企業(yè)安全生產(chǎn)征文
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到征文吧，征文具有標(biāo)題醒目，讓人一目了然的特點(diǎn)。你所見過的征文是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文1
中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行�！敝v的是一個(gè)人的膽氣、一個(gè)人的英雄氣概、一個(gè)人在面對困難時(shí)不屈不撓的精神。可是從另一個(gè)角度上來說，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢？在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經(jīng)驗(yàn)的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，明白施工過程中一個(gè)不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實(shí)踐的過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強(qiáng)調(diào)時(shí)，往往會有人說：“沒關(guān)系，這個(gè)只是臨時(shí)做一做的，”“沒事呢，哪里有那么容易垮？”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒，后事之師，在當(dāng)下施工管理中，交建集團(tuán)路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實(shí)際情況下進(jìn)行安全生產(chǎn)呢？
一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓，施工作業(yè)隊(duì)在隊(duì)伍進(jìn)場的前期，經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實(shí)施施工安全的風(fēng)險(xiǎn)控制。在合同中明確作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，保證安全投入實(shí)施的措施及要求，定期追蹤作業(yè)隊(duì)合同履約情況，并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。
二要配合安全部門強(qiáng)化安全文明施工費(fèi)的使用管理，對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工前期，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中，配合安全部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)則，并做好安全投入使用情況的費(fèi)用核算確認(rèn)�；谛滦褪┕す芾砟Ｊ剑覀円饤壱酝鶄鹘y(tǒng)施工中按進(jìn)度直接支付安全文明施工費(fèi)的習(xí)慣，全盤考慮安全文明施工費(fèi)的使用，確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費(fèi)用不挪作他用。
三要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時(shí)應(yīng)該還是風(fēng)險(xiǎn)管理辦，在工作開始前，經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對本項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別及評估，對風(fēng)險(xiǎn)評估后制定的控制舉措從合同管理方面進(jìn)行督促落實(shí)，結(jié)合實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA方式對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度，配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，得出結(jié)論后對后果加以處理，防止類似事件的再次發(fā)生。
安全從來不是小事，毀掉一個(gè)帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下，在安全生產(chǎn)的過程中，我們要及時(shí)規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在“100億交建”的目標(biāo)下，我們每一個(gè)人都要融入到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)中，為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。因?yàn)�，只有安全前提下的產(chǎn)值才叫“業(yè)績”。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文2
今年6月是第16個(gè)全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動(dòng)順利開展?集團(tuán)公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察局，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施，并對活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查。
積極參加上級要求的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，集團(tuán)公司有哪些特色活動(dòng)呢?
多渠道強(qiáng)化活動(dòng)主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動(dòng)，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借助新媒體，通過多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等，引導(dǎo)各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，走進(jìn)隊(duì)組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性;工會、團(tuán)委組織動(dòng)員廣大員工、家屬、團(tuán)員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動(dòng)。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鲉挝灰_展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場、井口文化走廊設(shè)立咨詢站，面對面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，并通過多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。五礦作為集團(tuán)公司承辦陽泉市市級宣傳咨詢活動(dòng)的單位，要精心策劃，完成好咨詢?nèi)招麄�、展示和接待任�?wù)。
引深新《規(guī)程》和新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》的“大學(xué)習(xí)、大整改、大提升”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊(duì)級及以上管理技術(shù)人員，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真抄寫一次。
做好安全風(fēng)險(xiǎn)公告――在對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估基礎(chǔ)上，煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公告，標(biāo)明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容，讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規(guī)程，推進(jìn)隱患“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”工作制度有效落實(shí)，重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象，對典型違章行為和嚴(yán)重違章人員要在嚴(yán)肅處罰的同時(shí)進(jìn)行離崗培訓(xùn)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字公開教育
開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過班組安全預(yù)控系統(tǒng)等平臺，集中組織觀看事故警示教育片，并結(jié)合近年來行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開展反思討論，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，在員工中組織開展“我的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷”講述活動(dòng)。
組織應(yīng)急預(yù)案演練――結(jié)合實(shí)際，組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)，按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃，煤礦和非煤單位至少組織一項(xiàng)演練活動(dòng)，應(yīng)急演練前制訂演練方案，演練過程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施。
學(xué)習(xí)貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制――繼續(xù)引深“知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”活動(dòng)，重溫各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，結(jié)合近年來機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工崗位責(zé)任制，確保安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，形成“人人知責(zé)、人人履責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)公司要求，各單位要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制訂方案，保障經(jīng)費(fèi)投入，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動(dòng)，努力使各項(xiàng)活動(dòng)落地生根。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文3
安全問題一直是老生常談的話題，無論經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，社會如何進(jìn)步，安全都是一切事務(wù)的基礎(chǔ)，也是建設(shè)過程中永恒的主題。然而就是這樣一個(gè)問題，一個(gè)時(shí)期以來卻成為籠罩在人們身上揮之不去的陰影。放眼全國，不少工程或多或少都存在趕工期、追求及早完工的通病，這些詬病的背后或許不僅僅是為了追求經(jīng)濟(jì)效益這么簡單，更有可能是為了追求政績。事實(shí)上，任何事物都必須遵守客觀規(guī)律，工程施工也不例外。越快越好并不是好事，否則欲速則不達(dá)，甚至可能埋下極大的安全隱患。回歸自身，如今，路面分公司肩挑安全生產(chǎn)雙重重?fù)?dān)，更應(yīng)該從事故中吸取血的教訓(xùn)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)守安全“紅線”，做好安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作。安全不是吶喊口號，也不是面子工程，根本之處在于真正行動(dòng)，切勿讓悲劇重演。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對安全投入的把關(guān)尤為重要，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。保障資金到位的同時(shí)，督促和檢查相關(guān)部門安全經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保�？顚Ｓ�，并且做好臺賬記錄。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員更多的時(shí)候是在辦公室里對項(xiàng)目部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金往來及預(yù)期收益等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，日常工作離現(xiàn)場工地較遠(yuǎn)并不代表可以忽視安全問題，人人事事保安全，積極協(xié)助其它部門做好安全工作。辦公室管理人員安全問題同樣不可小覷，大到防火防電，小到關(guān)燈關(guān)門，都需要具備較高的安全意識。每位員工在日常工作過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施，這是為自己的安全負(fù)責(zé)，為同事的安全負(fù)責(zé)，更是為分公司的安全負(fù)責(zé)。
安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于山，工程施工關(guān)乎職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，容不得半分馬虎，要牢記安全“紅線”。常言道：“安全無小事，防微杜漸是關(guān)鍵。”只有用我們認(rèn)真的態(tài)度，強(qiáng)大的責(zé)任心才能換取持續(xù)的安全無事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文4
有些人曾說：“安全，不就是戴好安全帽，系上安全繩，沒什么大不了的�！痹诙蜻\(yùn)不曾降臨到我們頭上之時(shí)，快樂與幸福仿佛稀松平常，人們微笑著，勞動(dòng)著，互相說著笑著，一切都是如此和諧。
“背上的安全繩是如此礙事，頭上的安全帽像緊箍一樣，弄得人好不舒服，脫掉脫掉，我要輕裝上陣，嗯，這樣舒服多了。”一位工人如是說道�！澳切┌踩ǖ榔ㄓ脹]有，腳手架搭那么多干什么？鋼管都不要錢的嗎？成本控制做到哪里去了？那些防墜網(wǎng)有什么用，拉好鋼管怎么可能掉下去？這些都是成本，全給我撤掉！“一位項(xiàng)目經(jīng)理如是說道。
厄運(yùn)不曾與人打招呼，它的到來無跡可尋，或許是一陣風(fēng)，一塊碩大的石迎風(fēng)滑落，那位取下安全帽的工人躲閃不及，被重重的砸暈了過去，背上的安全纜繩早已不知去向，于是在眩暈中，他直挺挺的摔了下來，被撤掉的安全網(wǎng)本可以救他一命，然而此時(shí)早已無影無蹤，他就像一只折斷羽翼的雄鷹，帶著他年幼孩子與溫柔妻子的殷切希望，墜向了大地，地上綻放出一朵鮮艷的紅花……
安全之重或輕于鴻毛，或重于**，或許你未雨綢繆，做好了安全的各項(xiàng)工作，它不一定會到來，然而在生死關(guān)頭，那不起眼的一塊木板，一條纜繩，一頂塑料帽子……卻往往能夠救人性命，你或許重視成本，把每一分錢都花在刀刃上，在業(yè)績上飄紅，省下每一分錢為公司創(chuàng)造更多的利潤；然而可能一次事故，你所省下的所有錢都將付之東流，經(jīng)濟(jì)的損失可以用金錢去彌補(bǔ)，但是生命呢？如果每個(gè)人的心中都將安全的纜繩抓緊，那么，或許很多事故都可以避免，更何況，救人一命勝造七級浮屠。
生命只有一次，它或許很堅(jiān)強(qiáng)，面對逆境它可以迎難而上，生命也很脆弱，一個(gè)不經(jīng)意間的疏忽，一次不小心的意外，死神的鐮刀就會毫不留情的刺破生命的咽喉。安全，這個(gè)耳朵都聽出老繭的詞匯，它不停的提醒著我們，生命的價(jià)值是金錢所不能承受之重，安全生產(chǎn)，便是對生命的尊重。
我們每個(gè)人的身后，都有著家人的期盼，有著妻子（丈夫）的守候，有著子女的期望，有著父母牽絆。在一望無際的萬丈深淵之上，我們腳下，踩著的是一座狹窄的獨(dú)木橋，而安全的纜繩，正系在我們手中，渡過這坐危機(jī)四伏的獨(dú)木橋，前方便是平坦的康莊大道，是選擇扔掉手中的纜繩，還是拉緊它，選擇的權(quán)利，一直在我們手中。
在我們施工企業(yè)，事故的陰影隨時(shí)都籠罩在我們身邊，一個(gè)疏忽大意，就可能釀成不可收拾的慘劇，牢記安全生產(chǎn)，雖然它不可能做到絕不出事故，但它卻能讓出事故的幾率降到最低。希望每一天，大家能拉緊安全的這根纜繩，讓每位員工開開心心上班，平平安安回家！
企業(yè)安全生產(chǎn)征文5
全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：
一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋�(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本；第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失（財(cái)產(chǎn)、人身等），對不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線；第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。
總之，安全生產(chǎn)重于**，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文6
也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，但是那些血淋淋的事實(shí)會時(shí)刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現(xiàn)場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個(gè)場面或當(dāng)你看到聽到這些事故，血的教訓(xùn)使我再次陷入了沉思。凡是一個(gè)有正常理智的人，有良知的人都會從心底發(fā)出感嘆--杜絕事故吧！
造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業(yè)的日常安全活動(dòng)中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那么如何在日常生活和工作中養(yǎng)**全第一的思想意識，成為一個(gè)合格的、具有現(xiàn)代安全意識的人呢？ 最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應(yīng)有的安全意識。
安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識；事故嚴(yán)重、災(zāi)害頻繁的風(fēng)險(xiǎn)意識；預(yù)防為主、防范在先的超前意識；行為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識；每時(shí)每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時(shí)空安全感的定位和認(rèn)知，人的安全意識受人的心理活動(dòng)所支配，而人的心理是人的認(rèn)知、情感和意志的綜合反映。
在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為。但是，每個(gè)人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時(shí)間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識。我們要通過對《煤礦安全法規(guī)》的領(lǐng)會掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí)
以及各級管理人員堅(jiān)持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講， 將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。
"自律改變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成"，安全，是每個(gè)家庭幸福的源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線，安全對于我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那么的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習(xí)慣，缺乏自律性有關(guān)。如果說我們每個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成了安全的習(xí)慣，且自律性很強(qiáng)，我想一起起安全事故一定會離我們遠(yuǎn)去。
在生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，在生產(chǎn)中更應(yīng)如此。確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事而心存僥幸。比如隔離開關(guān)的打斷，警示牌的示意，安全防護(hù)用品的使用等。
而這些措施正是靠我們平常養(yǎng)成的安全意識和極強(qiáng)的自律性而做到的如果沒有這樣的習(xí)慣，這些安全措施就會成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
要在生產(chǎn)和生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，就要做一個(gè)善于自律的人。而做一個(gè)善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅表現(xiàn)在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險(xiǎn)行為多些提醒，少些漠視。對自己的行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
其次，做善于自律的人，要在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達(dá)到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助于我們安全意識的樹立和安全習(xí)慣的培養(yǎng)。
最后，做善于自律的人，要會以平和的心態(tài)對待安全檢查。加強(qiáng)安全自律者，會以平和的心態(tài)從容面對檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章操作，對自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢不檢查都是一個(gè)樣。這樣我們的人身安全才會切實(shí)得到保障，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才會做的更好。
讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍之中吧！
企業(yè)安全生產(chǎn)征文7
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化，是人類社會文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)�，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文8
她經(jīng)常掛在嘴邊上這樣一句話：“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職，就會堅(jiān)定不移地狠抓下去�！边@正是焊接車間的抓安全的長效機(jī)制。
站在這背后的，是焊接車間副書記楊xx。
只有32歲的楊xx是中國xx集團(tuán)轉(zhuǎn)向架制造中心的一名女兵，14年來，她的全部職業(yè)生涯都是在長客度過的。她目睹了中國xx長客發(fā)展中的生產(chǎn)改革和事故案例的全過程，對于安全的作用體會頗深。
安全不是紙上談兵，安全教育更為重要，安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全，保證生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。公司在大發(fā)展快發(fā)展的引導(dǎo)下前行。效益和質(zhì)量有了，那么安全呢？要擴(kuò)寬思想、焊接車間人數(shù)增長迅猛，從哪里入手？到底什么才是有用的安全管理？”楊xx自問。反復(fù)比較研究之后，她給自己的答案是：“效益和質(zhì)量安全應(yīng)前行”。
成效，是證明出來的
事實(shí)上，安全對中國企業(yè)來說并不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發(fā)。每個(gè)工廠都會有著不同的意外傷害事故；事故發(fā)生有偶然性的；都是有不可抗拒性的。漫長的發(fā)展過程中，怎樣抓先進(jìn)安全工作方法，員工們已經(jīng)迫不及待。
對于員工可能心存的疑惑，楊xx并非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量：“安全的好處就是能從個(gè)人的角度出發(fā)，抓住工作里的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高安全效率。而且安全化管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)常抓不懈的過程，在這個(gè)過程中就讓員工總能看到安全，使每個(gè)員工看到前進(jìn)方向�！�
當(dāng)然，信心歸信心，在真正實(shí)施中，楊xx其實(shí)也動(dòng)用了她的管理智慧。那就是采取試點(diǎn)的方法，由易到難，把安全的效果證明給各個(gè)班組看。
試點(diǎn)首先選擇了拉桿班，是車間工作量比較飽滿、基礎(chǔ)也比較好。楊xx親自掛帥，擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。而且設(shè)有以班長專職人員來實(shí)施安全化管理的執(zhí)行。
為了說服和引導(dǎo)大家，楊xx可沒少花力氣。各班長的負(fù)責(zé)人們很快發(fā)現(xiàn)：楊xx在任何場合、任何會議里言必提安全，簡直成了安全管理的忠實(shí)擁躉。當(dāng)然，他們很快也發(fā)現(xiàn)：自己的工薪已經(jīng)和推行安全的效果掛起鉤來，想沒有熱情都難。
不但如此，車間員工每天都能看到楊xx的出現(xiàn)。要知道，對于焊接來說，借助安全化管理生產(chǎn)要達(dá)到的可不光是無事故、提高效率那么簡單，更為重要的，是質(zhì)量！而高速動(dòng)車組對此的需求顯然更為迫切。
每次，楊xx都會跑到班組中去，甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白，許多企業(yè)在安全上最終都很難做到零事故，根本問題在于執(zhí)行不到位。這個(gè)執(zhí)行其實(shí)就是企業(yè)文化，要調(diào)動(dòng)起上上下下的積極性，各級管理者、各級操作人員都要身體力行，規(guī)章制度僅僅是貼在墻上，掛在嘴上是沒有用的。
作為一個(gè)國有企業(yè)，在實(shí)施執(zhí)行上還有著天然的優(yōu)勢——各級組織眾多，諸如：工會、黨組織、團(tuán)組織。楊xx一個(gè)也沒落下，發(fā)動(dòng)他們都配合安全開展相應(yīng)的活動(dòng)，比如：評選安全明星，圍繞安全生產(chǎn)組織大家提合理化建議，并組織員工觀看安全教育宣傳片。
僅僅兩個(gè)月時(shí)間，試點(diǎn)班組的成效已明顯顯現(xiàn)出來。安全生產(chǎn)效率大幅提升、質(zhì)量安全問題大大減少，操作工人也覺得沒有過去那么累了。
這讓楊xx備受鼓舞。他召集大家開經(jīng)驗(yàn)研討會，互相學(xué)習(xí)，并趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。
半年下來，焊接車間五百多名員工，已經(jīng)全部受到了安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，連他們的家屬都知道，焊接車間正在轟轟烈烈地實(shí)施安全化，正規(guī)化，規(guī)范化管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文9
朋友，當(dāng)您迎著朝陽開始忙碌的時(shí)候，當(dāng)您卸去一身的疲憊和家人團(tuán)聚的時(shí)候；當(dāng)您伴著晚霞和愛人在街邊漫步的時(shí)候……你是否體會到這是一種幸福呢？也許你會問我：“這怎么稱得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因?yàn)槟愕墓ぷ骱蜕钣小踩癁槟ｑ{護(hù)航�！�
、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來我們是多么的幸福！沒有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒有了安全，你的生命就像是失去風(fēng)帆的船。
從我們呱呱墜地的那一刻開始，安全這個(gè)詞就時(shí)刻縈繞在耳邊。每次出門的時(shí)候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時(shí)候總認(rèn)為他們太過嘮叨，從來沒把父母的話放在心上�，F(xiàn)在自己也成為一母親，整天對孩子重復(fù)著父母那時(shí)候的話，我才漸漸地體會到了父母的良苦用心。每當(dāng)和孩子同行的時(shí)候，我常會這樣告誡孩子：“小心，別走井蓋。”雖然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因?yàn)榘踩赜谔┥�。安全這個(gè)詞在任何場合、任何時(shí)候都不過時(shí)。在我們工程單位，安全尤為重要。
記得，那是一個(gè)乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點(diǎn)多了。我看著他那疲憊的身影，就隨口問了一句：“今天工地上怎么樣，干的順利嗎？”他沮喪地說：“晚上在施工現(xiàn)場，我的手機(jī)被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎么回事，傷到你沒有？”“還好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)裝在我的褲兜里，鋼筋剛好打在了手機(jī)上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無其事地開玩笑說：“多虧了這手機(jī)，要不然你今天就殘廢了！”他笑著罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話，但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什么樣的施工條件我們都要去面對，在保證工作正常進(jìn)行的前提下，我們還要保證自身的安全，因?yàn)檫@不僅僅是你一個(gè)人的責(zé)任。你的生命不只屬于你一個(gè)人的，從出生開始，我們都不再是一個(gè)孤獨(dú)的個(gè)體，而是與這個(gè)社會發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個(gè)穩(wěn)固的堡壘。我們的安危會影響著周圍的人，所以確保自身的安全，就是對周圍的人負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來滅頂之災(zāi)。當(dāng)災(zāi)難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時(shí)，我們常常會發(fā)出這樣的疑問：“怎么會這樣的突然？”
那還是在工地上，花兒似往日鮮艷，陽光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來，當(dāng)場死亡。噩耗傳來的時(shí)候我正在廚房做飯，我不知道怎么去回應(yīng)這個(gè)突如其來的消息，只覺得渾身都癱軟了下來，腦子一片空白。據(jù)說在事發(fā)的當(dāng)天，這位阿姨因?yàn)榘谚�匙落在了家里，到家已是晚上十點(diǎn)多，屋里又沒有別的人。因?yàn)樗业呐P室窗戶和樓道上的窗戶只有一墻之隔，于是就做出了一個(gè)冒險(xiǎn)的決定，從樓道的窗戶上翻到自家的臥室，誰知一失足跌落了下來，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開不過幾天時(shí)間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風(fēng)生，她曾跟我說起她家中的事情和對未來的向往，轉(zhuǎn)眼之間已化為虛無！死者已已，生者又該怎么去面對這突如其來的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當(dāng)怎么度過這撕心裂肺的一幕。轉(zhuǎn)瞬之間已是天地兩相隔！對安全一時(shí)的疏忽，就在一個(gè)不經(jīng)意間，給自己的生命劃上了句號！
安全對于我們每一個(gè)人來說，都是如此的重要：它是通往成功的獨(dú)木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時(shí)綻放在你生命的旅程。對于我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。
安全，她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂、是單位的效益！
企業(yè)安全生產(chǎn)征文10
近年來，我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故，發(fā)生觸電事故，發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅給國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失，而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命，有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人，一個(gè)個(gè)鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會和家庭造成無可挽回的損失，留下了長長的遺憾，使人感到無比惋惜和痛心，也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動(dòng)中，我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到“珍愛生命，勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命，一個(gè)人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養(yǎng)，政府社會教育培養(yǎng)，始成為人，展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國家社會貢獻(xiàn)力量，享受人生的幸福與快樂。然而，由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結(jié)束，如歌生命畫上句號，給國家社會造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂幸福的旅程，書寫完美的人生篇章。為此，我們要從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā)，勿忘安全生產(chǎn)，牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”的警示，不忘“愛惜自己，家人在等你回家”的囑托，在心中筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護(hù)航。
生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大；勿忘安全，要認(rèn)識安全的重要，把握安全的真諦，強(qiáng)化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā)，牢記“安全工作重于泰山”，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財(cái)產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn)，人人爭當(dāng)安全員，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患，做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實(shí)把生命安全放在各項(xiàng)施工工作的`首位，確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放，維護(hù)家庭的幸福，維護(hù)社會的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文11
在城市軌道交通飛速發(fā)展的今天，地鐵已經(jīng)成為了深圳公共交通的一條大動(dòng)脈，四通八達(dá)的線路承載著數(shù)以萬計(jì)的乘客在地上地下奔騰。因此地鐵運(yùn)營安全是一個(gè)時(shí)刻圍繞著我們的工作主題。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
曾經(jīng)在一篇文章中看到過，美國科耐爾大學(xué)的懷特曾經(jīng)提出將事故原因歸為人、機(jī)、環(huán)境的思想，這些風(fēng)險(xiǎn)要素中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常狀況或不安全的行為，都會引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此“地鐵安全無小事。”一個(gè)小小的安全隱患都有可能釀成巨大的安全事件。
調(diào)查顯示地鐵安全事故的發(fā)生有98%是由于人為的因素，人為的不安全行為，比如操作失誤、違章、應(yīng)力不足、警惕性差等，都是造成安全事件發(fā)生的安全隱患。因此，提高員工安全意識和職業(yè)技能是抓好運(yùn)營安全的工作基礎(chǔ)。因此，安全教育貫穿了我們的整個(gè)職業(yè)生涯，踏進(jìn)公司的第一堂課便是安全教育，在公司參加的第一門考試就是安全教育考試，每一次的班前會永恒不變的主題就是安全……這樣那樣的安全教育，安全培訓(xùn)時(shí)時(shí)刻刻的在督促我們每一個(gè)人我們的工作必須要在安全的情況下進(jìn)行操作，讓我們時(shí)時(shí)刻刻銘記安全的重要性，讓每一個(gè)人都想安全，每一個(gè)人都懂安全，每一個(gè)人都保安全。
加強(qiáng)安全檢查也是抓好運(yùn)營安全工作的關(guān)鍵，因此，我們站區(qū)由安全組牽頭堅(jiān)持每月進(jìn)行四次安全檢查，不定期抽查，仔細(xì)的檢查車站的每一個(gè)角落，查找不足，嚴(yán)抓安全隱患整改，督促每班是否都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改;是否都能夠做好重點(diǎn)安全部位的把控工作;是否有很好的落實(shí)班組成員安全教育工作;是否存在弄虛作假的行為……將一切不安全因素扼殺在搖籃之中。
提高應(yīng)急救援能力也是抓好安全工作的重點(diǎn)，為了提高員工的應(yīng)急處理能力，車站定期組織員工以班組為單位深入的對車站各種突發(fā)事件的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)每一次的培訓(xùn)演練，不定時(shí)抽查演練的成果，避免弄虛作假走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)。并且根據(jù)站區(qū)的特殊情況——三個(gè)均為換乘站，在突發(fā)事件處理過程中，需要多個(gè)區(qū)域多個(gè)不同的部門進(jìn)行配合，因此車站積極牽頭各單位開展每月安全聯(lián)合協(xié)調(diào)會，每個(gè)月車站牽頭各單位在運(yùn)營結(jié)束后開展各項(xiàng)突發(fā)事件的演練，配合地鐵公安在不同的時(shí)間段進(jìn)行緊急拉鏈演練……以加強(qiáng)各單位之間的聯(lián)系，加強(qiáng)各單位之間的合作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
運(yùn)營安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要長抓不懈，我們要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全點(diǎn)點(diǎn)滴滴不馬虎，努力做到深入現(xiàn)場排查隱患，做好預(yù)防，讓安全事件遠(yuǎn)離我們。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文12
第十六個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有三點(diǎn)認(rèn)識和體會。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)和影響組織中每個(gè)成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的過程，在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動(dòng);另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時(shí)又有模范權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，可在宏觀上有效把握，同時(shí)在落實(shí)環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個(gè)責(zé)任體系的有效落實(shí)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、市分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實(shí)上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年我市安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實(shí)、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因?yàn)樨?zé)任心出了問題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字。因此，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，能否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒂袥]有付出的豪情、有沒有堅(jiān)強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文13
為加強(qiáng)青年安全知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)青年的安全防范意識，提升青安崗員的專業(yè)管理知識和安全活動(dòng)組織能力，圍繞公司安全月以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念 提升全民安全素質(zhì)”為主題，結(jié)合我廠實(shí)際舉行安全月活動(dòng)。
雖然“安全月”活動(dòng)快要結(jié)束了，緊張的安全月工作即將告一段落，緊繃的安全弦漸漸松懈下來，麻痹大意的思想有所抬頭，這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。
國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵(lì)大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防范技能，努力營造“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當(dāng)前來說，三鐵廠的安全形勢并不能因?yàn)椤鞍踩隆被顒?dòng)而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴(yán)峻。一是高爐的爐缸、爐底安全問題，尤其爐底板上翹對高爐生產(chǎn)帶來巨大隱患。二是最近連續(xù)的陰雨天，極易引發(fā)相關(guān)的安全事故。三是三鐵高爐及附屬設(shè)備已經(jīng)使用接近10年，各項(xiàng)設(shè)備老化程度不一，也是高爐安全的隱患。這些隱患問題對安全工作都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
“安全月”之后，更要把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的事，集中精力，科學(xué)、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉著面對，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育，增強(qiáng)其對安全法規(guī)的敬畏感。二是要明確安全責(zé)任。做到心中有數(shù)，肩上有責(zé)。三是要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
只有把月月都當(dāng)成安全月，人人都重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文14
我們的學(xué)校位于美麗的泰山腳下,處在繁華的鬧市區(qū),是泰城屈指可數(shù)的學(xué)校，校園里安全設(shè)施已經(jīng)非常完備。但是有些方面我們小學(xué)生自己應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
一、食品安全方面 ：
首先自己飯前便后要洗手，洗手時(shí)要打肥皂，不能隨便沖一下就完事。使用的餐具要天天消毒，學(xué)會識辨食品是否變質(zhì)，吃飯時(shí)要細(xì)嚼慢咽，不能邊吃邊玩，狼吞虎咽，特別要注意食物中的碎骨頭、魚刺。泰城某 小學(xué)有一名小學(xué)生因吃飯?zhí)毂浑u骨頭卡住喉嚨，窒息而死，實(shí)在太可惜了，他才七歲。
二、體育課、課間活動(dòng)安全方面：
在校時(shí)，我們小學(xué)生不得無故離開學(xué)校，有事外出得向班主任請假。小學(xué)生上課要遵守紀(jì)律，要聽從老師指揮，特別是體育課、活動(dòng)課等，應(yīng)在老師的指導(dǎo)下使用體育器材。上體育課因不守紀(jì)律，胡亂使用體育器材受傷的學(xué)生每年都有。課間活動(dòng)時(shí)不打鬧追逐，嚴(yán)禁爬圍墻……有一次，我和同學(xué)打鬧追逐，一下子被地下一個(gè)坑拌倒了，結(jié)果被旁邊一塊石頭磕去了一顆門牙，這個(gè)教訓(xùn)我一輩子也忘不了。
三、防騙方面：
詐騙者常用騙術(shù)，假冒身份、投其所好、引誘上鉤。我們小學(xué)生一定不要貪小便宜，不要嘴饞接受陌生人的食物。不要輕信陌生人。俗話說：“貪小便宜吃大虧。”我們一定要牢記這一點(diǎn)。
四、關(guān)于消防安全方面：
火失去控制會造成災(zāi)害，會給人類帶來不幸。我們小學(xué)生不要隨便玩火，不在校園內(nèi)隨便亂燒垃圾樹葉。我姥姥{住農(nóng)村}那邊有一個(gè)叫東東的小伙伴，在上學(xué)的路上鉆進(jìn)路邊的麥秸垛玩火，把自己的臉、身上都燒傷了，事后我去看他，我都認(rèn)不出他是誰了，燒得面目全非，這真是慘痛的教訓(xùn)啊!
五、關(guān)于地震方面：
如果某一天預(yù)測到最近要發(fā)生地震，我們應(yīng)提前準(zhǔn)備好三至五天飲用水、食品。還要準(zhǔn)備手電筒、收音機(jī)、電池、藥品。如果我們正在上課時(shí)發(fā)現(xiàn)教室在搖晃，不要驚慌，一樓的同學(xué)要往空地上或操場上跑。高樓層的同學(xué)來不及撤離的，應(yīng)快速躲在遠(yuǎn)離的墻角或桌子下面。5.12汶川大地震時(shí)，不
少學(xué)生就是躲在墻角、桌子講臺下面、空間小的房間里得以生還的。
六、交通方面：
我們小學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，要走斑馬線，在路隊(duì)里，不打鬧，須在人行道內(nèi)行走，沒有人行道的須靠右行走;
不穿越，攀爬、倚坐道路的防護(hù)欄，不在路上扒車、追車、強(qiáng)行攔車或拋物擊車，不在馬路上玩耍。
生命是寶貴的，我們小學(xué)生應(yīng)多學(xué)習(xí)校園安全知識，做個(gè)校園安全小衛(wèi)士。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
安全一詞由安和全兩個(gè)語素構(gòu)成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個(gè)字構(gòu)成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立安全發(fā)展，預(yù)防為主的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。
一、加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預(yù)防為主的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問
題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立安全發(fā)展、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全責(zé)任重于泰山�？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)�、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把安全生產(chǎn)，人人有責(zé)在制度上固定下來，建立健全
由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價(jià)和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)
無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施，可采取走出去請進(jìn)來的方式，來對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價(jià)，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點(diǎn)，用安全木桶理論來加以持續(xù)改進(jìn)，遵守規(guī)程，依法管理。
針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理三嚴(yán)原則。首先，制度要嚴(yán)。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從人本出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)彈性和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要嚴(yán)。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要嚴(yán)。對于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制，及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)的監(jiān)控原則，有針對性的開展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)�；⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Ｗゲ恍�、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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