鋼鐵現(xiàn)場管理制度

時間：2022-06-06 10:19:42 制度我要投稿

鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇）

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇）

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，消除、減輕職業(yè)危害，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作，認真貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)及《首鋼總公司安全生產(chǎn)檢查制度》，制定本制度。

　　第二條本制度所稱安全生產(chǎn)檢查（以下簡稱安全檢查）是指為了防止和減少生產(chǎn)安全事故、消除、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。特種設(shè)備的檢測是一種特殊的安全檢查，其檢測要求按國家有關(guān)要求辦理，但特種設(shè)備的使用單位對特種設(shè)備的日常檢查應(yīng)按本制度進行。

　　第三條安全檢查的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、管理上的漏洞、相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格、生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)業(yè)資質(zhì)等。

　　第四條安全檢查應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)范、標準、企業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)程、危險源（點）及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產(chǎn)要求進行。

　　第二章安全檢查的組織、監(jiān)督檢查

　　第五條各單位主要負責人、部門主要負責人在從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動時，要組織開展日常安全檢查、專項安全檢查、定期安全檢查。

　　負責人對本單位安全檢查工作的績效負責，部門負責人對本單位安全檢查工作績效負責,從業(yè)人員對所從事的安全檢查負責。

　　第六條在日常工作中，各級安全部門負責對本單位的日常安全檢查工作的開展情況進行監(jiān)督檢查,安全環(huán)保處作為公司安全監(jiān)督檢查職能管理機構(gòu)，對全公司所有單位和個人的安全檢查開展情況進行抽查。

　　第七條公司各單位、部門、人員要按照崗位安全生產(chǎn)責任制的要求，及時組織開展有針對性的安全檢查工作。

　　第三章安全檢查與隱患處理

　　第一節(jié) 各級從業(yè)人員日常安全檢查

　　第八條所有從業(yè)人員必須隨時對自己所處的環(huán)境進行檢查確認，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　第九條崗位操作人員應(yīng)對所管區(qū)域、所管設(shè)備按班進行安全檢查工作，班前、班中和班后都必須進行安全檢查。對易發(fā)生事故或留下隱患的部位要隨時檢查，對重控設(shè)備要隨時監(jiān)機監(jiān)盤，重點進行檢查，確保安全運行。檢查出的問題應(yīng)及時向相關(guān)人員溝通處理并向班組長或安全員匯報，有關(guān)情況要記入班組安全日志。

　　第十條班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。每班對本班組人員貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度和執(zhí)行規(guī)程情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況進行檢查，對查出的問題記錄在班組安全日志中。要保證每周對本單位區(qū)域做到普檢，不留死角。

　　非車間級的工段長、大班長、工長參照班長檢查要求執(zhí)行，對抽考情況和發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并對相應(yīng)問題進行處理。

　　第十一條作業(yè)區(qū)（車間級）安全員（含兼職）應(yīng)對所管區(qū)域進行不少于每天一次的巡檢，每周至少對一個班組安全管理情況進行檢查簽認，每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或班組長安全生產(chǎn)職責，檢查結(jié)果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時，由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（車間主任級）安排他人代行職責。作業(yè)區(qū)（車間級）其它專業(yè)人員在檢查本專業(yè)工作時應(yīng)同時檢查本專業(yè)所負責的安全工作，并做好相應(yīng)記錄。

　　第十二條作業(yè)區(qū)（車間級）單位正副職在檢查生產(chǎn)（施工等）工作的同時應(yīng)檢查安全工作。每周至少要組織一次安全專題檢查并記錄，每月要組織不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查。檢查情況記錄在車間安全檢查記錄中或自備的安全專題記錄本，每月至少對一個班組（工段）安全管理情況進行檢查簽認。

　　第十三條廠礦級領(lǐng)導(dǎo)（含廠級助理）每月要組織不少于一次的安全生產(chǎn)檢查。每季至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查。應(yīng)分別建立以車間級單位為基礎(chǔ)的聯(lián)系單位，每月至少檢查兩次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作。

　　第十四條公司級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)分別建立以廠級單位為基礎(chǔ)的聯(lián)系單位，每月至少檢查一次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作。

　　第十五條各級安全檢查人員及生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時，有在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

　　第二節(jié) 專業(yè)（職能部門）安全檢查

　　第十六條生產(chǎn)管理部門要定期組織文明生產(chǎn)檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序，各類物品按定置要求碼放，保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通，發(fā)生各類意外事故導(dǎo)致停產(chǎn)時，必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查，確保安全后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，每年汛期來臨前，要組織一次防汛大檢查，在檢查交接班制度時，認真檢查安全工作交接情況。能源管理部門要對安全用電、燃氣平衡進行經(jīng)常檢查，確保不發(fā)生事故。

　　第十七條設(shè)備管理部門在對設(shè)備進行檢查時，應(yīng)同時檢查設(shè)備的安全裝置；在對設(shè)備使用與維護規(guī)程進行檢查時，要同時檢查安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月前后應(yīng)組織工業(yè)建筑物安全大檢查工作，檢查必須有記錄。日常工作中要加強對電氣設(shè)備、線路、煤氣設(shè)施、特種設(shè)備的狀況進行檢查。

　　第十八條人力資源部門要加強勞動紀律檢查，杜絕離崗、睡崗、酒后上崗現(xiàn)象發(fā)生;對安全專業(yè)提出的考核、獎懲落實情況要進行抽查；對特種作業(yè)和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)、復(fù)審及配置情況要及時進行檢查，不能出現(xiàn)特種作業(yè)人員短缺的情況；在進行勞動組織檢查時，要檢查人員配備情況是否符合安全工作要求。

　　第十九條衛(wèi)生部門應(yīng)經(jīng)常組織對職業(yè)危害情況的檢查，并加強對飲食安全管理的檢查。

　　第二十條保衛(wèi)部門要定期對要害部位進行檢查，確保無關(guān)人員不得進入，日常工作中要對防火情況進行檢查，對易燃易爆場所進行檢修動火的，要檢查防火措施落實情況。

　　第二十一條技術(shù)質(zhì)量部門在采用新工藝、新技術(shù)時，要組織對其安全性進行確認，在進行新產(chǎn)品合同評審時，要對工藝進行安全性確認；在對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查時，要確保產(chǎn)品不影響后續(xù)工序的安全生產(chǎn)。

　　第二十二條各級安全部門要定期組織對所屬單位進行安全檢查。其中公司級、廠級按月、車間級按周、班組級按日進行檢查。重點工程項目要按工程進度情況組織動態(tài)安全檢查，確保整個工程安全順行，重點工程結(jié)束后投產(chǎn)前要進行安全檢查驗收。

　　第二十三條其它專業(yè)系統(tǒng)要按本專業(yè)安全生產(chǎn)責任制的要求開展有針對性的安全檢查工作。

　　第三節(jié) 專項安全檢查

　　第二十四條在高溫雨季來臨之前及期間，各主管專業(yè)系統(tǒng)要按職責分工分別組織對廠房建筑、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。重點檢查以下內(nèi)容：

　　（一）防風(fēng)、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項措施的完善與貫徹落實和執(zhí)行情況;

　　（二）高處懸浮物清理情況，風(fēng)載荷大而不牢固的設(shè)施加固情況;

　　（三）各變配電站、低壓配電室防、排水措施，室外電氣設(shè)備、電源閘箱防雨設(shè)施到位情況;

　�。ㄋ模└邏鹤兣潆娬尽⒆兣潆娝戎攸c部位的避雷裝置完好情況;

　�。ㄎ澹┦┕すさ�、采礦場、排土場、尾礦壩預(yù)防塌方、滑坡、垮壩的措施落實情況，是否落實專人嚴密監(jiān)視并采取了加固措施和設(shè)置危險警示標志;

　　（六）高壓操作配備的絕緣用具是否完好、有效;

　�。ㄆ撸┮苿邮诫姎庠O(shè)備安裝使用的漏電保護器是否完好有效，是否進行了定期檢查;

　�。ò耍z查相關(guān)人員觸電搶救知識的掌握情況;

　�。ň牛〾毫θ萜髟诼短焓褂脮r是否有防暴曬措施;

　�。ㄊ┗加懈邷亟砂Y者調(diào)離高溫崗位情況;

　�。ㄊ唬┓朗铒嬃�、藥品落實到位情況，防暑措施落實情況;

　　（十二）高壓絕緣用具的檢測及高壓用電設(shè)備的預(yù)防性試驗以及防雷設(shè)施的安全檢測應(yīng)由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行，使用單位進行日常安全檢查。

　　第二十五條在冬季來臨之前及期間，各主管專業(yè)系統(tǒng)要按職責分工分別組織防凍、防風(fēng)、防滑、防火、防煤氣中毒等專業(yè)安全檢查。重點檢查以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┘訌妼竟�(jié)性使用的取暖鍋爐的檢查。在鍋爐使用前必須按標準逐項檢查，符合條件方可使用;

　�。ǘ┦彝庠谟脡毫θ萜鞅苊鈨鼋Y(jié)措施落實情況;

　�。ㄈ┞短焓褂玫钠鹬貦C械的防風(fēng)裝置完好情況，是否制訂防傾翻措施，并落實到班組崗位;

　�。ㄋ模z查處理各類管道“跑、冒、滴、漏”情況和工作面、道路、鐵路、平臺、走梯等處的結(jié)冰隱患，并采取相應(yīng)的處理措施情況;

　　（五）防寒用品的配備情況，特別是露天和野外作業(yè)人員的配備情況，勞動防護用品的穿戴狀況；檢修（施工）現(xiàn)場防滑設(shè)施的建立和措施的制定情況；高處冰錐清理情況；5級以上大風(fēng)時有無高處作業(yè)和電氣焊作業(yè)等;

　�。┩呃忤F和其它輕質(zhì)板頂、板墻及高層建筑頂部牢固可靠情況，是否存在懸浮物;

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度2

　　一、廠長安全生產(chǎn)職責

　　1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　2、加強職工的安全教育，每周主持一次全廠的安全活動。

　　3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制。

　　4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　7、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進措施。對事故責任者提出處理意見，并如是報告生產(chǎn)安全事故。

　　二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責

　　1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對生產(chǎn)安全負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施。

　　3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風(fēng)險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。

　　4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。

　　5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。

　　6、制訂并實施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　7、按時編制年度安全技術(shù)措施計劃，并負責組織兌現(xiàn)。

　　8、采用先進的監(jiān)控措施，制訂切實可行的制度，確保重大危險源安全可靠運行。

　　三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責

　　1、對全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負領(lǐng)導(dǎo)責任，對因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負責。

　　2、督促供應(yīng)部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。

　　3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4、加強設(shè)備日常維護，推行點檢定修制，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備狀況進行動態(tài)管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。

　　5、組織制訂設(shè)備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風(fēng)險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　6、負責分管部門的安全工作。

　　四、安全科長安全生產(chǎn)職責

　　1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全理念為工作指導(dǎo)，樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

　　2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度，并負責監(jiān)督制度的落實情況。

　　4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

　　5、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報。事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，制訂防范措施，并負責督促落實。

　　五、安全副科長安全生產(chǎn)職責

　　1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全理念為工作指導(dǎo)，樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。

　　2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，完成“杜絕重大人身傷亡事故，安全死亡、重傷事故為零，避免輕傷事故，一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。

　　3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系，嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度，對重大危險源要認真辨識，嚴格落實《應(yīng)急救援預(yù)案》，做到超前預(yù)防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中，安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

　　4、要負責落實檢修安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況，有權(quán)下令停止作業(yè)，并應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　5、負責建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作，加強安全工作的科學(xué)分析和超前預(yù)防，變事后管理為過程管理，變管結(jié)果為管因素。

　　6、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報，事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，組織制訂防范措施，并負責督促落實。

　　7、主動接受專業(yè)安全培訓(xùn)教育，提高自身素質(zhì)，要根據(jù)煉鋼廠的自身特點，以“三大規(guī)程“為培訓(xùn)重點，組織開展安全生產(chǎn)教育，推動勞動保護的宣傳、經(jīng)驗交流和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到有考核有記錄。

　　8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，每周至少組織一次“三無”自查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促完成整改任務(wù)，對暫時無法排解的重大事故隱患，有權(quán)下達“隱患整改通知單”，有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃，并報相關(guān)部門。

　　六、專職安全員安全生產(chǎn)職責

　　1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　2、負責組織新員工（含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。

　　3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。

　　4、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

　　6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。

　　七、車間主任安全生產(chǎn)職責

　　1、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　2、班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時對安全措施要具體布置，每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。

　　3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。

　　4、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。

　　5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可單獨作業(yè)。

　　6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案，與生產(chǎn)同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。

　　7、發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，接收教訓(xùn)，采取改進措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。

　　8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。

　　八、車間副主任安全生產(chǎn)職責

　　1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)兼職安全員開展安全工作。

　　2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　3、負責對工人進行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期開展班組安全活動。

　　4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

　　5、負責經(jīng)常性巡視檢查，對危險因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位，查處問題要及時整改，對車間無力解決的重大隱患，在向上級報告的同時，負責采取臨時安全措施。

　　九、班組長安全生產(chǎn)職責

　　1、班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，帶領(lǐng)班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，對本組工人的安全和健康負責。

　　2、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓(xùn)練。

　　4、開好班前布置會（布置任務(wù)時對安全措施要具體布置）、班后總結(jié)會（總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、有效果、有記載）。

　　5、組織好交班檢查（查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。

　　6、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

　　7、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員、并保護現(xiàn)場，參加事故的分析和研究。

　　十、員工安全生產(chǎn)職責

　　1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　2、開好班前班后會，掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好事故事先防范工作。

　　3、工作前做好確認，工作中堅持“三不傷害”理念，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　4、認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　5、有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆，主動采取措施，當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

　　6、積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題，遇有打擊報復(fù)可越級上告。

　　7、遵章守紀，不遲到、不早退，班前班中不飲酒，不串崗、睡崗，穿戴好勞動保護用品。

　　8、做好設(shè)備的點巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施及防護用品。

　　9、發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)責任人報告。

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度3

　　一、現(xiàn)場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時光，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

　　2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情景需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工職責區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情景須報基地消防委員會批準。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動BP機、手機必須關(guān)掉電源且放于工褲內(nèi)。

　　13、提倡禮貌禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自我的更-衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更-衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

　　23、提倡節(jié)儉，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情景員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時光。

　　26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　A、人衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的'行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋堅持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺堅持干凈。

　　11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。

　　B、車間衛(wèi)生制度

　　1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、堅持地面無積水、污物和油污。

　　2、堅持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

　　3、必須對作業(yè)職責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

　　4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等堅持干凈。

　　5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，堅持無灰塵積壓。

　　6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

　　7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應(yīng)定期清理。

　　8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

　　9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

　　10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

　　11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

　　12、堅持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

　　13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

　　14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　15、超出時光效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理。

　　16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。

　　18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

　　三、現(xiàn)場安全制度

　　1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

　　2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

　　4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

　　5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

　　6.員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情景，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

　　7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

　　8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

　　9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

　　10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

　　11.設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。

　　12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。

　　13.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

　　14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻堅持清潔，隨時注意滑倒。

　　15.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

　　16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

　　17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻堅持暢通。

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度4

　　1、目的：為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場的工作效率，特制定本制度。

　　2、范圍：本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi)(共分為xx車間、xx車間、包裝車間、倉庫（含成品庫、配件庫、材料庫）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個區(qū)域的現(xiàn)場管理。

　　3、現(xiàn)場管理資料：

　　3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。

　　3.2整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。

　　3.3清掃：清除職責區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。

　　3.4清潔：將上頭的3項資料實施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。

　　3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　4職責：

　　4.1各車間主任負責各自車間的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2各倉管員負責各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2生產(chǎn)廠長和辦公室負責公共廠區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2每個職責區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負責。

　　5操作程序：

　　5.1現(xiàn)場管理（暫行）標準

　　5.1.1 整理：

　　5.1.1.1所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。

　　5.1.1.2所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。

　　5.1.2整頓：

　　5.1.2.1所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標示清楚。

　　5.1.2.2各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車、標示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。

　　5.1.2.3各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。

　　5.1.2.4各區(qū)域所用的勞動工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置。

　　5.1.2.5各區(qū)域通道無物品堆集、堅持通暢。

　　5.1.3清掃、清潔：

　　5.1.3.1各區(qū)域所使用的設(shè)備、器具及工裝夾具等表面無污垢、積油、積塵、并亮麗。

　　5.1.3.2區(qū)域內(nèi)地面無煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。

　　5.1.3.3區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線堅持完好、明亮。

　　5.1.3.4各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報表、生產(chǎn)日報表、統(tǒng)計表、等）均按時記錄，且記錄須規(guī)范、準確、完整。

　　5.1.3.5各區(qū)域每周至少進行一次大掃除。

　　5.1.4素養(yǎng)：

　　5.1.4.1工作時光內(nèi)，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關(guān)的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等。

　　5.1.4.2公司明確需佩戴勞保護具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護具。

　　5.1.4.3全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動。

　　5.1.4.4各車間主任應(yīng)按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進行現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素質(zhì)。

　　5.1.4.5各車間主任應(yīng)任隨時檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果，組織全員逐步實施現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)場管理水平。

　　5.2實施方法：

　　5.2.1成立以辦公室主任為組長，各車間主任或負責人為組員的“現(xiàn)場環(huán)境檢查小組”。如組長臨時外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時組長履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負責人與本制度共同張榜公布。

　　5.2.2明確檢查范圍，根據(jù)各單位實際情景來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該圖來判定職責單位。

　　5.2.3檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負責人應(yīng)不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。

　　5.3檢查、評比及考核管理規(guī)定：

　　5.3.1各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項要求每月進行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場進行拍照留樣，并將各區(qū)域負責人和“檢查小組”共同認為“合格現(xiàn)場”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不可量化項目的檢查依據(jù)�！皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對此進行重新張貼，確保每次檢查均有比較圖片。

　　5.3.2考核：

　　5.3.2.1本制度應(yīng)以獎勵團體，處罰個人的原則進行獎懲。處罰金額將從個人當月工資內(nèi)扣除，獎勵金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負責人手中，由區(qū)域負責人代為掌管。

　　5.3.2.2公司財務(wù)應(yīng)為此建立專項賬目，所處罰到的款項不得挪作他用。如專項賬目內(nèi)的金額低于獎勵金額，將從公司財務(wù)內(nèi)進行補貼。

　　5.3.2.3所獲得獎勵的區(qū)域，由該區(qū)域負責人代為掌管獎金，由該區(qū)域團體討論獎金使用方式，并將使用后的賬目進行張榜公示。

　　5.3.2.4考核資料共15條，實行加分制，不貼合的項目應(yīng)按所規(guī)定分值進行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項目不涉及本區(qū)域，則不對此進行檢查和加分）。

　　5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對不貼合要求的項目進行拍照取證，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負責人共同簽字確認。取證照片與檢查結(jié)果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次，并呈報給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進行總評分。

　　5.3.2.6每月成績統(tǒng)計:各區(qū)域每次檢查的得分進行總和。

　　5.3.2.7辦公室每月對現(xiàn)場管理的獎罰情景和存在的問題要以書面形式進行總結(jié)，于次月3日前報副總經(jīng)理。

　　5.3.3檢查資料及加分標準

　　（1）各類機械設(shè)備有日常維護保養(yǎng)，無污垢，無銹蝕。今日所開機的設(shè)備應(yīng)有做點檢工作并認真填寫記錄。（不貼合：＋1分每臺設(shè)備）

　�。�2）各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴禁超高堆放。（不貼合：＋1分1處）

　�。�3）各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標識，不合格品的必須隔離。（不貼合：＋1分1處）

　　（4）轉(zhuǎn)運車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無塵埃，標識清晰。（不貼合：＋0.5分1處）

　　（6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉庫必須建好臺帳備查。（不貼合：＋1分1處）

　�。�7）車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情景下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點，標識清楚，帳、物、卡堅持一致。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�8）車間、倉庫、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛，干凈清潔。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�9）辦公桌整潔，各類文件、資料、臺帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。（不貼合：＋1分1處）

　　（10）各職責區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出。無人工作時，必須關(guān)機器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗。（不貼合：＋0.5分1處）

　　（12）區(qū)域內(nèi)臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標識、放置整齊，不阻礙通道。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�13）衛(wèi)生職責區(qū)無雜物，地上無油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，堅持干凈。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�14）工作時光里，必須穿工作服，不得做與工作無關(guān)的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等。（不貼合：＋1分1人）

　　（15）公司明確需佩戴勞保護具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護具。（不貼合：＋1分1人）

　　5.4獎懲辦法:

　　5.4.1優(yōu)秀:月總得分在20分以下（含20分）的.區(qū)域為優(yōu)秀單位，公司予以100元的獎勵；

　　5.4.2合格:月總得分在21～40分的單位為合格單位，公司對其不獎不懲；

　　5.4.3不合格:月總得高于41分（含41分）的區(qū)域為不合格單位，公司對其不合格單位負責人處以50元處罰，所有加分項目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。

　　5.4.4在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項，“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書》責令其限期整改。在整個期間應(yīng)不對所整改的區(qū)域進行檢查，但在整改期限后被責令所整改的區(qū)域未按要求到達整改的效果，將對該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達《整改通知書》責令其限期整改。如連續(xù)2次未到達整改效果將對該區(qū)域負責人處以20元的處罰，3次以上每次應(yīng)追加處罰10元。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶處罰10元。

　　5.4.5各區(qū)域的獎罰由辦公室主任以書面通知財務(wù)部執(zhí)行，同時將于受獎或受罰區(qū)域負責人簽字確認。

　　5.4.6檢查小組在考核過程中嚴禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象，如有不一樣意見，區(qū)域負責人可向副總經(jīng)理進行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進行處罰。第一次張榜公布以示警告；第二次予以50元的處罰。

　　5.4.7對連續(xù)三個月考核結(jié)果不合格的部門，對其職責人處以50元的處罰。

　　5.4.8每月對檢查各單位檢查情景及獎罰情景須及時在公布在宣傳欄內(nèi)。

　　6、其它說明：辦公室后勤崗將不定期對不貼合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所進行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評判依據(jù)，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不貼合要求的照片的地點應(yīng)作為各檢查小組重點檢查對象。

　　7、實施說明：本制度為三個月暫行制度，應(yīng)從相關(guān)人員批準之日起實施，如在實施過程中有不貼合實際情景或與實際操作相矛盾之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改。