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司機管理制度

時間:2022-06-08 19:29:43 制度 我要投稿

司機管理制度 15篇

  在現(xiàn)在社會,制度對人們來說越來越重要,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的司機管理制度 ,歡迎大家分享。

司機管理制度 15篇

司機管理制度 1

  第一條 公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  第二條 司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

  第三條 司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第四條 出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

  第五條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。

  第六條 出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

  第七條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  第八條 晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。

  第九條 司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

  第十條 司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

  第十一條 車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。

  第十二條 司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。

  第十三條 接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

  第十四條 上班時間內(nèi)司機未被派出車的,應(yīng)隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報到。

  第十五條 司機對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向總辦主任反映。

  第十六條 司機出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員,并說明原因。

  第十七條 不論什么時間,司機身上必須帶傳呼機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的傳呼,應(yīng)盡快復(fù)機。情況特殊確實不能復(fù)機的,事后一定要說明原因。

  第十八條 下班后,應(yīng)將車輛停放適當?shù)攸c保管,不準私自用車。

  第十九條 司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

  第二十條 司機全年安全行車,未出交通事故的,給予獎勵500元。

  第二十一條 總辦每月負責對司機進行考核,將考核等級作為每月發(fā)放浮動工資的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

司機管理制度 2

  第一條:

  公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  第二條:

  司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

  第三條:

  司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第四條:

  出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

  第五條:

  司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。

  第六條:

  出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時,要銷好保險鎖,防止車輛被盜。

  第七條:

  司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  第八條:

  晚間司機要注意休息,不準疲勞開車,不準酒后駕車。

  第九條:

  司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

  第十條:

  1、所有司機出車前,需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的,費用不予報銷。

  2、司機出車前需填寫好當日出車記錄(注:當日出車司機若被電子眼抓拍或由于個人違章導(dǎo)致的罰款等費用,由當事人自行承擔)。

  第十一條:

  車內(nèi)不準吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。

  第十二條:

  司機上班前嚴禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時休息,保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。

  第十三條:

  接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

  第十四條:

  上班時間內(nèi)司機未被派出車的,應(yīng)在司機室待命,不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知客服調(diào)度人員去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報到。

  第十五條:

  司機對客服調(diào)度人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

  第十六條:

  司機出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知客服調(diào)度人員,并說明原因。

  第十七條:

  不論什么時間,司機身上必須帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。

  第十八條:

  下班后,應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準私自用車。

  第十九條:

  司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

  第二十條:

  車管人員每月負責對司機進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況上報公司給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

司機管理制度 3

  為了使分公司機關(guān)食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運行,保證員工就餐需要,并為本公司會議、培訓(xùn)班和外來客人提供良好的餐飲接待服務(wù),特制定本。

  一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運行

  1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標準,并按要求定期進行健康檢查,同時達標。要講究個人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

  2、炊管人員應(yīng)服從管理,盡職盡責,要愛護財物,遵守紀律,在工作期間不準隨意脫崗,不準將無關(guān)人員帶入工作場所。

  3、炊管人員要加強安全防范意識,妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時要認真檢查各類設(shè)備,切斷電源,關(guān)閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

  4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴防食物中毒。

  5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標準,與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》(樣式附后)。依據(jù)飯菜供應(yīng)單,采購員視庫存余缺和實際需要進行采購;主廚負責組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字,同時由接待陪同責任人簽字,以確認實際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。

  6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負責組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時調(diào)節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質(zhì)量;要及時、主動、熱情、周到為員工和客人服務(wù),努力提高員工和客人的滿意度。

  7、餐廳服務(wù)人員要隨時保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中,要及時給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應(yīng)項目和用餐實際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、加強管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

 。薄T工就餐管理:

  員工早餐實行按月結(jié)算制,即凡在當月內(nèi),早餐就餐次數(shù)不論多少,均需按一個月的標準交費。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標準交早餐費。早餐費的收繳實行填表登記制!对绮唾M收繳表》樣式附后。

  員工中午就餐實行登記、憑票、打飯制,就餐當日上午9點前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺按登記的品種和數(shù)量補交飯票,以免造成浪費;對不自覺補交飯票者,食堂有權(quán)對其給予停止當月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒有按規(guī)定進行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

 。、飯票由負責管理,下發(fā)時必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會計處領(lǐng)取飯票并負責向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

  食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點后,憑會計的收條交會計保管或下發(fā)。

  3、公司員工就餐要按個人需要索取,不得造成浪費;要愛護公共設(shè)施,維護良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過其他正當渠道反映。

  4、會議、培訓(xùn)班和來客用餐會議、培訓(xùn)班和來客人員需要就餐的,由承辦或接待人員依據(jù)會議、培訓(xùn)班的時間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時,一并通知辦公室做好就餐的準備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數(shù)、標準、陪同人員(正常情況下,陪員不超過2人)和組織管理等事項予以商定,以便食堂妥善安排準備。如果會議、培訓(xùn)班和來客人員的就餐人數(shù)、就餐時間等事項中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標準,必須在就餐四小時前通知食堂變更,否則,食堂不承擔任何責任。

  三、授權(quán)經(jīng)營、宏觀管理、接受監(jiān)督

 。、分公司對機關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營責任書的形式,授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營管理。分公司工會負責按照總經(jīng)理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強本制度落實的監(jiān)督檢查對食堂進行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營責任書和本制度落實食堂日常的收支、運行、賬務(wù)、經(jīng)營管理等事宜;每年年底對食堂物品進行一次盤點登記,同時對賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。

 。、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理

  食堂的收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費;二是會議、培訓(xùn)班和來客接待用餐,由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費;三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等。

  (1)員工伙食費由出納以早餐費收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內(nèi)將所收早餐費和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬;然后開具收款收據(jù),將收款收據(jù)、進賬單連同早餐費收繳表、飯票銷售登記表交會計入賬。

  (2)會議、培訓(xùn)班和來客的伙食費,由承辦會議、培訓(xùn)班的人員或接待人員,在接到會議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時,應(yīng)及時與食堂管理人員協(xié)商,并以書面形式做出預(yù)算報告,報總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后,將預(yù)算審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù),出納到銀行轉(zhuǎn)賬后,將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。正常情況下,預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則,將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時提請部門負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)對其進行處罰。

  (3)客房收入,由客房服務(wù)員依據(jù)客人實際住宿天數(shù)和收費標準,以出具收據(jù)的方式收費,客人離開后,要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時存入銀行,然后將進賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會計入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負責出具住宿結(jié)算單。

  (4)零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據(jù)實際情況,以書面形式做出申請撥款報告,報總經(jīng)理審批后,將審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù),然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬,再將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。

 。、食堂支出及其相關(guān)手續(xù)的辦理

  分公司工會對食堂日常費用支付實行備用金管理,即在備用金數(shù)額內(nèi),由采購員憑報銷憑證到出納處辦理報銷手續(xù),然后由出納將報銷憑證轉(zhuǎn)會計并進行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。

  食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報銷,特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補貼支出;四是其他方面支出。

  (1)食堂物品的采購及支出:食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應(yīng)單》和實際供應(yīng)需要進行采購,不得積壓浪費。凡是公司統(tǒng)一批量購買的物品,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取;需要購買的,要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買單)逐項過秤、清點驗收,驗收無誤后簽字;發(fā)票(購買單)上的采購員、驗收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當日《飯菜供應(yīng)單》,由食堂主管簽批后報銷。

  (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統(tǒng)一批量購買的,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)。环残栀徺I的,由采購員購買并在發(fā)票(購買單)上簽字,交服務(wù)員提供客人使用,由服務(wù)員在發(fā)票或購買單上簽字確認后,再由食堂主管簽批報銷。

  (3)炊管人員的工資、補貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標準和崗位職責考核情況,按時制作工資、補貼發(fā)放表,經(jīng)食堂主管簽批后,由出納負責發(fā)放。

  (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請示總經(jīng)理同意后方可實施,并由總經(jīng)理負責簽批后方可報銷。

 。础⒈O(jiān)督管理

  (1)由分管辦公室和工會的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會經(jīng)費審查委員會主任、財務(wù)會計部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會計組成食堂管理委員會,每季度聽取一次食堂收支運行管理情況的,分析研究食堂相關(guān)工作事項,解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運行情況(匯報、公布的內(nèi)容主要有:收入情況,分別列出收入的項目、金額和合計等;支出情況,含就餐人數(shù)/餐數(shù),并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù);其他收支情況,同時分本期、累計情況),匯報、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會計核對無誤并分別簽字認可后進行。匯報或公布由辦公室負責組織實施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。

  (2)由分公司工會經(jīng)費審查委員主任負責,除平時不定期對食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會委員會匯報一次。

  (3)由分公司分管審計的領(lǐng)導(dǎo)安排審計特派員,每年對食堂進行一次合法、合規(guī)性審計,同時以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報,并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問題。

  四、考核辦法

  凡是不按本制度實施管理,有下列行為者,由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對其予以處罰。

  1、不按規(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

 。、環(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

  4、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內(nèi)并無人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責任人的責任。

 。、不按規(guī)定辦理收支、采購、供應(yīng)、報銷、賬務(wù)處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴重者,按員工違規(guī)違紀辦法處理。

 。、發(fā)生不按時供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問題,每次處罰50元。

 。、不落實炊管人員崗位職責和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報、公布食堂收支運行管理情況,不及時落實對食堂的審查、審計工作,每次處罰50元。

 。浮T工發(fā)生浪費糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

  五、制度落實的保證措施

  為確保本制度的順利有效實施,分公司辦公室要依據(jù)本制度,負責制定食堂工作人員崗位職責和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責落實的檢查、考核等工作。

  六、制度適用范圍

  酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營銷部、營業(yè)部,可參照本制度基本內(nèi)容,結(jié)合實際情況制定各自的食堂管理制度并組織實施。

  本辦法由分公司工會委員會負責解釋。

司機管理制度 4

  本公司從事的是食品銷售單位,對上下班時間有一定的特殊要求。上班時間為早上七點半。下班時間根據(jù)送貨要求而定。早送完貨早下班。

  一、司機行車前必須做好檢查,做到機油、剎車、汽油、水、輪胎氣壓、燈光等處于安全良好狀態(tài),車內(nèi)外每周打掃、清洗一次,保持車輛整潔。

  二、司機停車下貨時,把車停放在安全地方,拉手剎防止車輛滑動。未經(jīng)允許,司機不得將車輛借給他人駕駛,不得公車私用,發(fā)生后果由司機負全部責任。

  三、行車必須遵守交通規(guī)則,如人為違章等引起的處罰由司機自行承擔;如造成交通事故,以責任認定為主,如司機責任,則保險公司承擔之外的費用由司機承擔。如因送貨造成的違章停車,應(yīng)立即打電話通知負責人處理。

  四,司機交接車輛前應(yīng)自行檢查車輛有無擦掛,是誰的責任當既報由會計登記,誰的責任誰負責維修費用。若交接前不與檢查,發(fā)現(xiàn)問題,由司機們共同承擔維修費用。

  五、每月31日前(或司機離職時),司機必須查清自己負責的車輛有無違章記錄并及時處理解決。如果車輛發(fā)生擦掛違章等任何交通事故,責任不分大。ㄍ耆珶o責除外,送貨停車違章除外),都會扣除當月安全獎勵。

  六、司機必須提高服務(wù)意識,保障服務(wù)態(tài)度。市場上如有客戶投訴,經(jīng)查實每次罰款10元;民院內(nèi)如有客戶投訴,經(jīng)查實第一次罰款50元。第二次直接開除并扣留每月的押金。如有漏單(客戶要發(fā)的貨,已經(jīng)開好單配好貨,司機卻忘記帶車發(fā)走而引起的損失,如果是縣城送貨因漏單需要重送,由司機本人出油錢配送。如果是城里因漏單需要重送,罰款10元。)司機負責烤腸機器維修,報修當天解決,按十元一臺修理費現(xiàn)修現(xiàn)付給司機。如因客觀原因未能解決,應(yīng)及時通知公司,否則按漏單處理。

  七、司機在工作時間范圍內(nèi)必須保證電話能聯(lián)系上,如果特殊原因必須報給公司一個聯(lián)系方式,如果工作時間聯(lián)系不上,打不通電話或打通電話不接,十分鐘內(nèi)無回復(fù),一次罰款10元。一個月超過兩次當月無電話費補助。

  八、司機在店面出貨,應(yīng)由庫管配好貨放門口,由會計開單,先由庫管點貨驗貨簽字,再由司機點貨驗貨后方簽字送貨。會計收到的票據(jù)上必須有庫管和司機兩人的簽字后才可放行,否則扣會計失察之錯十元一次。店面手續(xù)完成之后如發(fā)現(xiàn)供貨價格或數(shù)量有差異,必須及時向公司出單處匯報,并修改,嚴禁擅自做主。

  九、司機在倉庫出貨,有提貨單憑單由庫管按單配貨,配好的貨放在門口處,司機和庫管同時對單點貨驗貨后,再由庫管開出庫單方可出貨。出貨單上必須有司機和庫管兩個人的簽字放可放行。倉庫發(fā)貨手續(xù)完成后如果發(fā)現(xiàn)實際出貨與出貨單不符,應(yīng)及時與庫管核對修改。如已裝車上貨后,司機再發(fā)現(xiàn)少貨差貨掉貨,由司機自己負責照進價賠償。若有多發(fā)貨或錯發(fā)貨時,把此貨放置車內(nèi)帶回公司并追查責任人。如果將貨物帶回家或變賣,一經(jīng)查實將對責任人按貨物總價值的十倍予以處罰并辭退。情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

  十司機上貨下貨,都要輕拿輕放,堆放整齊。如應(yīng)亂砸亂扔造成的貨物破損或丟失,誰的責任誰承擔并照價賠償。

  十一、司機如果帶樣品貨物推銷,需要在現(xiàn)場開具單據(jù),必須按規(guī)定填寫,并把底單帶回店內(nèi)核對。否則造成后果由司機承擔責任。司機送貨區(qū)域有折扣的客戶必須有客戶的簽字和電話。否者負責人不予簽收。司機發(fā)貨給外地客戶,必有把銷售單放箱內(nèi),聯(lián)系好物流并談好運費后發(fā)貨。收取發(fā)貨單據(jù)時,一要檢查代收款是否屬實,二要檢查電話號碼是否正確。若不檢查延誤客戶收貨造成的貨物損壞,或代收貨款不對造成的損失,由司機自行負責。

  十二司機送貨到客戶處,應(yīng)由客戶把貨按單子點清簽字驗收后,再按客戶要求把貨放到指定位置。耐心回答客戶的疑問。熱心推薦客戶不曾進過的新品。盡量不與客戶發(fā)生爭執(zhí)和沖突。

  十三對于有退貨要求的客戶,應(yīng)打電話申請負責人。對所退貨物做好品名,規(guī)格,價格,數(shù)量(袋數(shù)還是斤數(shù))的登記,及時用電腦退貨單調(diào)換當時的草單。所退貨物一定要有庫管簽字驗收方可入庫。

  十四司機享受銷售提成,所以司機對市場有維護的責任。及時與客戶交流,及時反饋客戶反映的問題,如價格,質(zhì)量,品種等。并與公司領(lǐng)導(dǎo)積極尋求解決方案。嚴防客戶流失。

  十五、司機送貨所結(jié)貨款和票據(jù)必須當日交清,嚴禁私自帶回家,嚴禁公款私用。如實在有特殊情況不能當日上交,必須打電話說明情況。無情況說明又不上交者,50元/次。

  十六、司機用加油卡加油,打加油發(fā)票上必須注明車牌號和行程公里數(shù)。

  十七司機到縣城送貨,均補助十五元。

司機管理制度 5

  為進一步規(guī)范辦公車輛管理,確保辦公車輛合理調(diào)配使用,以及辦公車輛安全行駛和及時保養(yǎng),特制定本制度。

  一、車輛管理

  1、工作用車由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)派,其他人員不得隨意調(diào)度用車。

  2、車輛調(diào)派要本著先急后緩的原則,合理調(diào)度安排。未經(jīng)綜合部批準,司機不得擅自出車,違者按出私車論處。

  3、夜間、周末和節(jié)假日期間,車輛鑰匙必須交綜合部保管,未經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得動用車輛。節(jié)假日值班車輛必須服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  4、嚴禁將車輛借給他人駕駛,嚴禁公車私用,違者嚴肅處理,造成損失的由責任人承擔全部責任。

  5、縣域以外出車實行派車單登記制度。

  6、建立車輛安全防范措施,夜間要將車輛停放于車庫內(nèi)。

  7、車輛燃油、維修和保養(yǎng)等由綜合部統(tǒng)一管理,實行沖卡加油、定點維修保養(yǎng)。

  8、車輛維修時,駕駛員要事先向綜合部提出申請,由綜合部部長同意,并報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由綜合部人員與駕駛員到指定汽修廠維修。

  9、車輛維修合格后,應(yīng)根據(jù)車輛維修情況逐項審核,審核無誤后方可在《維修明細表》上簽字。

  10、車輛需加油時,駕駛員必須填寫申請,經(jīng)綜合部部長批準后領(lǐng)取加油卡,綜合部人員與司機共同到指定加油地點加油,綜合部嚴格控制車輛百公里耗油量。

  11、因特殊原因,在外加油或修車發(fā)生的費用,須經(jīng)乘車人員在票據(jù)上簽字,并經(jīng)總經(jīng)理批準后,按財務(wù)報銷程序辦理報賬手續(xù)。

  二、司機管理

  1、司機要有高度的責任感和駕駛安全意識,精通業(yè)務(wù),熱愛本職工作。

  2、司機要服從公司綜合部的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

  3、司機要愛護自己駕駛的車輛,保持車輛清潔衛(wèi)生和良好的車況。對因養(yǎng)護和駕駛不當出現(xiàn)事故或車輛損壞的,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、停止工作、賠償損失等處罰。

  4、司機若出現(xiàn)下列行為之一者,罰其當月出發(fā)補助的10%-100%。

  (1)工作日中午或出發(fā)期間飲酒。

  (2)未經(jīng)綜合部批準私自出車。

  (3)出車期間發(fā)生違章且負全部責任的。

  (4)私自把車開回家存放。

  5、各車的隨車用品(水桶、拖把、鹿皮等)一律以舊換新。

司機管理制度 6

  1范圍

  1.1本標準規(guī)定了xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部小車司機在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

  1.2本標準適用于xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部小車司機的安全工作。

  2引用標準

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20xx.06.29

  《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制(20xx)41號

  《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(20xx)17號

  《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

  《中華人民共和國道路交通安全法》中華人民共和國主席令(第57號)1992.04.03

  3安全工作應(yīng)負的責任及要求

  3.1在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對小車的安全行駛工作負責。

  3.2認真貫徹執(zhí)行綜合管理部小車司機的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,及時糾正小車司機安全管理工作中的失職和違章行為。

  3.3在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,建立、健全交通安全管理工作的各項制度及其實施細則。并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

  3.4機動車輛司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得合格駕駛證書,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認可后,方可駕駛機動車輛。

  3.5機動車輛實行專車專人,司機對各自車輛的安全駕駛負責。

  3.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,集中精力,謹慎駕駛,出車要攜帶好駕駛證和行駛證,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛、超速、超載、超高、嚴禁無證人員駕駛。

  3.7配合公安機關(guān)做好機動車輛的年檢、年審以及交通事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  3.8駕駛員應(yīng)積極參加籌建處和公安機關(guān)規(guī)定的時間參加安全活動,學(xué)習(xí)上級交通安全管理機關(guān)下發(fā)的文件和資料,交流安全行駛經(jīng)驗和教訓(xùn)。對無故不參加安全活動者,應(yīng)進行批評教育、補課或經(jīng)濟處罰。

  3.9嚴格執(zhí)行行駛“六不準”和堅持“三檢”制度。駕駛員的安全行駛和違章肇事要進行嚴格考核和記錄,并與經(jīng)濟責任掛鉤或獎勵、處罰、行政處分。

  3.10當發(fā)生安全事故時,按照“四不放過”的原則,認真分析,查明原因,分清責任,制訂防范措施,避免類似事件發(fā)生。

  4檢查與考核

  4.1本標準由xxxx郴州xx煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部主任進行檢查與考核。

  4.2本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

  5附加說明

  本標準由xx籌建處、安全監(jiān)察部起草

司機管理制度 7

  為了進一步完善小車司機管理制度和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)和人身安全,特指定小車司機管理制度,并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:

  一管理制度

  1.派車規(guī)定

  1.1堅持公車公用的原則,所有用車必須填寫派車單,并經(jīng)辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可用車,項目領(lǐng)導(dǎo)可直接安排司機,但司機必須向辦公室主任匯報。

  1.2司機嚴禁借車給他人使用或者駕駛,否則造成的一切后果及損失由司機個人負責承擔。

  1.3未經(jīng)辦公室核準,不得私自開車外出。

  2.工作規(guī)定

  2.1小車司機必須按時上班,上班時間如不出車,可在自己辦公室待命,并接受辦公室安排臨時性任務(wù)。有要事確需離開時,要告知上級領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開。出車或外出歸來時,應(yīng)立即到上級領(lǐng)導(dǎo)處報到。

  2.2司機接待來賓,應(yīng)具備基本禮貌禮儀。司機需保持良好的個人形象,保證服裝的整潔、衛(wèi)生,注意個人的言行,禮貌待人,熱情親切。嚴守公司秘密,樹立良好個人道德形象。

  2.3行車應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,違反交通規(guī)章造成罰款、扣分等由司機個人負責承擔。

  2.4司機保證24小時開機,不能隨意更改號碼,如更改號碼及時在辦公室備案。

  2.5車輛行駛證和保險證由司機本人攜帶,不得丟失。

  2.6行車前要堅持檢查,做到燃油、機油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好,確保車輛處于安全、可靠的狀態(tài)。

  2.7出車前搞好車容衛(wèi)生,車外要擦洗干凈,車內(nèi)要勤打掃,不得有垃圾雜物,保證車輛內(nèi)外整潔、美觀。

  2.8司機出車必須確認車輛的停車安全,晚上必須把車放項目部院子。

  2.9嚴禁司機酒后駕駛,下班后喝酒必須經(jīng)辦公室主任批準后方可。行駛時精神高度集中,嚴禁在行車時與坐車人員談笑風生。 3.0不得開車比拼趕超,道路條件不好的,應(yīng)減速慢行。

  3.1注意保持車輛的經(jīng)濟駕駛,節(jié)能減排。

  3.車輛維修保養(yǎng)

  3.1司機應(yīng)嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)范,利用空閑時間保養(yǎng)車輛,維護車輛最佳狀況。確實需要進場維修的,需提前填寫車輛維修申請單,經(jīng)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可維修,維修時物設(shè)部派專人去修理廠旁觀。

  3.2對車輛發(fā)現(xiàn)任何操控異常應(yīng)立即檢查,通知物資設(shè)備部。

  3.3司機需到指定修理廠維修。

  二、獎懲辦法

  1.司機每月無違章、無事故的,給予200元出車補助。

  2.酒后駕車的,給予辭退,并扣除最后一個月工資。

  3.未經(jīng)允許司機借車給他人使用或者駕駛的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,

  第二次罰款20xx元,第三次辭退。

  4.未經(jīng)允許司機開車外出的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

  5.無特殊原因不服從辦公室派車,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

  6.每月進行車輛單機核算,超過核定耗油的,給以司機超出油款兩倍的處罰。

  7.與其他車輛、個人、物品出現(xiàn)安全交通事故負全責的,給予司機3000元罰款,超過50%的責任的,給予司機1000元罰款。

  8.物資部建立小車維修臺賬,在配件質(zhì)量期范圍內(nèi)早晨配件損壞的,維修費用由司機承擔70%。

  9.自己獨自發(fā)生交通事故,沒有造成其他車、人、物損壞的,有司機承擔維修費用的30%。

司機管理制度 8

  1、為加強車輛、司機管理,提高工作效率和服務(wù)水平,制定本員工管理制度。

  2、分配到各部門的車輛和司機,由部門進行管理,駕駛為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)車輛的司機由辦公室統(tǒng)一管理。

  3、司機要經(jīng)常打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車輛清潔狀態(tài)。

  4、司機平時要注意對車輛的保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時上報,及時維修,車輛進廠修理期間,司機要認真看守,隨時檢查修理情況。不準帶故障強行出車。

  5、車輛出市或非工作時間出車要經(jīng)本部門車輛管理領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。

  6、嚴禁私自將車輛借給其它單位或個人使用。

  7、嚴格按工作程序要求,出車要由部門分管領(lǐng)導(dǎo)派出,回來后要報告。

  8、嚴格執(zhí)行車輛管理辦法中關(guān)于車輛維修、加油、車庫租用和事故處理等規(guī)定。

  9、不準向用車單位和個人吃、拿、卡、要,耍態(tài)度。

  10、接送通勤要準時正點,不準隨意改變通勤路線,不準讓非本單位人搭乘通勤車。

  11、公務(wù)出車要熱情服務(wù),動作迅速;不準借工作之便出私車、出順風車;不準無故拒絕出車,已租用車庫的不準車輛夜不歸庫,未租用車庫的要將車輛妥善保管。

  12、出車等候時不準離開車輛很遠,要讓辦事人員出來后能夠及時找到。在本單位待命時要在所在辦公區(qū)域內(nèi)等候,保持通訊工具暢通。

  13、不準酒后駕車;不準開蠻車、賭氣車。

  14、要遵章駕駛,作文明司機。司機因違章受到的罰款,由個人承擔。

  15、司機在公休日、節(jié)假日期間要保持通訊工具暢通,服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)配。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

司機管理制度 9

  一、目的:

  完善司機人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時、合理及安全化,提高車輛使用效率、降低維修成,延長汽車使用壽命

  二、范圍:

  本公司所有車輛。

  三、司機工作規(guī)定

  1、車輛由市場部全面負責管理,分別按車號設(shè)冊登記。

  2、司機上下班須打卡兩次,不出差需按正常打卡四次。

  3、上班時間,如不出車時,司機須在所屬科室待命但不影響他人工作,車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置。

  4、司機人員接送來賓,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人送到目的地大門口為原則,不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。

  5、外出行車時司機不得以任何理由故意刁難用車人員。

  6、嚴禁在廠區(qū)亂鳴喇叭,影響正常生產(chǎn)。

  7、行車時應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,違章罰款由行車司機本人自理,并給予相應(yīng)處罰。

  8、司機保證手機常開,公司電話要馬上接聽(7:00~22:00),不能隨意更改號碼。

  9、司機應(yīng)利用空閑時間保養(yǎng)車輛,確實需進廠維修,需提前一天寫申請。

  10、司機證件年審自行辦理(辦證時間每年一次,每次限三到四天,超過時間以無證件為由拒絕出車者以假處理。),節(jié)假日司機輪流值班,需出車時應(yīng)以加班論,給予加班工資及出差補助。

  11、各種車輛的附帶資料,除行駛證及保險卡由各使用人攜帶外,其余均由市場部相關(guān)負責人保管,不得遺失。如該車轉(zhuǎn)移時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

  12、車輛各司機人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定車管所受檢,如年審、季審,逾期未辦理受處罰,其費用由司機人員自行負擔。并處以負責人小過以上處分一次。

  四、司機行車規(guī)定

  1、申請用車部門,需提前一天填寫派車申請單(臨時、緊急情況除外),經(jīng)部門經(jīng)理核準后,交市場部批準方有效。

  2、市場部派車原則以派車單送達先后順序及辦理事務(wù)的輕得緩急程度安排車輛。

  3、車輛返回后或出車前半小時,司機人員需認真檢查車輛安全狀況(油、水、電),以確保車輛正常運行隨車人員不得隨意支配司機變更路線,延長工作時間,增加運營成本。司機對超出派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議。

  4、司機對自己所駕駛車輛證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,確保出車時證件齊全。

  5、司機行車外出,憑總經(jīng)理或其授權(quán)人批準的車輛放行單交廠區(qū)保安確認登記后放行未經(jīng)核準,不得私自開車外出,否則按有關(guān)規(guī)定罰款

  6、車輛鑰匙及各種行車證件由行政部保安組統(tǒng)一管制,派車時應(yīng)分發(fā)到人。

  7、外出行車時,車輛如在核簽的時間內(nèi)不能及時返回,行車司機需及時通知科室文員,以于文員安排次日的工作。

  8、為確保夜間車輛安全,車輛返回后應(yīng)停在廠區(qū)指定位置并在保安室登記。

  9、司機人員每日行車須認真填寫派車單回饋情況欄,于次日9:00前交各科科長審核作為油費、路橋費報銷的依據(jù),否則費用不予報銷。

  10、夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時,值班保安報告市場部負責人,登記后可調(diào)度車輛,行車司機不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間,并且需在第二天補簽車輛放行單。

  11、保安人員必須嚴格按照門禁有關(guān)規(guī)定車輛進出管理規(guī)定驗單放行。

  五、車輛保養(yǎng)規(guī)定

  1、本公司所有司機應(yīng)嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范,維護車輛最佳狀況。

  2、司機全面監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、季審、年審工作。

  3、對于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即檢查,并以書面形式知會車輛負責人進行處理。

  4、隨時防范車輛配件失竊或損壞。

  5、車輛每周至少洗車二次,并隨時確保車身外觀清潔干凈。

  6、車輛每月按實際需求保養(yǎng)一次,司機需將車開至公司指定的維修點維護保養(yǎng),若需更換汽車配件,需經(jīng)車輛技術(shù)人員現(xiàn)場確認ok后方可更換,并將更換的舊零件帶回公司。

  7、車內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得零亂堆置雜物。

  8、所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,積累經(jīng)驗,防范類似事件的發(fā)生。

  六、派車作業(yè)規(guī)定

  1、凡需派車部門,須提前填寫車輛放行單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,交車輛負責人調(diào)派。

  2、派車申請:

 。1)、凡當天上午需用車部門,須于前一天下午17:00前將車輛放行單送交車輛負責人員。

  3、派車原則(車輛調(diào)度應(yīng)遵循的原則):

 。1)、優(yōu)先安排生產(chǎn)需用車部門。

 。2)、一車多辦事的原則,合理調(diào)配。

 。3)、用車人員應(yīng)按時返回,如有特殊情況,應(yīng)及時報告派車人員。

  4、派車人員安排派車后,應(yīng)交部門經(jīng)理核準。

  5、經(jīng)核準后,由派車人員通知司機出車。

  七、車輛肇事管理

  1、肇事定義:

 。1)、汽車相撞或為他種車輛相撞,導(dǎo)致雙方或一方有損害傷亡者。

 。2)、汽車撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有損害傷亡者。

  (3)、汽車行駛失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中撞及或傾翻,致人或車輛有傷亡或損害者。

 。4)、汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌,損壞致人或車有傷亡或損害者。

 。5)、這里所稱的傷害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請求保險理賠。

  2、肇事的處理:

 。1)、肇事發(fā)生后應(yīng)迅速以電話形式通知直接負責之管理人員并妥善處理好現(xiàn)場。

  (2)、司機直接領(lǐng)導(dǎo)人員接通知后,應(yīng)及時了解事態(tài)發(fā)展,并酌情向部門經(jīng)理報告,一般情況下應(yīng)報警按正常程序處理。

 。3)、盡量尋覓目睹肇事的第三者作證,并記清姓名地址。

 。4)、在一天內(nèi)以書面請求理賠及填寫汽車肇事報告呈報直接負責人。

  3、肇事過失的處分

 。1)、肇事駕駛員除負責刑事民事責任,違章部分外的處分依本規(guī)定辦理。

 。2)、經(jīng)本公司簽訂其應(yīng)負肇事責任者按其肇事理賠次數(shù),依下列規(guī)定以過失處分。

  一次理賠總數(shù)肇事處分備注

  第一次第二次第三次第四次

  500-1000元警告記過記大過除名1年內(nèi)

  1000~XX元記過記大過除名1年內(nèi)

  XX~3000元記大過除名1年內(nèi)

 。3)、肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予解雇。

  4、肇事賠償:行車肇事責任判明后,如當事雙方愿過成和解,得當場查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理:

 。1)、肇事責任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司承擔,但若肇事金額超過保險金額時,其超過金額由肇事司機負擔。

 。2)、肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負責任之比率分擔,其損害賠償按照(1)、辦理。

  (3)肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止,對方車號能注意而未注意,致使肇事責任無從判明或追究者,所造成的損害賠償,由肇事駕駛員負責按照7.4.1條款辦理。

  八、崗位職責

  1、憑派車單出車,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得公車私用或停車辦私事而影響貨物運輸。

  2、工作積極主動,服從分配,同事之間團結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺勤。但請假人須指定職務(wù)代理人并由代理人簽名確認。

  3、出車前檢查:

 。1)行車前要堅持檢查,做到機油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、自動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等好,確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。

  (2)出車前搞好車容衛(wèi)生,車外要擦洗干凈,車內(nèi)要勤打掃,不得有垃圾、雜物、保持車內(nèi)整潔、美觀,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。

 。3)行車前可先啟動引擎試運行,詳細察看有無異常情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報告。

  4、司機不得借車給非駕駛?cè)藛T駕駛,否則,造成一切后果及損失由當事司機負責。

  5、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴守交通規(guī)則,違反交通規(guī)章者按交通規(guī)則辦理,責任自負。

  6、原則上司機為主送貨人,隨車人員協(xié)同工作,但遇到所送貨品個人無法搬運的,可申請配備一名送貨員。

  7、司機于送貨后當日或次日必須將客戶簽字確認的送貨回單交給所屬科室文員,如遇單據(jù)遺失等后果由司機負完全責任。且要如實填寫回饋情況寫明原因以便科室文員安排。

  8、車輛回廠后,必須及時清理車內(nèi)的雜物、貨品,辦理相關(guān)交接手續(xù)并及時報告相關(guān)部門,車輛上不得留有貨物過夜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處罰。

  9、回廠車輛停放在保安人員指定位置,登記好相關(guān)數(shù)據(jù)并鎖好方向盤、車門等,確保車輛安全。

  10、認真執(zhí)行車輛回廠制度,任何人員不得將車輛開回家中,因特殊原因不能回廠,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,并確認車輛在外停放安全,否則后果處負。

  11、出車前嚴禁飲酒,行駛中注意力高度集中,嚴禁在行車時與隨行人員談笑風生。

  12、司機須接受無條件接受調(diào)派命令,不得以任何原因推諉,如有意見應(yīng)在執(zhí)行任務(wù)后向相關(guān)負責人或上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  13、為了隨時保持良好的溝通與聯(lián)系,司機的手機從7:00~22:00必須處于開機狀態(tài),并保證有充足的話費及電量。

  14、司機個人素質(zhì):

  (1)、司機需保持良好的個人形象,保持服裝的整潔、衛(wèi)生。

 。2)、注意個人的言行,禮貌待人、微笑服務(wù),絕不充許在客戶面前影響公司形象,否則重罰。

 。3)、樹立良好的職業(yè)道德,熱情切,這客戶提供良好的服務(wù),遵守客戶方廠規(guī)廠紀。

  九、費用報銷:

  1、車輛加油必須統(tǒng)一在公司指定的加油站加油,并于當天晚上加滿油,以備第二天及時用車。

  2、出差車輛的路橋費及加油費實行實報實銷。

  3、除指定車輛、路段外,原則上不得走高速,不得在指定加油站外加油,特殊情況需市場部隨行人員簽署證明,否則不予報銷。

  4、出車費用申請負擔,如屬共同用車,科室派車文員有權(quán)視情況協(xié)調(diào)平衡,共同負擔。

  十、獎勵:

  1、符合公司規(guī)章制度范圍內(nèi)的事跡,按照公司規(guī)章制度獎勵。

  2、每月車輛保養(yǎng)佳、無投訴、無違章、無事故予以50元獎勵。

  3、年度無違章、無事故、無投訴可當選為“年度明星司機”獎勵1000元。

  十一、懲罰

  1、在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)的按公司規(guī)章制度處罰。

  2、每月30日以前,司機應(yīng)查詢自己負責的車輛有無違章并及時處理,司機直接負責人負責監(jiān)督。

  3、如司機提出維修申請后,因相關(guān)負責人未認真對待而造成損失或違章事故的,每次對負責人罰款100元。

  4、車容不整潔、沒有對車輛及時清理罰每次罰款10元,車上存有貨物過夜的每次罰款50元。

  5、司機沒有履行應(yīng)盡的'職責造成客戶投訴的每次罰款50元。

  6、司機未做好出車前檢查(如:缺水、油,電路故障等)處以每次罰款50元。

  7、因管理及監(jiān)控不力造成貨物單據(jù)遺失、車輛損壞、丟失的,除追究主要責任人外,相關(guān)人員承擔連帶責任。

  十二、對不執(zhí)行市場部工作安排而造成損失的,要追究責任人負責并每次罰款50元。

  十三、保安人員必須嚴格按照車輛管理規(guī)定驗單放行,違者必追究責任并每次罰款50元。

司機管理制度 10

  1、司機要愛護車輛,做到少用車,勤保養(yǎng)、節(jié)油低耗;

  2、車輛由總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度,禁止其他任何人擅自調(diào)車或司機擅自出車。違者罰款200每次;

  3、車輛調(diào)度原則:同路線或同地點不重復(fù)派車;

  4、用車人憑出車通知單到財務(wù)室按標準領(lǐng)取油票(任何人都要做到不私自領(lǐng)取油票和未派車領(lǐng)取油票);

  5、嚴格執(zhí)行出車制度。駕駛員只憑辦公室通知單出車,特殊情況辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)通知,并及時補辦手續(xù),否則視為私自出車。如有安全事故,單位概不負責。

  6、車隊長保管鑰匙,每次出車后車隊長必須收回鑰匙;

  7、車輛用油標準為每百公里不超過10公升;

  8、每月洗車費為60元,超出部分不報銷;

  9、駕駛員要遵守交通規(guī)則,保證車輛安全正常運行。不準將車輛借給他人使用,如擅自借車出現(xiàn)安全事故的,責任由駕駛員負擔。不愛護車輛或人為事故的,扣發(fā)駕駛員當月工資。違規(guī)罰款各負其責,按登記出車時間追究駕駛員責任;

  10、小車的維修,先申報維修更換配件,主管領(lǐng)導(dǎo)到場,否則不予報銷;

  11、全職駕駛員必須在綜合辦待命,隨時準備出車辦事。(如遇到下班情況需及時出車的到總經(jīng)理處直接開出車單)。

司機管理制度 11

  1.公司機房及機房內(nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負責管理維護,機房內(nèi)服務(wù)器進機柜的,要保證機柜上鎖。

  2.公司機房要按規(guī)定安裝空調(diào),機房內(nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無積塵。

  3.機房內(nèi)要安裝溫濕度計、溫度要根據(jù)機房溫度變化進行適當調(diào)整,保持機房適宜機器設(shè)備正常運行的溫度。機房內(nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報警器等安全設(shè)備,保證機房處于安全狀態(tài)。

  4.機房門窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進入機房。

  5.非機房管理人員進出機房要申請主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并填寫進出機房登記表方可進出。

  6.進入機房要注意保持機房內(nèi)衛(wèi)生,禁止在機房內(nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

  7.離開機房時要仔細檢查,確保窗戶關(guān)閉、房門上鎖,人走燈滅。

司機管理制度 12

  一、總則

 。ㄒ唬└鶕(jù)公司的具體情況及要求,全面加強機電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。

  (二)建立建全的設(shè)備臺帳,加強現(xiàn)場監(jiān)察管理,及時調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

 。ㄈC電部作為機電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

 。ㄋ模C電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對公司任何單位和個人進行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對設(shè)備管理負責,對單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對使用中存在的問題及時反饋。

 。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費,杜絕設(shè)備的重復(fù)購置,確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

 。⿲υ鲋眯略O(shè)備,機電部會同財務(wù)部門制定年度維簡計劃,由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門進行經(jīng)濟技術(shù)論證,本著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求,制定、下達設(shè)備年度購置計劃,并組織設(shè)備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。

 。ㄆ撸C電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機管理體系,年度檢修計劃,大型設(shè)備周期測試安排,季節(jié)性測試安排,并負責檢查監(jiān)督和考核。

  二、設(shè)備前期管理規(guī)定

 。ㄒ唬┰O(shè)備選型與購置

  1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡計劃申請,報機電部,機電部根據(jù)各單位上報計劃負責平衡,能調(diào)劑的進行調(diào)劑。

  2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標,購置及改造工藝,由機電部負責組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

  3、公司所需購置的設(shè)備材料計劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應(yīng)部,機電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計劃及時按時按質(zhì)的完成購置計劃,不得擅自更改計劃內(nèi)容,如不能按計劃內(nèi)容完成,按責任進行考核。

  4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失,規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬,必須由機電部出具驗收合格單,加蓋機電部公章,并經(jīng)機電部部長簽字,以證明設(shè)備已驗收合格。

  (二)、設(shè)備到貨驗收

  1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗收人員由機電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無損壞,填寫設(shè)備到貨驗收單,驗收人員簽字,驗收單一式四聯(lián),參加驗收部門存檔一份備查。

  2、設(shè)備驗收合格后,機電部及時編好設(shè)備號,同時建臺賬、匯總賬、流動賬、庫存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準確、齊全、字跡工整。

  3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機電部驗收登記后存檔一份,使用單位一份,機電部一份。存檔資料由機電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時,可向主管人員借用,并按時歸還,其他單位和個人不準私自扣留和發(fā)放。

  (三)設(shè)備出入庫管理

  1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理,未經(jīng)機電部許可,其他部門不準私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

  2、各隊需要設(shè)備時,必須提前一天填寫設(shè)備申請單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號、數(shù)量,機電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。

  3、設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬,使用單位及時建立賬卡管理,無設(shè)備編號的設(shè)備不準下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、機電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機電設(shè)備的臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。

  2、機電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時,必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準,并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時送回機電部,不得損壞、丟失、涂改。

  三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

  為了進一步加強設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費,降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

 。ㄒ唬└鲉挝灰鶕(jù)設(shè)備需求的實際情況到機電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

 。ǘC電部負責對各單位的設(shè)備進行核查、清點,對積壓不用的設(shè)備進行調(diào)配,各個單位要積極配合機電部對設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

 。ㄈ└鲉挝灰J真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

 。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

 。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價的兩倍賠償。

  (六)對于16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口,未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴禁私自截斷;厥蘸笠皶r交出,發(fā)現(xiàn)一個齊口或不及時交出,給予責任單位200~1000元罰款。

  (七)使用的鋼絲繩,不準打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護,機電部每月進行一次檢查。

  (八)實行交舊領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

  三、設(shè)備使用管理規(guī)定

 。ㄒ唬C電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

  1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部,由機電部及時入賬。

  2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用,為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn),機電部要落實設(shè)備使用周期制管理,由單位進行落實,規(guī)定設(shè)備、備件使用的時間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

  3、如特殊情況,井下使用單位必須報請公司調(diào)度室,調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補辦手續(xù)交機電部。

  (二)設(shè)備備件上井驗收、存放管理

  1、基層單位拆除機電設(shè)備,上井后填報設(shè)備明細送交機電部,由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

  2、驗收標準,所有帶號設(shè)備及主要零配件(包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

  3、電氣設(shè)備驗收標準:用螺絲(栓)堅固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

  4、設(shè)備驗收后,接收單位開設(shè)備接收交機電部。對設(shè)備、備件丟失由機電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機電部平衡解決。

  5、各單位應(yīng)積極配合機電部搞好設(shè)備驗收工作,凡接到機電部通知后,不及時參加驗收工作的,按單方驗收結(jié)果為準,并對單位予以考核。

 。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場管理

  1、為了掌握設(shè)備動態(tài),機電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動變更圖紙),設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

  2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機電部對使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標記。

  3、機電部要嚴格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位,由機電部組織分析追究責任者,按制度考核,情節(jié)嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、設(shè)備使用過程中嚴禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對臨時性拆套需經(jīng)機電副總批準,并限期指定專人負責恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。

  5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對須上井設(shè)備必須集中存放上井標志,運輸過程必須要保護設(shè)備,不許野蠻運輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

  6、在生產(chǎn)過程中,拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進行考核處理。

  7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時,由單位寫出書面申請,說明原因及需要寬限的時間,報機電部備案,在批準的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。

  8、不能及時回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

  (四)、設(shè)備移交驗收管理

  1、井下設(shè)備移交、驗收,由機電部負責組織有關(guān)單位進行移交。

  2、使用單位按設(shè)備賬,清點好設(shè)備,移交過程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時過賬。

  3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進行考核,對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機電部,認真填寫移交單。

  4、對于組裝和解體移動的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。

  五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

 。ㄒ唬、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進行考核:

  1、整個工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核,對不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機電部提出考核辦法。

  2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫,否則,每延長一天每臺罰款50元,每個組件罰款10元。

 。ǘ、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫時回收單位、機電部、接收單位三方驗收,對所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細》考核。

 。ㄈ⒍沤^設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰主管誰負責回收,或者由調(diào)度室指定負責單位,并追蹤責任單位進行考核。

 。ㄋ模┢C縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前,回收單位要認真清點檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點回收交庫。

  (五)整體皮帶機回收上井,由調(diào)度室、機電部、使用單位三方驗收,無問題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

  六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

 。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機電部組織,移交單位雙方簽字生效。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責任人。

 。ㄈ┕⿷(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對責任單位和責任者分別給予處罰。

 。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報機電部備案,否則對責任單位和責任者予以處罰。

  七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

 。ㄒ唬、新購進的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準入井使用。

 。ǘ、新設(shè)備入井前,必須由機電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后,由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

  (三)、非防爆電氣設(shè)備嚴禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機車運輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時,必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報機電部,并報機電副總審批,獲準審批后方可入井使用。

  八、機電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

  各單位井下機電設(shè)備管理要求:

  1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。

  2、井下電氣設(shè)備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。

  3、井下所有的機電設(shè)備都要實行包機責任制管理,做到責任到人,掛牌管理。

  4、在用機電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時要搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。

  5、井下各單位未經(jīng)機電部批準,嚴禁私自用電。

  6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進行。

司機管理制度 13

  一、目的

  本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了我公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,以確保叉車駕駛安全。

  二、適用范圍

  公司全體叉車駕駛?cè)藛T。

  三、職責

  1、負責倉庫短絨、蛋白、棉殼的裝卸作業(yè),叉車的使用和保養(yǎng)。

  2、負責公司叉車的修理和維護,有特殊情況的要向上級主管匯報。

  四、要求

 。ㄒ唬┵Y格:

  1、叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

  2、沒有公司安排,叉車司機不準擅自開車外出,不準擅自教別人駕駛叉車,違者罰款,因此導(dǎo)致嚴重后果的由叉車司機承擔80%以上的責任。

 。ǘ{駛前檢查

  1、檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、反光鏡是否完好;叉子是否完全、損壞及裂紋產(chǎn)生。

  2、檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄漏,檢查燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠,不足時應(yīng)按照標準要求或標準線增添后方可使用。

  (三)駕駛規(guī)定

  1、凡使用叉車者,一定要用叉車專用鑰匙,嚴禁使用其他鑰匙啟動叉車,避免損壞車鎖。

  2、啟動叉車時,每次啟動不得超過5秒鐘,再次啟動應(yīng)隔10—15秒以上,若連續(xù)三次啟動不成時再間隔5分鐘。冬天啟動時,應(yīng)進行預(yù)熱后再啟動。如上述操作冬不能啟動時,應(yīng)及時通知維修人員進行處理,避免造成蓄電池損壞。

  3、叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入車間門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。

  4、叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其他車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,要亮指示燈,慢行并響喇叭;倒車時應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,無障礙物方可行駛。

  5、叉車與道路邊緣應(yīng)保持一定距離,以策安全。叉車載有物料,在下斜坡時,應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛,下斜坡時嚴禁空擋滑行。

  6、行駛時貨叉應(yīng)距離地面20—30cm,在行進中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

  7、在廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速行車,以保證行車安全。

  8、運輸途中停車時,一定要把手剎掣拉起并掛空擋才能離開叉車。

  9、叉車出入門或裝卸貨物時應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

  10、行車時,非業(yè)務(wù)需要,一般人員不得坐在叉車司機身旁,更不能用來運人。嚴禁超載行駛。

 。ㄋ模┭b卸規(guī)定

  1、叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住駕駛員的視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,不得同時運輸兩板的貨物。

  2、叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后傾斜。

  3、利用叉車升空作業(yè)時,一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作,不準站立在鏟叉上作業(yè)。

  4、貨物運輸前要將其固定牢固;提升物品要用卡板,不易穩(wěn)定的物件,如高度大的設(shè)備、易滑動的鋼管等必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

  5、停車時,不要將貨叉懸空,禁止叉物懸空時私立離開叉車。

  6、無論有無貨物,貨叉下面絕對不可有人停留。

  7、卸下的貨物要井然有序的存放在無礙通行的地方,貨物或叉車都不得停放在通道口。

  8、所有違反操作規(guī)定導(dǎo)致貨物或車輛、人員損害的由叉車司機承擔60%以上的責任。故意違反規(guī)定的將依情加大處罰力度。

 。ㄎ澹┩7乓

  1、作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔。

  2、停放后將方向桿放在中央位置,拉好手剎車。

 。┍pB(yǎng)規(guī)定

  1、注意保養(yǎng)工作,駕車前檢查遇有剎車不正;蚱渌收弦皶r通知維修部門處理。

  2、在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用并通知維修部門進行檢修,司機不得私自拆修。

  3、每周清洗叉車一次,并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補充加足。

  4、每輛叉車司機每年應(yīng)協(xié)助維修人員進行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。

  5、駕駛員和叉車維修、保養(yǎng)人員應(yīng)按照上述規(guī)定認真執(zhí)行,確保生產(chǎn)過程中叉車的正常使用。

司機管理制度 14

  第一條公務(wù)車僅限用于公司公務(wù)接待,各車輛由辦公室統(tǒng)一管理,車輛費用納入用車人(部門)核定的車輛費用,所有人員需嚴格遵守公務(wù)用車管理制度。

  第二條派車單制。公務(wù)車輛派出執(zhí)行派車單制,用車人用車前需嚴格填寫統(tǒng)一印制的《某某公司派車單》(見附表一,以下簡稱派車單),司機見派車單出車,若無派車單嚴禁出車,否則由司機個人承擔一切費用及后果;車輛返回后由用車人簽字并由司機在一個工作日內(nèi)持派車單由車輛管理人簽字確認。

  第三條派車流程。用車人到辦公室填寫派車單完畢后交由本部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批簽,后交由車輛管理人審核,由行政主管簽批,最后由董事長確認后方可派車。事情緊急時經(jīng)董事長同意后,可由行政主管電話通知司機出車,回來后由用車人于半個工作日內(nèi)補齊派車單及相關(guān)程序,否則由用車人個人負責本次出車的一切費用。

  第四條公司公務(wù)車必須配備專職司機,嚴禁非公司專職司機駕駛公務(wù)車,否則由該車輛專職司機和駕駛者共同承擔一切費用及后果,并對該車輛專職司機和駕駛者各處以1萬元/次經(jīng)濟處罰。

  第五條用車費用。公務(wù)車按其排量核定燃油費(見附表二),行車里程按實際發(fā)生數(shù)計算;司機報銷時需附派車單,一次一報,財務(wù)部門按派車單進行審核報支,并計入用車人部門車輛費用,沒有派車單或派車單沒有嚴格履行簽批程序的一律不予審核報支,否則由財務(wù)部門負擔費用。

  第六條其他費用。公務(wù)車發(fā)生的過路費、過橋費、停車費等憑票實銷。

  第七條差旅費。司機差旅費按普通員工出差標準憑票報銷,若一天多次往返濟南等就近地區(qū)且當天返回的,補助40元伙食補助,報支時必須由車輛管理人審核簽批,實際發(fā)生費用超出此標準者須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批、經(jīng)車輛管理人、行政主管和財務(wù)部核查后報支。

  第八條車輛維護與維修。司機要對車輛及時進行維護與維修,以確保車輛的正常運行;車輛付費維護、維修前由司機填寫《某某公司車輛維護和維修申請單》(簡稱:《車輛維護和維修申請單》見附表三)經(jīng)車輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批,董事長審批后方可到公司指定的汽車修理公司進行維護、維修,并憑《車輛維護和維修申請單》報銷維護、維修費用。

  維修、維護費用低于1000元(包括1000元)時由行政主管簽批;超過1000元時由董事長簽批。無《車輛維護和維修申請單》或未到指定汽車修理公司進行維護、維修的不予報銷;如因司機未能對車輛及時進行維護、維修而致車輛不能正常運行者,對司機給予1000元/次經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者給予5萬元以下經(jīng)濟處罰,并同時給予停職或解除勞動合同的處罰。

  第九條外租車輛。當公司公務(wù)車輛不在或不足時,須報經(jīng)行政主管及部門經(jīng)理同意后,方可由用車部門自行向外租用車輛,返回后由用車人持單由行政主管簽字確認,否則不予報支;外租車輛按1.35元/公里報支費用,過路過橋費用實報實銷。租車所有費用全部在用車部門費用內(nèi)列支。

  第十條嚴禁將公司公務(wù)車輛非派出時間開離單位,特殊情況時需經(jīng)行政主管批準,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予司機1000元/次經(jīng)濟處罰,所發(fā)生的后果由司機承擔全部責任。

  第十一條車輛管理人。

  (一)辦公室指派專人負責車輛管理。

 。ǘ┸囕v管理人須嚴格審批派車單,保證派車單所填項目真實。

  (三)嚴格審查用車費用。

 。ㄋ模┒ㄆ跈z查車況,監(jiān)督司機對車輛的修護和保養(yǎng)。

 。ㄎ澹┴撠煂λ緳C的安排與管理。

  第十二條用車人管理。

 。ㄒ唬┯密嚾隧毠珓(wù)需要才可申請派車,嚴禁公車私用。

 。ǘ┤鐚嵦顚懪绍噯,寫明目的地等項目。

 。ㄈ┩獬鐾局校瑹o正當理由不得要求司機繞行或中途停留等。

  (四)外出途中,如因工作需要或情況緊急,確需繞行或中途停留,須電話向行政主管請示并獲得批準后方可實施。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予用車人1000元/次經(jīng)濟處罰,所發(fā)生的后果由用車人承擔全部責任。

  第十二條司機管理(對所有司機適用)。

 。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r,司機必須無條件執(zhí)行派出任務(wù)。

 。ǘ┧緳C務(wù)必保證全天手機暢通,否則依據(jù)公司手機管理制度執(zhí)行。

 。ㄈ┧緳C非出車時間必須按指定時間到指定地點坐班,因事外出需履行請假外出手續(xù),否則按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

  (四)司機出車返回后務(wù)必按第二條規(guī)定到辦公室報到,否則依據(jù)公司考勤管理制度按遲到、曠工執(zhí)行。

 。ㄎ澹┮蚬ぷ髟蛘加盟緳C休息時間可由司機向行政主管申請于非出車時間補足。

  (六)司機必須熟練掌握公司企業(yè)簡介、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡介,此項內(nèi)容作為司機上崗資格的基本考核內(nèi)容。

 。ㄆ撸┧緳C須嚴格按照派車單所載目的地出車。出車后,及時返回,不得隨意繞行或無故拖延時間。

  (八)外出途中,如因工作需要或情況緊急,用車人確需繞行或中途停留,司機經(jīng)核實后須無條件配合。

  第十二條本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

司機管理制度 15

  第一章總則

  第一條為進一步加強機電運輸管理工作,積極推進機電運輸技術(shù)進步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機電運輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟運行,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。

  第二條機電運輸管理的原則是:堅持科技進步,加強科學(xué)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不斷提升機電裝備水平。

  第三條機電運輸管理的范圍是:機電技術(shù)管理、機電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應(yīng)急管理等。

  第四條本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及上級有關(guān)文件、規(guī)定等。

  第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井(其它單位參照執(zhí)行)。

  第六條公司所屬單位要按照本制度,制定出相應(yīng)的管理辦法。

  第二章管理機構(gòu)及職責

  第七條機電運輸管理分為公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(車間)、班組五級管理,各單位要建立健全管理機構(gòu),實行業(yè)務(wù)歸口,根據(jù)本單位具體情況,配備必要的管理人員,分級制定管理辦法和實施細則。

  第八條公司機電動力部是全公司機電運輸管理的主管部門,負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是:

  1、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)機電管理的政策、法規(guī),制訂公司機電運輸管理制度和辦法,并監(jiān)督實施。

  2、負責全公司機電技術(shù)、機電設(shè)備、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應(yīng)急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

  3、負責機電運輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。

  5、負責機電運輸專業(yè)報表的匯總及上報工作。

  6、參與全公司機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設(shè)備的更新改造,專項資金計劃的編制工作;參與機電運輸專項工程的設(shè)計審批及工程竣工驗收工作。

  7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。

  8、參與全公司機電運輸專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、定期對各單位的機電運輸管理工作進行檢查,召開公司機電運輸工作會議。

  10、監(jiān)督機電配件的采購、使用、定額消耗指標的控制等工作。

  第九條各單位應(yīng)設(shè)機電礦長(經(jīng)理),全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為:

  1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本單位機電運輸管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電運輸設(shè)備的安全管理,掌握主要機電運輸設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃;組織審定機電運輸專業(yè)安全技術(shù)措施;組織編制單位機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電運輸專業(yè)報表。

  4、組織機電運輸工程設(shè)計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳌?/p>

  5、及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)機電運輸方面存在的技術(shù)問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

  6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊編制實施機電運輸專業(yè)工人培訓(xùn)計劃,不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。

  7、負責機電運輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  8、參與各類機電運輸事故的調(diào)查處理。

  9、對機電運輸范圍內(nèi)的節(jié)能工作負責,并督促分管部門認真履行其節(jié)能管理責任。

  第十條各單位應(yīng)設(shè)機電副總工程師,協(xié)助機電礦長(經(jīng)理)工作。主要職責為:

  1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,在機電礦長(經(jīng)理)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其管理機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和機電安全質(zhì)量標準化達標工作。

  2、落實上級有關(guān)機電運輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)問題。對機電運輸技術(shù)資料及圖紙的準確性負責,每季度至少組織一次審核并簽字。

  3、定期組織召開機電運輸專業(yè)技術(shù)專題會議,總結(jié)、研究、布置機電運輸方面的技術(shù)工作。

  4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計報表和有關(guān)技術(shù)資料。

  5、負責機電運輸專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長(經(jīng)理)開展技術(shù)革新,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

  6、協(xié)助機電礦長(經(jīng)理)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能工作,并督促分管部門認真履行其節(jié)能管理責任。

  第十一條各單位應(yīng)設(shè)機電部(科),各單位機電部(科)是本單位機電運輸管理的主管部門,負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)機電運輸方面管理的政策、法規(guī)和文件,制訂機電運輸管理制度、辦法和實施細則,并督促實施。

  2、負責機電技術(shù)、機電設(shè)備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質(zhì)量標準化、機電應(yīng)急等工作的落實。

  3、參與機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設(shè)備的更新改造,負責機電專項資金計劃的編制、機電專項工程的設(shè)計及工程的竣工驗收工作。

  4、負責機電運輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  5、參與機電運輸事故的搶險和調(diào)查工作,定期對機電、運輸安全狀況進行檢查考核。

  6、負責設(shè)備、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發(fā)放審批、現(xiàn)場使用及回收工作。

  7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。

  8、負責編制供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報表,并按規(guī)定及時上報。

  9、負責機電運輸圖紙資料的填繪,并按規(guī)定及時上報。

  10、建立健全機電管理檔案。

  第十二條各單位機電部(科)應(yīng)設(shè)部(科)長一人,副部長(主任工程師)及專業(yè)技術(shù)人員若干人,并建立健全崗位責任制,實行業(yè)務(wù)分工管理。

  第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業(yè)化管理小組。

  1、電氣管理組

 、匐姎夤芾斫M由1—3名專職或兼職機電技術(shù)人員組成,組長由部(科)負責供用電管理的技術(shù)人員擔任。

 、陔姎夤芾斫M負責繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護的計算、整定、測試檢查,負荷審批工作。

  ③各種保護的計算、整定、測試和檢查,必須有整定計算資料、測試檢查數(shù)據(jù)和記錄。

 、茇摵稍鰷p、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請,經(jīng)批準后,方可按批準的容量、接線方式和地點接用,并及時對相關(guān)圖表進行修改。

  2、電纜管理組

  ①對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理,并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

  ②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。

 、奂皶r了解全礦電纜使用情況及負荷變化情況,確保備用纜線數(shù)量充足。

 、軐π扪a后的電纜必須進行檢測,檢測數(shù)據(jù)必須符合標準要求,并做好記錄。

  ⑤電纜修補用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。

  3、設(shè)備管理組

 、儇撠熢O(shè)備選型、計劃編制、調(diào)配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。

  ②設(shè)備帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”,逐步實現(xiàn)微機化管理。

 、劢⒔∪O(shè)備管理檔案。

 、馨磿r編制并上報設(shè)備報表。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。

 、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、茈S時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。

  5、防爆檢查組

  ①防爆檢查組由3-5人組成,防爆檢查員必須由責任心強,熟悉技術(shù)業(yè)務(wù),從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部(科)管理,組長由機電礦長指定。

 、谪撠煂Ψ辣姎庠O(shè)備(包括小型電器)的防爆性能進行檢查、驗收,簽發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。

 、鄯辣瑱z查組應(yīng)不定期對使用中的防爆電氣設(shè)備進行抽查,每月必須進行一次防爆性能檢查,健全檢查記錄,杜絕電氣設(shè)備失爆。

 、芊辣瑱z查員檢查實行區(qū)域設(shè)備包機制,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)隱患時使用隱患整改通知單形式責令有關(guān)單位立即處理。

 、莞鲄^(qū)(隊)應(yīng)配備一名專職(兼職)防爆檢查員,配合防爆檢查組工作。

 、廾吭掠蓹C電部(科)組織召開一次防爆例會,通報檢查情況及存在問題,并及時督促整改。

  第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃歸情況,由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組,明確職責,強化管理。

  第十五條各(區(qū))隊應(yīng)設(shè)分管機電的區(qū)(隊)長和機電班(組)長,負責抓好本區(qū)隊、班(組)的機電運輸現(xiàn)場管理工作。

  第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度,并嚴格執(zhí)行和落實。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:

  1、規(guī)章制度

  (1)設(shè)備定期檢測、檢驗制度

 。2)小型電器管理制度

 。3)鋼絲繩安全檢查制度

 。4)四小纜線管理制度

 。5)修舊利廢制度

  (6)設(shè)備定期檢修制度

 。7)設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

  (8)設(shè)備包機制度

 。9)礦用機電產(chǎn)品入庫驗收制度

 。10)要害場所管理制度

 。11)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

 。12)機房、硐室交接班制度

 。13)人車運行管理制度

 。14)防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

 。15)特種設(shè)備管理制度

 。16)先進適用技術(shù)裝備強制推行制度

 。17)設(shè)備準入制度

  (18)事故分析追查制度

 。19)雜散電流管理制度

  (20)機電設(shè)備管理辦法

 。21)供用電管理辦法

 。22)機電配件管理辦法

  (23)供排水系統(tǒng)管理辦法

 。24)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法

 。25)壓風自救系統(tǒng)管理辦法

  (26)通訊系統(tǒng)管理辦法

 。27)機電運輸專業(yè)隱患排查與整改辦法

  (28)井下信號聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定

 。29)運輸管理規(guī)定

 。30)大面積停電應(yīng)急預(yù)案

  (31)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

 。32)主要機電運輸設(shè)備強制檢修強制報廢標準

 。33)礦井機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實施細則

  (34)礦井運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實施細則

 。35)礦井主要機房(硐室)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級實施細則

 。36)機電工種崗位責任制

 。37)機電工種安全技術(shù)操作規(guī)程

  2、圖紙

 。1)排水、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖

 。2)井上、下通訊系統(tǒng)圖;井下運輸系統(tǒng)圖

  (3)井上、下配電系統(tǒng)圖;井下電氣設(shè)備布置圖

  3、技術(shù)資料

 、旁O(shè)備使用說明書

 、普{(diào)試安裝驗收單

 、窃囼炗涗

 、仍O(shè)備歷次事故記錄

 、稍O(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見

 、试O(shè)備大修及技術(shù)改造記錄

  ⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片

 、檀笮驮O(shè)備安裝圖紙;易損配件圖冊

  ⑼各種機電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄

 、螜z修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)

 、习踩顒佑涗浖笆鹿史治鰣蟾

 、匈|(zhì)量標準化檢查、考核、評級資料

  ⒀職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料

 、衣毠づ嘤(xùn)計劃及培訓(xùn)總結(jié)

 、由霞壩募瀼貓(zhí)行情況備忘錄

 、愿黜棛C電工程設(shè)計、施工資料

  4、試驗報告

  ⑴人車試驗報告

 、浦魍L機性能測定報告

  ⑶提升機性能測定報告

 、戎鲏猴L機性能測定報告

 、芍髋潘眯阅軠y定報告

 、使潭ㄔO(shè)備主要部件探傷報告

  ⑺電機車年審報告

 、谈鞣N電氣試驗報告

  ⑼防雷接地測試報告

 、武摻z繩及連接裝置檢驗報告

 、咸胤N設(shè)備及其相關(guān)附件試驗、年檢報告

  ⑿跑車防護裝置試驗報

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