石料廠生產管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的'格式嗎？下面是小編整理的石料廠生產管理制度，歡迎大家分享。

　　1、目的

　　為全面貫徹執(zhí)行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。

　　2、職責

　　a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產責任制,考核各級責任制落實情況;

　　b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產責任制及安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為廠長進行考核提供原始依據。

　　3、內容與要求

　　3.1安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。

　　3.2全廠的安全生產實行以主要負責人為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。

　　3.3廠各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

　　3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

　　3.5年度內部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。

　　3.6年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

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