居家辦公考勤制度（精選11篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的居家辦公考勤制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　居家辦公考勤制度 篇1

　　根據(jù)全國及相關(guān)省市疫情防控要求，按照“非必要、不聚集”的原則，公司以保證員工身體健康為第一要務(wù)，積極加強疫情期間人員各項管理。經(jīng)公司研究決定，暫定X月XX日全員到崗上班，X月XX日至X月XX日期間，公司實行線上辦公，建立早會制度，通過電話、手機、網(wǎng)絡(luò)、視頻等渠道和方式在家辦公�，F(xiàn)就線上辦公工作期間工作制度知如下：

　�。ㄒ唬┬畔�報告

　　嚴格執(zhí)行日報制度，員工健康信息每日15:30前報工作群。

　�。ǘ�）員工考勤

　　1、遠程辦公期間采取與公司考勤同步的作息時間，上班時間為9:00-18:30，其中12:00-14:00為午餐以及午休時間。

　　2、遠程辦公期間打卡形式改為釘釘--在家打卡。打卡時間為早9：00前一個小時內(nèi)，晚18：00后一個小時內(nèi)。正常時間內(nèi)未打卡視為缺勤處理。另因病未打卡應(yīng)及時向所屬部門負責(zé)人匯報。

　　3、遠程辦公期間員工假期審批可在釘釘完成，因員工不幸感染肺炎無法有效工作的情況，公司統(tǒng)一按照國家規(guī)定來處理。

　　4、員工未按照本制度中第五條任務(wù)確認，第六條第一項的工作結(jié)果確認，視為當(dāng)日缺勤處理。

　　5、員工每日工作任務(wù)完成率于目標的需要通過加班補足，否則視為缺勤。（具體任務(wù)目標由各部門管理者與員工確認）

　�。ㄈ�）工作紀律

　　1、遠程辦公視為正常上班出勤，全員保持釘釘及微信在線狀態(tài)。1小時內(nèi)未回復(fù)工作消息及未按時參加遠程會議，公司有權(quán)按照當(dāng)日缺勤處理。累積超過3次按照一次曠工處理。

　　2、員工應(yīng)保持辦公場所需要具備的`網(wǎng)絡(luò)以及通話條件，并及時接通辦公電話，回復(fù)工作郵件，響應(yīng)上級工作指示。

　　3、遠程辦公應(yīng)秉承誠信，自律，高效的原則，確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　4、員工應(yīng)準時參加公司視頻會議，電話會議。若需要接入視頻時需要衣著整潔，形象端莊大方。公司倡導(dǎo)員工在家辦公期間按照正常工作著裝要求，衣著整齊，不穿睡衣等

　　5、員工不允許無故不響應(yīng)工作任務(wù)。

　�。ㄋ模┤蝿�(wù)管理

　　靈活使用遠程辦公軟件：iis7遠程助手

　　功能介紹：

　　1、可以遠程，單位里你的電腦、公司、辦公室、酒店、網(wǎng)吧、家里的電腦等。疫情隔離，遠程辦公首選利器。

　　2、使用windows遠程桌面或IIS7遠程桌面遠程，安全、速度等質(zhì)量保障。

　　3、無視windows任意家庭版限制

　　4、使用IIS7服務(wù)端全新分配，新的遠程地址

　　IIS7遠程助手使用方法：

　　1、需要被遠程的電腦，下載安裝IIS7遠程助手。獲取遠程地址如3389.iis7.com:8888

　　2、使用其他臺電腦，打開mstsc。輸入遠程地址。進行遠程

　　3、或使用IIS7遠程桌面，添加遠程鏈接。

　　進行遠程

　　1、遠程辦公期間進行項目管理以及日工作過程目標管理，管理者需要明確，高效，清晰的部署當(dāng)日工作標準與要求，員工需要按照要求完成當(dāng)日工作任務(wù)并填寫工作日報。

　　2、遠程辦公期間公司的會議一般需要提前至少30分鐘通知并明確好參會人員時間。有條件盡量提前一小時通知，緊急情況的項目會自行協(xié)商。

　�。ㄎ澹�審批管理

　　1、遠程辦公期間員工請假，工作資源需求均通過釘釘線上系統(tǒng)實現(xiàn)，暫停一切外出以及出差申請。

　　2、遠程辦公期間原則上停止費用結(jié)算，付款事宜。若對外客戶急需小數(shù)額付款，經(jīng)過上級主管同意后，員工先行墊付，經(jīng)客戶確認后，憑轉(zhuǎn)賬截圖，發(fā)票等憑證給予報銷。

　�。�六）成果確

　　1、員工遠程辦公，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行考勤打卡以及當(dāng)日工作日報填寫。每日跟管理者完成工作任務(wù)成功的確認。

　　2、遠程辦公期間原則上需要開晨會以及當(dāng)日工作任務(wù)完成情況追蹤會，具體視情況而定。

　�。ㄆ撸┕ぷ靼踩�

　　1、遠程辦公期間需要特別注意環(huán)境保護以及自身安全，避免接觸人流密集場所，應(yīng)取消聚會活動，無特殊事宜不出門。

　　2、員工未在安全工作環(huán)境中工作或者處理非工作事宜導(dǎo)致人身財產(chǎn)損失的，自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險與責(zé)任。

　�。ò耍┙獬�期限

　　本制度僅適用與新型冠狀病毒肺炎疫病期間特殊情況下特殊辦公管理辦法，公司明確通知恢復(fù)到場辦公時間后當(dāng)日廢除。

　　居家辦公考勤制度 篇2

　　本制度為特殊時期的彈性工作制，為提升此類情況下的辦公效率及工作質(zhì)量，需要針對居家辦公情況做制度要求，具體如下：

　　一、居家溝通方式管理要求

　　1、辦公設(shè)備要求

　　提前報備好居家辦公設(shè)備情況，例如：電腦、WIFI等；

　　2、辦公場所要求

　　居家辦公時，辦公區(qū)域要求固定在專用區(qū)域，減少干擾，視頻會議時，必須保證能夠清晰看到本人及工人狀態(tài)；

　　3、線上辦公考勤要求

　　所有人員要求使用手機進入視頻會議室，提前10分鐘上線調(diào)試視頻設(shè)備，若多人在一個空間上班的話，僅需1人打開語音話麥，各部門主管需本對部門上班人員做好上線考勤檢查工作，確保本部門上班人員工作情況被記錄；

　　4、線上辦公工作要求

　　員工辦公期間，必須保證手機、微信、釘釘、QQ等其他平時用的通訊軟件隨時開啟且信號良好的狀態(tài)，方便隨時溝通；

　　5、線上管理工作值班要求

　�、僦蛋嘀鞴埽翰榭此�有人員值班考勤、協(xié)調(diào)人員工作上遇到的問題；

　�、诒静块T主管：抽查在家辦公人員工作情況；

　　二、各部門工作安排要求

　　1、時間節(jié)點

　　建議1天為一個節(jié)點，要求提前一天部門視頻會議通知；

　　2、工作計劃確認

　　主管需要制定本部門的工作任務(wù)表，任務(wù)表要求包含本部門整體工作計劃及每個員工的細化工作內(nèi)容，分配給每個組員且確保每個組員明確自己的工作任務(wù)；

　　3、每日工作驗收

　　員工每日必須做好工作記錄，主管可每日進行查閱或者，每天天17點后收集當(dāng)天工作結(jié)果，針對員工完成工作的.情況給予工作點評；

　　4、下一次工作計劃安排

　　驗收完結(jié)后，重新開始第二天工作計劃安排。

　　三、居家辦公考勤記錄要求

　　1、各部門主管需提前制定每個部門的上下班時間要求，通知組員并且報備至人事部；

　　2、所有人員考勤記錄均以進入/退出視頻會議時間為準，需提前10分鐘，例如上班時間為10點，則考勤記錄時間為9:50，若出現(xiàn)系統(tǒng)記錄的時間在部門規(guī)定上下班時間之外的，則按遲到/早退進行處理，并且做相應(yīng)的處罰；

　　3、若出現(xiàn)主管已提前溝通，并且做好工作安排，臨時請假者，按事假（雙倍）給予處理；

　　4、若部門要求上班，卻未進入視頻會議室的情況，按事假（雙倍）處理，并且做相應(yīng)的處罰；

　　5、確保上班期間精力集中，視頻在線時間內(nèi)，每次離開視頻區(qū)域的時間累計不得超過15分鐘，每天不得超過3次；

　　6、工作期間不得做與工作無關(guān)的事情，例如吃零食、與家人聊天、看電視、刷抖音、帶小孩等；

　　7、針對在線辦公時間段內(nèi)全天全時間段在線，且一直保持工作狀態(tài)的員工，給予全勤獎勵。

　　居家辦公考勤制度 篇3

　　鑒于當(dāng)前新型冠狀病毒疫情形式依然嚴峻，根據(jù)政府相關(guān)疫情防控要求，有效減少人員集聚，阻斷疫情傳播，保障人員生命安全和身體健康，同時確保工作正常有序進行。自2月10日起，中山市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)會秘書處全體人員啟動居家遠程辦公模式，為合理高效完成工作，特制定居家辦公模式管理制度。

　　一、適合范圍

　　本制度適用于中山市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)會秘書處全體人員。

　　二、考勤管理

　　1.居家辦公期間，采取與協(xié)會日�？记谕�步作息時間，即：上班時間為：8：30-17：30，其中12：00-14：30為午餐午休時間；

　　2.居家辦公期間采用微信工作群定時打卡方式，即在上午8：30、下午14：30以及17：30三個時段打卡。如有特殊情況需提前一天提出申請，經(jīng)由會長批準后發(fā)至群內(nèi)告知即可；若正常工作時間未打卡則視為缺勤；

　　3.居家辦公期間考勤管理正常開展，由萬妍妮負責(zé)每位員工的居家辦公考勤記錄。

　　三、工作要求

　　1.每周一上午10：00前提交未來一周的工作計劃，每周五下班前提交一周工作總結(jié)，均發(fā)至秘書長協(xié)調(diào)分配；

　　2.居家辦公期間要主動聯(lián)絡(luò)會員，收集疫情期間會員企業(yè)捐贈的信息，并做好相關(guān)報道；同時要記錄好疫情對會員企業(yè)造成的影響以及企業(yè)的需求，做好會員服務(wù)；

　　3.居家辦公期間保持所有通訊設(shè)備暢通，及時回復(fù)工作群相關(guān)信息，超過1小時未回復(fù)工作信息且無特殊理由的'視為缺勤；

　　4.居家辦公應(yīng)遵循誠信、自律、高效的原則，確保工作順利完成。

　　四、安全保障

　　1.居家辦公期間要嚴格服從居住區(qū)域的管理要求，盡量少出門，注意做好個人防護，帶好口罩，勤洗手；

　　2.居家辦公期間若個人或家人生病，尤其是出現(xiàn)疑似肺炎感染癥狀，必須第一時間向秘書長報告，視情況決定進一步的應(yīng)對舉措。

　　五、制度解除

　　本制度僅限于20xx年疫情期間的特殊管理辦法，如疫情得到有效控制，恢復(fù)正常辦公后即廢止。

　　居家辦公考勤制度 篇4

　　第一條目的

　　為了切實響應(yīng)國家號召，保證員工的安全防護與身體健康，同時為合理、靈活、高效的安排工作，對遠程辦公行為進行有效管理，特制定本暫行管理辦法。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用各部門所有員工。

　　第三條考勤管理

　　1、遠程辦公期間，采取與公司考勤制度同步的作息時間，上班時間為9:00—17:30，其中11:45-12:45為午餐午休時間；

　　2、遠程辦公期間，打卡形式改為“企業(yè)微信——外出打卡”，正常工作時間未打卡視為缺勤處理；

　　3、遠程辦公期間，員工假期審批可在“企業(yè)微信”完成，因員工不幸感染肺炎或其他疾病無法最有效開展工作的情況，公司統(tǒng)一按照病假處理或接受國家有關(guān)部門規(guī)定的處理方式；

　　4、員工未按規(guī)定完成工作部署/工作日報、工作成果確認的視為當(dāng)日缺勤處理。

　　第四條工作紀律

　　1、遠程辦公視為正常上班出勤，全員保持企業(yè)微信在線，一小時內(nèi)未回復(fù)工作消息及未按時參加遠程會議，公司有權(quán)按照當(dāng)日缺勤處理；累計超過3次按一次曠工處理；

　　2、員工應(yīng)保持辦公場所具備網(wǎng)絡(luò)與通話條件，并及時接通辦公電話，回復(fù)郵件，響應(yīng)上級工作指示；

　　3、遠程辦公應(yīng)遵守誠信、自律、高效的原則，確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；

　　4、員工應(yīng)準時參加公司電話會議，視頻會議，若需要接入視頻則需注意衣著整潔，形象端莊大方。

　　5、員工無故不響應(yīng)工作任務(wù)，公司有權(quán)按照當(dāng)日缺勤處理；累計超過3次按一次曠工處理。

　　第五條任務(wù)管理

　　1、遠程辦公期間，公司采用“企業(yè)微信——日程”進行任務(wù)管理，部門負責(zé)人需明確、清晰、高效的部署當(dāng)日工作標準與要求，員工需按要求完成當(dāng)日工作并及時填寫工作日報；

　　2、遠程辦公期間，公司的遠程會議提前1小時由企業(yè)微信及遠程會議系統(tǒng)通知。

　　第六條審批管理

　　1、遠程辦公期間，員工請假、工作資源需求均通過線上系統(tǒng)實現(xiàn)，暫停一切外出及出差申請；

　　2、遠程辦公期間，原則上停止費用結(jié)算、付款事宜（工資除外），若對外客戶急需的.小數(shù)額付款，經(jīng)部門負責(zé)人同意支付后，員工可自行墊付，后憑轉(zhuǎn)賬截圖予以報銷。

　　第七條成果確認

　　1、員工遠程辦公，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行考勤打卡及當(dāng)日工作日報填寫，由部門負責(zé)人審批同意后既完成遠程辦公成果的確認；

　　2、部門負責(zé)人匯總遠程辦公考勤與成果確認情況，并與人力資源部門對接考勤與工作成果。

　　第八條工作安全

　　1、遠程辦公期間，特此注意環(huán)境保護與自身安全，避免接觸人流密集場所，應(yīng)取消聚會活動，無特殊事宜不出門；

　　2、遠程辦公期間，若有家人生病，疑似疫情或疫情感染癥狀，可憑醫(yī)院開具的治療證明申請休假；（證明可后補）;

　　3、員工未在安全工作環(huán)境中工作或處理非工作事宜造成人身財產(chǎn)損失的，自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險與責(zé)任；

　　第九條解除期限

　　本暫行管理辦法僅限于新冠肺炎疫情期間的特殊管理辦法，恢復(fù)正常辦公后即廢除。

　　居家辦公考勤制度 篇5

　　第一章總則

　　第一條為維護疫情期間學(xué)院線上教學(xué)的教育教學(xué)秩序，加強線上教學(xué)課堂考勤管理，特制訂本辦法。

　　第二條本辦法由任課老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部具體執(zhí)行。

　　第三條本辦法適用對象為信息科學(xué)與工程學(xué)院全體本科生。

　　第二章線上課堂考勤內(nèi)容

　　第四條考勤內(nèi)容含曠課、遲到、早退、請假四類情況。凡教學(xué)計劃應(yīng)修讀課程（申請免修課程除外）均實行線上課堂考勤；因故不能參加者必須請假，未請假、請假未獲批者，均以曠課處理。

　　第五條病假、公假、事假。學(xué)生因病、因公、因事不能上課者，參照《湖南理工學(xué)院學(xué)生手冊》請假規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，將請假條交至本班學(xué)習(xí)委員登記保存，請假模板見附件。

　　第三章線上課堂考勤職責(zé)

　　第六條課堂考勤第一責(zé)任人為任課教師，任課教師在每次上課前應(yīng)督促學(xué)習(xí)委員完成課堂考勤記錄，學(xué)習(xí)委員按學(xué)院要求將考勤結(jié)果及時反饋。

　　第七條學(xué)習(xí)委員在上課前10分鐘進行班級提醒，確保班級同學(xué)按時聽課。班長、團支書應(yīng)協(xié)助學(xué)習(xí)委員做好考勤工作，相互監(jiān)督，避免包庇現(xiàn)象發(fā)生。

　　第八條學(xué)習(xí)部負責(zé)匯總、統(tǒng)計各班考勤結(jié)果，及時反饋輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員、班主任在家長群定期通報到課情況。

　　第九條學(xué)院副書記、輔導(dǎo)員、班主任依據(jù)考勤和教師反饋情況做好相關(guān)學(xué)生的管理、教育工作。

　　第四章線上課堂考勤管理

　　第十條學(xué)習(xí)委員如實登記學(xué)生曠課、遲到、早退、請假情況，每日20:00前將缺勤情況報給輔導(dǎo)員，每周六12:00前將一周情況匯總報至學(xué)習(xí)部。

　　第十一條學(xué)習(xí)部每周日12:00前將上一周考勤匯總報年級輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員于每周日20:00前在年級群、班主任群、家長群通報。學(xué)院對違紀學(xué)生依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定進行處理。

　　第六章附則

　　第十二條本規(guī)定自二〇xx年三月三十日開始實行。

　　第十三條本規(guī)定由信息科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)工辦負責(zé)解釋。

　　居家辦公考勤制度 篇6

　　根據(jù)學(xué)校管理規(guī)定，2月11日——3月1日（暫定）期間為戰(zhàn)時狀態(tài)，非假期狀態(tài)。學(xué)校全體教職工結(jié)束假期，恢復(fù)上班工作狀態(tài)。鑒于疫情防控工作要求，除承擔(dān)重要工作任務(wù)的人員之外，其余教職工開學(xué)前原則上不返校，均采取線上工作的.方式。全體人員應(yīng)堅決貫徹落實校黨委、行政的各項工作部署，按照中心主任辦公會決定的工作安排和要求，認真謀劃，履行職責(zé)，在家中切實做好本職工作。為保障工作實施，現(xiàn)制定線上考勤管理制度如下：

　　一、全體人員堅持網(wǎng)上點到制度，每周周一至周五，利用中心微信群于上午07：30—8：30、下午13：30—14：30進行上班報到，由辦公室于當(dāng)日進行匯總。

　　二、因私事或生病需要請假，一日之內(nèi)須報科室領(lǐng)導(dǎo)批準，二日之內(nèi)須報分管副主任批準，二日以上須報中心主任批準。副主任請假須報中心主任批準（可采取短信、QQ或微信等方式）。

　　三、因工作需要進入校園的，應(yīng)提前一天報辦公室，由辦公室匯總后，向?qū)W校提出進入申請。特殊情況下，可向保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)批準后直接到校大門辦理入校手續(xù)。

　　四、全體人員每日做好工作記錄，待正式上班后由辦公室收集匯總，交分管副主任審核；分管副主任的工作記錄交中心主任審核。

　　本制度自2月17日（周一）起執(zhí)行。

　　居家辦公考勤制度 篇7

　　為了積極響應(yīng)防疫政策，降低企業(yè)負擔(dān)，人社部也提出“有條件的企業(yè)可安排職工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活的工作方式在家上班完成工作任務(wù)”，但是在居家辦公的實際落地中，存在的管理挑戰(zhàn)與疑問仍是不少，小D整理了一些實用的管理方法和法律小知識，希望能給企業(yè)帶來管理上的一些實操參考。

　　一、居家辦公是否需要與員工協(xié)商一致

　　作為特定情況下的辦公方式，必然會涉及公司對員工考勤方式及日常管理上的變化，那么該種情況是否需要征得員工同意？是否需要履行民主程序呢？

　　《勞動合同法》第四條規(guī)定“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，并公示或者告知勞動者。”

　　《勞動合同法》第十七條明確規(guī)定，工作地點是勞動合同必備條款之一。安排員工居家辦公屬于對勞動合同工作地點的變更，原則上單位需要與員工協(xié)商一致。也有地方裁審口徑認為，單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整勞動者工作地點屬于用人單位自主用工行為，不需要與員工協(xié)商一致，但需要保證合理性。因此建議單位安排員工居家辦公的時候，應(yīng)注意考慮員工個人意愿以及安排該員工居家辦公的合理性。

　　審查變更工作地點的合理性一般需要考慮以下三點：

　�。�1）對員工的生活影響，尤其要考慮是否明顯增加員工工作成本，單位是否采取了合理的彌補措施減低影響；

　　（2）調(diào)整是否具有歧視性、侮辱性；

　�。�3）變更工作地點后，訂立勞動合同的目的是否仍能實現(xiàn)。

　　顯然，居家辦公一般不會增加員工工作成本，合理性比較容易滿足，但單位需要注意為員工提供必備的勞動條件，以便于員工開展工作，如配備必備的辦公設(shè)備等。為留存證據(jù)、防范法律風(fēng)險，建議單位與員工就協(xié)商一致居家辦公簽訂書面協(xié)議，或者要求員工提交書面的居家辦公申請。

　　二、居家辦公高效管理的一些技巧

　　居家辦公會明顯改變員工的工作溝通方式、團隊交流氛圍乃至組織的績效產(chǎn)出，很容易出現(xiàn)目標性不強、驅(qū)動性不足、結(jié)果管控困難、溝通延遲等情況，為了讓管理取得更加高效而且直接的效果，企業(yè)管理者們其實可以嘗試一些具有針對性的管理手段和技巧：

　　1、管理結(jié)果，忽略做事風(fēng)格

　　居家辦公最大的特點之一是員工的所有工作都是云響應(yīng)，他們通常具備各自的工作風(fēng)格，特別是年輕一代，不會嚴格按照辦公室通勤時間有序安排所有工作，會根據(jù)實際情況靈活處理相關(guān)的事情，企業(yè)在這種時候，不必過分關(guān)注員工的做事風(fēng)格，而是需要以工作結(jié)果來衡量其居家辦公的工作質(zhì)量，確保任何形式下，員工都能做到良好的工作產(chǎn)出即可。

　　2、合理分配任務(wù)，達成目標一致

　　對于企業(yè)來說，很多管理者認為，居家辦公就意味著無法監(jiān)督員工，員工的工作結(jié)果無法得到保證，為了防止工作產(chǎn)出無法正常輸出的情況發(fā)生，管理者可以與員工達成一致的任務(wù)目標，做好合理的任務(wù)分配，當(dāng)然任務(wù)的發(fā)起要有明確的目的、任務(wù)描述、完成時限、成員構(gòu)成和明確的責(zé)任人，管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者只需要抓任務(wù)執(zhí)行結(jié)果，跟進任務(wù)計劃中的.問題即可。

　　3、建立溝通機制，及時響應(yīng)員工需求

　　一些項目性的工作，需要建立在各部門及內(nèi)部員工良好溝通的基礎(chǔ)上，居家辦公因為工作響應(yīng)時間的不確定，很多員工會出現(xiàn)不愿意提出問題的情況，會增加人與人的焦慮和不信任，因此企業(yè)需要建立良好的團隊溝通機制，最大程度保證溝通的及時性和支持工作的響應(yīng)度。

　　4、鼓勵團隊協(xié)作，激發(fā)工作動力

　　居家辦公的模式容易產(chǎn)生內(nèi)部成員之間的隔離感，因此建議企業(yè)鼓勵開展能讓團隊成員協(xié)作的項目工作，加強員工之間的緊密聯(lián)系，鼓勵員工及時向團隊反饋公司或團隊的業(yè)績情況，并闡明他們的工作對組織的貢獻，這樣不僅能有效提升團隊與公司的凝聚力，還可以達成激發(fā)員工工作動力的最終目的。

　　5、全民應(yīng)用遠程工具，提升工作效率

　　居家辦公期間的工作完成及溝通，都需要依賴線上工具，企業(yè)除了需要為員工提供最基礎(chǔ)的工具包括在線寫作工具、會議工具、在線管理工具等，還要及時應(yīng)用一些數(shù)字化人才管理工具，來確保各類事項審批確保在線流程順暢，各類重要通知的全員簽收，讓更多員工在高效率辦公的同時，與企業(yè)保持同頻。

　　三、居家辦公期間如何進行績效管理

　　居家辦公期間，員工與用人單位的信息不對稱明顯加劇，但并不妨礙用人單位實施有效的績效管理，如對員工設(shè)定階段性的績效目標（如按月、按周）、工作計劃和周報，對員工的工作表現(xiàn)也可通過郵件、電話會議/網(wǎng)絡(luò)會議等進行及時反饋。

　　在績效管理活動的推進過程中，管理者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮員工的自主性，如由勞動者自行選擇工作反饋方式或周期，通過及時溝通反饋提升員工的勝任力，推進具體管理舉措避免歧視，確保員工獲得足夠的“公平感”，最終促進組織績效的達成。

　　居家辦公不管是對員工的自控能力、規(guī)劃能力，還是對管理者的領(lǐng)導(dǎo)力都提出了更高要求，企業(yè)只有采用積極、透明、靈活的工作方式，才能保證工作的有序開展，適當(dāng)?shù)亟o予員工個人的規(guī)劃自由，還能大力提升工作效率，激發(fā)工作潛能。

　　居家辦公考勤制度 篇8

　　1.工作效率統(tǒng)計

　　通過工作效率分析對所有員工進行統(tǒng)一管理，能夠統(tǒng)計到所有員工的日均辦公時長、日均活動時長和怠工人數(shù)，而且可以對每個部門的員工日均辦公時長通過柱形圖形式讓管理者能夠快速了解每個部門的工作效率情況。

　　可以通過部門日均辦公時長去查看每個員工的日均辦公時長、日均活動時長和日均待機時長統(tǒng)計，從而讓管理者了解到哪些員工的工作效率過低，以便于對員工進行深度管理。

　　2.時間畫像

　　通過時間畫像能夠選擇查看某天員工的電腦使用情況，通過狀態(tài)、程序、辦公網(wǎng)頁四種形式對員工桌面使用行為進行歸類，能夠通過時間軸觀看員工每一個時間段做了哪些事情，點擊某個時間后可以對員工當(dāng)時在桌面所進行的操作進行標題、開始時間和持續(xù)時間進行記錄，而且開啟屏幕快照后還可以查看到員工當(dāng)時桌面使用情況。

　　3.網(wǎng)絡(luò)審計

　　通過網(wǎng)絡(luò)審計，可以對員工在電腦使用的`QQ、微信、企業(yè)微信和釘釘?shù)攘奶旃ぞ哌M行聊天記錄審計，以及進行網(wǎng)絡(luò)搜索審計、網(wǎng)站訪問審計、郵件外發(fā)審計和上傳下載審計等，記錄員工在電腦所有上網(wǎng)行為，管理者通過列表形式就能夠查看到員工有沒有做一些與工作無關(guān)的操作行為了。

　　4.網(wǎng)站訪問控制

　　通過網(wǎng)站訪問控制可以在工作模式中設(shè)置禁止員工訪問哪些網(wǎng)頁、僅允許訪問哪些網(wǎng)頁的行為，比如可以根據(jù)網(wǎng)址類型設(shè)置禁止員工訪問購物、娛樂和游戲等類型的網(wǎng)站。

　　5.應(yīng)用程序管控

　　通過應(yīng)用程序管控可以開啟程序黑白名單，在工作模式中可以選擇禁止以下程序使用和僅允許以下程序，可以在程序組添加具體程序名稱和進程來進行管控，而且還能夠禁止員工在電腦安裝新軟件。

　　6.屏幕使用審計

　　能夠通過本地審計對員工電腦開啟屏幕錄像和屏幕快照審計，這樣管理者通過屏幕錄像回放可以了解到員工電腦的使用情況，或者通過屏幕快照以圖片形式查看員工電腦使用情況。

　　7.實時屏幕

　　管理者通過實時屏幕能夠在管理端電腦上以多屏幕畫面形式進行查看，能夠通過屏幕墻形式以3/9/16比例形式進行多電腦實時畫面監(jiān)控。

　　8.一鍵消息發(fā)送

　　為了方便管理者像所有員工電腦統(tǒng)一下發(fā)通知消息，可以通過一鍵消息發(fā)送的方式向所有員工客戶端發(fā)送消息，以彈窗形式在客戶端電腦右下角進行展示。

　　9.實時溝通

　　通過實時溝通可以方便管理者和員工之間進行聯(lián)系，這樣可以防止管理者漏回員工消息等情況，讓管理者和員工能夠進行高效率的溝通。

　　10.遠程協(xié)助

　　如果員工在日常辦公過程出現(xiàn)無法解決的問題，管理者可以通過遠程協(xié)助的形式連接員工電腦進行協(xié)助處理問題，在進行遠程協(xié)助的時候有連接前詢問客戶端、僅觀看和兼容模式進行選擇，在遠程協(xié)助員工電腦時就像操作自己電腦鼠標、鍵盤一樣流暢，不會出現(xiàn)卡頓、延遲或掉線等問題。

　　居家辦公考勤制度 篇9

　　1、工作效率統(tǒng)計

　　通過工作效率統(tǒng)計對居家辦公員工的電腦操作行為進行審計，能夠記錄到員工日均辦公時長統(tǒng)計、部門日均辦公時長統(tǒng)計和工作效率趨勢分析，可用于員工聊天應(yīng)用、日常辦公、辦公系統(tǒng)、圖片設(shè)計統(tǒng)計管理，讓管理者了解員工在電腦上做了哪些事，從而解決員工工作效率低的問題。

　　2、日�？记诤凸ぷ鳡顟B(tài)統(tǒng)計

　　對于員工出勤可以通過時間肖像去進行統(tǒng)計，不僅可以記錄員工電腦操作行為，還可以記錄員工使用電腦的狀態(tài)、辦公、程序和網(wǎng)頁等操作記錄，來進行智能分類統(tǒng)計，從而使管理者了解到員工的日常出勤情況及電腦使用情況。

　　3、上網(wǎng)行為統(tǒng)計

　　通過網(wǎng)絡(luò)審計可以統(tǒng)計和審計員工各個方面的上網(wǎng)行為，如開啟網(wǎng)絡(luò)搜索審計、瀏覽網(wǎng)絡(luò)審計、聊天行為審計和電子郵件發(fā)送審計，以便管理者可以通過網(wǎng)絡(luò)審計查看員工在上班期間的上網(wǎng)操作行為。

　　4、上網(wǎng)行為管理

　　可以通過網(wǎng)站訪問控制和應(yīng)用程序管控設(shè)置相應(yīng)的`黑白列表，如禁止員工訪問了哪些網(wǎng)頁，使用哪些程序，或只允許員工訪問哪些網(wǎng)站，使用哪些程序，從而限制員工的上網(wǎng)行為，在一定程度上可以提高員工的日常辦公效率。

　　5、電腦文檔安全管理

　　對于在家工作的員工來說，數(shù)據(jù)安全也很重要，管理者可以通過設(shè)置文檔透明加密、禁用U盤、禁用打印機和限制多途徑外發(fā)文件來保護數(shù)據(jù)安全。

　　6、電腦屏幕快照審計及錄像

　　在本地審計中開啟屏幕審計和屏幕錄像后，管理者就可以通過回放的形式查看員工電腦屏幕使用情況，或者管理者也可以通過實時屏幕以屏幕墻的形式查看多個員工電腦實時操作畫面，方便管理者了解員工電腦屏幕的使用情況。

　　居家辦公考勤制度 篇10

　　1、工作計劃及各部門協(xié)調(diào)

　　根據(jù)各部門分工不同，制定相應(yīng)的每日工作計劃，在計劃制定時，應(yīng)注意合理，不能太多也不能太少。其次就是各部門協(xié)調(diào)問題，居家辦公不像在企業(yè)內(nèi)辦公，遇到問題時可以及時開會討論，居家辦公時一旦遇到問題，溝通起來是相對復(fù)雜的，因此就需要管理者可以對各部門之間有一個好的協(xié)調(diào)方式。

　　2、日常考勤和工作狀態(tài)統(tǒng)計

　　居家辦公，員工到底上沒上班，幾點上的班，作為管理者都是不知道的，因此就需要進行日�？记诤凸ぷ鳡顟B(tài)的統(tǒng)計，考勤的話可以借助安企神軟件的時間畫像功能，這款軟件的時間畫像功能可以記錄員工電腦操作行為，還可以記錄員工使用電腦的狀態(tài)、辦公、程序和網(wǎng)頁等操作記錄，來進行智能分類統(tǒng)計并制作成柱狀圖、折線圖等多種可視化展現(xiàn)方式，員工工作狀態(tài)一目了然。

　　可以通過安企神軟件的上網(wǎng)行為管理功能，對員工居家辦公期間可以使用哪些應(yīng)用程序、不能使用哪些應(yīng)用程序、可以訪問哪些網(wǎng)站、不能訪問哪些網(wǎng)站等等，一定程度上提高員工居家辦公時的工作效率。

　　居家辦公后，不可避免的將公司內(nèi)部的文件發(fā)到員工家里的電腦上，安企神軟件的限制外發(fā)和加密功能，可以很多的.解決居家辦公帶來的泄密風(fēng)險，安裝完軟件后，相應(yīng)的文件只能在員工家里的辦公電腦打開，通過網(wǎng)盤、U盤、聊天工具、郵箱等外發(fā)方式都會被限制，即使通過其他方法外發(fā)出去，打開也會是亂碼。

　　3、員工定期匯報工作

　　固定指定的時候，員工匯報一定時間內(nèi)的工作內(nèi)容、工作成果和居家辦公時遇到的一系列問題，在員工匯報的同時可以根據(jù)員工的匯報以及員工的成果綜合分析出員工是否居家辦公期間在認真工作。

　　居家辦公考勤制度 篇11

　　為規(guī)范公司新型冠狀病毒疫情期間員工居家辦公管理，做到工作、防疫兩不誤，確保公司正常運行，根據(jù)國家及公司疫情期間相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　第一章總則

　　第一條制定依據(jù)與目的

　　鑒于國家爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，為了公司員工的生命健康，更為全面配合國家各項防控政策，阻斷疫情傳播，根據(jù)中央及地方各級新型冠狀病毒防控各類通知及《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，結(jié)合當(dāng)下疫情及公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條制度公示與效力

　　公司可通過在線開會宣導(dǎo)、郵件、微信等存儲介質(zhì)傳輸、公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)上傳及傳閱等進行本辦法的有效公示。

　　公示后本辦法對員工言行具有法律約束力。員工有義務(wù)通過各個渠道查收、閱讀、學(xué)習(xí)并全面遵守各項制度，不得以不知曉、未查閱、未學(xué)習(xí)為借口主張本辦法對其不產(chǎn)生效力。

　　第三條適用對象

　　1.按規(guī)定需居家觀察隔離的人員。

　　2.因交通管制等其他原因無法及時返回者。

　　3.其他適合在家辦公且經(jīng)審批同意的員工。

　　第四條辦法解釋與修訂

　　對于本辦法適用產(chǎn)生爭議的，由公司人力資源部門負責(zé)解釋。解釋爭議期間不停止本辦法的執(zhí)行。

　　未修訂前，本辦法與現(xiàn)有法律、法規(guī)或當(dāng)?shù)卣�策中強制性、禁止性�?guī)定相沖突的，以上位法規(guī)定為準。相關(guān)的.法律、法規(guī)或當(dāng)?shù)卣�策�?guī)定發(fā)生變化，或公司因經(jīng)營發(fā)展需要，公司可以對本辦法既有內(nèi)容進行修訂，修訂后的辦法有權(quán)通過本辦法第二條進行公示。

　　第二章居家辦公人員管理

　　第五條員工申請

　　1.除統(tǒng)籌安排在家辦公人員外，有特殊原因需在家辦公的，可以向部門負責(zé)人、人力資源部提交在家辦公申請，申請中需列明在家辦公原因及在家辦公的可實現(xiàn)性。

　　2.部門負責(zé)人與人力資源部協(xié)商后，認為具有合理事由及具有在家辦公條件的員工可予以批準，并發(fā)放在家辦公通知。

　　3.收到在家辦公通知的申請員工可根據(jù)公司安排遵照本辦法規(guī)定實行在家辦公。

　　第六條辦公場所備案

　　1.在家辦公員工需向公司人力資源部門提供準確的家庭地址、電子郵箱、手機號碼。

　　2.原則上在家辦公期間不得變更辦公家庭地址，如有特殊原因變更的，變更范圍不得超出戶籍所在地或當(dāng)前居住市范圍內(nèi)，且需在變更當(dāng)天向人力資源部門提交變更后的家庭地址。

　　第七條考勤管理

　　居家辦公人員工作時間嚴格按照上午9:00-12:00、下午1:30-6:00執(zhí)行。各部門管理人員負責(zé)本部門日�？记诠芾�，管理員每周五將本周考勤管理情況報人事備案。

　　在家辦公員工實行定點考勤與考勤抽查相結(jié)合的考勤方式。

　　1.定點考勤

　　員工每日在OA系統(tǒng)／微信群組中進行上、下班打卡，同步在微信群組中發(fā)送辦公狀態(tài)照片。

　　2.考勤抽查

　　人力資源部門不定時以郵件、微信方式對員工抽查考勤，員工需保證溝通順暢，并在郵件、微信發(fā)出后1小時內(nèi)提供當(dāng)下辦公狀態(tài)照片。

　　第八條曠工

　　1.員工有以下情形的，視為曠工：

　　（1）員工未獲批準，在1小時內(nèi)失去聯(lián)系，且無法提供證據(jù)證明合理理由的；

　�。�2）員工未獲批準，當(dāng)天未打卡且無工作成果的；

　�。�3）員工未經(jīng)請假擅自離家的；

　　2.曠工的最小計算單位為2小時，曠工時間在2小時內(nèi)的視為曠工2小時，曠工時間在2小時-4小時的，視為曠工半天，曠工時間超過4小時的視為曠工1天。

　　3.員工曠工時間無法確定的，原則上視為曠工半天；當(dāng)日無工作成果的，視為曠工1天。

　　第九條加班

　　1.原則上不允許加班，如有特殊緊急事項需加班的，需提前向部門負責(zé)人、人力資源部提出申請，經(jīng)審批同意后方可加班。

　　2.員工加班的優(yōu)先予以調(diào)休。

　　第十條請假

　　員工需請假的，仍按照公司相關(guān)請假制度履行請假手續(xù)，需書面審批、提交相關(guān)材料的，均改為以郵件方式進行審批，相關(guān)材料拍照后作為郵件附件提交，同時員工需保留相關(guān)材料，待恢復(fù)辦公室正常辦公后提交人力資源部門核實。

　　第十一條信息保密

　　居家辦公期間嚴格執(zhí)行公司保密管理制度，做好信息保密工作。

　　第十二條個人防護

　　居家辦公期間做好個人防護工作：疫情期間，所有人一律不串門、不聚餐，不參加聚集性活動；出現(xiàn)發(fā)熱體溫超過37.3攝氏度伴有乏力、咳嗽等癥狀，必須第一時間報各自部門及所在社區(qū)，同時及時到設(shè)有發(fā)熱門診的定點醫(yī)院就診。

　　第三章附則

　　第十三條除本辦法特殊規(guī)定外，其余均按照公司原有員工手冊或規(guī)章制度執(zhí)行。

　　第十四條本辦法自公布之日起執(zhí)行，在家辦公政策系公司依據(jù)疫情采取的臨時性管控舉措，公司有權(quán)根據(jù)實際情況隨時整體取消或取消特定部門、特定員工在家辦公，并通知員工提前恢復(fù)辦公室辦公。

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