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事業(yè)部制度實(shí)用
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的事業(yè)部制度實(shí)用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)部制度實(shí)用1
一、制訂目的
為加強(qiáng)辦公室的管理，建立良好的工作秩序，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，保持積極向上的精神狀態(tài)和精神飽滿的工作熱情，為各部門(mén)起到示范和表率作用，特對(duì)事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制訂如下制度：
二、適用范圍
事業(yè)部全體員工
三、權(quán)責(zé)單位
1、事業(yè)部人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改工作。
2、事業(yè)部人事行政部與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制度的監(jiān)管與執(zhí)行工作。
3、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。
四、實(shí)施細(xì)則
1、工作要求
�。�1）工作期間，按公司要求穿工作服，佩帶工作牌.
（2）保持個(gè)人良好的精神面貌，衣服穿戴整潔、干凈，上班期間不得穿拖鞋、背心、短褲等。
�。�3）工作期間使用文明禮貌用語(yǔ)，接待客戶做到主動(dòng)、熱情、有禮有節(jié)，同事之間在工作過(guò)程中應(yīng)做到互相幫助、互相協(xié)作。
2、辦公環(huán)境管理
（1）公共區(qū)域每日安排專人進(jìn)行清掃，確保辦公室整體環(huán)境干凈、整潔，個(gè)人區(qū)域由各辦公人員自行負(fù)責(zé)。
公共區(qū)域包括：辦公室地面、通道、公共臺(tái)面以及門(mén)窗等；
個(gè)人區(qū)域包括：個(gè)人工作臺(tái)面、個(gè)人辦公箱柜以及其他辦公用品等。
�。�2）個(gè)人辦公區(qū)域要求：桌面整潔，物品擺放整齊、有序，文件歸檔，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)私人物品。
�。�3）人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公室衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督與管理工作，并在日常工作過(guò)程中組織抽查，如發(fā)現(xiàn)地面臟亂、物品雜亂等情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月考核分2-5分。
�。�4）辦公室區(qū)域、會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙，違者罰款200元/次。
3、會(huì)議管理
�。�1）會(huì)議分類及說(shuō)明：
①事業(yè)部月度例會(huì)：由人事行政部在每月第一個(gè)工作日組織召開(kāi)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上月工作完成情況，并由事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。會(huì)議決議由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)跟蹤并予以考核。
�、诓块T(mén)周例會(huì)：每周一早上8：30分召開(kāi)，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織，事業(yè)部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、制造部、研發(fā)技術(shù)部、銷售部等相關(guān)部門(mén)人員參加。會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)周工作完成情況跟蹤與了解；
�、勖鞔_周生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)各部門(mén)需協(xié)調(diào)、落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行確定。
�、芩幚碇芾龝�(huì)：每周一早上9：30分召開(kāi)，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織，水處理銷售部、市場(chǎng)部及其他相關(guān)部門(mén)人員參加。協(xié)調(diào)水處理工作進(jìn)程及相關(guān)事項(xiàng)的溝通。
�、萜渌麜�(huì)議：每月不定期進(jìn)行，由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)組織和召開(kāi)，與會(huì)議討論事項(xiàng)有關(guān)的部門(mén)均需派員參加，會(huì)議決定事項(xiàng)由責(zé)任部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)跟催。
�。�2）參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，由于出差等特殊原因不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假。部門(mén)月度例會(huì)應(yīng)直接向總經(jīng)理請(qǐng)假。
（3）會(huì)議組織部門(mén)應(yīng)提前安排好主持人和記錄員，準(zhǔn)備好會(huì)議議程、提綱，落實(shí)會(huì)場(chǎng)、簽到表等。
�。�4）會(huì)議結(jié)果跟蹤
�、賹ｎ}會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要的，則在會(huì)議決議需完成的工作事項(xiàng)中明確會(huì)議事項(xiàng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人及檢查人，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理助理處備案。
�、诳偨�(jīng)理助理跟蹤會(huì)議紀(jì)要中明確的完成時(shí)間對(duì)工作事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未完成或延遲完成的工作事項(xiàng)視具體情況扣除負(fù)責(zé)人及檢查人2-5分/次。
（5）會(huì)議紀(jì)律
�、侔磿r(shí)到場(chǎng)不超過(guò)預(yù)定時(shí)間，因特殊原因確需晚到早退的，應(yīng)提前向會(huì)議負(fù)責(zé)人說(shuō)明，因故無(wú)法參加會(huì)議的應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假。遲到扣1分/次，無(wú)故缺席扣2分/次，中途無(wú)故長(zhǎng)時(shí)間離會(huì)未說(shuō)明原因的扣1分/次。
②會(huì)議期間，與會(huì)人員的通訊工具應(yīng)置于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，有重要情況必須接聽(tīng)電話的在不影響會(huì)議前提下主動(dòng)離席接聽(tīng)，并做到長(zhǎng)話短說(shuō)迅速返回。違者扣除月考核分1分/次。
�、垡陨溪�(jiǎng)懲由會(huì)議負(fù)責(zé)人記錄并在會(huì)后報(bào)人事行政部備案，在月度考核中兌現(xiàn)。
4、紀(jì)律要求
�。�1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得無(wú)故脫崗、離崗、串崗、聊天、娛樂(lè)、大聲喧嘩。
�。�2）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在崗期間不從事與工作不相關(guān)的事情。
�。�3）上班時(shí)間或加班時(shí)間不得使用公司電腦玩游戲、上網(wǎng)或做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
�。�4）下班或午休期間應(yīng)檢查并關(guān)閉水源、電器及門(mén)窗。
�。�5）正常上班時(shí)間，不得在工作場(chǎng)所（含辦公室）吃食物（早餐、零食等）的。
（6）電話鈴響須在三聲內(nèi)接聽(tīng)，同事不在座位時(shí)須幫忙接聽(tīng)并予轉(zhuǎn)告。
�。�7）愛(ài)護(hù)公物，不私自挪用、拆卸公共或他人的辦公用品。
�。�8）違反以上事項(xiàng)的視具體情況樂(lè)捐款100-500元/次。
五、其他
本制度自公布之日起實(shí)施。
事業(yè)部制度實(shí)用2
第一章總則
第一條為規(guī)范XX企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))員工辭職、辭退管理工作，制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)及下屬子公司管理人員，下屬子公司其他人員的離職可參照本辦法執(zhí)行。
第三條企業(yè)管理部是員工辭職、辭退的主管部門(mén)。
第二章核決程序
第四條離職種類
1、辭職:因員工個(gè)人原因離職;
2、辭退:按本章第六條的有關(guān)規(guī)定處理;
3、自動(dòng)離職:員工一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3日(含)以上按自動(dòng)離職處理。
第五條辭職
1、員工提出辭職，由企業(yè)管理部發(fā)給《離職申請(qǐng)表》，由所在部門(mén)經(jīng)理校核、分管總監(jiān)審核、企業(yè)管理部經(jīng)理復(fù)核、行政總監(jiān)復(fù)核、分管行政副總裁審定、總裁批準(zhǔn)后即為通過(guò);
2、離職面談員工離職前，集團(tuán)可根據(jù)員工意愿安排企業(yè)管理部或員工上級(jí)主管進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
第六條辭退。下列行為之一者，集團(tuán)予以辭退:
1、一年內(nèi)連續(xù)三次考核成績(jī)低于60分者;
2、內(nèi)部解聘時(shí)間(待崗時(shí)間)超過(guò)兩個(gè)月者;
3、連續(xù)兩次被內(nèi)部解聘者;
4、曠工或無(wú)正當(dāng)理由不在崗累計(jì)超過(guò)三(含)個(gè)工作日，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)十(含)個(gè)工作日的`;
5、嚴(yán)重違犯集團(tuán)紀(jì)律，經(jīng)勸告、教育、警告后不改的;
6、違抗命令或擅離職守，造成重大事故的;
7、聚眾罷工、怠工、造謠惑眾，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序的;
8、失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)集團(tuán)造成嚴(yán)重?fù)p失的;
9、泄露集團(tuán)商業(yè)秘密，給集團(tuán)造成嚴(yán)重?fù)p失的;
10、被依法追究刑事責(zé)任的;
11、勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)集團(tuán)研究決定不再適宜續(xù)簽的;
12、違反勞動(dòng)合同其他情形的;有以上情形之一的員工，經(jīng)企業(yè)管理部審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理部向被解聘人員開(kāi)具解聘通知書(shū)，通知本人到集團(tuán)辦理相關(guān)手續(xù);
第三章工作移交事項(xiàng)
第七條工作移交與離職手續(xù)辦理
1、實(shí)物移交。離職人員應(yīng)將原個(gè)人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)(電腦等)及
低值易耗品(辦公桌椅等)如數(shù)退回，如有損毀、丟失，按財(cái)務(wù)部記載的資產(chǎn)凈值賠償;調(diào)崗與轉(zhuǎn)崗員工無(wú)需交還個(gè)人名下的固定資產(chǎn)及低值易耗品，但應(yīng)到總裁辦公室辦理相應(yīng)變動(dòng)手續(xù)，將其個(gè)人領(lǐng)用的上述物品調(diào)帳到調(diào)往部門(mén);
2、資料移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的技術(shù)文件、圖紙、照片、圖書(shū)、公章等各類紙質(zhì)、磁盤(pán)及光盤(pán)資料給原部門(mén)指定的接交人;
3、信息移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的相關(guān)業(yè)務(wù)單位信息及聯(lián)系方式給原部門(mén)指定的接交人;
4、手頭工作任務(wù)等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)的移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)將有關(guān)部門(mén)未完成工作等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)交待給原部門(mén)指定的接交人;
5、經(jīng)濟(jì)手續(xù)的移交。離職人員須結(jié)清本人與原所在部門(mén)及財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，歸還個(gè)人名下借款;調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工須結(jié)清本人與原所在部門(mén)的經(jīng)濟(jì)手續(xù)。
第八條工作移交程序及離職手續(xù)辦理
1、員工提出離職時(shí)，由企業(yè)管理部書(shū)面通知財(cái)務(wù)部不再支付給該員工任何款額，待集團(tuán)規(guī)定可結(jié)算之日方可進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算;
2、員工獲準(zhǔn)離職后，離職人員持《離職交接單》和《交接明細(xì)單》在各部門(mén)辦理工作移交手續(xù);員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，由企業(yè)管理部發(fā)給《人員異動(dòng)表》，在原部門(mén)和資產(chǎn)管理人員處辦理工作移交手續(xù);
3、離職人員將填寫(xiě)完畢的《離職申請(qǐng)表》、《離職交接單》和《交接明細(xì)單》交企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部為其辦理檔案轉(zhuǎn)移、社會(huì)保險(xiǎn)(試用期員工除外)及工資結(jié)算等手續(xù)。
第四章附則
第九條本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。
第十一條本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
事業(yè)部制度實(shí)用3
第一章總則
第一條：
社會(huì)事業(yè)部是隸屬于冀唐學(xué)院中醫(yī)系學(xué)生會(huì)，本著“服務(wù)同學(xué)、協(xié)助老師”的宗旨，開(kāi)展有關(guān)于本部門(mén)的社會(huì)事業(yè)活動(dòng)。
第二條：
社會(huì)事業(yè)部堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的原則，充分利用學(xué)校和社會(huì)兩個(gè)資源，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，爭(zhēng)取引進(jìn)有利資源，加強(qiáng)與外校交流，共同探討學(xué)生會(huì)發(fā)展新模式，新理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，加快我系的發(fā)展步伐。
第三條：
社會(huì)事業(yè)部各人員必須嚴(yán)格遵守社會(huì)事業(yè)部工作章程及工作制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第一條：
社會(huì)事業(yè)部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，干事若干名。
第二條：
社會(huì)事業(yè)部下設(shè)外聯(lián)公關(guān)處、少數(shù)民族事務(wù)處、社會(huì)實(shí)踐處、職業(yè)規(guī)劃處、勤工儉學(xué)處
第三章工作細(xì)則
第一條：
敬業(yè)愛(ài)校，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守中醫(yī)系學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理制度。
第二條：
干事要服從部門(mén)工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識(shí)。
第三條：
對(duì)于部門(mén)內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對(duì)不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。
第四條：
外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)報(bào)告商家要求及商談情況。
第五條：
協(xié)議書(shū)根據(jù)具體情況擬定完成后需交給部長(zhǎng)及上級(jí)部門(mén)審批后方可簽訂，任何人無(wú)權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。
第六條：
與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒�。絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。
第七條：
外聯(lián)公關(guān)處的一切贊助物品及資金歸中醫(yī)系學(xué)生會(huì)或部門(mén)所有，任何人不得擅自動(dòng)用。如有需要，可經(jīng)申請(qǐng)由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)統(tǒng)一登記后才可合理分配處理。
第八條：
部門(mén)人員有義務(wù)為部門(mén)收集各方面的消息情況。
第九條：
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，不得借用本部的名義謀求個(gè)人私利，不得做有損中醫(yī)系學(xué)生會(huì)聲譽(yù)的事。若查實(shí)，直接取消其職位。
第十條：
本著“熱情、主動(dòng)、自信、誠(chéng)懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問(wèn)題。
第四章例會(huì)制度
第一條：
任何人不得無(wú)故缺席會(huì)議。
第二條：
每次例會(huì)必須考勤簽到，若有不到者處理辦法參考部門(mén)考勤制度。
第三條：
在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出，共同解決。
第四條：
若有緊急情況，可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開(kāi)。
第五章請(qǐng)假制度
第一條：
如遇有急事無(wú)法參加會(huì)議或活動(dòng)的，須提前向部長(zhǎng)提出，在批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。
第二條：
每次活動(dòng)及例會(huì)實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，每位委員不能無(wú)故遲到、早退或缺席。遲到三次者作一次缺席處理，無(wú)故缺席三次者將取消其年終評(píng)優(yōu)資格。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ū局贫戎贿m用于外聯(lián)公關(guān)處）
第七章附則
第一條：
社會(huì)事業(yè)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。
第二條：
本制度自公布之日起施行。
第三條：
制度中條款若需改動(dòng)的，需經(jīng)部門(mén)內(nèi)部商討修改。
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