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現(xiàn)場定置管理制度（精選13篇）
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場定置管理制度，歡迎閱讀與收藏。
現(xiàn)場定置管理制度 1
為進一步落實雙達標工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化。
1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。
2.組織機構(gòu)
2.1變電所的主要領(lǐng)導任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本所工作的順利完成;
2.2各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。
3.定置管理的原則
3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要;
3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;
3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;
3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;
3.5定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。
4.定置管理的基本要求
4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制;
4.2物品擺放優(yōu)化定位;
4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;
4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;
4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。
5.定置管理的內(nèi)容
5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理
5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);
5.1.2對區(qū)域的'設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達到標準化;
5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。
5.2設(shè)備檢修定置管理
5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通;
5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置，設(shè)安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
5.2.3安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。
5.3工作間的定置管理
5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置;
5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓;
5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理
5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號)，“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符;
5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區(qū)別標5.4.8志;
5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進行定置，并懸掛標示牌，要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求，防止變質(zhì);
5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;
5.4.5庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。
5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理
5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;
5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;
5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;
5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯周期性使用的放在中間，存儲性的存放在下面，做到便于查找，整齊美觀，號位一致，進行定期清理、整頓，與工作無關(guān)的物品一律清除
5.5.5資料每冊有目錄及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂;
5.5.6物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，(若是玻璃門柜貼放在左上方);
5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);
5.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衛(wèi)生，嚴禁存放其它物品。
5.6辦公室定置管理
5.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯，文具等，除辦公時間外，一律不擺放文件、書報、資料等;
5.6.2辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關(guān)的照片，圖表、畫報等;
5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理;
5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔;
5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。
5.7示板定置管理
5.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做，力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義;
5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類：
5.7.2.1提示：班組的目標及對策表、設(shè)備檢修進度表等;
5.7.2.2規(guī)范：如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;
5.7.2.3運行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標競賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。
5.8特別定置管理
在實施定置管理的同時，把安全、質(zhì)量突出出來進行特別定置管理。
5.8.1特別定置管理的內(nèi)容
5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;
5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘(開關(guān))鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;
5.8.1.3保密資料、文件。
5.8.2特別定置管理的要求
5.8.2.1要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;
5.8.2.2要有特別的物品標示，如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標示牌或示意圖等;
5.8.2.3要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同管理，庫房或柜門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應(yīng)有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責，消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等;
5.8.2.4要用特別的、固定的形式進行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng)，以防止用錯。
6.定置圖的繪制
6.1.定置圖的種類和職責分工
6.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結(jié)合實際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計、繪制;
6.1.2特別定置圖：各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制;
6.1.3示板定置圖：由各單位自行設(shè)計、繪制。
6.2定置圖的設(shè)計原則
6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn);
6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實際。
6.3定置圖的繪制要求
6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求象技術(shù)圖那樣嚴格，但要做到簡明、扼要、精練，完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區(qū)域劃分清晰鮮明;
6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數(shù)字標6.3.3示，6.3.4并給出漢字對照表;
6.3.3固定型設(shè)備和物品，用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出;
6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄，設(shè)在圖的右方或下方;
6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.
7.檢查與考核
7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。
7.2該制度執(zhí)行情況由所上進行檢查并納入經(jīng)濟責任制考核。
現(xiàn)場定置管理制度 2
第一條為加強現(xiàn)場定置管理工作，制定本制度。
第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品，大體分為a、b、c、d四類。
a類：在制品、返修品;
b類：半成品、產(chǎn)成品;
c類：原材料、運輸工具、可移設(shè)施;
d類：廢品、下腳料、鐵屑。
第三條 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論，對作業(yè)環(huán)境進行診斷后，運用作業(yè)研究、方法研究和動作研究，對現(xiàn)場所有物品進行定置，并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖，是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的'物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上，每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖，并以平面形式表示。
第四條 車間(工房)定置圖的要求
(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括：設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運工具存放點等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域，分別用黃、綠、藍、紅實線表示;設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖，畫出地面定置區(qū)域線和通道線，地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致，線條必須平直、均勻，力求醒目、美觀。
(一)定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線：d類——紅實線;通道線——白色虛線。
(二)區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mmX80mm，間距為200mm。
第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150X270mm，豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理，區(qū)域線必須平直、均勻，力求醒目、美觀，顏色符合要求。
第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi)，任何物品都要有固定、合理的位置。否則，都視為不符合要求。
第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負責管理，對d類物品要及時清除。
第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌，不能豎立的可掛定置牌。
第十一條 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生，每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點，達到要求后方可下班或交班。
第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求
(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè)，應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致，做到以物對表，表物相符。
(二)工具柜內(nèi)的工具和物品，應(yīng)按順序擺放整齊。
(三)工具柜內(nèi)要整潔，—律不準放置雜物和d類物品。
第十三條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行，由生產(chǎn)保障部負責解釋。
現(xiàn)場定置管理制度 3
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時光，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情景需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工職責區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情景須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動BP機、手機必須關(guān)掉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡禮貌禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自我的更-衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。
23、提倡節(jié)儉，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情景員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時光。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
A、人衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋堅持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺堅持干凈。
11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。
B、車間衛(wèi)生制度
1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、堅持地面無積水、污物和油污。
2、堅持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
3、必須對作業(yè)職責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等堅持干凈。
5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，堅持無灰塵積壓。
6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。
7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應(yīng)定期清理。
8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。
12、堅持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時光效期的`公告、通告、標語應(yīng)及時清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。
三、現(xiàn)場安全制度
1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。
5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
6.員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情景，禁止在車間現(xiàn)場跑動。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。
11.設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。
12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。
13.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻堅持清潔，隨時注意滑倒。
15.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。
16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。
17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻堅持暢通。
現(xiàn)場定置管理制度 4
我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心
1、我們的準則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則，在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術(shù)規(guī)程。
1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標準的質(zhì)量要求和設(shè)計要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的`方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應(yīng)小于50mm，用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧�，燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露
現(xiàn)場定置管理制度 5
為了車間順利有序正常運轉(zhuǎn)規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一、質(zhì)量管理
1、對關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的'受控狀態(tài)。
2、認真執(zhí)行“檢驗”制度對產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過預防措施不制定不放過。
3、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。
2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，合格并有師傅指導方可上崗操作。
3、嚴格按照工藝參數(shù)要求生產(chǎn)，嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求、按規(guī)定進行認真檢查，對有故障部位做好記錄。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調(diào)試，調(diào)試合格后當班必須做好試生產(chǎn)工藝卡在現(xiàn)在掛好。生產(chǎn)中判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則立即停止生產(chǎn)。
三、定置管理
1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2、生產(chǎn)中及時運轉(zhuǎn)不裝過多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
6、消防器材定置擺放、不得隨意挪作他用、保持清潔衛(wèi)生、周圍不得有障礙物
四、設(shè)備管理
1、車間設(shè)備指定專人維修管理
2、嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
4、堅持八字要求、即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知相關(guān)人員檢查、處理。
5、設(shè)備運行中、要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。
6、操作人員離崗位要停機、嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
7、保持設(shè)備清潔、嚴禁泡、冒、滴、漏。
五、工具管理
1、各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
2、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
3、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4、車間不得使用不合格的或已損壞的工具避免事故。
5、工具使用后要立即放回到指定地點原位整齊擺放。
能源管理
1、積極履行節(jié)能職責，認真考核。
2、開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3、隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間，杜絕空車運行或者無冷卻水進行生產(chǎn)運行工作。
文明生產(chǎn)
1、應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
2、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前15分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3、車間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進行清理）。
4、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。
5、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運車等應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
6、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。
7、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
8、邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
安全生產(chǎn)
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2、經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3、貫徹“安全第一、預防為主”
4、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
5、學徒工及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
6、生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
7、非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備
8、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
獎懲
1、每天不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比
2、每天對員工素質(zhì)及配合度進行考核，打分評比。
3、每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比。對于全月綜合評分超過90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4、車間對員工與領(lǐng)班全月評分不足60分的，每次全月不足60分者記大過一次處理。連續(xù)三個月分數(shù)都達不到給予解雇。
5、對于車間現(xiàn)場考核的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。
6、對表現(xiàn)好者提出表揚和獎勵，由當班領(lǐng)班及領(lǐng)導提出。
現(xiàn)場定置管理制度 6
一、總則
為進一步規(guī)范物流公司員工行為，維護公司正常的工作秩序，提高企業(yè)執(zhí)行力和核心競爭力，特依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制訂本制度。
二、適用范圍
公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、加工管理、儲存管理、發(fā)貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
三、職責
1、倉儲部主管及督導負責對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。
2、倉管員負責對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運等工作，并建立系統(tǒng)帳目。
3、電腦錄入員負責做好商品出庫的單據(jù)錄入以及縫紉車間和倉庫所需吊牌的供給工作。
四、倉庫庫位設(shè)置
1、倉庫按產(chǎn)品買手號、季節(jié)及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積，以使倉庫現(xiàn)有貨架有效利用。
2、依據(jù)米奇及DDM商品類別、型號等分貨架存放，并建立庫存統(tǒng)計明細隨時顯示庫存動態(tài)。
3、庫位分區(qū)及下架庫產(chǎn)品上架原則(目前正在規(guī)劃中) 4、庫位管理：倉管員應(yīng)掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài)，并將每個貨架作上標識牌。
五、定置定位
規(guī)劃并設(shè)定采購產(chǎn)品到貨、縫紉車間收貨分揀、殘次品存放、打包發(fā)貨、附件、輔料存放及清潔工具存放區(qū)域，并明確標識。
六、加工管理
采購產(chǎn)品到貨后統(tǒng)一登記，按產(chǎn)品到貨的先后順序安排縫紉車間進行加工生產(chǎn)，設(shè)定72小時加工時限，采購到貨產(chǎn)品必須72小時內(nèi)加工完畢并發(fā)運。
七、產(chǎn)品入庫(包含采購到貨、門店返回下架庫產(chǎn)品、附件、輔料)倉庫在接到商品到貨通知時，倉管員應(yīng)仔細核對入庫商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標識等，經(jīng)核對準確無誤后辦理入庫手續(xù)并將商品搬運至指定區(qū)域存放，同時標識到貨時間及件數(shù)，便于后期操作。
八、發(fā)貨管理
每日在接到統(tǒng)籌部下發(fā)的分貨明細后，倉管員應(yīng)立即按明細進行收貨及分揀操作，在系統(tǒng)中制作調(diào)撥單及后續(xù)掃碼、打包、封箱等操作。倉儲督導或倉管員應(yīng)提前聯(lián)系物流或快遞公司，按時到達倉庫提取發(fā)運產(chǎn)品，發(fā)運過程中監(jiān)督過磅及記錄相應(yīng)的發(fā)貨單號存檔。
九、倉庫日常管理
倉管員對商品的`日常管理，應(yīng)做到以下幾點工作內(nèi)容：
1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時注意通風、防潮、防蛀、防鼠等。
2、倉庫內(nèi)嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進入，更不得儲存。
3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火(若因工程需要燒焊應(yīng)先申請，并派專人負責看管)。
4、商品的堆放高度應(yīng)當適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。
5、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進入倉庫。
6、商品通道保持暢通，嚴禁在通道內(nèi)擺放物品。
7、下班前，將倉庫的電源、門關(guān)閉，以確保倉庫的安全。
十、盤點
1、庫存商品每年盤點兩次，年中和年終時對上半年商品庫存進行盤點。盤點時，由財務(wù)部組織，倉儲主管、督導、倉管員等相關(guān)人員參加，財務(wù)部根據(jù)盤點結(jié)果編制《商品盤點表》。
2、財務(wù)部應(yīng)對盤點結(jié)果進行分析，對有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員核實確認，總經(jīng)理審批后方可進行調(diào)帳。
3、對于盤點盈虧數(shù)，倉儲主管應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準后組織實施。
同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證。
十一、安全管理
倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，每日對倉庫進行安全檢查，消除各種安全隱患。
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第一條、各項目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材堅持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要經(jīng)過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車間主任）負責安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外還要選派職責心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下頭搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進入冬季施工，對工地上的`各種火源要加強管理消防，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進行一次業(yè)務(wù)培訓并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必須立刻保質(zhì)保量按期整改對一時因故不能立刻整改的，必須有應(yīng)急措施如無正當理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導職責。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議資料，分析防火工作形勢，通報防火工作情景針對不一樣季節(jié)、生產(chǎn)情景確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情景，組織職工學習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報警早、救火有功者，核實后給予必須獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要職責者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當處罰年終不能評為先進生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當處罰，年終不能評為先進工作者。
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1、根據(jù)商場管理方案條款,凡遇店內(nèi)重大節(jié)日及商戶要求籌做的促銷活動,統(tǒng)一由商管部安排,由策劃推廣部統(tǒng)一制作形象pop;商戶自行制作的促銷、打折掛牌均須統(tǒng)一尺寸標準。
2、商戶需在商場內(nèi)自行制燈箱、條幅、商品展示柜、電子顯示屏以及各類宣傳招貼的`,均須向商管部提出書面申請并將所作廣告證明材料填表上報,審查備案。
3、商場應(yīng)對所設(shè)計、制作、安裝的燈箱、條幅、展示柜電視顯示屏及各類宣傳招貼進行安全性能的驗收。
4、廣告內(nèi)容須健康,不得出現(xiàn)有損商場形象的廣告。
5、商戶各項宣傳、促銷活動、廣告制作的分攤費用,在公司管理費用中廣告費用中提分。
6、促銷活動不得違背《零售商促銷管理辦法》規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。
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為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標準，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一、施工現(xiàn)場場容
（一）施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞�(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
（三）大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范清晰。
（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，運輸?shù)缆芬秸麍詫�、暢通�?/p>
�。ㄎ澹┙ㄖ飪�(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF(xiàn)場不準隨地大小便。
�。ㄆ撸┦┕^(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責任區(qū)，設(shè)標志牌，分片包干到人。
（八）施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現(xiàn)場管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。
（二）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的'平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三、施工現(xiàn)場料具管理
（一）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。
（二）施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。
四、施工現(xiàn)場材料節(jié)約
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。
（二）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。
（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊并及時清退。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。
五、施工現(xiàn)場材料管理資料
�。ㄒ唬⿷�(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。
�。ㄈ┎牧线M、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗制度和必要手續(xù)。
六、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時處理。
�。ㄈ┮獓栏駡�(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。
（四）伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。
現(xiàn)場定置管理制度 10
為了確保公司各項工作順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，同時現(xiàn)場工作狀況也是展現(xiàn)公司形象的窗口，現(xiàn)特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實執(zhí)行。
一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，配合業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門的`指導和檢查；
二、所有人員進場前，必須進行安全教育，要求現(xiàn)場所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產(chǎn)，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁在施工過程中打鬧，禁止酒后施工作業(yè)；
三、所有人員要對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)品、成品注意保護，對施工人員進行工作進度計劃安排，目標要求，技術(shù)交底；
四、進場施工前，必須認真審閱所有設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及服務(wù)內(nèi)容，并組織進行現(xiàn)場實地勘察，并與相關(guān)負責人明確現(xiàn)場可能存在的問題，復核現(xiàn)場實際所需材料清單，合理計劃安排施工進度，提出采購需求；
五、施工過程中，嚴格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴禁在無任何安全保護條件下，進行高空作業(yè)，特殊工種須持證上崗；
六、嚴格按照設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設(shè)計施工方案，確保每道施工工序質(zhì)量，如確需有變更需求，必須經(jīng)公司設(shè)計師同意確認、項目負責人審核確認方可變更，施工完成后，項目責任人必須親自檢查是否達到要求，并作好記錄；
七、保證施工現(xiàn)場的整潔有序，現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等必須根據(jù)現(xiàn)場情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類擺放，便于作業(yè)；
八、施工過程中，現(xiàn)場管理人員，必須每日檢查、提醒、監(jiān)督、重視安全施工，及時排除安全隱患，施工操作者必須按相關(guān)安全規(guī)定條例執(zhí)行，不得有誤，每日施工收工時，必須清理現(xiàn)場，清點相關(guān)工具設(shè)備配件，材料，作好下次施工準備；
九、各施工組嚴格把控材料使用，現(xiàn)場按照設(shè)計要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉庫管理；
十、各施工班組必須嚴格把控現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進度，嚴格按照公司設(shè)計施工規(guī)范要求進行施工，如因施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范、不合理施工照成的問題須及時跟進處理，因此而涉及到的材料、人工等費用由原施工班組自行承擔負責；
十一、各施工班組長必須及時對所負責的施工項目進行材料、設(shè)備、資料的收集整理，統(tǒng)一交公司資料處歸檔保存。
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1.總則
為了對工程施工過程中的進度、質(zhì)量、成本控制、安全、協(xié)作配合、文明施工等進行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制，特制定本制度。
2.施工進度管理
項目經(jīng)理不應(yīng)按施工組織設(shè)計編排的進度計劃施工，控制工程實際進度，及時發(fā)現(xiàn)計劃和實際差異，采取必要的措施加以糾正，保證工程按期完成。
(1)施工進度計劃的種類及編制分工，應(yīng)與施工組織設(shè)計相對應(yīng)。住宅小區(qū)、大型重點工程必須編制施工總進度計劃，特殊情況下應(yīng)有分部分項工程進度計劃。
(2)《生產(chǎn)進度計劃》的編制是在中標后7日內(nèi)，工程部依據(jù)《施工組織設(shè)計》和簽訂的施工合同編制完成，并呈報工程計劃綜合部�！对律a(chǎn)進度計劃》在每月25日前，工程依據(jù)《生產(chǎn)進度計劃》和工程實際進度編制完成，呈報工程計劃綜合部。編制《月生產(chǎn)進度計劃》不得突破總工期;編制《生產(chǎn)進度計劃》時，要考慮各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的可能性。月、旬作業(yè)計劃是單位工程進度計劃的具體化。
(3)施工進度計劃必須滿足合同工期(包括特殊情況下的上級指令)的要求，并保證均衡、連續(xù)施工。在合理確定施工順序(含工序)的基礎(chǔ)上，重點及較為復雜的工程要編制網(wǎng)絡(luò)計劃。
(4)工程部是施工進度進化的編制和管理部門，項目分公司和施工現(xiàn)場主管人員負責計劃的貫徹落實。工程部要定期對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查分析和調(diào)整，重點問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報，并從勞力、材料、資金等方面予以保證。
(5)工程部依據(jù)總體計劃和月生產(chǎn)進度計劃編制《階段材料計劃》，每月25日前報次月材料計劃。
3.施工平面管理
項目工程部按施工平面圖設(shè)計，對現(xiàn)場進行管理，保證施工順利開展、現(xiàn)場文明安全。建筑施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，平面的利用也在不斷變化，施工平面圖只是大致的安排，需要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，不斷地調(diào)整和修改。
施工平面日常管理工作有以下幾個方面:
(1)檢查施工總平面規(guī)則的貫徹執(zhí)行的情況，督促按施工總平面的規(guī)定興建各項臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。
(2)審批各單位需用場地的`申請，根據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整場地。
(3)做好土石方的平?調(diào)配工作，批準各單位取棄土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。
(4)做好大型臨時設(shè)施的位置、批示坐標并負責核定復查。
(5)簽發(fā)建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路、鐵路等開工申請的審批意見。
(6)審批各單位在規(guī)定期限內(nèi)，對清除障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷絕水電動力路線、用火放炮等的申請報告。
(7)對大宗材料、設(shè)備、車輛、船舶等進場時間作妥善安排，避免交通擁擠堵塞。
(8)審批超大型施工機械和超大型設(shè)備進場運行路線。
(9)檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng)，管理和檢查排水泵站。
(10)掌握現(xiàn)場動態(tài)，定期召開總平面管理檢查會議。
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1、信息監(jiān)控中心根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第492條規(guī)定,采用載體催化元件的甲烷傳感器必須使用標準氣樣和空氣氣樣在設(shè)備設(shè)置地點調(diào)校,每15天至少一次。對甲烷電閉鎖和風電閉鎖功能、超限斷電功能每15天至少測試一次�？赡茉斐删植客L機停電的`,每半年測試一次。
2、采掘工作面使用的甲烷傳感器調(diào)校檢測、斷電試驗起始時間為批準開工時間。甲烷傳感器調(diào)校檢測工作由監(jiān)控一、二隊按計劃在檢修班進行,各生產(chǎn)隊組現(xiàn)場必須安排一人配合現(xiàn)場調(diào)校操作人員共同完成調(diào)校工作,并在調(diào)校記錄卡上簽字。
3、監(jiān)控一、二隊必須按照甲烷傳感器調(diào)校計劃安排好當天工作,必須提前一天在調(diào)度會上審批《甲烷傳感器超限斷電閉鎖及報警功能進行測試報告》;并將該報告送井下機電隊一份。
4、信息監(jiān)控中心機房值機員按照現(xiàn)場調(diào)校計劃書在調(diào)校工作開始前對調(diào)校操作范圍內(nèi)測點進行一一標注,核對該隊所有參數(shù)設(shè)置,確認參數(shù)設(shè)置準確。
5、監(jiān)控一、二隊現(xiàn)場調(diào)校人員到現(xiàn)場后,告知隊組即將進行調(diào)校工作。然后由隊組電工用電話與信息監(jiān)控中心機房值班員聯(lián)系,經(jīng)同意后方可開始調(diào)校工作。調(diào)校人員按照甲烷傳感器調(diào)校操作流程逐一進行調(diào)校,并進行甲烷超限斷電功能、故障閉鎖功能測試試驗。調(diào)校工作全部結(jié)束后,隊組電工電話匯報信息監(jiān)控中心機房值班員。機房值機員核對斷電情況、調(diào)校情況、甲烷傳感器位置等是否有誤。
6、信息監(jiān)控中心機房核對工作結(jié)束后,機房值班員按照現(xiàn)場調(diào)校計劃書取消對調(diào)校操作范圍內(nèi)測點的標注。
7、如甲烷超限斷電功能試驗失敗,該工作面必須停止生產(chǎn);監(jiān)控一、二隊會同生產(chǎn)隊組電工必須及時處理,使甲烷超限斷電功能恢復正常。功能恢復正常后,方可恢復生產(chǎn),并填寫記錄,信息監(jiān)控中心必須組織對其進行分析,查明原因,落實責任。
8、斷電試驗成功后,各生產(chǎn)隊組要認真填寫斷電試驗記錄(附表2)。
9、調(diào)校期間,各隊組電工要服從現(xiàn)場調(diào)校人員、機房值機員的安排,嚴禁檢修風機和隨意切換風機。
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第一章總則
1、為搞好礦井防治水工作，遏止和杜絕煤礦重大水害事故的發(fā)生，保障職工生命安全，保護國家資源和財產(chǎn)不受損失，做好探放水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等要求，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
2、探放水現(xiàn)場圖牌板包括探放水標志、探放水管理牌板、探放水設(shè)計牌板、探放水設(shè)備管理牌板和探放水鉆孔卡片等。
第二章設(shè)計和領(lǐng)用
1、探放水現(xiàn)場圖牌板由集團公司統(tǒng)一規(guī)范，符合集團公司統(tǒng)一要求。
2、集團公司未包含的屬礦創(chuàng)新內(nèi)容的其它各類圖牌板由防治水專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計，經(jīng)審批后交承印部門印刷使用。
3、探放水現(xiàn)場圖牌板由鉆探隊統(tǒng)一管理，水害防治中心負責監(jiān)督使用。
第三章設(shè)置和懸掛
1、探放水工作人員對采掘工作面鉆探，并根據(jù)鉆探結(jié)果填寫相關(guān)原始記錄。
2、探放水工作結(jié)束后，經(jīng)鉆探隊、施工隊組跟班干部或班組長、安檢員等驗收移交后，按結(jié)果現(xiàn)場填寫和懸掛鉆探圖牌板；
3、施工隊組根據(jù)作業(yè)進度，在每班交接班時，對照鉆探圖牌板，更新圖牌板相關(guān)內(nèi)容（主要是已掘距離，剩余距離，交接人員姓名，班次等內(nèi)容），真實反映允許掘進的剩余距離，以指導工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)；
4、安檢員交接班時，監(jiān)督施工隊組交接和填寫圖牌板。并在圖牌板上簽字認可。
5、準備回采工作面或無施工隊組的作業(yè)頭面，需要探放水作業(yè)時，由鉆探隊通知水害防治中心、安全檢查科進行驗收。驗收合格填寫圖牌板。
第四章管理和使用
1、防治水中心所屬的牌板防治水技術(shù)員管理，5號煤層由地質(zhì)技術(shù)員劉偉負責，10號煤層由水文技術(shù)員范永樂負責。
2、所有探放水作業(yè)的采掘工作面或作業(yè)地點都必須執(zhí)行探放水圖牌板掛牌管理，牌板的日常管理由探水隊技術(shù)員吳建忠負責。
3、開拓、掘進工作面探放水圖牌板的日常管理工作由該巷道施工的隊組進行管理，隊長為圖牌板管理的.主要負責人。
4、無法明確施工隊組的探放水作業(yè)地點的圖牌板的日常管理工作由鉆探隊負責管理。
5、掘進工作面施工超前探測鉆孔的負責人必須及時填制“有掘必探”情況匯報單并當日匯報隊值班室。
6、隊值班室收到“有掘必探”情況匯報單后兩小時內(nèi)編制完成允許/停止掘進通知單，并下發(fā)到掘進施工隊組。
7、掘進施工隊組收到允許/停止掘進通知單后，由技術(shù)員或驗收員嚴格按照通知單的要求填寫準掘圖牌板。
8、探放水圖牌板必須懸掛在行人幫側(cè)距離工作面迎頭50米的范圍內(nèi)。
9、鉆探隊對圖牌板進行日常性檢查，檢查內(nèi)容包括圖牌板吊掛的位置、填寫項目是否齊全以及填寫內(nèi)容是否正確，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
10、鉆探隊負責對工作面圖牌板的隨機檢查、指正、考核。
11、安全檢查科負責對探放水作業(yè)、探放水現(xiàn)場圖牌板管理和使用進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處罰。
第五章獎懲和考核
1、損壞或丟失探放水圖牌板一次，處罰損壞人500元，無責任人者，處罰施工掘進隊組隊長200元。
2、探放水圖牌板內(nèi)容填寫錯誤，相關(guān)原始記錄或通知單填寫錯誤，不能指導生產(chǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生，處罰責任人200—300元，情節(jié)嚴重進行事故處理。
3、探放水圖牌板填寫不完整，每有一處處罰相關(guān)責任人50—100元。
4、違反其它規(guī)定，對相關(guān)責任人處罰50—300元，對相關(guān)單位處罰200—500元。并要求限期整改，整改不能完成的，加倍處罰。造成事故的，將對責任人和責任單位從重處罰。
5、為礦井防治水工作做出貢獻的責任單位，按礦有關(guān)規(guī)定進行獎勵。
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