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工地安全責(zé)任制度

時(shí)間:2022-10-21 19:36:09 制度 我要投稿

工地安全責(zé)任制度范文

  在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工地安全責(zé)任制度范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地安全責(zé)任制度范文

工地安全責(zé)任制度范文1

  為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,更便于工程的順利進(jìn)行,對客戶、對公司、對自己負(fù)責(zé),特制定如下條例:

  1、客戶至上,不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象,不得向客戶有任何抱怨,不得有任何影響公司形象的言行,如遇到無法處理相關(guān)事情,當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。

  2、施工現(xiàn)場,一律禁止吸煙,不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  3、施工人員須做到準(zhǔn)確測量、精確施工;嚴(yán)格按照圖紙施工,不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò);不得偷工減料。

  4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格,不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

  5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù),不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。

  6、隨時(shí)注意材料的用量,材料不夠時(shí),提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。

  7、工人間相互配合,做好銜接工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。

  8、做好防火防盜等意外情況的防備措施;愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品,不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象;不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。

  9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。

  10、當(dāng)天工作完畢,須清理施工現(xiàn)場,并整理好工具材料,與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。

工地安全責(zé)任制度范文2

  一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄。

  二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。

  三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

  四、消防管道暢通。

  五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

  六、對易燃易爆等物品,要設(shè)有專用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理,嚴(yán)格手續(xù)。

  七、明火作業(yè),采取專人檢查批準(zhǔn),實(shí)行“用火證”制度,現(xiàn)場禁止吸煙,必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場所。

  八、定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

  九、對事故現(xiàn)場做好保護(hù),配合有關(guān)部門做好善后工作。

  十、火警119;匪警110

工地安全責(zé)任制度范文3

  (1)在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

  (2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

  (3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

 、偃藛T(工種)調(diào)度

  加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程?傊,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

 、诓牧险{(diào)度

  施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時(shí)間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

  管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

 、蹤C(jī)具管理

  實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

  (4)施工日記

  施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

  (5)施工檢查

  施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

 、俟に囐|(zhì)量檢查

  檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

  ②安全檢查

  a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

  b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

  c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

  d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

  ③施工進(jìn)度檢查

  除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

  根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

  (6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

  施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

  ①工程開工時(shí),請甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

  ②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

 、郯磿r(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。

 、苤匾暭追教岢龈脑O(shè)計(jì)的意見,對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改

  用須得到甲方簽章認(rèn)可。

 、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗(yàn)收。

 、迏f(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

 、叱蕡(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

工地安全責(zé)任制度范文4

  第一章:質(zhì)量例會(huì)制度

  項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度,固定每周召開一次質(zhì)量例會(huì),即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。

  由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。

  召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

  例會(huì)要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時(shí)召開,并將會(huì)議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

  第二章:技術(shù)交底制度

  單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

  1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

  2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  第三章:三檢及交底接檢制度

  在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

  1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

  2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

  3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

  5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。

  6、經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

  7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8、在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:

  9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

  11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。

  12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

  第四章:質(zhì)量掛牌制度

  工地對各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽,以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

  主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的`,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

  另外,各分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會(huì)被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

  對各班組的勞動(dòng)成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

工地安全責(zé)任制度范文5

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,具體如下:

  一、施工現(xiàn)場考勤制度

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

  2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

  三、施工現(xiàn)場資料管理制度

  1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

  2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄,臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。

  3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

  四、施工現(xiàn)場材料管理制度

  1、材料送到現(xiàn)場,項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場,并登記臺(tái)帳。

  3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

  4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

  6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

  7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

  4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

  6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

  3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

  6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

  七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

  8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

  9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

  八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

  5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

  8.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

  8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

  8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

  8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  九、施工現(xiàn)場顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

  1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

  1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

  1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

  1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

  1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

  1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

  2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

  2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

  2.3施工現(xiàn)場用電時(shí),應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

  3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

  3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

  3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

  3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

  4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定:

  4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時(shí)間組織人員到場解決。

  4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

  為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

工地安全責(zé)任制度范文6

  第一條為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效益,特制訂本制度。

  第二條住宿條件

  1、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或者交通不便的員工可申請住宿。

  2、凡有以下情形之一者,不得住宿:

 。1)患有傳染病者。

 。2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。

  3、不得攜帶家屬住宿。

  4、保證遵守本制度。

  第三條員工離職(包括自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、深造等),應(yīng)于離職日起3天內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)。

  第四條宿舍設(shè)立管理員,其工作任務(wù)如下:

  1、監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。

  2、監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。

  3、保管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料,以備急需。

  4、有下列情形之一者,應(yīng)通知主管及總務(wù)部門:

 。1)違反宿舍管理制度,情節(jié)嚴(yán)重;

 。2)留宿親友;

 。3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來人員;

 。4)員工身體不適以致病重,應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友。

  第五條員工對所居住的宿舍,不得隨意改造或變更。

  第六條員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利。

  第七條公司主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍,住宿員工不得拒絕。

  第八條宿舍所有器具設(shè)備(如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等),住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償,并視情節(jié)輕重者給予處分。

  第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  1、服從管理員管理、派遣與監(jiān)督;

  2、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器;

  3、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;

  4、起床后棉被疊放整齊;

  5、煙灰、煙蒂不得丟地上,室內(nèi)不得存放易然物品;

  6、換洗衣物不得堆積在室內(nèi),暫不用的衣、鞋必須放入柜內(nèi);

  7、洗完衣物在指定住置晾曬;

  8、使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息;

  9、就寢后不得影響他人睡眠;

  10、宿舍不得留宿親友,外人拜訪登記姓名、與員工的關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間;

  11、夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍,否則應(yīng)向管理人員報(bào)告;

  12、貴重物品應(yīng)避免攜入,違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù);

  13、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品;

  14、廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場所;

  15、房間清潔由住宿人輪流負(fù)責(zé);

  16、節(jié)約用水,節(jié)約用電,人去燈滅;

  17、不得在床上抽煙;

  18、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。

  第十條住宿人員輪流值班,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,公共設(shè)施的修繕,水、電、門窗等的安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。

  第十一條住宿員工發(fā)生下列情形為之一者,即應(yīng)取消其住宿資格,并呈報(bào)其所屬部門和總務(wù)部門處理:

  1、不服從管理員監(jiān)督、指揮;

  2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣;

  3、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施;

  4、擅自在宿舍內(nèi)接持異性或留宿外人;

  5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改;

  6、嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定;

  7、無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿;

  8、有偷竊行為。

  第十二條住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等處理干凈,帶出物品應(yīng)先交管理員或主管員檢查。

  第十三條管理人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時(shí)戶口登記。

  第十四條本制度報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)是亦同。

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