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水廠生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-03-13 11:57:11 制度 我要投稿
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水廠生產(chǎn)管理制度

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的水廠生產(chǎn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

水廠生產(chǎn)管理制度

水廠生產(chǎn)管理制度1

  污水處理廠的運(yùn)行生產(chǎn)過程中,會(huì)因?yàn)橐恍┎话踩、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以在生產(chǎn)運(yùn)行中采取必要的防護(hù)措施,防止危害勞動(dòng)者和設(shè)備設(shè)施的'健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運(yùn)行正常。

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、成立安全生產(chǎn)管理小組,由廠長任組長,運(yùn)行班長、辦公負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)人員、機(jī)修班長為小組成員,負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)管理工作。

  2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。

  10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。

  11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。

  12、計(jì)劃編制職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的采購、發(fā)放和使用管理。

  13、嚴(yán)格審查并落實(shí)污水處理廠勞動(dòng)安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  14、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育。

  15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報(bào)程序。

  二、安全生產(chǎn)教育制

  1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會(huì)議。

  3、每月召開一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議。

  4、定期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢會(huì)議,計(jì)劃制定安全管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

  5、全廠職工要自覺學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。

  6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識(shí)。

  三、安全生產(chǎn)檢查制

  1、定期安全檢查:

 、胖鞴軉挝粰z查,每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié);由主管單位代表及廠長帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。

 、泼吭掠蓮S安全管理小組組織檢查各運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)檢查。

  ⑶班組每周檢查一次,由班長領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

  2、專業(yè)性安全檢查:

 、盼kU(xiǎn)設(shè)備檢查,由設(shè)備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。

 、茩z查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設(shè)施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機(jī)械事故、防寒防凍、防暑降溫。

  3、不安全因素整改:

 、欧膊槌龅牟话踩蛩匾怯浫雰,按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。

  ⑵因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報(bào)廠長和公司加以解決。直至報(bào)上級(jí)主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。

水廠生產(chǎn)管理制度2

  第一條污水處理廠內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)一般要求

  1、凡本廠職工(包括學(xué)員、實(shí)習(xí)生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。

  2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

  3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報(bào)修理。

  4、夜里不得摸黑工作。

  5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí),應(yīng)先清掃,然后上池工作。

  6、作好日常維護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報(bào)有關(guān)部門。

  第二條防毒氣管理要求

  1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)廠長、或分管廠長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  2、下池、下井工作前,必須檢測池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。

  3、當(dāng)井下、池內(nèi)毒氣超標(biāo)時(shí),必須采取必要的通風(fēng)措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

  4、井下、池內(nèi)作業(yè)必須明確分工,明確負(fù)責(zé)人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。

  5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負(fù)責(zé)部門批準(zhǔn),批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

  6、井下、池內(nèi)作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  第三條防溺水和防高空墜落要求

  1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。

  2、不準(zhǔn)隨意越欄工作,經(jīng)批準(zhǔn)后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護(hù)。

  3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

  4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結(jié)冰。

  5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時(shí)調(diào)換。

  6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。

  7、迷霧、大雪、大雨或六級(jí)以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。

  8、登高時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶。

  9、夜間不摸黑登高。

  10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。

  11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

  12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

  第四條交接班規(guī)定

  交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的'重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、交接班工作內(nèi)容:

  1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

  2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具;

  3、交清上級(jí)工作指令;

  4、共同對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

  二、交接班要求:

  1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

  2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊;

  3、交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢查,雙方認(rèn)可后,方可交接班。

  三、交接人員任務(wù):

  1、交班前,交接人員必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查;

  2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄;

  3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問題;

  4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門,等待處理;

  5、接班人逾時(shí)不到,有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門。

  四、接班人任務(wù):

  1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查;

  2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄并向有關(guān)部門匯報(bào);

  3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報(bào)。

  五、特殊情況處理:

  1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。

  2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門,有部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。

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