行不便。且業(yè)主小孩在車輛間穿行存在嚴(yán)重的安全隱患,F(xiàn)要求物業(yè)安排早6:30—晚6:30開放小區(qū)南門。
限令xxxx物業(yè)管理有限公司必須在xx4年4月10日前拿出整改措施。在此后的6個月中,將根據(jù)物業(yè)的整改情況征求全體業(yè)主意見,考慮是否繳納來年物業(yè)管理費;以及來年是否與xxxx物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同。
xxxxxx業(yè)主
(附帶業(yè)主簽名):xxxxxxxxxxxxxxxxxx
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