公司員工勞動紀律管理制度
在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的公司員工勞動紀律管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司員工勞動紀律管理制度1
關于嚴肅工作紀律的通知
為強化勞動紀律管理，增強員工勞動紀律性，特制定《公司勞動紀律管理制度》，望各車間、各部門嚴格遵守，實時監(jiān)督，并對各級領導提出以下要求：
1、各級領導負有維護紀律的直接責任。
各級領導應當以身作則,嚴于律己,嚴格遵守和執(zhí)行紀律；經(jīng)常對部屬進行紀律教育,增強職工的紀律觀念；有針對性地進行紀律整頓,解決本部門在紀律建設方面存在的突出問題。
2、各級領導應當對下級實施紀律監(jiān)察,并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀行為制止不力或者不予制止的,當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的,當從重給予處分。
3、各級領導必須按照《公司勞動紀律管理制度》加強管理，嚴明紀律,因管理不善造成下屬嚴重違紀的，負領導責任，給予批評或者給予處分。
4、《公司勞動紀律管理制度》由管理部負責監(jiān)督執(zhí)行，各部門、車間要積極配合執(zhí)行。
5、辦公行政人員（包含總經(jīng)辦、總工辦、管理部、采購部、銷售部、技術(shù)中心，各經(jīng)理辦公室）除副總以上級別外，其他人員需全部打卡考勤，沒有考勤卡的人員到人資
公司員工勞動紀律管理制度2
公司勞動紀律管理制度
為強化勞動紀律管理，增強員工勞動紀律性，特制定《員工勞動紀律管理制度》。違反以下規(guī)定除處罰當事人外同時對違紀者的直接上級按處罰金額的50%進行處罰。
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元；午餐時間未到提前就餐者視同早退；
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元；
4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關的私事，違者每次罰50元；
5、各部門、車間必須在早7:50前組織召開班前會，8：00后
所有人員需進入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領導同意。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。
7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以200-500元/人次的罰款，情節(jié)較嚴重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
10、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動紀律，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的`，根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟損失進行賠償。
12、員工嚴重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關規(guī)定，對其作出警告、記過、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。
13、以上未列及的可參照公司其它有關規(guī)定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關處理。
存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
1、員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記）；無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進出廠或報公司管理部處理；
2、著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）；不合著裝要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；
3、員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的；
4、上班期間，員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待；工作時間內(nèi)非業(yè)務需要，禁止工作時間用手機上網(wǎng)、玩游戲；
5、不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動和工作安排的；
6、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的；
7、未經(jīng)許可，非對應職能人員進入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務部門等。
9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到；
10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、沒有健康的衛(wèi)生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；
12、不愛護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的；
13、員工不按規(guī)定做好日常的機器、設備的保養(yǎng)工作的；
14、操作機器、設備時，不遵守安全操作規(guī)程的；
15、設備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應按照安全操作規(guī)程進行處理，不及時告知班組長和相關技術(shù)人員處理，盲目操作的；
16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的；
17、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分；
18、下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關好門、窗的；
存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
1、不經(jīng)批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進行處罰）；
2、在考勤上弄虛作假的；代打卡的，給予雙方處理；
3、無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
4、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的；
5、上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的；
6、沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；
7、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節(jié)嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過失予以辭退并處罰款200元：
1、連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
2、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；
3、嚴禁酒后進廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)；
4、違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者；
5、被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。
6、盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過失。故意損壞企業(yè)財物，金額達到500元人民幣或以上的；
7、經(jīng)認定煽動員工怠工的指使者。
8、員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成企業(yè)的工作任務造成嚴重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
9、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應考慮進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
1、弘揚正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者；
2、助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；
3、及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；
4、根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；
5、企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務，如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務、搶修、搶險等任務，能擔負責任，以身作則，出色完成任務者，嘉獎或立功；
6、連續(xù)長期對使用的設備進行良好的保養(yǎng)，使設備長期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功；
7、非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認定，嘉獎或立功；
9、無論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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