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洗煤廠設(shè)備器材管理制度（精選19篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的洗煤廠設(shè)備器材管理制度，希望能夠幫助到大家。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 1
為了加強(qiáng)洗煤廠機(jī)電設(shè)備的.管理，杜絕各種設(shè)備損壞和流失，保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂設(shè)備制度如下：
一、凡是我廠所有設(shè)備，要分工管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修，日常維護(hù)，以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進(jìn)行緊固，清理外觀衛(wèi)生，每年進(jìn)行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會〈會維護(hù)、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違，愛護(hù)工具，節(jié)約材料。
七、對設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次，每三個月進(jìn)行小修一次，對轉(zhuǎn)動部位要進(jìn)行不定時間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 2
一、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為確保選煤廠的機(jī)電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障延誤生產(chǎn)，有效提高設(shè)備利用率，特制訂本設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
第一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定每月設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的落實情況。
第二條各廠機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，結(jié)合本廠設(shè)備運行時間安排班組按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
第三條機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實行工單制，每天根據(jù)設(shè)備點檢的結(jié)果，填寫《機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)單》。
第四條設(shè)備保養(yǎng)實行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設(shè)備運行的時間或工作小時，結(jié)合油品化驗，定期進(jìn)行保養(yǎng)。
第五條對設(shè)備大型構(gòu)件的檢查保養(yǎng)
1、設(shè)備大型構(gòu)件的檢查項目：破碎機(jī)：齒輥、齒板、驅(qū)動裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機(jī)：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車站：移動溜槽梁（架）、工作平臺、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；
2、對大型結(jié)構(gòu)件應(yīng)重點檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。
3、檢查周期：所有設(shè)備每運行1000小時徹底檢查1次。
第六條機(jī)電設(shè)備越冬的管理
1、進(jìn)入冬季，各廠要及時懸掛防寒門簾，關(guān)嚴(yán)門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2、按規(guī)定合理選用潤滑油，保證設(shè)備正常潤滑。
3、對于機(jī)頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4、配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi)，其附近嚴(yán)禁存放易燃物。
5、注意檢查各轉(zhuǎn)動部位是否有結(jié)冰，如有必須及時清理，方可起車運行。意做好相應(yīng)保溫措施。
6、液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動加熱裝置的'，應(yīng)保證其工作可靠。
7、風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時對管道進(jìn)行放水。
二、檢修技術(shù)管理制度
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年12月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源，并將計劃上報集團(tuán)公司。
第三條編制檢修計劃。檢修計劃內(nèi)容包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
第四條重點項目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫《專項安全技術(shù)措施》并會審，其他日常或小檢修項目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項目必須編寫《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。
第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗，試驗合格方可使用。
第七條在檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實需要改造，必須拿出改造方案，報公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號必須由專人負(fù)責(zé)。
第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗收，對設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗，并編寫檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 3
為加強(qiáng)洗煤廠機(jī)電管理，減少機(jī)電事故。特制定管理制度。
一、所有機(jī)電人員，必須遵守機(jī)電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全，堅守工作崗位，不準(zhǔn)遲到和早退，工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論和實踐考試合格后可錄用。
四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù)，嚴(yán)禁違章操作。
五、對所有設(shè)備實行包機(jī)制，做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。
六、對使用的設(shè)備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
八、廠房供電要做到“三無”（無雞爪、無羊尾巴、無明接頭）；“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu)，保證當(dāng)班生產(chǎn)，有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識，確保有效的生產(chǎn)時間。
十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的'好習(xí)慣，做好“修舊利廢”工作，降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮，加強(qiáng)責(zé)任心，鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時，頭腦一定清晰，處理事故要果斷，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程，注意安全，不得違章作業(yè)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 4
一、機(jī)電運輸科為礦設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制定本礦設(shè)備管理的實施細(xì)則和制度。
2、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。
3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。
4、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備分配、調(diào)撥工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。
6、參與新設(shè)備的驗收工作。
7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備計劃檢修。
8、審查確定安全技術(shù)改造項目。
9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運行。
10、協(xié)助安全監(jiān)察部對機(jī)電運輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。
11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。
二、全礦的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運輸科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉(zhuǎn)接的機(jī)電設(shè)備，轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必須完好，不缺零配件，否則對轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設(shè)備后要定期維護(hù)設(shè)備，在使用過程中出現(xiàn)損壞情況，由接收單位負(fù)責(zé)處理，設(shè)備不用后，拆卸的設(shè)備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價賠償。
三、所有使用或回收設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。
四、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，必須由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備賬本和填寫完整的設(shè)備領(lǐng)用單（填寫清楚設(shè)備名稱、型號、出廠編號等）到設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機(jī)修車間領(lǐng)出的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)的`簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字暫借，但必須在事后24小時以內(nèi)補(bǔ)辦正常手續(xù)，不及時辦理的，一天罰設(shè)備使用單位100—200元，對機(jī)電隊機(jī)修車間私自發(fā)放設(shè)備庫設(shè)備的罰款100元/次。
五、各單位需更換新設(shè)備時，必須先將舊設(shè)備回收入庫，由設(shè)備庫保管員開具設(shè)備回收單，憑設(shè)備回收單到機(jī)電運輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時，可持經(jīng)主管礦長簽字的借條到設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊設(shè)備必須在兩日內(nèi)回收，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)。否則，超過一天罰款100元。
六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取，礦供應(yīng)科中的五小電器只對機(jī)電運輸科發(fā)放；沒有經(jīng)機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現(xiàn)一切不安全事故，由供應(yīng)科發(fā)放者和使用單位各承擔(dān)100責(zé)任。
七、各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前兩天到機(jī)電運輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。即機(jī)電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內(nèi)完成負(fù)荷審批、接電設(shè)計、電纜、設(shè)備配套供貨，機(jī)電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機(jī)電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。
八、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，設(shè)備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存�；厥諘r，卡片連同設(shè)備一并交回。如果沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設(shè)備管理員罰款20元；電纜走向“米標(biāo)牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。
九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設(shè)備庫管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備庫管理員50元/次，并限期補(bǔ)齊手續(xù)。
十、一切出入庫的機(jī)電設(shè)備，必須做到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機(jī)電運輸科100元/次的罰款。
十一、各單位在使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等機(jī)電設(shè)備時，其隨機(jī)配戴的附件不經(jīng)機(jī)電運輸科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。
十二、回收入庫的設(shè)備，設(shè)備庫管理員和設(shè)備驗收員必須全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償。個別無法當(dāng)時確定的設(shè)備，可暫打封條，并在1—3日內(nèi)由修理房拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場分析，按分析結(jié)果對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
十三、回收的設(shè)備以最終入庫的數(shù)量為準(zhǔn)，對回收過程中丟失的設(shè)備，回收單位應(yīng)按原價賠償。
十四、回收的設(shè)備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設(shè)備標(biāo)志牌的也要將標(biāo)志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進(jìn)行處罰。
十五、對于將要移交的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由原單位維護(hù)看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場移交簽字后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前，機(jī)電設(shè)備的丟失、損壞，由原單位負(fù)責(zé)賠償。移交時機(jī)電運輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明，簽字生效。設(shè)備移交手續(xù)結(jié)束48小時內(nèi)，各隊設(shè)備管理員要到機(jī)電設(shè)備庫消帳或注冊，凡超過規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天處罰。
十六、設(shè)備移交時，除達(dá)到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運轉(zhuǎn)外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準(zhǔn)），皮帶巷無積煤（以漏出H架底角為準(zhǔn)并保持底皮帶200以下無積煤），或達(dá)到現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。
十七、對于更換下的設(shè)備、配件要及時升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當(dāng)班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進(jìn)行賠償。
十八、在平地設(shè)備檢修完成后，由檢修單位申請，機(jī)電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機(jī)電運輸科內(nèi)組織驗收者簽名。
十九、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：
1、電動機(jī)、水泵燒毀按照“設(shè)備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費用賠償。
�。�1）電機(jī)損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：
�、龠\行時間超過一年燒毀的。
�、诰植吭验g短路。
�。�2）對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機(jī)、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回設(shè)備庫。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。
2、電機(jī)安裝使用后，五天之內(nèi)電機(jī)軸斷，屬安裝責(zé)任，一次罰安裝單位200—500元。
3、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運行期3天內(nèi)（移交前）損壞，該設(shè)備必須在32小時內(nèi)升井檢查。屬設(shè)備運輸中碰傷、進(jìn)水等原因?qū)е略O(shè)備受損的，由運輸單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。非以上原因者，由機(jī)電運輸科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，按安裝單位的責(zé)任處理。
4、對設(shè)備易損壞的消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核：
皮帶機(jī)托輥月?lián)p耗率0.5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。
5、應(yīng)回收而沒有回收的，發(fā)現(xiàn)后，回收單位應(yīng)在接到通知當(dāng)日內(nèi)回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進(jìn)行處罰。
6、機(jī)電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價值給予賠償。
7、每損壞一臺減速機(jī)，罰使用單位500元；減速機(jī)加水，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；減速機(jī)缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；每損壞一臺開關(guān)，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。
8、設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈或不使用，罰使用單位100—200元。
9、各單位所使用開關(guān)、電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物不符的，按規(guī)定對使用單位進(jìn)行處罰。
10、皮帶機(jī)的皮帶要經(jīng)常調(diào)整，不準(zhǔn)用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調(diào)偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標(biāo)準(zhǔn)，每處以50元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準(zhǔn)發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款50元。工作面?zhèn)溆玫碾姍C(jī)不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機(jī)受潮或更換后不能使用者，責(zé)任單位按原價賠償。數(shù)量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個出煤點，增加一個清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。
12、在用的刮板機(jī)必須完好。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元。
13、皮帶缺過橋一處罰責(zé)任隊100元。
14、皮溜裝煤點前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊100—200元。
15、設(shè)備運輸時野蠻裝卸的，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款100元，造成設(shè)備損壞者按設(shè)備原價值對責(zé)任單位進(jìn)行處罰，并對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。
16、不按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，造成設(shè)備損壞的，責(zé)任單位按原價進(jìn)行賠償，并對責(zé)任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元。
二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機(jī)必須停機(jī)搬下，每搬一次獎司機(jī)5元（包括篩選系統(tǒng)），由調(diào)度室裁定。并對責(zé)任隊給以相應(yīng)處罰。
二十一、工作面刮板機(jī)要保持平、直、穩(wěn)、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機(jī)拉水煤，對使用單位每次罰款20。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 5
為正確使用設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備安全運行，結(jié)合石窯店煤礦實際情況，制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運行管理制度。
1. 對設(shè)備操作者要求
(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。
(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設(shè)備潤滑工作。
(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5) 設(shè)備操作者在操作和運行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。
(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗。
(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準(zhǔn)確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度
(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：
a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);
c. 設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項;
d. 設(shè)備的記錄填寫要求;
e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h. 設(shè)備與人身的安全注意事項。
(2) 建立交接班制度
對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：
a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;
b. 接班人對交班人崗位職責(zé)的.履行情況進(jìn)行檢查;
c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;
d. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;
e. 交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;
f. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;
g. 交接班人員共同試驗安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行制度
(1) 對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。
(2) 對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。
(3) 對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式，減少空載損耗。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 6
1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度，上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚，交接時要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時要注意以下問題：
�。�1）、煤機(jī)停放位置合理 ，應(yīng)盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
�。�2）、煤機(jī)清掃干凈，煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機(jī)手30元/次；
（3）、煤機(jī)上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元；
�。�4）、各部設(shè)備（運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）電機(jī)、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機(jī)30元；
�。�5）、刮板，鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。
2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運溜槽等任務(wù)，否則當(dāng)班隊長罰款50元。
3、不得在運輸機(jī)停止運行時抵車，因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責(zé)任人50元。
4、不進(jìn)行放炮，煤機(jī)強(qiáng)行割堅硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的'由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強(qiáng)行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應(yīng)處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴(yán)禁抵車點放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機(jī)部件損壞，煤機(jī)割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作，因高速時硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元，并適當(dāng)追究隊長責(zé)任。
12、拖節(jié)鏈掉運輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時連接，否則不得運行，強(qiáng)行運行罰責(zé)任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護(hù)的情況下運行煤機(jī)、運輸機(jī)等，強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。
14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油，運輸機(jī)錯花等明顯故障時應(yīng)停車檢查，不得強(qiáng)行運行，否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊長負(fù)責(zé)，罰款范圍100～500元。
15、煤機(jī)截齒實行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 7
為保證選煤廠的機(jī)電設(shè)備處于不錯的運行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障延誤生產(chǎn)，有效提升設(shè)備利用率，特制訂本設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
第一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定每月設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的'落實情況。
第二條各廠機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，結(jié)合本廠設(shè)備運行時間安排班組按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
第三條機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實行工單制，每天根據(jù)設(shè)備點檢的結(jié)果，填寫《機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)單》。
第四條設(shè)備保養(yǎng)實行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設(shè)備運行的時間或工作小時，結(jié)合油品化驗，定期進(jìn)行保養(yǎng)。
第五條對設(shè)備大型構(gòu)件的檢查保養(yǎng)
1.設(shè)備大型構(gòu)件的檢查項目：破碎機(jī)：齒輥、齒板、驅(qū)動裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機(jī)：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車站：移動溜槽梁（架）、工作平臺、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；
2.對大型結(jié)構(gòu)件應(yīng)重點檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。
3.檢查周期：所有設(shè)備每運行1000小時徹底檢查1次。
第六條機(jī)電設(shè)備越冬的管理
1.進(jìn)入冬季，各廠要及時懸掛防寒門簾，關(guān)嚴(yán)門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2.按規(guī)定合理選用潤滑油，保證設(shè)備正常潤滑。
3.對于機(jī)頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4.配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴(yán)禁存放易燃物。
5.注意檢查各轉(zhuǎn)動部位是否有結(jié)冰，如有必須及時清理，方可起車運行。意做好相應(yīng)保溫措施。
6.液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動加熱裝置的，應(yīng)保證其工作可靠。
7.風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時對管道進(jìn)行放水。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 8
為了強(qiáng)化油脂庫管理，規(guī)范油脂的儲存，確保油脂的'安全供應(yīng)，特制定本制度。
一、油脂具有易燃爆、易揮發(fā)，易滲漏的特性。油脂庫必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，積極采取措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力。
二、任何人員進(jìn)入油脂庫不得攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)火易燃物品。
三、油脂庫區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油脂庫區(qū)域30米內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
四、油脂庫應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁明火”、“嚴(yán)禁吸煙”等安全警示標(biāo)志。
五、油脂庫按規(guī)定配置滅火器，并確保滅火器安全有效。
六、油脂庫人員能熟練使用滅火器等消防設(shè)施。油脂庫區(qū)域的所有防火設(shè)施應(yīng)定期檢查。
七、油脂庫內(nèi)應(yīng)按各種油脂的名稱分類、分區(qū)域擺放。每個區(qū)域應(yīng)有醒目的區(qū)域標(biāo)志牌。
八、油桶一律立放，桶身緊靠，不得平倒斜置，以免發(fā)生油脂泄露。
九、空桶廢油收回后必須按名稱妥善包管，分類處理，不得隨意遺棄。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 9
為進(jìn)一步提高安全管理水平,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,推動現(xiàn)場管理動態(tài)達(dá)標(biāo),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本制度。
一、安全目標(biāo):
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故,確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
3、進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作,確保現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、獎懲辦法:
1、安全上出現(xiàn)輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故的',班組扣除獎金加分,責(zé)任人同時按礦規(guī)礦紀(jì)及廠規(guī)紀(jì)處理。
2、對“三違”人員按規(guī)定扣罰xx元,當(dāng)月出現(xiàn)兩次以上者加倍處罰。對“三違”超標(biāo)班組按規(guī)定扣罰xx元。
3、對標(biāo)準(zhǔn)化退步的班組除追究班組長責(zé)任外,同時按情況扣除其獎金加分。
安全設(shè)施、器材檢查維修管理制度
為強(qiáng)化安全管理,保證各類安全設(shè)施齊全、靈活可靠,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本管理制度。
一、所有上崗人員,上崗前要對本崗位范圍內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施、器材進(jìn)行全面檢查或維修,并做好記錄。嚴(yán)禁設(shè)備、設(shè)施帶病運轉(zhuǎn)和使用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、上崗人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),熟悉本崗位安全設(shè)備、設(shè)施的性能,維護(hù)及操作要領(lǐng),并經(jīng)過考核合格,持證上崗。
三、各類電氣及保護(hù)裝置,必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
四、各類安全設(shè)備、設(shè)施必須達(dá)到齊全、有效、靈活、可靠。
五、上崗人員必須正確使用安全設(shè)備、設(shè)施。嚴(yán)禁甩保護(hù)使用電氣設(shè)備。
六、嚴(yán)格按規(guī)定要求定期檢查安全設(shè)備、設(shè)施及器材。
七、維修及操作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程和停送電制度。
安全教育、安全培訓(xùn)制度
為提高員工整體素質(zhì),強(qiáng)化安全意識,充實安全知識,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本制度。
一、所有員工都有接受安全教育和安全培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),未經(jīng)安全教育培訓(xùn),未取得操作資格證書的不得上崗。
二、無論是脫產(chǎn)培訓(xùn)或是業(yè)余培訓(xùn),培訓(xùn)人員必須按時參加,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。凡無故不參加培訓(xùn)的一律按曠工處理,如遇特殊情況要提前請假。同時每一名員工必須參加每周一題學(xué)習(xí)。
三、參加規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,必須掌握規(guī)程措施的內(nèi)容,達(dá)到融會貫通,經(jīng)過考核合格和簽字后方可上崗作業(yè)。
四、對參加業(yè)余培訓(xùn)的特殊工種,廠部將根據(jù)實際情況給予適當(dāng)獎勵。
五、廠組織的安全教育培訓(xùn)活動同時執(zhí)行安全活動會議制度。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 10
1、環(huán)保設(shè)施要固定操作人員和設(shè)備維修人員，建立健全崗位責(zé)任制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制和操作規(guī)程。使設(shè)備完好率、開機(jī)率達(dá)到100%。
2、各環(huán)保設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳和運行記錄。
3、井下生產(chǎn)污水和地面生活污水必須經(jīng)礦井污水處理站和生活污水處理站處理達(dá)標(biāo)外排，化驗人員做好日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總工辦。盡量提高水資源復(fù)用率，滿足復(fù)用要求后少量外排。
4、鍋爐房廢氣經(jīng)TXD型陶瓷多管除塵裝置處理，確保煙塵和SO2排放濃度符合國家大氣排放一級標(biāo)準(zhǔn)，對除塵設(shè)備定時檢查，定時維護(hù)，保證除塵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5、對道路和車輛運輸過程中造成粉塵的無組織排放進(jìn)行有效治理，采用道路灑水和車輛限量不超載、上蓬布圍護(hù)處理。
6、生產(chǎn)車間或作業(yè)場所的噪聲，首先從整體設(shè)計考慮，盡量把噪聲源與人群密集的場所遠(yuǎn)離，在廠界周圍、高噪聲車間、辦公樓周圍、及廠區(qū)道路兩側(cè)種植喬木、灌木和林帶綠化，設(shè)備須安裝減振基礎(chǔ)，布置在廠房內(nèi)，人員操作應(yīng)設(shè)隔音操作室。
7、加強(qiáng)排矸場的管理，嚴(yán)防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失，對矸石溝周圍進(jìn)行綠化，積極開展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。
8、對首采區(qū)開采要設(shè)站進(jìn)行地表移動變形觀測，總結(jié)本礦的地表移動變形規(guī)律，影響范圍、程度和特點，以便用于以后礦井生產(chǎn)和煤柱留設(shè)的.科學(xué)性及可靠性，提高保護(hù)效果。環(huán)境監(jiān)測管理制度為保證礦井的環(huán)境保護(hù)措施處理效果，日常運轉(zhuǎn)工作提供科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)，我礦設(shè)立了化驗室對污水處理進(jìn)行日常監(jiān)測。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 11
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
為切實搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:廠長 副組長:副廠長
成員:技術(shù)員、各班班長
二、安全隱患排查范圍:
1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的`可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
三、安全隱患種類:
1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
四、安全隱患的治理:
1、凡上級職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點,由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責(zé)任落實)。
2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級部門協(xié)調(diào)解決的,要及時上報�，F(xiàn)場或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強(qiáng)行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。
“三違”及事故分析報告制度
為認(rèn)真吸取“三違”和事故教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,杜絕各類事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計報告制度。
一、廠建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統(tǒng)計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見,對“嚴(yán)重三違”者和事故主要責(zé)任者,采取停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級上報,嚴(yán)禁隱瞞不報。要及時組織現(xiàn)場有關(guān)人員按“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
“三違”人員處罰制度
為切實增強(qiáng)全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。
一、現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工,個人出現(xiàn)一般“三違”,對責(zé)任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓(xùn),并承擔(dān)有關(guān)部門的一切處罰。
二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”,對責(zé)任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。個人當(dāng)月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴(yán)重三違”論處。
三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或出現(xiàn)集體“三違”的,除對責(zé)任人處罰外,對當(dāng)班班長同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責(zé)任人xx元處罰,同時追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長的責(zé)任。
五、對違章作業(yè)行為嚴(yán)格實行“三不放過”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提高遵章作業(yè)的自覺性。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 12
1職責(zé)
1.1生產(chǎn)部職責(zé)：
1.1.1生產(chǎn)部是設(shè)備缺陷主管部門，主任及各專工應(yīng)每天查閱運行現(xiàn)場缺陷登記簿，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。
1.1.2對影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷，應(yīng)組織調(diào)查分析，制定防范措施，明確提出考核意見。
1.2運行值班人員的職責(zé)：
1.2.1運行值班人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并填寫在“設(shè)備缺陷登記簿”上。
1.2.2重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向值長匯報，且詳細(xì)做好記錄，并同時聯(lián)系檢修維護(hù)組。認(rèn)真做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的注銷工作。
1.2.3在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查，必要時要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。
1.3檢修維護(hù)組組長職責(zé)：
1.3.1應(yīng)每天到現(xiàn)場檢查所管轄重要設(shè)備的運行情況，查閱運行缺陷登記簿，取回缺陷通知單，并到現(xiàn)場查看主要缺陷的情況，根據(jù)現(xiàn)場運行條件安排消除。
1.3.2根據(jù)設(shè)備缺陷通知單，詳細(xì)在本班組設(shè)備缺陷登記本上做好記錄。
1.3.3布置消缺工作時應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運行人員進(jìn)行驗收，重大的缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)部專工參加驗收。缺陷消除后，應(yīng)在缺陷登記簿上詳細(xì)注明情況并在消缺負(fù)責(zé)人欄簽字，并督促運行人員辦理缺陷注銷手續(xù)。
1.3.4應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人對所轄設(shè)備進(jìn)行檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時安排消除，并在設(shè)備缺陷登記本上登記。對不能立即消除的缺陷，應(yīng)匯報生產(chǎn)部專工，同時在設(shè)備缺陷登記本上如實登記，并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時間。
1.4檢修維護(hù)組專責(zé)工職責(zé)：
1.4.1設(shè)備專責(zé)人每天均應(yīng)檢查所轄設(shè)備，了解設(shè)備的健康情況，認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺帳上，做好設(shè)備的診斷工作，做到對自身所轄設(shè)備心中有數(shù)。
1.4.2設(shè)備專責(zé)人是所轄設(shè)備缺陷消除的工作負(fù)責(zé)人，檢修維護(hù)組長所安排的其他人員為工作組成員，設(shè)備專責(zé)人對本次工作的安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)。
2管理內(nèi)容要求與方法
2.1設(shè)備缺陷的檢查、登記填卡：
2.1.1當(dāng)運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，應(yīng)將缺陷內(nèi)容詳細(xì)記錄在運行日志內(nèi)，并及時匯報主值班員，填寫“缺陷聯(lián)系單”，即時電話通知檢修維護(hù)組。
2.1.2影響機(jī)組出力和經(jīng)濟(jì)運行的設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修處理，并在運行記錄簿詳細(xì)記錄，對威脅機(jī)組安全運行的重大缺陷，值長應(yīng)及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，直至匯報生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師。
2.1.3夜間發(fā)生的一般缺陷，應(yīng)通知檢修維護(hù)組值班員，填寫缺陷聯(lián)系單。如夜間不處理而又能堅持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結(jié)果和交待注意事項詳細(xì)記錄。
2.1.4運行夜班移白班的缺陷，由白班主值按規(guī)定負(fù)責(zé)通知。搶修重大缺陷時，若搶修時間超過兩個小時，檢修人員一邊工作一邊補(bǔ)辦工作票，運行人員應(yīng)采取事故防范措施，并做好事故預(yù)想。
2.1.5檢修維護(hù)組人員在巡檢設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷時，也應(yīng)按要求辦理工作票，否則運行應(yīng)制止其私自處理。
2.1.6聯(lián)系工作，雙方要互通姓名、職務(wù)，缺陷單上應(yīng)記錄通知人與被通知人的姓名，時間。
2.1.7缺陷本嚴(yán)禁亂撕亂畫，應(yīng)保持其整潔。
2.2設(shè)備缺陷的消除、驗收：
2.2.1檢修維護(hù)組在接到運行人員消缺電話后，應(yīng)及時(20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場并安排處理。
2.2.2缺陷單登記的`設(shè)備缺陷，在運行方式允許的條件下，均應(yīng)在具備開工條件后，一般缺陷8小時內(nèi)，重大缺陷24小時內(nèi)，特殊缺陷48小時內(nèi)必須消除。
2.2.3節(jié)假日、雙休日發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全和影響主要輔助設(shè)備備用及機(jī)組出力的缺陷，檢修維護(hù)組應(yīng)及時組織消除，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查督促。一般缺陷節(jié)假日后24小時內(nèi)消除。對一時無法消除的缺陷，由檢修維護(hù)組及生產(chǎn)部制定相應(yīng)措施。
2.2.4設(shè)備缺陷消除后，由運行人員就地驗收(包含衛(wèi)生)合格，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結(jié)時間，未經(jīng)運行人員驗收簽字的缺陷一律按未消除考核。
2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專責(zé)人在檢修交待本上向運行人員交待注意事項，并匯報生產(chǎn)部專工。
2.3考核
2.3.1檢修維護(hù)組缺陷消除率要達(dá)到95%以上，及時率要達(dá)到98%，其中：
2.3.2處罰標(biāo)準(zhǔn)：缺陷消除率、及時率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按月考核。
2.3.3由于系統(tǒng)隔離不開，經(jīng)生產(chǎn)部專工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時率，但按未消除考核。
2.3.4凡因系統(tǒng)等原因不能消除的缺陷，但如遇設(shè)備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺，此項缺陷按二次未消除考核。
2.3.5凡是在24小時內(nèi)能處理的缺陷(特殊缺陷48小時能處理的缺陷)未及時處理按消缺不及時考核。
2.3.6消除后的缺陷復(fù)現(xiàn)(即同一設(shè)備、同一部位、一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的缺陷)后，除考核一項(次)缺陷未消除外，再按一項(次)消缺不及時考核。
2.3.7檢修維護(hù)組在接到消缺通知后，未及時答復(fù)或未及時進(jìn)入現(xiàn)場確認(rèn)和安排消缺的，每次按不及時一次考核。在許可消缺后，消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運，影響正常運行并造成不良后果者，對檢修維護(hù)組組長及工作負(fù)責(zé)人同時進(jìn)行考核。
2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應(yīng)者，需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認(rèn)可后，消缺暫不納入考核。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 13
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年XX月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源，并將計劃上報集團(tuán)公司。
第三條編制檢修計劃。檢修計劃內(nèi)容包含檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
第四條重點項目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫《專項安全技術(shù)措施》并會審，其他日�；蛐z修項目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項目必須編寫《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。
第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗，試驗合格方可使用。
第七條在檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的'原因、規(guī)格型號、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實需要改造，必須拿出改造方案，報公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號必須由專人負(fù)責(zé)。
第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗收，對設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗，并編寫檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 14
一、調(diào)度會議制度
1、每日在廠四樓會議室召開廠碰頭會。參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)，各隊隊長，材料，備件，設(shè)備，安監(jiān)，技術(shù)組長，化驗組長，調(diào)度站長。凡參加人員必須準(zhǔn)時參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當(dāng)日值班長或分管領(lǐng)導(dǎo)請假，隊可派書記參加。）
2、碰頭會由當(dāng)日值班長組織，調(diào)度站長主持。檢查落實昨日碰頭會安排事宜完成情況。若沒有完成，必須說明原因。如原因不充分，視其輕重對責(zé)任者進(jìn)行處罰10—50元。
3、對各隊提出當(dāng)日生產(chǎn)急需解決的擋手問題，廠有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決各隊提出的問題。如因隊組自身原因或故意隱瞞造成事故的，對責(zé)任者進(jìn)行處罰10—50元。
4、廠領(lǐng)導(dǎo)安排次日工作，各隊及職能科室要按時、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，否則對責(zé)任者進(jìn)行10—30元的處罰。
二、廠值班制度
1、廠內(nèi)值班長設(shè)正副兩名，當(dāng)日值班長堅持24小時晝夜值班制，按照各項規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、組織、指揮全廠生產(chǎn)，處理重大生產(chǎn)事故。值班期間要堅守崗位，盡心盡責(zé)，互相監(jiān)督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對當(dāng)日值班長處罰10—30元
2、當(dāng)日值班長要按照生產(chǎn)計劃任務(wù)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各部門，各環(huán)節(jié)，努力完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。，對完不成當(dāng)班生產(chǎn)計劃的和影響洗煤運轉(zhuǎn)
發(fā)生故障事故的，嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，班后分析，查找原因，提出措施，對責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰30—100元。如發(fā)生重特大事故的，要立即上報礦調(diào)度，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析處理。
3、值班長要進(jìn)行交接班制度，做到三交清：當(dāng)日生產(chǎn)運轉(zhuǎn)完成情況要交清；上級領(lǐng)導(dǎo)安排要交清；生產(chǎn)中遺留問題要交清。交不清者處罰10元
三、隊干部值班制度
1、值班時間，可根據(jù)各車間情況而定，執(zhí)行12小時或24小時的值班制度，即當(dāng)日8：00—20：00或8：00—次日8：00。每天早上8：00以前，值班人員到廠調(diào)度室進(jìn)行報到。凡在規(guī)定時間內(nèi)未報者一次扣10元。
2、車間值班人員要組織本車間的班前會，并對值班期間本車間的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，指揮和協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)人員的工作，及時解決和處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。發(fā)生生產(chǎn)事故時，車間值班人員必須親到現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)一次不到者對其處罰10—50元。
3、對自己解決不了的較大生產(chǎn)事故，要及時通知廠值班長請求協(xié)調(diào)處理，并參加事故分析。對分析后認(rèn)定的責(zé)任者進(jìn)行30—100元的處理。
4、值班人員不得擅自離開值班地點，因上崗或辦理其它事情需離開時，必須匯報廠調(diào)度向廠值班長說明去向，否則按脫崗處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
四、調(diào)度管理制度
1、廠調(diào)度員必須熟悉全廠洗煤生產(chǎn)工藝流程，特別是新改造的各環(huán)節(jié)。了解全廠設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)技術(shù)特征、事故和故障規(guī)律、常見故障的原因分析，能對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做出正確的判斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10—30元，造成事故的按分析結(jié)果處理。
2、調(diào)度長要對調(diào)度員進(jìn)行定期考試和考核，對考核不合格者分別給予批評、罰款10元處理，考核三次最后一名者調(diào)離工作崗位。
3、調(diào)度是全廠生產(chǎn)指揮中心和決策機(jī)構(gòu)，各隊必須堅決服從調(diào)度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10—20元，影響生產(chǎn)和造成事故的按分析結(jié)果處理。
4、各隊當(dāng)班隊干、工長、電工和其他關(guān)鍵崗位工，必須隨時向調(diào)度匯報所在地點，便于聯(lián)系和處理問題，不匯報或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運轉(zhuǎn)的.按事故分析處理。
5、各隊必須對生產(chǎn)現(xiàn)場情況如實匯報，對不在崗位交接班、故意停車進(jìn)行假匯報、擅自停車不匯報者，對崗位工罰款50元，工長30元，隊長20元。
6、現(xiàn)場反映問題必須準(zhǔn)確。調(diào)度要根據(jù)現(xiàn)場反映情況進(jìn)行分析，做出正確判斷，提出處理辦法。匯報不準(zhǔn)或分析有誤，對有關(guān)人員罰款20—50元，影響運轉(zhuǎn)按有關(guān)規(guī)定處理。
7、當(dāng)班發(fā)生事故影響生產(chǎn)的，班后分析。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、考核組，安監(jiān)站人員參加。按照事故分析不過夜的原則。并對責(zé)任者進(jìn)行處罰。
五、生產(chǎn)調(diào)度報表管理制度
1、調(diào)度員、集控人員必須認(rèn)真填寫集控室內(nèi)的各種原始記錄。記錄各車間開車時間、停車時間、停車崗位、停車原因。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯寫的一次罰款10元。
2、記錄商品煤外運批數(shù)、車數(shù)、噸數(shù)及品種、灰分、到車時間、開裝時間、裝起時間、及車全部拉走時間。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯寫的一次罰款10元。
3、記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗室承擔(dān)，并按規(guī)定時間上報調(diào)度和各廠長。錯、缺一次罰款10元。
4、記錄廠調(diào)度對原煤倉、矸倉、中煤倉、精煤倉、中、小塊倉的倉儲情況必須及時準(zhǔn)確了解清。錯報一次，對探倉者罰款20元。
5、對發(fā)生的問題要登記清楚匯報人、匯報內(nèi)容及處理情況等，為生產(chǎn)考核提供準(zhǔn)確的可靠的依據(jù)。錯、漏一次罰款10元。
6、各類記錄要求字跡工整、數(shù)據(jù)詳實、準(zhǔn)確無誤。錯、漏、缺一次罰款10元。
六、調(diào)度匯報制度
1、全廠各崗位工，維護(hù)工，在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，必須認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，觀察設(shè)備運行當(dāng)中的隱患和異�，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)必須立即先向調(diào)度、集控匯報隱患、事故的地點，部位，性質(zhì)，聽從調(diào)度員指揮。調(diào)度員要根據(jù)當(dāng)時生產(chǎn)緩急，和其它崗位運行狀況，積極組織隊長，工長到現(xiàn)場了解情況，判斷隱患事故性質(zhì)，待一切條件具備后方可進(jìn)行處理。對隱瞞事故不報者，對其罰款10—30元。
2、值班隊干或工長要嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報制度。接班后（20分以內(nèi)）必須向調(diào)度匯報本班出勤人數(shù)，本班工作內(nèi)容，重點項目工程以及上班遺留問題。缺一次罰款10元。
3、調(diào)度員要積極觀察，了解，詢問各系統(tǒng)設(shè)備運行情況；接到崗位匯報問題，要仔細(xì)詢問事故的性質(zhì)，類別。在出現(xiàn)工傷事故時，要沉著冷靜，詢問出事地點，受傷人人數(shù)、性別，年齡、部位，程度，匯報人、相關(guān)人員及簡要經(jīng)過。并立即向廠值班長匯報，了解準(zhǔn)確真實情況后，需去醫(yī)院的向上級調(diào)度，安監(jiān)站匯報。匯報不清或延誤的要按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予10—50元的罰款。
4、調(diào)度員要堅守崗位。隨時向運銷調(diào)度了解車皮來源情況，裝車點現(xiàn)場裝車情況。并督促解決裝車存在問題，保質(zhì)、保量、在規(guī)定的時間內(nèi)裝好車。如出現(xiàn)裝車延點，一定落實現(xiàn)場情況，隨時向廠值班長匯報。屬于責(zé)任事故的，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。對責(zé)任者進(jìn)行30—50元的處理。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 15
一、范圍
本制度規(guī)定了趙官洗煤廠設(shè)備防寒防凍安全管理的職能、內(nèi)容、管理與考核。
本制度適用于趙官洗煤廠設(shè)備的防寒防凍安全管理。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）、成立防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：李國良
副組長：廖書亮
成 員：張連萌、劉洪斌
（二）、防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)防寒防凍工作總體布置，解決審批等突出問題；
2、負(fù)責(zé)對因防寒防凍工作失職、擅自減少防寒防凍工作項目和降低防寒防凍標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
（三）、成立防寒防凍工作小組：
組 長：苗春代
副組長：侯煥坤
成 員：劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮
�。ㄋ模�、公司防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備防寒防凍工作的文件、規(guī)定和要求；
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)各部門防寒防凍指導(dǎo)措施表。
3、負(fù)責(zé)組織對全廠區(qū)域防寒防凍計劃、項目、措施的落實情況進(jìn)行檢查，要做到親自部署、親自抽查，確保萬無一失。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)各部門收集、研究設(shè)備防寒防凍的新工藝、新材料、新方法信息；
5、負(fù)責(zé)布置安排因防寒防凍工作造成異常事件的組織分析，制定改進(jìn)方案和防范措施；
三、管理要求
�。ㄒ唬�、各小組要高度重視設(shè)備防寒防凍工作，堅持“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的原則，由各工長為防寒防凍第一責(zé)任人進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，將設(shè)備防寒防凍責(zé)任落實到每一位點檢員、運行人員及維修人員。
�。ǘ�、壓縮空氣系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行保溫的部分必須按規(guī)定進(jìn)行保溫，入冬前對保溫層進(jìn)行全面檢查，不合格的部分及時進(jìn)行恢復(fù)。
�。ㄈ�、轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水，各部水封，灰渣溝噴咀均應(yīng)開啟，保持一定流量，停用的泵和消防水管道應(yīng)將水放盡。
�。ㄋ模ο到y(tǒng)中存在存水存汽不能夠排盡的死角，應(yīng)做到保持該點常流水。備用系統(tǒng)、設(shè)備冷卻水必須保持一定的流量，防止管道存水凍。
（五）、在冬季來臨之前安排班組對現(xiàn)場的室外設(shè)備進(jìn)行普查，對于應(yīng)裝設(shè)保溫設(shè)施的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查，保溫設(shè)施不全或有缺陷的應(yīng)及時聯(lián)系管理部門及責(zé)任檢修維護(hù)單位在冬季來臨之前應(yīng)完善保溫設(shè)施。
�。�、冬季到來，根據(jù)氣象預(yù)報，當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時及時投入防凍設(shè)施。
四、檢查與考核
�。ㄒ唬┳苑篮�、防凍制度下發(fā)之日起，各小組應(yīng)立即進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格按計劃規(guī)定期限，認(rèn)真完成各項工作。
�。ǘ┓篮�、防凍計劃必須落實到個人，領(lǐng)導(dǎo)沒有落實并監(jiān)督執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人10分。
（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的范圍不及時檢查、督促的，扣罰20分
�。ㄋ模┯捎诠ぷ魇韬觯�(zé)任心不強(qiáng)，造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究責(zé)任，加重處
五、防寒防凍工作措施
為確保冬季生產(chǎn)的正常運行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，防止意外安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定以下防寒防凍措施。
�。ㄒ唬楸ＷC安全越冬，進(jìn)入冬季前各班組要對職工進(jìn)行一次過冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（二）、上凍前各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管范圍內(nèi)的防寒設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查（包括門、窗等保暖設(shè)施），特別是廠外管道的保暖工作，損壞的要及時修理，確保安全越冬，防止因設(shè)備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。
�。ㄈ徫凰緳C(jī)發(fā)現(xiàn)暖氣沒有或不足時，要及時匯報集控室，集控室及時與物業(yè)聯(lián)系，要求達(dá)到規(guī)定的送氣壓力，保證全廠各處取暖的需要。
�。ㄋ模�、冬季要特別注意皮帶，停車后盡量少灑水，尤其是注意皮帶凍住。
（五）、天氣聚冷或者根據(jù)用戶的需要，為防止產(chǎn)品水分過大發(fā)生凍車、凍倉事故，必要時適當(dāng)添加防凍液，保證產(chǎn)品外運質(zhì)量。
（六）、天氣變化時，集控室要提醒各班組加強(qiáng)保暖設(shè)施，下雪后，濃縮機(jī)司機(jī)要及時清掃濃縮機(jī)跑道上的雪，避免壓實造成濃縮機(jī)打滑；全廠職工要及時清理道路及廠房周圍的積雪，防止路滑，職工摔傷等人身事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸�、各崗位需要生火或電熱取暖時，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做到按標(biāo)準(zhǔn)安全使用，嚴(yán)禁用煤油和不明物（如精煤）引火，防止火災(zāi)及燒傷事故的發(fā)生。
�。ò耍⒈鶅銎陂g，外出檢查或工作應(yīng)做好防滑措施，按規(guī)定著裝，穿好防滑鞋和戴手套，穿非防滑鞋進(jìn)入冰雪地面須有防滑措施，否則不許進(jìn)入現(xiàn)場。
�。ň牛� 各部門專職安全員要組織對現(xiàn)場安全設(shè)施進(jìn)行全面的專項檢查，如：樓梯、護(hù)板、欄桿、地面、孔洞、門鎖等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時登錄缺陷系統(tǒng)，跟蹤處理情況。
�。ㄊ� 巡檢路線發(fā)現(xiàn)有積雪、結(jié)冰等現(xiàn)象時，應(yīng)及時通知責(zé)任
部門和單位進(jìn)行清理，并采取鋪設(shè)草墊、撒鹽等臨時措施。
�。ㄊ唬�、 生產(chǎn)現(xiàn)場及道路地面保潔人員工作結(jié)束后應(yīng)檢查地面沒有積水。
�。ㄊ�、冰雪天氣時，照明班要增加現(xiàn)場照明的巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)燈具缺陷，要及時消缺，保障生產(chǎn)現(xiàn)場照明充足。
六、防寒防凍應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)我廠冬季設(shè)備正常運行及維護(hù)保養(yǎng)檢修，確保年底至明年初冬季內(nèi)的安全生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。
�。ㄒ唬┦鹿暑愋秃臀：Τ潭确治�
進(jìn)入冬季以來，因低溫天氣的持繼造成職工生病、凝凍路滑傷人、供電中斷造成生產(chǎn)停止運行及取暖設(shè)施不到位或損壞造成職工受凍、供水管路凍結(jié)造成生產(chǎn)生活的不便、供電線路結(jié)冰造成線路的中斷及接地傷人、因取暖造成煤氣中毒身忘、車輛在雪凝天氣因路滑而發(fā)生的交通事故等。
“冬季四防”事故發(fā)生的危害程度非常大，會不同程度造成職工的`人身傷亡、影響礦井的正常生產(chǎn)、給礦井財產(chǎn)帶來極大損失、帶來惡劣的社會影響及打擊職工生產(chǎn)的積極性. （二）事故應(yīng)急處置基本原則
1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責(zé)任、措施落實。
2、“四防”工作要實行組長負(fù)責(zé)制，各工長實行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全廠利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。 3、全廠任何人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
�。ㄈ⿷�(yīng)急組織體系
1、指揮機(jī)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李國良。負(fù)責(zé)“冬季四防”應(yīng)急處置的組織指揮工作。 成員: 張連萌、廖書亮。協(xié)助搞好“冬季四防”應(yīng)急處置的組織救援工作。 工作小組成員: 劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮，服從組長的指令，完成好交辦的各項工作任務(wù)。
2、成員單位職責(zé):
2.1、集控室：負(fù)責(zé)傳遞信息，安排值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“四防”重點工程進(jìn)展情況及有關(guān) “四防”工作的匯報。
2.2、安檢組：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全廠的“四防”工作進(jìn)展情況。對選煤廠重點部位和要害部位以及施工單位要嚴(yán)格管理，重點巡查，排除隱患，確保選煤廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行。
2.3、機(jī)電組：加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備各供線路的檢查，各項設(shè)備必須經(jīng)檢驗投入使用，并且保證運行可靠。值班室等取暖設(shè)施做到人離斷電。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線、嚴(yán)禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖。
2.4、物資組：負(fù)責(zé)組織“四防”搶險物資的儲備及庫房的“四防”工作。要求搶險物資能保證搶險需要, 并做到專庫專放。
2.5、綜合組：負(fù)責(zé)上級“四防”文件的及時傳遞以及負(fù)責(zé)發(fā)生險災(zāi)后受災(zāi)人員的安置工作。
（四）事故預(yù)防
1、防滑措施
1.1、重點防滑對象：露天樓梯、廠區(qū)道路、矸石棧橋區(qū)域道路等
1.2、所有員工必須加強(qiáng)防滑意識，室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時處理，以免結(jié)成冰塊滑倒行人。
1.3、冬季作業(yè)時，若有出現(xiàn)大降雪天氣，應(yīng)停止作業(yè)，降雪停止后采用裝載機(jī)或人工進(jìn)行場地和道路清理，待冰雪融化后經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。
2、防凍措施
2.1、重點防凍對象：宿舍樓、低壓風(fēng)機(jī)房、廠房、濃縮池及消防水管路。
2.2、為保證安全越冬，進(jìn)入冬季前各隊要對職工進(jìn)行一次過冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.3、進(jìn)入冬季施工，現(xiàn)場作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等。
2.4、上凍前對防寒設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查(包括門、窗等保暖設(shè)施)，特別是廠外管道的保暖工作，損壞的要及時修理，確保安全越冬，防止因設(shè)備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。
2.5、集控室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況，及時收集氣象預(yù)報資料，接到降溫預(yù)報，立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖。
2.6、各崗位需要生火或電熱取暖時，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做到按標(biāo)準(zhǔn)安全使用，嚴(yán)禁用煤油和不明物(如精煤)引火，防止火災(zāi)及燒傷事故的發(fā)生。
2.6、為確保施工機(jī)械及設(shè)備等運輸車輛的正常進(jìn)行，所有作業(yè)機(jī)械必須加防凍液，以防溫度較低時油箱被凍，設(shè)備無法正常啟動。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急處理程序
1、搶險救災(zāi)原則：
1.1、迅速判定災(zāi)情性質(zhì)，了解災(zāi)情地點、影響范圍及嚴(yán)重程度。
1.2、掌握受災(zāi)范圍，搞清人員分布，分析災(zāi)情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。
1.3、根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度及影響范圍，積極采取應(yīng)急措施，盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。
2、應(yīng)急救援
1、發(fā)生“冬季四防”事故時，現(xiàn)場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質(zhì)、造成危害程度及人員傷亡情況向集控室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
2、事故造成人員傷害的，現(xiàn)場人員應(yīng)同時現(xiàn)場進(jìn)行自救互救和創(chuàng)傷急救，對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應(yīng)采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴(yán)重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應(yīng)用人工呼吸法進(jìn)行搶救。
3、實施救援前，在事故區(qū)域前后設(shè)置警戒標(biāo)志，救援期間嚴(yán)禁與救援無關(guān)的車輛通行。
4、平時要采取制度及可靠措施，做到預(yù)防為主，安全第一。
�。�(yīng)急物資與裝備保障
1、防洪物資倉庫內(nèi)必須備有擔(dān)架一付，并進(jìn)行正常維護(hù)。
2、所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進(jìn)行維護(hù)和檢查，其它原因使用后必須及時進(jìn)行補(bǔ)充。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 16
1、為貫徹國家、省、市環(huán)境保護(hù)方針政策，結(jié)合我礦環(huán)境保護(hù)工作實際，防止和治理煤炭資源開采、儲運、加工利用過程中帶來的廢水、廢渣、廢氣、噪聲等污染，創(chuàng)造清潔生產(chǎn)環(huán)境，把西南呈礦井建設(shè)成為環(huán)保綠色新型能源基地，實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。
2、環(huán)境保護(hù)方針：預(yù)防為主、超前預(yù)防、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利。
3、環(huán)境保護(hù)的任務(wù)：主要是合理開發(fā)利用資源，防止污染，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展即經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙贏。
4、礦長是我礦環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下環(huán)保工作由礦總工程師具體主管環(huán)保工作，總工辦設(shè)專職管理人員負(fù)責(zé)全礦環(huán)保管理工作。副礦長、各業(yè)務(wù)科室和隊組行政領(lǐng)導(dǎo)分別將環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作納入自己管理范圍，要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入科研、設(shè)計、更新改造、生產(chǎn)計劃中去，堅持生產(chǎn)、環(huán)保一起抓。
5、根據(jù)誰污染誰治理的'原則，各單位（部門）都必須積極主動地把本單位所管轄的污染源（廢水、廢氣、廢渣、粉塵、噪聲等）加強(qiáng)管理，做好防治工作，將污染隱患消除在生產(chǎn)過程中。
6、凡新建、擴(kuò)建、改建的工程項目，必須有環(huán)保內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，杜絕新的污染源產(chǎn)生。
7、凡本礦現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備各分管單位必須認(rèn)真維護(hù)，保證正常使用和運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其效力，不得任意拆除或停用，需拆除或停用必須申報礦總工辦，并寫出書面報告經(jīng)批準(zhǔn)后做出處理。
8、不斷加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織企業(yè)內(nèi)部之間技術(shù)交流，提高業(yè)務(wù)水平，保持企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)穩(wěn)定。
9、重視群眾監(jiān)督作用，提高企業(yè)職工環(huán)境意識，鼓勵職工及外部人員對生產(chǎn)狀況提出意見，并通過積極吸收寶貴意見，提高企業(yè)環(huán)境管理水平。
10、積極配合環(huán)保部門的檢查、驗收。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 17
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的.原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體措施:
第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機(jī)制的作用,并在月底的考核中兌現(xiàn)。
第四,不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 18
1.要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2.所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3.所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4.嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5.嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。
6.電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。爭取小修不出校，使設(shè)備性能處于不錯狀態(tài)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不了解性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。
8.凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9.加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10.定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。
洗煤廠設(shè)備器材管理制度 19
一、崗位職責(zé)
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項規(guī)章制度。
第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛(wèi)生。
第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的.登記簿,做好詳細(xì)出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。
第4條 收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。
第10條 按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第11條 出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:
1、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和礦的各項管理制度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》進(jìn)行處罰;
2、所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、茶社、榮譽(yù)室、十樓招待所等處衛(wèi)生不合格,不整潔,罰款50-100元;
3、衣著不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;
4、建立物品登記表,進(jìn)、出賬目相符,不得丟失,貴重物品出庫必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則罰款100--1000元;
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自帶人進(jìn)入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否則,罰款200-500元;
6、按時清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,如出現(xiàn)物品變質(zhì)損壞,根據(jù)物品價值進(jìn)行罰款;
7、不按時值班,不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,罰款50-200元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴(yán)重者開除礦籍,直至追究其法律責(zé)任。
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