大型設備管理制度及方法

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的大型設備管理制度及方法，希望能夠幫助到大家。

大型設備管理制度及方法1

　　1、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的'順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：

　　2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。

　　3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領(lǐng)導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領(lǐng)導匯報。

　　4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。

　　5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

　　6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

　　7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。

大型設備管理制度及方法2

一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。

　　第二條 經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條 設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條 施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

　　第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

　　第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

　　第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的'價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟��?/p>

　　第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

　　第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P(guān)規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條 發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

　　第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

　　第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

　　第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

大型設備管理制度及方法3

　　一、 總則：

　　醫(yī)療設備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設備管理是在醫(yī)療設備維修管理的基礎上對醫(yī)療設備進行的綜合管理。醫(yī)療設備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。

　　(一)醫(yī)療設備管理的任務

　　(1) 根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

　　(2) 保證醫(yī)院醫(yī)療設備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設備，使之處于最佳狀態(tài)。

　　(3) 提高醫(yī)療設備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設備的經(jīng)濟、組織管理，降低醫(yī)療設備管理各環(huán)節(jié)的費用。

　　(二)醫(yī)療設備管理的內(nèi)容

　　(1)實行醫(yī)療設備全過程管理

　　即從醫(yī)療設備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、醫(yī)療設備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

　　(2) 對醫(yī)療設備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。

　　(3)實行醫(yī)療設備全員管理

　　即醫(yī)療設備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設備分布廣、專業(yè)性強的問題。

　　二、新增醫(yī)療設備管理規(guī)定

　　第一條 本公司各部門需用置的醫(yī)療設備經(jīng)批準購買后，須報醫(yī)療設備管理部門備案。

　　第二條 醫(yī)療設備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

　　第三條 醫(yī)療設備項目確定或醫(yī)療設備購進后，醫(yī)療設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第四條 施工安裝試機后，由醫(yī)療設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫

　　第五條 醫(yī)療設備管理部門應及時建立

　　三、 醫(yī)療設備使用管理規(guī)定

　　第一條 醫(yī)療設備儀器使用前，醫(yī)療設備管理人員要與人事部配合，組織

　　操作人員接受操作培訓，安排技術(shù)人員講解。

　　第二條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設備性能后，醫(yī)療設備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設備操作證，上崗操作。

　　第三條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度， 準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第四條 為保證醫(yī)療設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職醫(yī)療設備管理員，協(xié)助醫(yī)療設備管理部門人員對醫(yī)療設備進行管理，指導本部門醫(yī)療設備使用者按操作規(guī)程正確使用。

　　第五條 醫(yī)療設備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

　　四、醫(yī)療設備事故分析處理辦法

　　第一條 發(fā)生醫(yī)療設備事故，醫(yī)療設備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第二條 發(fā)生醫(yī)療設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫(yī)療設備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

　　第三條 醫(yī)療設備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出

　　第四條 人為事故應根據(jù)情況按

　　第五條 屬醫(yī)療設備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

　　五、醫(yī)療設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第一條 醫(yī)療設備管理人員編制醫(yī)療設備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責人審核，呈報院長批準后執(zhí)行。

　　第二條 使用部門根據(jù)批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責實施。

　　第三條 檢修保養(yǎng)人員應及時在

　　六、醫(yī)療設備日常維修管理辦法

　　第一條 使用部門的醫(yī)療設備發(fā)生故障，須填寫

　　第二條 醫(yī)療設備管理部門接到通知，隨即在

　　第三條 維修工作完畢，主修人應在

　　第四條 緊急的醫(yī)療設備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設備管 理部門先派人員維修，同時使用部門補交

　　第五條 維修部門不能修復的，由使用部門負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，醫(yī)療設備管理部門聯(lián)系外請盡快修復。

　　七、醫(yī)療設備運行動態(tài)管理制度

　　第一條 醫(yī)療設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設備巡檢措施。

　　各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的.參數(shù)標準(允許的值)并針對醫(yī)療設備的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，第三條 建立健全巡檢保證體系。

　　崗位操作人員負責對本崗位使用醫(yī)療設備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設備管理部門人員要負責對重點醫(yī)療設備的復檢任務。

　　第四條 信息傳遞與反饋。

　　崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設備管理部門。 醫(yī)療設備管理部門還要負責將各方面的巡 檢結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

　　第五條 動態(tài)資料的應用。

　　1.醫(yī)療設備管理部門針對醫(yī)療設備缺陷、隱患，提出應安排檢修 的項目，納入檢

　　修計劃。

　　2.重要醫(yī)療設備的重大缺陷，醫(yī)療設備管理部門應協(xié)同作業(yè)部門主要負責人組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　第六條 醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

　　凡屬下列情況均屬醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

　　2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設備、部位。

　　3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設備)。

　　4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設備安全) 且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設備。

　　第七條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

　　1.醫(yī)療設備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

　　2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

　　3.醫(yī)療設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審察后，存入醫(yī)療設備檔案。

　　八、醫(yī)療設備故障處理辦法

　　第一條 醫(yī)療設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排 除，在當班記錄中詳細記錄。

　　第二條 崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

　　第三條 未能及時排除的醫(yī)療設備故障，必須及時研究決定如何處理。

　　第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

　　九、報廢醫(yī)療設備管理規(guī)定

　　第一條 醫(yī)療設備年久陳舊或壞損不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。

　　第二條 使用部門將

　　第三條 報損、報廢舊醫(yī)療設備由醫(yī)療設備管理部門負責按有關(guān)規(guī)定處置。

大型設備管理制度及方法4

　　1.目的作用

　　1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　　2.2各設備使用單位要按照公司關(guān)于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

　　3.設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

　　3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)，務必經(jīng)過培訓，到達本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

　　4.設備維護的要點

　　4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

　　4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

　　4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

　　4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

　　4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。

　　4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

　　4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制。

　　4.4專業(yè)維修者有下列職責

　　4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

　　5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

　　5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

　　5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

　　5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

　　5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的`大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

　　5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

　　5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。

　　5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

　　6.設備維護規(guī)程的編制

　　6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

　　6.2設備維護規(guī)程，應包括如下資料

　　6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

　　6.3設備維護規(guī)程的編制

　　6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。

　　7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

　　7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執(zhí)行。

　　7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

　　7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。

　　8.設備技術(shù)檔案管理

　　8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。

　　8.2凡在用的設備都務必建立技術(shù)檔案

　　8.2.1按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

　　8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

　　8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責者等)。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

　　8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。

　　8.5設備大、中修，務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

　　本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

大型設備管理制度及方法5

　　電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術(shù)性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　　⒈長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。

　　⒉新安裝、大修理和檢修后的'高壓設備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

　�、潮緩S使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期，實驗標準，定期實驗，合格后方能使用。

　�、�.地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數(shù)。

　�、祻S各機電保護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實驗。

　�、秴⒓訉嶒炄藛T須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。

　　⒎實驗人員應熟悉現(xiàn)場和設備的情況，嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程，嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行實驗。

　�、讣訌娂夹g(shù)管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。

大型設備管理制度及方法6

　　防爆電氣設備工程的設計應符合現(xiàn)行的國家標準和規(guī)范要求。

　　一、防爆電氣設備的選型原則是安全可靠、經(jīng)濟合理。防爆型防爆電氣設備的明顯部位應有清晰的防爆標志。

　　二、根據(jù)爆炸危險場所區(qū)域等級對電氣設備防爆結(jié)構(gòu)的要求選擇相應的電氣設備。

　　三、選用防爆電氣設備的級別和組別，不應低于該區(qū)域內(nèi)爆炸性物質(zhì)的級別和組別。當存在兩種以上爆炸性物質(zhì)時，應按危險程度較高的級別和組別來選用。

　　四、爆炸危險場內(nèi)的電氣設備，應同時符合周圍環(huán)境內(nèi)化學的、機械的、熱的、霉菌以及風沙等不同環(huán)境條件對電氣設備的要。

　　五、防爆電氣設備的運行與維護應按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(試行)規(guī)定執(zhí)行，并定期檢查執(zhí)行情況。

　　六、防爆電氣設備的檢修按《爆炸性環(huán)境用電氣設備的檢修》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防爆電氣設備的檢修人應經(jīng)過防爆電氣設備知識的培訓。

　　防爆型儀表管理應符合下列要求：

　　一、危險場所使用的儀表必須符合防爆類型及等級要求。防爆型儀表的明顯部位應有清晰的'防爆標志。危險場所儀表的安裝，配線必須符合防爆類型及等級的技術(shù)要求。

　二、防爆型儀表檢修時不準更改零部件的結(jié)構(gòu)，材質(zhì)。

　　三、在危險場所對原有的防爆型儀表進行更新、改造時，必須審定儀表的防爆性能，不得隨意降低防爆等級。

　　四、在危險場所新增儀表測控回路及其他回路，其防爆等級不得低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級。

　　五、防爆型儀表設備的操作及維護保養(yǎng)人員應經(jīng)過培訓，培訓合格后才能上崗。

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