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生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度

時(shí)間:2024-05-21 13:17:15 飛宇 制度 我要投稿
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生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度(通用13篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度(通用13篇)

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 1

  為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

  1、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

  3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

  5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。

  二、安全生產(chǎn)檢查的形式

  1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

  A.公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。

  B.項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報(bào)。

  2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

  A.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。

  B.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。

  4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

  A.每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的`安全檢查制。

  B.每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

  C.各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  D.安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

  5、對(duì)查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。

  6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 2

  第一章總則

  第一條為了嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條國家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。

  建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動(dòng)。

  本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè),是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。

  第三條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

  省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理,并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  市、縣人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理,并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

  第二章安全生產(chǎn)條件

  第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件:

 。ㄒ唬┙ⅰ⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

 。ǘ┍WC本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入;

 。ㄈ┰O(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

 。ㄋ模┲饕(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格;

 。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書;

 。┕芾砣藛T和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格;

 。ㄆ撸┮婪▍⒓庸kU(xiǎn),依法為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi);

 。ò耍┦┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;

 。ň牛┯新殬I(yè)危害防治措施,并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝;

  (十)有對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案;

 。ㄊ唬┯猩a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;

 。ㄊ┓、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  第三章安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)與頒發(fā)

  第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)前,應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定向省級(jí)以上建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

  中央管理的建筑施工企業(yè)(集團(tuán)公司、總公司)應(yīng)當(dāng)向國務(wù)院建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

  前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè),包括中央管理的建筑施工企業(yè)(集團(tuán)公司、總公司)下屬的建筑施工企業(yè),應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

  第六條建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門提供下列材料:

 。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表;

 。ǘ┢髽I(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

  (三)第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。

  建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。

  第七條建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理建筑施工企業(yè)的申請(qǐng)之日起45日內(nèi)審查完畢;經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的,頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;不符合安全生產(chǎn)條件的,不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證,書面通知企業(yè)并說明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改,整改合格后方可再次提出申請(qǐng)。

  建設(shè)主管部門審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng),涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專業(yè)工程時(shí),可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門的意見。

  第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

  企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

  第九條建筑施工企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人等,應(yīng)當(dāng)在變更后10日內(nèi),到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。

  第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的,應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)予以注銷。

  第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)報(bào)告,并在公眾媒體上聲明作廢后,方可申請(qǐng)補(bǔ)辦。

  第十二條安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

  安全生產(chǎn)許可證采用國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的統(tǒng)一式樣。

  安全生產(chǎn)許可證分正本和副本,正、副本具有同等法律效力。

  第四章監(jiān)督管理

  第十三條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查,對(duì)沒有取得安全生產(chǎn)許可證的,不得頒發(fā)施工許可證。

  第十四條跨省從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的,由工程所在地的省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實(shí)、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。

  第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。

  第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證:

  (一)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

 。ǘ┏椒ǘ殭(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

 。ㄈ┻`反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

 。ㄋ模⿲(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

  (五)依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。

  依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證,建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的,建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法給予賠償。

  第十七條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度,定期向社會(huì)公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況,每年向同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報(bào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

  第十八條建筑施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

  第十九條建設(shè)主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物,不得謀取其他利益。

  第二十條任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本規(guī)定的行為,有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報(bào)。

  第五章罰則

  第二十一條違反本規(guī)定,建設(shè)主管部門工作人員有下列行為之一的,給予降級(jí)或者撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┫虿环习踩a(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

 。ǘ┌l(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng),不依法處理的;

 。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件,不依法處理的;

 。ㄋ模┙拥綄(duì)違反本規(guī)定行為的`舉報(bào)后,不及時(shí)處理的;

 。ㄎ澹┰诎踩a(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中,索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物,或者謀取其他利益的。

  由于建筑施工企業(yè)弄虛作假,造成前款第(一)項(xiàng)行為的,對(duì)建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

  第二十二條取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),發(fā)生重大安全事故的,暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改。

  第二十三條建筑施工企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的,暫扣安全生產(chǎn)許可證并限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷安全生產(chǎn)許可證。

  第二十四條違反本規(guī)定,建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事建筑施工活動(dòng)的,責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工,沒收違法所得,并處10萬元以上50萬元以下的罰款;造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第二十五條違反本規(guī)定,安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù),繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的,責(zé)令其在建項(xiàng)目停止施工,限期補(bǔ)辦延期手續(xù),沒收違法所得,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期仍不辦理延期手續(xù),繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的,依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

  第二十六條違反本規(guī)定,建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的,沒收違法所得,處10萬元以上50萬元以下的罰款,并吊銷安全生產(chǎn)許可證;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;接受轉(zhuǎn)讓的,依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

  冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的,依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

  第二十七條違反本規(guī)定,建筑施工企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的,不予受理或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證,并給予警告,1年內(nèi)不得申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證。

  建筑施工企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)許可證的,撤銷安全生產(chǎn)許可證,3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第二十八條本規(guī)定的暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證的行政處罰,由安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)決定;其他行政處罰,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門決定。

  第六章附則

  第二十九條本規(guī)定施行前已依法從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè),應(yīng)當(dāng)自《安全生產(chǎn)許可證條例》施行之日起(20xx年1月13日起)1年內(nèi)向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;逾期不辦理安全生產(chǎn)許可證,或者經(jīng)審查不符合本規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,未取得安全生產(chǎn)許可證,繼續(xù)進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的,依照本規(guī)定第二十四條的規(guī)定處罰。

  第三十條本規(guī)定自公布之日起施行。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 3

  為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

  一、三級(jí)教育:

  1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

  2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

  3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

  4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的.事故及其教訓(xùn)等。

  5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

  二、特殊工種教育:

  從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  三、日常教育:

  1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

  2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

  3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

  A.傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

  B.檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

  C.分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

  D.對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

  E.交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

  F.開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí)。

  G.參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。

  H.發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

  I.總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

  四、安全考試:

  1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

  2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

  3、安全考試成績要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 4

  第一節(jié):安全管理制度大綱

  1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。

  2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。

  3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

  4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

  5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

  6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

  7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。

  8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而達(dá)到保證安全的目的。

  9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

  10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

  11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要。

  12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。

  13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

  14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

  15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

  17.建立班前安全活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng),防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

  18.建立健全安全檔案,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。

  第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

  (一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

  (二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

  1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

  3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

  4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;

  5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

  6.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

  7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;

  8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作,保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。

  (三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

  1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

  2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

  3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

  4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

  5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

  6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  (四)安全科長安全職責(zé)

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

  2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

  3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃。

  4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

  5.參加重大傷亡事故的`調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。

  6.參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。

  7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

  8.對(duì)企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào),對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映。

  9.對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會(huì)議分析研究,制定政策。

  10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

  (五)班組長安全職責(zé)

  1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

  2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)部門違章指揮。

  3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  4.組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。

  5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。

  (六)技術(shù)員安全職責(zé)

  1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。

  4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

  5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

  (七)施工員安全職責(zé)

  1.施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

  3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級(jí)部門的違章指揮。

  4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;

  5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

  (八)崗位工人安全職責(zé)

  1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。

  2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  3.學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

  4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

  5.及時(shí)反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

  6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。

  7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,然后立即報(bào)告。

  第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

  第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條:實(shí)施定期檢查。

  1.公司每季度組織一次安全檢查。

  2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。

  3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

  專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。

  第四條:經(jīng)常性安全檢查。

  1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  2.各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

  3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

  第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

  季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

  第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

  第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的檢測(cè)工具。

  第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

  第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià),研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

  第十條:對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

  第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

  第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  第一條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì),給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二條:年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

  第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。

  第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

  第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行,公司安委會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 5

  第一章總則

  第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動(dòng)。

  第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動(dòng)。

  第二章工作職責(zé)

  第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。

  第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作。

  第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  第七條市場部負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃、接受顧客合同、組織合同評(píng)審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購計(jì)劃、實(shí)施采購,確保物資的正常供給。

  第八條采購部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計(jì)劃、實(shí)施采購,確保物資的正常供給。

  第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。

  第十條倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

  第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計(jì)劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

  第十二條財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計(jì)劃,確保資金的正常供給。

  第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)施。

  第三章生產(chǎn)訂單管理

  第十四條市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報(bào)告,編制年、季、月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。

  第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評(píng)審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷售計(jì)劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計(jì)劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨。

  第十六條市場部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢問,確保交期準(zhǔn)時(shí),如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí),應(yīng)予以按排。

  第十七條市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對(duì)其反饋的信息,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通,確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客滿意。

  第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí),市場部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),同時(shí),將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門。

  第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計(jì)劃,確保交期準(zhǔn)時(shí),顧客滿意。

  第二十條市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計(jì)工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表,及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài)。

  第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理

  第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計(jì)劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。

  第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃,月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。

  第二十三條月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便作適當(dāng)?shù)膶?duì)策與決策。

  第二十四條各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃,制定本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

  第二十五條如在月份生產(chǎn)計(jì)劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當(dāng)月落實(shí),否則不能保證交期時(shí),其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí),則月度生產(chǎn)計(jì)劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí),則月生產(chǎn)計(jì)劃須調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整依其制定時(shí)審批權(quán)限與程序?qū)徟⒓皶r(shí)通知到相關(guān)部門。

  第五章生產(chǎn)物料管理

  第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計(jì)劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動(dòng)態(tài)情況,提出物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。

  第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲(chǔ)存量和最少庫存量標(biāo)準(zhǔn),審核倉庫庫存動(dòng)態(tài)情況,編制物資采購計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

  第二十八條物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲(chǔ)部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  第二十九條倉庫應(yīng)及時(shí)將物料出庫情況進(jìn)行記錄、存檔、上報(bào),便于有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握倉庫物料儲(chǔ)存情況。

  第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,或通知采購部門,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

  第三十一條物料采購部門應(yīng)時(shí)刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲(chǔ)存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析和糾正或通知相關(guān)部門,做出跟蹤整改,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對(duì)策。

  第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn),填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后,向倉庫領(lǐng)取物料,倉庫憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。

  第三十三條各車間嚴(yán)格控制物料的使用,杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

  第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強(qiáng)對(duì)車間物料工作進(jìn)行管理和考核。

  第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理

  第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

  第三十六條各車間對(duì)于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。

  第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知相關(guān)部門或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于其做出改善措施。

  第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中,并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí),應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于出現(xiàn)較大差異的'情況應(yīng)分析原因,必要時(shí)要實(shí)施糾正措施。

  第三十九條各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策,落實(shí)措施。必要時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報(bào)告予以協(xié)調(diào)解決。

  第七章生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

  第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實(shí)施生產(chǎn)過程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  第四十一條各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。

  第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應(yīng)及時(shí)糾正,或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

  第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實(shí)做好操作記錄。

  第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

  第四十六條各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和整改,本車間無法整改的應(yīng)立即上報(bào)。

  第八章生產(chǎn)工藝管理

  第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化的需要,及時(shí)制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

  第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動(dòng)工藝或工序要求時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對(duì)特殊要求及時(shí)制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

  第四十九條各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時(shí)檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)工藝和操作規(guī)程。

  第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  第五十一條針對(duì)新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時(shí)研究分析,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場改善,并隨時(shí)提供全方位工藝信息咨詢。

  第九章生產(chǎn)設(shè)備管理

  第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號(hào),填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機(jī)一卡。

  第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率等事項(xiàng),并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

  第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

  第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實(shí)施。

  第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目和安全事項(xiàng)等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外部清潔,如點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常時(shí),操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

  第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進(jìn)行檢修,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

  第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

  第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

  第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報(bào),認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策。必要時(shí),須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告,予以協(xié)調(diào)解決。

  第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)依據(jù)實(shí)際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,必要時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要確定參加人員。

  第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)日,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會(huì)。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請(qǐng)假,準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

  調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,主要內(nèi)容為通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計(jì)劃,各部門總結(jié)匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

  第六十三條各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定的事項(xiàng),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)情況。

  第十一章售后服務(wù)管理

  第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

  第六十五條針對(duì)顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對(duì)顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。

  第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)分析,找出主要問題,予以改進(jìn)。

  第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理

  第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計(jì)及其基礎(chǔ)工作。

  第六十八條各部門、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間、正確性和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé),建立好原始資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,資料要全面、準(zhǔn)確、及時(shí),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量。

  第六十九條統(tǒng)計(jì)人員收集填報(bào)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報(bào)出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實(shí)性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)的準(zhǔn)確性。

  第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級(jí)完成情況、產(chǎn)品等級(jí)率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

  第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析;影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要因素的分析;對(duì)主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢(shì)分析和判斷;對(duì)重要統(tǒng)計(jì)量發(fā)展的控制建議。

  第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn),預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、全面客觀地分析問題。

  第七十三條在每個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)工作完成后及時(shí)建立以報(bào)表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)檔案。在統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)保護(hù)使用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞,維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作安全性。

  第十三章附則

  第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 6

  一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

  3、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施。

  4、切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織及財(cái)力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu),各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展安全工作。

  3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

  4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí),必須承包安全生產(chǎn)。

  5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí),安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

  6、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故,處理事故責(zé)任者,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的員工。

  7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件,消除環(huán)境污染,提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和法令,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。

  3、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),同時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。

  4、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

  5、堅(jiān)持“四不放過”的原則,主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  6、組織制定、審批安全措施計(jì)劃,并督促檢查實(shí)施情況。

  7、檢查督促對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育工作。

  8、注意貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),作好女員工的“四期”保護(hù)工作。

  四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)安全技術(shù)方面的責(zé)任。

  2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程,勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,新技術(shù)新工藝方案,技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)研究方案時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)”,使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護(hù)裝置,改善員工的勞動(dòng)條件,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

  5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

  6、發(fā)生重大事故時(shí),組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

  五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,對(duì)本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、編制教育計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)把勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。組織對(duì)新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的安全教育和考核,特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。

  3、合理安排勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。

  4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對(duì)高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。

  5、對(duì)工傷、中毒采取急救措施,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見,負(fù)責(zé)辦理工傷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作。

  6、加強(qiáng)對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理,教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度,執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)安全制度,保證車況處于良好狀態(tài),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全行車。

  六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、制訂工藝檔案,工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝,在組織工藝布局時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

  2、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí),應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,在組織工藝試驗(yàn)過程中,必須考慮安全措施,解決安全隱患。

  3、在新產(chǎn)品開發(fā),公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中,必須提出安全技術(shù)要求。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施,負(fù)責(zé)實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,應(yīng)在可行性研究階段,向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),申請(qǐng)進(jìn)行職業(yè)病危害予評(píng)價(jià)并提供評(píng)價(jià)報(bào)告。

  4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),從設(shè)計(jì)、布置、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),把安全作為必不可少的內(nèi)容。

  5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護(hù)裝置,改善員工的勞動(dòng)條件,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

  6、參加重大事故的調(diào)查分析,查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

  七、生產(chǎn)計(jì)劃部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。

  2、組織好均衡生產(chǎn),注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱時(shí),通知有關(guān)部門,同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入月、季作業(yè)計(jì)劃,組織實(shí)施。

  4、對(duì)本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的安全防護(hù)裝置必須齊全有效,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須保持正常執(zhí)行,符合安全技術(shù)要求。

  5、建立健全裝置安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度,以及特種裝置的登記工作,定人定機(jī)、憑證操作。

  6、組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,按上級(jí)勞動(dòng)安全管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。

  7、組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,督促有關(guān)部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時(shí),應(yīng)立即制止操作,提出處理意見,并按照公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

  8、參于編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,督促有關(guān)部門按期實(shí)施。

  9、參加新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查,驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)不符合勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置,提出整改處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。

  八、采購部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)對(duì)購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研發(fā)所需的新化學(xué)物品,采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能,以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面資料。

  3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購及安全措施計(jì)劃所需材料的供應(yīng)工作。采購的物資必須有驗(yàn)收記錄,并對(duì)數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計(jì)劃。

  5、做好本部門員工的安全知識(shí)教育工作。

  6、對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,保證安全行駛。

  九、倉儲(chǔ)中心主任安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、組織本部門人員的安全常識(shí)教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、經(jīng)常對(duì)倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查,保證安全儲(chǔ)存與發(fā)放,并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的安全措施。

  4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。

  十、財(cái)務(wù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。并按照公司實(shí)際需求,保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

  3、保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開支,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

  4、負(fù)責(zé)制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定,加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

  十一、市場部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止事故的發(fā)生。

  3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,執(zhí)行交通安全的規(guī)定,確保安全行駛。

  4、做好外出銷售人員的'安全教育工作。

  十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對(duì)本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、組織本部門人員的安全常識(shí)教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、負(fù)責(zé)本部門檢測(cè)裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。

  4、對(duì)新進(jìn)檢測(cè)裝置,進(jìn)行安全操作規(guī)程的編寫。

  5、對(duì)本部門發(fā)生的事故,應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理和改進(jìn)意見,堅(jiān)持“三不放過”原則。

  十三、行管部長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,對(duì)本部門所分管的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)本部門人員的安全意識(shí)和安全技能教育,并制定相關(guān)的管理規(guī)定。

  3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火、防爆安全常識(shí)的教育,經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施,督促落實(shí)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

  4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)安全,做好公司的防盜工作。

  5、對(duì)火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。參與重大傷亡事故的調(diào)查,分析和處理工作。

  十四、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全工作,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法令,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行車間級(jí)安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,使其了解本車間的生產(chǎn)情況,車間的有關(guān)規(guī)定,有害因素的分布,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,職業(yè)病防護(hù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。

  3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不能立即解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理,并對(duì)消除不安全因素的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,教育員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。

  5、保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合安全要求,正常執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時(shí)應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行排除,不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

  6、編制車間作業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)把安全措施作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,對(duì)采用新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí),要有可靠的安全和勞動(dòng)保護(hù)措施。

  7、督促檢查本車間員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)員工作業(yè)安全和身體健康。

  8、對(duì)車間發(fā)生的傷亡事故,應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理和改進(jìn)意見,堅(jiān)持“三不放過”原則。

  十五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育,了解本班組生產(chǎn)情況,危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害,正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法,遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救知識(shí)。

  3、組織本班組員工,對(duì)本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并協(xié)同車間及時(shí)排除。

  4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程,制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

  5、認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)員工的身體健康,預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

  6、發(fā)生工傷事故,立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,參加車間事故分析會(huì)分析事故原因,提出預(yù)防措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  十六、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。

  2、操作前必須穿好工作服,佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施,不準(zhǔn)穿高跟鞋,裙子和短褲,背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動(dòng)保護(hù)用品的使用必須符合要求和規(guī)定。

  3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況,應(yīng)立即查詢?cè),進(jìn)行排除,自己解決不了的應(yīng)立即報(bào)告,決不可不負(fù)責(zé)任,輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置,造成事故。

  5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,精心維護(hù)裝置,搞好文明生產(chǎn),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

  7、發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí),要對(duì)傷員及時(shí)搶救,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),保持事故現(xiàn)場,積極參加事故的調(diào)查分析,對(duì)任何大小事故和未遂事故,均不得隱瞞不報(bào)。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 7

  量化分級(jí)管理是一種實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式,從目標(biāo)出發(fā),使用科學(xué)、量化的手段進(jìn)行組織體系設(shè)計(jì)和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)的理論。量化分級(jí)管理作為一種較為科學(xué)的衛(wèi)生管理模式和路徑選擇,在實(shí)際管理工作中可操作性強(qiáng),目前已在食品、公共場所等衛(wèi)生監(jiān)督工作中推廣使用。此次編制《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度》旨在將量化分級(jí)管理的思想引入到消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中,加強(qiáng)對(duì)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理力度,實(shí)現(xiàn)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性與定量相結(jié)合管理模式轉(zhuǎn)變。

  一、制定原則

  1、科學(xué)性原則:納入考評(píng)的每個(gè)指標(biāo)能獨(dú)立提供信息,反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況,各指標(biāo)既相對(duì)獨(dú)立,又相互關(guān)聯(lián),使指標(biāo)體系成為一個(gè)有機(jī)整體。

  2、代表性原則:考評(píng)表中選擇的均是一些具有代表性的.,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制具有重大意義的指標(biāo),同時(shí)將一些對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有引導(dǎo)作用和監(jiān)控作用的指標(biāo)也納入指標(biāo)體系。

  3、完備性原則:整個(gè)指標(biāo)體系當(dāng)力求全面客觀,能夠反映評(píng)價(jià)對(duì)象的整體情況,以達(dá)到全面反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)價(jià)的本質(zhì)和評(píng)價(jià)目標(biāo)。當(dāng)然在滿足評(píng)價(jià)要求的情況下,盡可能簡化評(píng)價(jià)指標(biāo),以利于評(píng)價(jià)工作的開展。

  二、量化指標(biāo)

  根據(jù)《消毒管理辦法》、《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》《消毒產(chǎn)品標(biāo)簽說明書管理規(guī)范》等要求,考評(píng)表制定了六大類指標(biāo)體系,分別為:衛(wèi)生質(zhì)量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉儲(chǔ)要求、檢驗(yàn)質(zhì)量控制、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理和產(chǎn)品外包裝。在每大類指標(biāo)下又設(shè)定若干子指標(biāo),用于具體衛(wèi)生要求的評(píng)價(jià)。每類指標(biāo)根據(jù)不同的衛(wèi)生權(quán)重指數(shù),設(shè)定不同的分值,并細(xì)化到每個(gè)子指標(biāo)中,以便于實(shí)際操作。

  三、量化評(píng)分

  1、在評(píng)價(jià)各消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)時(shí),可以有合理缺項(xiàng),但分值需標(biāo)化。

  標(biāo)化分=實(shí)得的分?jǐn)?shù)/該單位應(yīng)得的最高總分×100

  根據(jù)標(biāo)化分核定等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (1)標(biāo)化分為90分以上者,評(píng)為優(yōu)秀,核定為A級(jí);

  (2)標(biāo)化分為70—89分者,評(píng)為良好,核定為B級(jí);

 。3)標(biāo)化分為60—69分者,評(píng)為合格,核定為C級(jí);

  (4)標(biāo)化分低于60分者,不予評(píng)定等級(jí),責(zé)令限期整改,整改后重新量化評(píng)定,仍低于60分者,列入消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)黑名單,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門定期通報(bào)。

  2、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽(yù)度等級(jí)確定,等級(jí)越高,監(jiān)督頻次越低,不同衛(wèi)生信譽(yù)度等級(jí)的最低監(jiān)督頻次具體如下:

 。1)A級(jí),不少于1次/年;

 。2)B級(jí),不少于2次/年;

 。3)C級(jí),不少于3次/年;

  (4)未評(píng)定等級(jí)生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督頻次不少于1次/季,并列入重點(diǎn)監(jiān)管黑名單。

  四、考評(píng)公示

  各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級(jí)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每兩年集中組織對(duì)當(dāng)?shù)叵井a(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次量化分級(jí)評(píng)定,凡未達(dá)到評(píng)定等級(jí)的生產(chǎn)企業(yè),在規(guī)定時(shí)限完成整改后,可向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)主動(dòng)審請(qǐng)一次補(bǔ)評(píng)。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)消毒產(chǎn)品日常監(jiān)督管理情況,每季度公示一次量化分級(jí)情況,重點(diǎn)列出未評(píng)定等級(jí)需加強(qiáng)監(jiān)管的消毒產(chǎn)品企業(yè)名單,期間符合下列條件之一的企業(yè),評(píng)定等級(jí)自動(dòng)降低一個(gè)檔次:

 。1)企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協(xié)查并查實(shí)的;

 。2)兩次以上對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)下達(dá)整改要求置之不理的;

 。3)因違法違規(guī)生產(chǎn)銷售消毒產(chǎn)品,受到《特別規(guī)定》相關(guān)條款處罰的。

  年度兩次公示均列入未評(píng)定等級(jí)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其年度綜合監(jiān)督意見評(píng)定為不合格消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);在一個(gè)許可周期內(nèi),兩年綜合監(jiān)督意見評(píng)定為不合格的企業(yè),衛(wèi)生許可證到期后將不予延續(xù)。消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)三次列入未評(píng)定等級(jí)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令限期完成整改,如其未按要求整改到位,可上報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可證。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 8

  一、總則

  1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,削減庫存資金占用,特制定本方法。

  2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

  二、管理原則和體制

  1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中,原輔材料倉庫由選購部主管,在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。

  2.倉庫管理應(yīng)保證滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、選購成本總額資金費(fèi)用最小化。

  3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉庫管理員。

  4.倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),分為A類、B類、C類,分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。

  5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間特點(diǎn),制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。

  三、存貨方案與掌握

  1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則,供應(yīng)所需物資,避開資金呆滯和供貨不足。

  2.倉庫會(huì)同有關(guān)部門,依據(jù)銷售記錄與方案、生產(chǎn)方案等制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

  3.倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行掌握,實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí),即可提出補(bǔ)充選購方案申請(qǐng)。

  四、入庫

  1.全部物料,無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫

  2.辦理入庫手續(xù)時(shí),對(duì)比物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的.,應(yīng)通知選購主辦處理。

  3.倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)覺問題,未準(zhǔn)時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的,該物料視為合格。

  4.倉庫管理員對(duì)全部入庫物品準(zhǔn)時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登記。

  五、出貨

  1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對(duì)全部庫物品準(zhǔn)時(shí)入帳。

  2.倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求,於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。

  3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字,各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。

  4.領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)覺問題,未準(zhǔn)時(shí)當(dāng)場處理的,該物料視為合格。

  5.物料出庫提運(yùn)過程中,禁止領(lǐng)料人隨便進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所,對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。

  6.堅(jiān)持原則,不徇私情,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和氣,熱忱主動(dòng)服務(wù)。

  7.對(duì)特別設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。

  六、物料保管

  倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng):

  1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位;

  2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清晰;

  3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),標(biāo)示醒目、朝外,便於盤存和領(lǐng)取。

  4.對(duì)危急物品隔離管制;

  5.地面負(fù)荷不得過大、超限;

  6.通道不得亂堆放物品;

  7.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸、通風(fēng)、照明等條件。

  七、倉儲(chǔ)物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。

  八、倉管員加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,留意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施安全檢查。

  九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉庫裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械,保持良好使用狀態(tài),須更換修理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

  十、倉庫嚴(yán)禁吸煙,非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi)。

  十一、倉庫建立庫存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。準(zhǔn)時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

  十二、定期結(jié)倉庫盤存。

  1.小盤點(diǎn),每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減狀況。 2.中盤點(diǎn),每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。

  3.大盤點(diǎn),每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終,倉管部門會(huì)同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)狀況,填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表,各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧狀況,報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的,由其賠償。

  十三、倉管員崗位調(diào)動(dòng)的,由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。

  十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。

  十五、倉管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫存費(fèi)用,努力削減庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進(jìn)倉庫管理。

  物料運(yùn)輸:

  1.新購物料從車、船、機(jī)貨場到公司倉庫的運(yùn)輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。

  2.本倉管單位幫助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作,包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。

  物料裝運(yùn)前,倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱,包裝、搬運(yùn)等工作,確保運(yùn)輸安全;交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料具體明示于運(yùn)單上,并開具出門檢查證件。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 9

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、企業(yè)法人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。

  2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。

  3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

  4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

  6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

  8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

  9、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控。

  10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

  11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  為了貫徹落實(shí)責(zé)任重于泰山、防患于未然,進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程如下:

  1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè)。

  2、作業(yè)員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”:三緊:衣著緊身:緊腰、緊袖;三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴手飾;一注意:注意眼睛,集中精力。

  3、作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固體是否有松動(dòng)或脫落跡象。

  4、調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  5、開料機(jī)更換鋸片時(shí),必須鎖緊螺絲,弄清鋸片的旋轉(zhuǎn)方向,切勿反裝。

  6、操作鑼機(jī)必須注意,主軸的'旋轉(zhuǎn)方向,正確選用切,削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護(hù)墊及螺桿。

  7、機(jī)器設(shè)備啟動(dòng)前必須了解電源是否正常,并在機(jī)器最高轉(zhuǎn)速時(shí)方可進(jìn)行作業(yè);嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。

  8、機(jī)器設(shè)備表面及工作臺(tái)面不得放置雜物。

  9、落地風(fēng)扇必須平穩(wěn)放置,遠(yuǎn)離作業(yè)崗,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)風(fēng)扇嚴(yán)禁移動(dòng)。

  10、危險(xiǎn)性較高的工作崗位作業(yè)員勞動(dòng)強(qiáng)度不可超過11個(gè)小時(shí)。

  11、操作人員要熟悉本機(jī)臺(tái)的所有安全防護(hù)裝置,熟悉設(shè)備性能。

  12、任何人不得攜帶火種(打火機(jī)等)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或禁煙區(qū)。

  13、酒后嚴(yán)禁上崗,因患病或服藥而影響身體狀況者嚴(yán)禁上崗。

  14、領(lǐng)用油漆,最多存放半天的用量。

  15、嚴(yán)禁在砂磨設(shè)備上磨金屬材料,防止火花進(jìn)入吸塵管道造成火災(zāi)。

  16、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自拆開與維護(hù)操作無關(guān)的配電系統(tǒng)、設(shè)備零部件。

  17、嚴(yán)禁設(shè)備超寬、超高、超厚、超重、超負(fù)荷使用。

  18、冷壓、熱壓機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁邊上升(或下壓)邊送取板,嚴(yán)禁把手伸入其間,以免事故發(fā)生;立銑設(shè)備在小工件加工時(shí)采用工裝設(shè)備。

  19、嚴(yán)禁私拉、亂接電線;嚴(yán)禁用大功率超線路負(fù)荷電器設(shè)備。

  20、嚴(yán)禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動(dòng)工具。

  21、清潔機(jī)器必須要機(jī)器停止,電源關(guān)閉的情況之下方可作業(yè)。

  22、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異;蛴衅渌kU(xiǎn)因素,應(yīng)立即停機(jī)或采取相應(yīng)緊急措施,并向設(shè)備維修人員匯報(bào)。

  23、機(jī)修人員每半月不少于一次對(duì)機(jī)臺(tái)安全裝置,運(yùn)輸設(shè)備(包括電梯)進(jìn)行一次檢驗(yàn)并做好記錄上交安全主任。

  24、一周不少于一次對(duì)排塵(風(fēng))系統(tǒng)進(jìn)行清掃、檢驗(yàn)。

  每月最后一個(gè)星期日由安全主任(匯同機(jī)電人員、各部門主管進(jìn)行一次安全大檢查工作并召開安全生產(chǎn)例會(huì)做好記錄(安全檢查表)上交總經(jīng)理;各部門針對(duì)各自安全隱患必須第一時(shí)間做出整改措施并落實(shí)到位。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 10

  一、加強(qiáng)管理,明確職責(zé),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  按照“管生產(chǎn)、管安全”的原則,建立、健全并實(shí)行三級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即公司(部門)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)。生產(chǎn)主管、車間主任、班長分別是三級(jí)管理的責(zé)任人,按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求,負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)安全生產(chǎn)事故承擔(dān)責(zé)任。

  二、組織檢查,消除隱患,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)管理的三級(jí)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常組織監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,把問題消除在萌芽狀態(tài);同時(shí)堅(jiān)決制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。

  公司(部門)級(jí)安全檢查,每半月一次;車間級(jí)安全檢查,每周一次;班組級(jí)安全檢查,堅(jiān)持每天一次。

  三、教育為主,預(yù)防為輔,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,使員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自救、互救能力。

  新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及采用新工藝、新技術(shù)、使用新設(shè)備,都必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  公司(部門)級(jí)安全生產(chǎn)教育由生產(chǎn)部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行,并做好記錄。教育內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)知識(shí)以及其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。

  車間級(jí)安全生產(chǎn)教育由車間主任負(fù)責(zé),并做好記錄。教育內(nèi)容:本部門安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,生產(chǎn)特點(diǎn),安全事故的預(yù)防及處理措施等。

  班組級(jí)安全生產(chǎn)教育由班長負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)部和車間主任配合。采取班前10分鐘召開會(huì)議的形式進(jìn)行,并做好記錄。教育內(nèi)容:本班生產(chǎn)內(nèi)容,員工安全生產(chǎn)職責(zé),機(jī)械設(shè)備的性能、特點(diǎn)及使用、維護(hù)方法,本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,安全事故的`預(yù)防及處理措施等。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提高,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

  每位員工必須自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),了解、掌握本崗位生產(chǎn)所需要的安全知識(shí)和技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品;不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。堅(jiān)持安全自查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,要及時(shí)消除并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  五、堅(jiān)持原則,賞罰分明,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  有下列情況之一的,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改,有效制止事故發(fā)生的;

  2、合理化建議被采納,且效果明顯的;

  3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。

  有下列情況之一的,應(yīng)給予處罰:

  1、安全生產(chǎn)事故責(zé)任者;

  2、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的;

  3、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)發(fā)生的;

  4、班長沒有按要求召開班前會(huì)議的,取消當(dāng)月班長津貼;造成安全事故的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 11

  一、目的

  為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)所有員工。

  三、制度制定程序

  1、制定本制度的單位:企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。

  2、本制度的起草單位:企業(yè)安全部

  3、本制度的征詢單位:企業(yè)職工代表會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委。

  4、本制度的審批單位:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、制度名稱

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

  五、制度內(nèi)容

  1、目的'。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,責(zé)任明確,制度規(guī)范,以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的損失,保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)。

  2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。

  3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任,全公司員工都應(yīng)該有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé),警惕各種安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告或處理。

  5、責(zé)任追究。對(duì)于安全生產(chǎn)工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員,將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。

  六、法律法規(guī)

  1、《勞動(dòng)合同法》

  2、《勞動(dòng)法》

  3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  4、《行政管理法》

  以上法律法規(guī)均是國家相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。

  七、附則

  本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式實(shí)施。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 12

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護(hù)員工安全和健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工生產(chǎn)實(shí)際情況而制定。

  第三條安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

  第四條公司安全管理依據(jù)本制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理,公司有關(guān)部門依據(jù)本制度,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

  第五條堅(jiān)持按照上級(jí)要求,有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全行為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  第六條本制度適用于公司各部門及在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

  第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心,使安全管理做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。

  第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);

  第九條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核,充分履行管理職能,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理。

  第十條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)和人員。

  第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。

  第十二條安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部,項(xiàng)目部分解到管理人員,并對(duì)管理目標(biāo)分解的.責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核,公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核,項(xiàng)目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用評(píng)分表形式,考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

  第十三條對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,公司實(shí)施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。

  第十四條具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定,按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

  第三章安全管理機(jī)構(gòu)

  第十五條公司及項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會(huì)主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé):

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

 。ǘ┙M織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

 。ㄈ┚幹祈(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

 。ㄋ模┍WC項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

  (五)組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案;

  (六)開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);

 。ㄆ撸┙M織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查;

 。ò耍┙㈨(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

 。ň牛┘皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

  第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)#妫┞毎踩芾砣藛T,并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

  第十七條公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力,具備較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

  第十八條公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):

 。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貒矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

  (二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

 。ㄈ┙M織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

 。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

 。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;

 。┲朴喥髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;

 。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;

  (八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);

 。ň牛┩▓(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;

 。ㄊ┙M織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;

  (十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

  (十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;

 。ㄊ﹨⒓由a(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

 。ㄊ模┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  第十九條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé):

 。ㄒ唬┎殚喸诮(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;

  (二)檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;

  (三)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;

  (四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;

  (五)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;

 。⿲(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定;

  (七)對(duì)施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

 。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  第二十條公司各在建項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

 。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;

 。ㄈ⿲(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

 。ㄋ模⿲(duì)施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

 。ㄎ澹⿲(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

  (六)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

  (七)其它規(guī)定要求的安全管理職責(zé)。

  第四章安全生產(chǎn)檢查制度

  第二十一條為了貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患,提高各部門、項(xiàng)目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性,增強(qiáng)安全責(zé)任感,特制本制度。

  第二十二條安全檢查的內(nèi)容:

  1、安全管理

  2、機(jī)械設(shè)備

  3、安全設(shè)施

  4、安全教育

  5、操作行為

  6、勞保用品使用

  7、傷亡事故處理

  8、文明施工

  9、消防安全

  第二十三條安全檢查的形式:

 。ㄒ唬┒ㄆ诎踩珯z查:公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部十天檢查一次,每次檢查均要留下記錄。

 。ǘ⿲m(xiàng)安全檢查:公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對(duì)某個(gè)專項(xiàng)(如施工電梯、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等)進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安全檢查。

  生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)體系管理制度 13

  一、目的

  本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全和身體健康,確保企業(yè)的`正常經(jīng)營和發(fā)展。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。

  三、制度制定程序

  本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過,下發(fā)實(shí)施,并于實(shí)施后進(jìn)行評(píng)估。

  四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定

  1. 《勞動(dòng)合同法》

  2. 《勞動(dòng)法》

  3. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  4. 《行政管理法》

  5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定

  五、制度名稱

  安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  六、制度內(nèi)容

  1.總則

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任制,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個(gè)責(zé)任主體,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

  3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保員工操作時(shí)符合國家安全制度要求。

  4.安全出口與消防設(shè)施

  企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善,使得員工在遇到緊急情況時(shí),能快速地安全疏散。

  5.事故應(yīng)急預(yù)案

  企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任主體,及時(shí)處理事故。

  6.安全培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

  7.安全隱患排查和整改

  企業(yè)應(yīng)實(shí)施定期性的安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保員工安全。

  八、責(zé)任追究

  對(duì)于違反本制度的責(zé)任人,要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處,必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

  以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施該制度時(shí),企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范,保障員工的安全和健康。

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