危險(xiǎn)源管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來(lái)越大，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的危險(xiǎn)源管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　第一條

　　定期開(kāi)展危險(xiǎn)源普查。采油廠、井區(qū)、班站每月開(kāi)展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，并按照危險(xiǎn)源級(jí)別劃分，積極組織風(fēng)險(xiǎn)削減。

　　1、一、二級(jí)危險(xiǎn)源，及時(shí)上報(bào)HSE辦公室及相關(guān)科室。

　　2、三級(jí)危險(xiǎn)源，由井區(qū)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；四級(jí)危險(xiǎn)源，班站長(zhǎng)為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減。

　　第二條

　　對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗�檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和周圍民眾在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。重大以上危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案要在當(dāng)?shù)卣�府主管部門備案。

　　第三條

　　重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包制度。

　　第四條

　　采油廠、井區(qū)建立《危險(xiǎn)源立案銷案臺(tái)帳》，班組建立《危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳》，記錄班組、井區(qū)辨識(shí)出的各類危險(xiǎn)源及削減情況，并每月向HSE辦公室上報(bào)一次。

　　第五條

　　基層骨干和全體員工都有參與危險(xiǎn)源管理、辨識(shí)、評(píng)價(jià)、削減的責(zé)任和義務(wù)。井區(qū)負(fù)責(zé)人、班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定糾正措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；基層安全管理干部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故隱患查找及風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)情況的監(jiān)督；崗位員工負(fù)責(zé)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在的事故隱患進(jìn)行初步判斷，對(duì)能力所及的應(yīng)進(jìn)行削減或控制。

　　第六條

　　由安全管理干部負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)組織全區(qū)員工的HSE知識(shí)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等人為風(fēng)險(xiǎn)。

　　第七條

　　對(duì)暫時(shí)不具備削減條件的危險(xiǎn)源，應(yīng)向HSE辦公室提出臨時(shí)性防范措施意見(jiàn)，經(jīng)HSE辦公室同意后，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)防范措施的執(zhí)行情況，待條件成熟后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減。

　　第八條

　　削減措施完成后，將完成情況上報(bào)HSE辦公室，由HSE辦公室負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

　　第九條

　　1、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門辨識(shí)出的各類事故隱患，在規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不及時(shí)的，納入井區(qū)月度HSE考核，與獎(jiǎng)金掛勾。

　　2、整改完畢而不及時(shí)上報(bào)的，可認(rèn)為未及時(shí)整改，也將納入井區(qū)的月度HSE考核。

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