宣傳報(bào)道管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的宣傳報(bào)道管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳報(bào)道管理制度1
為了發(fā)揮職工們的集體智慧，宣揚(yáng)我隊(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新事物、先進(jìn)人物、新工藝新技術(shù)，做好“樹形樹人”宣傳報(bào)道工作，我隊(duì)支持全體職工參與寫通訊報(bào)道，題材不限，可以是生產(chǎn)中出現(xiàn)的故事，有關(guān)安全小故事、個(gè)人的工作學(xué)習(xí)心得體會、散文、圖片新聞、人物傳記等等，投稿時(shí)間不限，稿件請交由通訊報(bào)道小組或者指導(dǎo)員，待收集修改后發(fā)往《五普通訊》、局報(bào)和《中國石化報(bào)》。除去以上刊物刊登的稿酬外，井隊(duì)將另行獎(jiǎng)勵(lì)。
一、井隊(duì)宣傳報(bào)道組織機(jī)構(gòu)
井隊(duì)成立宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)井隊(duì)對外宣傳報(bào)道工作和審核工作。
組長：李海平
副組長：孫旭東張東俊
組員：張繼格羅海軍姚海樂
二、井隊(duì)宣傳報(bào)道要求及獎(jiǎng)勵(lì)
宣傳報(bào)道要積極向上，反映出我隊(duì)朝氣蓬勃的精神面貌、井隊(duì)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。宣傳報(bào)道小組要保障每月向《五普通訊》投稿不少于3篇。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1、職工寫出報(bào)道后，經(jīng)通訊報(bào)道小組或指導(dǎo)員審核通過，即給予10元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)往隊(duì)刊；
2、稿件在《五普通訊》上刊登，即給予30元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)；
3、稿件在《華北油氣信息》上刊登，即給予40元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)；
4、稿件在《中國石化報(bào)》上刊登，即給予50元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)。
宣傳報(bào)道管理制度2
為扎實(shí)有效開展宣傳報(bào)道工作，切實(shí)提高人員投稿積極性，不斷加強(qiáng)外宣工作，結(jié)合近期公司新聞宣傳報(bào)道審核情況，特制定本專業(yè)宣傳報(bào)道工作管理制度如下：
1、班站長作為本班站第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本班站的.宣傳報(bào)道任務(wù)，將本班站發(fā)生的新聞事件、好人好事、先進(jìn)典型人物、日常工作等及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
2、各站上稿任務(wù)為每月2篇，專責(zé)為每月1篇。
3、凡新聞稿件被采用，對稿件作者進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。被公司內(nèi)網(wǎng)主頁采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元；被市級報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元；被省級主頁及省級報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元；被國家級報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。兩人合作稿件，每人按半篇任務(wù)及半篇稿費(fèi)計(jì)算。所投稿件未發(fā)表按1/4篇幅任務(wù)計(jì)算。
4、對完成宣傳報(bào)道任務(wù)的班站，獎(jiǎng)勵(lì)班站長100元；多發(fā)表一篇，每篇獎(jiǎng)10元。完不成上稿任務(wù)的，對班站長進(jìn)行相應(yīng)的處罰：完成上稿任務(wù)的5/6，扣20元；完成上稿任務(wù)的2/3，扣60元；完成上稿任務(wù)的1/2，扣120元；完成上稿任務(wù)的1/3，扣200元；完成上稿任務(wù)的1/6，扣300元；發(fā)表篇幅為零，扣420元。
5、專責(zé)人每多發(fā)表一篇，獎(jiǎng)10元；少發(fā)表1篇扣20元；少發(fā)表2篇扣60元；少發(fā)表3篇扣120元。
6、按季度考核，全年不累計(jì)。每季度第一個(gè)月的6日前，通報(bào)上一季度各班站和專責(zé)人稿件任務(wù)完成和獎(jiǎng)懲情況。
7、本考核將作為班站及班組長、專責(zé)人年度評先的參考依據(jù)。
8、望各班站組織職工積極撰寫稿件，上報(bào)的稿件。
9、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
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