公司報(bào)價(jià)管理制度

時(shí)間：2023-02-22 12:12:53 制度我要投稿

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公司報(bào)價(jià)管理制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的公司報(bào)價(jià)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司報(bào)價(jià)管理制度

　　1 目的

　　為了使產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)化，制定流程規(guī)范化，使公司產(chǎn)品價(jià)格滿(mǎn)足市場(chǎng)供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求，特制定本管理制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于我公司包括產(chǎn)品報(bào)價(jià)，模具報(bào)價(jià)，代加工報(bào)價(jià)等所有對(duì)外報(bào)價(jià)活動(dòng)。

　　3 原則

　　確保公司定價(jià)的準(zhǔn)確、規(guī)范，滿(mǎn)足市場(chǎng)價(jià)格的需要。

　　4 價(jià)格構(gòu)成

　　報(bào)價(jià)由以下費(fèi)用構(gòu)成:材料費(fèi)用、外購(gòu)件費(fèi)用、人工水電費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損耗費(fèi)用、管理費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、模具費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等。所有報(bào)價(jià)活動(dòng)應(yīng)綜合考慮以上費(fèi)用構(gòu)成。

　　5 報(bào)價(jià)流程

　　5.1 成本測(cè)算

　　報(bào)價(jià)部組織，會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部及相關(guān)部門(mén)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，測(cè)算產(chǎn)品生產(chǎn)的各種成本和費(fèi)用，見(jiàn)成本估價(jià)表。

　　5.2 價(jià)格調(diào)研

　　銷(xiāo)售部對(duì)市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)、市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售情況、顧客心理價(jià)位等方面，尤其是本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表。

　　5.3 報(bào)價(jià)方案

　　報(bào)價(jià)部組織，會(huì)同銷(xiāo)售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門(mén)，綜合考慮各種價(jià)格構(gòu)成因素，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和營(yíng)銷(xiāo)策略，提出產(chǎn)品的幾種報(bào)價(jià)方案。

　　5.4 報(bào)價(jià)審批

　　報(bào)價(jià)部將成本分析及報(bào)價(jià)方案提交總經(jīng)理審批。最終對(duì)外報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)后的價(jià)格調(diào)整，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可生效。

　　報(bào)價(jià)管理流程圖

　　按價(jià)格構(gòu)成提供相關(guān)信息

　　未通過(guò)

　　通過(guò)

　　未通過(guò)

　　結(jié)束

　　開(kāi)始

　　確定目標(biāo)價(jià)格

　　審批

　　研究競(jìng)爭(zhēng)者

　　產(chǎn)品報(bào)價(jià)

　　成本測(cè)算

　　確定消費(fèi)者

　　心理價(jià)位

　　報(bào)價(jià)方案

　　綜合考慮

　　定價(jià)因素

　　按價(jià)格構(gòu)成提供相關(guān)信息

　　部門(mén)會(huì)審

　　報(bào)價(jià)

　　銷(xiāo)售部

　　生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門(mén)

　　報(bào)價(jià)部

　　總經(jīng)理

　　注明:本報(bào)價(jià)流程中，對(duì)于不涉及銷(xiāo)售部的報(bào)價(jià)活動(dòng)，由報(bào)價(jià)部組織，會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，測(cè)算各種成本和費(fèi)用，制定報(bào)價(jià)方案，提交公司總經(jīng)理審批。

　　6 附則

　　6.1 本管理制度由報(bào)價(jià)部負(fù)責(zé)解釋。

　　6.2 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

　　附表

　　成本估價(jià)表

　　產(chǎn)品名稱(chēng): 產(chǎn)品規(guī)格: 最低定量:填寫(xiě)日期:

　　項(xiàng)目

　　成本、費(fèi)用

　　材料費(fèi)用

　　外購(gòu)件費(fèi)用

　　燃料動(dòng)力費(fèi)用

　　工資費(fèi)用