資料歸檔管理制度

時間：2023-09-18 08:57:58 偲穎制度我要投稿

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資料歸檔管理制度（精選10篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的資料歸檔管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資料歸檔管理制度（精選10篇）

　　資料歸檔管理制度 1

　　為規(guī)范基礎(chǔ)資料的.保管與使用，將安全管理主要基礎(chǔ)資料歸類建檔。包括:

　　1、安全會議記錄，主要記錄安全會議時間、內(nèi)容、地點參加人員，便于開展安全工作。

　　2、安全檢查記錄，對車輛及設(shè)施，實行定期檢查，便于了解車輛的現(xiàn)狀，保持良好的車況。

　　3、安全教育與培訓(xùn)記錄，定期加強安全教育，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4、安全管理組織及安全管理人員臺帳。

　　5、駕駛員管理臺帳，及時將駕駛員的有關(guān)信息歸檔，便于管理。

　　6、駕駛員安全行駛里程臺帳。

　　7、危險貨物運輸車輛臺帳，將車輛的相關(guān)信息建檔，便于車輛管理。

　　8、事故隱患管理臺帳。

　　9、危險貨物運輸事故檔案，應(yīng)一案一檔，資料齊全。

　　資料歸檔管理制度 2

　　1、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。

　　2、通過對工程的控制檢查，收集到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質(zhì)量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度部門，使有關(guān)工程方面的'決策更為全面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，實現(xiàn)對現(xiàn)場的全面管理。

　　3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題:

　　3.1.經(jīng)常收集、完善影響施工的基礎(chǔ)資料。

　　3.2.在施工進度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。

　　資料歸檔管理制度 3

　　1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的原始資料。項目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗收后，有完整的檔案資料。

　　2、監(jiān)理檔案資料管理工作實行總監(jiān)負責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

　　3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實行駐地總監(jiān)代表負責(zé)制，設(shè)專人負責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項目實施過程中，駐地資料管理員要及時將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。

　　4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報；會議紀要；審核簽認文件；工程質(zhì)量認證書；工程款支付證明；工程驗收紀錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳；監(jiān)理工作總結(jié)。

　　5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。

　　6、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。

　　7、在工程竣工驗收后一個月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。

　　8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的'工程監(jiān)理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時，辦理借閱和歸還手續(xù)。

　　9、超過保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點核對，登記造冊，經(jīng)公司批準后，妥善銷毀。

　　10、監(jiān)理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。

　　11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲蛀損壞。

　　資料歸檔管理制度 4

　　一、技術(shù)資料的管理由專人負責(zé)。

　　二、應(yīng)該長期保存的技術(shù)資料有：

　　1、國家、地區(qū)、部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的政策、法令、文件、法規(guī)和規(guī)定;

　　2、產(chǎn)品技術(shù)標準，相關(guān)標準，參考標準;

　　3、檢測規(guī)程、規(guī)范、大綱、細則、操作規(guī)程和方法;

　　4、工程施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準等;

　　5、儀器說明書、計量合格證，儀器、設(shè)備的`驗收、維修、使用、降級和報廢記錄;

　　6、儀器、設(shè)備明細表和臺帳。

　　三、各類檢驗原始記錄、試驗報告規(guī)范整理，歸檔保存?zhèn)洳�，并按�?guī)定進行評定匯總。

　　四、試驗委托單、試驗臺帳、試驗報告發(fā)放登記本應(yīng)保管至工程竣工或更長時間，以備查對。

　　五、以上資料應(yīng)建立清單或臺帳，分門別類地收集、整理、保存，并填寫技術(shù)資料目錄，對卷內(nèi)資料進行編號，交資料員保管。

　　六、技術(shù)資料入庫應(yīng)辦理交接手續(xù);試驗人員如需借閱資料，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，與試驗無關(guān)人員不得查閱試驗報告和原始記錄;原始記錄不允許復(fù)制，試驗報告的復(fù)印須經(jīng)主任批準。

　　資料歸檔管理制度 5

　　1、目的

　　規(guī)范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉(zhuǎn)交、回收的全過程管理，以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。

　　2、范圍

　　本規(guī)定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。

　　3、職責(zé)

　　資料員負責(zé)圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、施工單位負責(zé)對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償?shù)呢?zé)任。

　　4、程序

　　4.1資料員負責(zé)所有圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。

　　4.2資料員根據(jù)項目分工及施工單位將圖紙資料進行發(fā)放。

　　4.3質(zhì)檢員、預(yù)算員、技術(shù)員、施工員、施工單位負責(zé)人，分別到資料室按規(guī)定辦理接收手續(xù)。

　　4.4圖紙資料一人領(lǐng)取一份，不得代領(lǐng)代簽或一人多份。

　　4.5圖紙使用者須保持圖紙的`整潔、完整，專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。

　　4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見。

　　4.7施工單位變換或撤出，資料員應(yīng)收回原施工單位圖紙資料并轉(zhuǎn)交新施工單位。

　　4.8施工處主任、專工有權(quán)對用圖個人及施工單位的圖紙進行調(diào)撥，使圖紙資料在工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　4.9經(jīng)專工同意，有關(guān)部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。

　　4.10根據(jù)發(fā)放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序:資料室

　　資料歸檔管理制度 6

　　一、文件、信息、資料的登記：

　　接收上級的來電、文件、傳真及各礦上傳或報送的資料應(yīng)立即登記，認真填寫《文件信息接收報送登記表》。

　　二、文件、信息、資料的報送：

　　1、每天白班收到上級來電、文件、傳真等，應(yīng)立即送局辦公室。

　　2、每天白班收到各礦上傳的文件、傳真或其它資料，應(yīng)于當天下班前送局辦公室。

　　3、每天夜班收到上級下發(fā)的.文件、傳真，應(yīng)立即把相關(guān)內(nèi)容電話通知分管領(lǐng)導(dǎo)，按分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及時或于第二天早8：30分之前報送到局辦公室。

　　4、每天夜班收到各礦報送的文件、傳真、資料等，應(yīng)于第二天早8：30分之前報送到局辦公室。

　　三、文件、資料的傳達：

　　1、以傳真電文形式下傳：電話通知各礦調(diào)度員接收傳真，記錄接收人姓名，填寫《轉(zhuǎn)發(fā)文件(傳真)登記簿》。

　　2、復(fù)印文件(傳真)形式下發(fā)：電話通知各礦來局調(diào)度中心取文件，記錄接收通知人姓名，填寫《發(fā)放文件(傳真)登記簿》。要求來取人員簽字。

　　四、文件、資料的存檔：

　　將存檔文件按要求填寫文件索引目錄，以電子文檔形式保存，然后將文件分類保存至檔案柜。

　　五、文件、資料的梳理、存檔、報送職責(zé)：

　　1、各類表格、記錄的內(nèi)容由當班相關(guān)人員填寫。

　　2、每天接收各礦井(公司)向局上報的資料，由當班相關(guān)人員負責(zé)梳理、匯總、報送、存檔。

　　資料歸檔管理制度 7

　　第一條為加強工程管理，建立健全工程項目建設(shè)檔案，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本制度。

　　第二條管理部門

　　工程資料檔案由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)管理。各部門與工程項目有關(guān)的資料要在工程竣工驗收后，經(jīng)整理統(tǒng)一移交。

　　第三條歸檔范圍：

　　（一）經(jīng)營檔案：由經(jīng)營預(yù)算部按建設(shè)項目分單位工程立卷歸檔。

　　1、工程預(yù)算、重點工程合同預(yù)算；

　　2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復(fù)，工程分析材料等；

　　3、工程的協(xié)議書、合同、合同附件，資格預(yù)審材料，可行性研究報告，談判記錄、協(xié)議、議定書

　�。ǘ┕こ碳夹g(shù)檔案：由工程技術(shù)部在工程竣工后，按建設(shè)項目分單項工程立卷歸檔。

　　1、施工依據(jù)性材料：

　�。�1）開工報告、批準文件；

　�。�2）協(xié)議書、合同書、施工執(zhí)照。

　　2、施工指導(dǎo)性文件：

　�。�1）施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底；

　�。�2）施工技術(shù)措施、施工計劃。

　　3、施工過程中形成的文件材料：

　　（1）洽商記錄：建設(shè)、施工、設(shè)計單位三方會談紀要、圖紙會審紀要，修改設(shè)計通知單、技術(shù)核定單、工程變更洽商單；

　　（2）各種材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等出廠合格證書，以及開箱記錄；

　�。�3）隱蔽工程檢查驗收記錄，預(yù)檢復(fù)核記錄；

　　（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；

　�。�5）儀器、儀表、設(shè)備的安裝、檢驗、調(diào)試記錄，驗收標準及操作規(guī)范等；

　�。�6）施工日志：冬、雨季施工記錄；

　　（7）分項、分部、單位工程質(zhì)量評定；

　�。�8）工程質(zhì)量事故處理記錄及對影響工程質(zhì)量或使用的遺留問題處理意見；

　�。�9）施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)。

　　4、竣工文件材料：

　�。�1）竣工測量、竣工圖、工程預(yù)決算、工程經(jīng)濟技術(shù)分析；

　　（2）竣工工程一覽表（竣工工程項目、單位工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)型式、造價、工期、工效等）；

　�。�3）竣工驗收證明書、報告及會議文件；

　　（4）工程質(zhì)量評審材料。

　　5、優(yōu)質(zhì)工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結(jié)果。

　　（四）產(chǎn)品檔案：由材料部、經(jīng)營預(yù)算部，按產(chǎn)品型號立卷歸檔。

　　1、技術(shù)協(xié)議書、委托書以及有關(guān)的合同文件；

　　2、產(chǎn)品合格證，使用說明書；

　　3、產(chǎn)品加工、審核、質(zhì)量檢查、標準化審查、技術(shù)標準、驗收等文件；

　　第四條歸檔要求

　　1、歸檔的'資料檔案，應(yīng)按照自然形成、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及內(nèi)容進行歸檔。

　　2、在一個卷內(nèi)要按問題或文件形成的時間，系統(tǒng)地排列。

　　3、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。

　　4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄備考表。

　　5、全部案卷組成后，要對案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目

　　第五條本制度由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)解釋。

　　八、項目經(jīng)理部勞動保障管理

　　項目勞動管理工作例會制度

　　一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。

　　二、參加人員為：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。

　　三、會議由公司項目經(jīng)理主持。

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞動管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況；

　　2、總結(jié)、分析項目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、員工變動、資料歸檔等各項工作開展情況；

　　3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；

　　4、核對工程款、勞務(wù)費支付情況是否符合合同約定；

　　5、針對勞動管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；

　　6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃。

　　資料歸檔管理制度 8

　　一、范圍

　　本制度規(guī)定了安全檢查的原則、目的、內(nèi)容和形式等內(nèi)容。

　　二、職責(zé)

　　建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有關(guān)人員參加的多種形式的安全檢查制度，參與安全檢查人員必須嚴肅認真，并對檢查結(jié)果負責(zé)。

　　三、檢查的原則和目的

　　安全檢查是治理整頓，建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一，安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合，自查與檢查相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則，并做到制度化、經(jīng)�；�

　　四、安全檢查的內(nèi)容

　　安全檢查的內(nèi)容主要有：查領(lǐng)導(dǎo)思想、查制度、查紀律、查管理、查隱患、查整改等。隨著檢查形式或檢查規(guī)模的不同，會有所側(cè)重。

　　1、查領(lǐng)導(dǎo)思想

　　查領(lǐng)導(dǎo)思想就是檢查領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心員工的安全與健康，是否認真貫徹了國家勞動保護方針、政策、法規(guī)、制度。

　　2、查制度

　　查制度就是檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時”，即新建、擴建、改建工程項目的勞動保護設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，是否做到新工人進入公司實行“三級”安全教育、特種作業(yè)人員進行定期培訓(xùn)；對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查，及時報告、嚴肅處理，做到“四不放過”；安全組織機構(gòu)是否健全，安全網(wǎng)絡(luò)是否真正發(fā)揮作用等。

　　3、查紀律

　　查紀律就是檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律。生產(chǎn)崗位上有無遲到、早退、脫崗、串崗、打盹、睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律，在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談、亂打胡鬧；有無不按工藝指標操作，超溫、超壓、超指標給安全生產(chǎn)造成危險；有無違反規(guī)定和禁令；不辦動火票動火，不經(jīng)批準亂動土，亂動設(shè)備管道，車輛隨便進入危險區(qū)，施工占用堵塞消防道，亂動消火栓和亂接電源等。

　　4、查管理

　　查安全機構(gòu)的設(shè)置是否符合要求，目標管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經(jīng)常化。

　　5、查隱患

　　指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)（原材物料）的狀態(tài)，即查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護設(shè)施是否符合安全要求，如查各種設(shè)備、設(shè)施的安全運行和維修倩況，查原材料使用及有毒有害氣體、蒸汽、粉塵等引發(fā)安全事故的防范措施，查電氣、鍋爐、壓力容器、各種工業(yè)氣瓶的使用狀況，查易燃、易爆物料和有毒有害物料的貯存、運輸和使用情況，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境、勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。要特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強檢查，如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場所。

　　6、查整改

　　定期進行的安全檢查，除應(yīng)貫徹邊檢查、邊整改的原則外，還應(yīng)對被查單位上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故隱患的整改情況，按其當時登記的項目、整改措施和完成期限進行復(fù)查。

　　五、安全檢查的形式

　　安全檢查分為綜合性安全大檢查、專業(yè)性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和特殊檢查等。

　　1、綜合性安全大檢查

　�。�1）公司級安全生產(chǎn)大檢查：每月不少于2次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集有關(guān)部門參加，組成檢查組，檢查和整改情況由安全環(huán)保部門整理匯總，需上報的要上報。

　　（2）車間安全生產(chǎn)檢查：每周一次，由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查小組進行檢查，檢查和整改情況，由車間安全員匯總并向公司安全環(huán)保部匯報。

　　綜合性安全大檢查要定期進行。檢查的面廣，有深度，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　2.專業(yè)性安全檢查

　　專業(yè)性安全檢查是對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所或特殊操作工序，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)檢查單位，進行安全檢查。專業(yè)性安全檢查要有方案，有明確的檢查重點和具體的檢查手段和方法。如對電氣焊、起重、運輸車輛、鍋爐及各種壓力容器、各種反應(yīng)罐（釜）、易燃、易爆場所等進行的檢查。必要時要對某些設(shè)備或操作迸行長時間的觀察和檢查，對相關(guān)設(shè)備運行情況、作業(yè)員工操作情況、調(diào)試及維修情況、安全防護措施及個人防護用品使用情況等進行連續(xù)檢查，以確保其防護功能。

　　（1）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由各主管部門負責(zé)，召集有關(guān)單位參加，定期進行，并將檢查和整改情況報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，同時抄送安全環(huán)保部。

　　（2）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須做好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題作出準確的.鑒定。

　　3、日常安全檢查

　　日常檢查是指每天都進行的、貫穿生產(chǎn)過程的安全檢查。日常檢查采用個別的、日常的巡視方式進行。通過日常檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，及時消除隱患，保證生產(chǎn)正常進行。主要有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的巡回檢查；調(diào)度人員、操作者的交接班檢查和班中巡回檢查；非生產(chǎn)崗位在作業(yè)前和作業(yè)中進行的檢查。

　　4、季節(jié)性安全檢查

　　季節(jié)性安全檢查是根據(jù)不同季節(jié)特點對公司安全的影響，進行的檢查。如春節(jié)前后以防火、防爆為主要內(nèi)容，夏季以防暑、降溫為主要內(nèi)容，雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建筑物倒塌為主要內(nèi)容，冬季以防凍、保暖為主要內(nèi)容的檢查。

　　5、節(jié)假日前后的安全檢查

　　節(jié)假日前，要針對員工思想不集中、精力分散，提示注意的綜合安全檢查。節(jié)假日要進行遵章守紀的檢查，防止人的不安全行為而造成事故。

　　6、特殊安全檢查

　　由于新、改、擴建工程的新作業(yè)環(huán)境條件、新工藝、新設(shè)備等可能會帶來新的不安全因素（危險因素），在這些設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)前后的

　　時間內(nèi)進行的檢查，工程項目開工前的預(yù)先安全檢查，竣工驗收的檢查，及檢修中、檢修后試運轉(zhuǎn)的檢查。

　　六、安全隱患整改

　　1、經(jīng)各級檢查組織查出的隱患，所在單位要逐條研究，編制方案，落實整改措施，做到“三定”、“四不交”�！叭ā奔炊ù胧�、定負責(zé)人、定整改時間。“四不交”即個人能解決的不交班組、班組能解決的不交部門、部門能解決的不交到公司、公司能解決的不交到上級。

　　2、由于客觀條件確實不能立即整改的，要采取切實有效的防范措施監(jiān)控外，應(yīng)該分別納入技措、安措或檢修計劃，限期解決。

　　3、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患項目實行《隱患整改通知單》辦法�！峨[患整改通知單》由安全環(huán)保部辦理，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出，整改部門的負責(zé)人簽收并負責(zé)按期處理。否則造成事故，按照情節(jié)輕重追究責(zé)任。

　　七、檢查考核

　　本制度由公司安全環(huán)保部組織實施并檢查考核。