監(jiān)理單位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理單位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度1

　　為進一步清華政府安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實，清華責(zé)任追究，做好重點時期、重點行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。谷腳鎮(zhèn)強力推進安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，逐步建立“鎮(zhèn)政府主抓，職能部門聯(lián)動，單位企業(yè)協(xié)同，群眾廣范參與”的安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作為實現(xiàn)安全發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，擺在經(jīng)濟工作同等重要的位置，進行同研究、同部署、通考核。今年來采取四項有力措施和辦法，積極推進安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。

　　一是認(rèn)真細(xì)化分解“一崗雙責(zé)”制度。從完善安全審核、企業(yè)監(jiān)督、隱患排查治理、打擊非法行為、宣傳教育等制度逐一進行細(xì)化分解，形成完善的行業(yè)安全監(jiān)管制度體系。進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任和要求，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作格局。明確各有關(guān)部門在�；�品監(jiān)管工作方面的工作職責(zé)，及時協(xié)調(diào)解決�；�品監(jiān)管工作的難題，確保危化品安全監(jiān)管工作的順利開展。

　　二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議，結(jié)合開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)年”，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，把每一項工作落實到具體單位、崗位和責(zé)任人、各級各部門也結(jié)合本地本部門實際，層層下達(dá)責(zé)任書，形成一級抓一級、層層抓落實 1

　　的.工作局面。市政府堅持每季度召開一次防范重特大安全事故會議，定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題、研究部署安全生產(chǎn)工作，有力地推進了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的落實。

　　三是強化督促考核。堅持把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況納入政績考核、評優(yōu)評先的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的評價依據(jù)和提拔、使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)履職報告、預(yù)警通報、約談?wù)]勉、黃牌警告、考核獎懲等制度，加強對各級各部門安全生產(chǎn)工作的督促落實，特別是在“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、國慶、中秋等重要時段，組織人員開展綜合督查和專項督查，對事故多發(fā)或工作不力的部門和單位，及時通報批評、限改整改，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取工作約談、“黃牌警告”、責(zé)令檢討等措施，推動安全生產(chǎn)工作扎實有效開展。市安辦堅持每月通報一次各級各部門事故控制指標(biāo)情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用。

　　四是強化事故責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行各類事故和突發(fā)性安全事故報告、事故統(tǒng)計分析制度，認(rèn)真做好該市六起安全事故調(diào)查處理工作，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”得到有效落實，起到良好的教育作用。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度2

　　為進一步加強幼兒園安全管理工作，鞏固“平安校園”的創(chuàng)建成果，切實深化安全工作“一崗雙責(zé)”(一崗：工作崗位；雙責(zé)：安全工作責(zé)任制、業(yè)務(wù)工作責(zé)任制）制度，切實做到安全工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同總結(jié)，建立統(tǒng)一高效、運作協(xié)調(diào)的安全監(jiān)管體系，確保全縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，現(xiàn)制定我園安全工作“一崗雙責(zé)”制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”，堅持不懈地把學(xué)校的安全管理工作抓細(xì)、抓實、抓好；打牢學(xué)校安全工作基石，確保幼兒園安全穩(wěn)定，為進一步促進我園教育事業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　深化“一崗雙責(zé)”制要與教育管理體制改革總體目標(biāo)相一致，要以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動學(xué)校安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升學(xué)校安全工作水平，確保學(xué)校無安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生生命安全，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

　　三、工作原則

　　1.堅持“依法管理”的原則。學(xué)校必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。

　　2.堅持“屬班管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

　　3.堅持“兩手抓”的原則。牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責(zé)”，堅持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進，共同提高。

　　4.堅持“以考促管”的原則。結(jié)合實際，認(rèn)真實施考核和獎懲，運用科學(xué)有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實“一崗雙責(zé)”制。

　　5.堅持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。

　　四、工作舉措

　　深化“一崗雙責(zé)”制，要加強領(lǐng)導(dǎo)，整體推進，全員上崗，明確職責(zé)，強化責(zé)任，細(xì)化管理，追究責(zé)任。要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機制、人員、措施四落實。應(yīng)從以下幾方面，扎扎實實地全面推進全員“一崗雙責(zé)”制度的落實。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進

　　為確保推進工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，學(xué)校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組。切實加強對“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是建立“一崗雙責(zé)”制的'重要保證，

　�。ǘ�）明確職責(zé)，強化責(zé)任

　　1.強化學(xué)校安全工作主體責(zé)任。法定代表人是安全第一責(zé)任人，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責(zé)，相互支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”的要求，根據(jù)各自工作職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起學(xué)校安全管理責(zé)任，對分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)。有關(guān)部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰有責(zé)；誰處理，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。

　　2.學(xué)校各部門、年級等負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校各職能部門和各年級負(fù)責(zé)人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實。強化對相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對職責(zé)范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實施監(jiān)督，督促和指導(dǎo)教職員工不斷夯實日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ)，切實履行崗位職責(zé)。

　　3.明確學(xué)校全體教職員工崗位職責(zé)。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落實者，所有教職員工都負(fù)有保護、教育學(xué)生的責(zé)任。各校要實行安全工作首遇責(zé)任制，即做到：誰發(fā)現(xiàn)，誰教育，誰處理，誰負(fù)責(zé)，誰報告。及時消除安全隱患，構(gòu)筑全方位、即時式的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制。

　�。ㄈ�）健全機制、嚴(yán)格考核

　　進一步制定“安全目標(biāo)任務(wù)”，完善安全工作目標(biāo)考核機制，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責(zé)任層層分解，落實到每一個人，一級一級抓，層層落實責(zé)任，做到安全工作不留死角，不留盲點。要制定考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀，把安全工作考核納入學(xué)�？冃Э己恕�堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，作為綜合考核，教師評優(yōu)評先、晉升、年度考核的重要依據(jù)之一。進一步建立和完善安全工作目標(biāo)考核管理制度，制訂切實可行的安全工作“一崗雙責(zé)”考核細(xì)則。

監(jiān)理單位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度3

　　為認(rèn)真認(rèn)真落實教育局相關(guān)文件通知精神，進一步落實幼兒園安全管理“一崗雙責(zé)”，加強管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突發(fā)事件，特制定本方案。幼兒園成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員:

　　事故及隱患報告電話為：

　　一、組長、副組長職責(zé)：

　　1、組長是幼兒園安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)全園安全管理工作，主要職責(zé)是：根據(jù)學(xué)校工作部署，結(jié)合實際把安全工作融入到業(yè)務(wù)工作中，同時研究、同時布置、同時檢查、同時考核；完善具體管理制度，把安全工作和責(zé)任落實到人頭，使每一位教職工都明確自己的職責(zé)、工作要求和方法；實施對安全工作日常落實情況的`檢查監(jiān)督，準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)，積極整改安全隱患，

　　2、副組長是分管工作范圍內(nèi)的直接責(zé)任人，協(xié)助組長具體管理幼兒園安全工作，落實安全管理措施，組織開展安全事故預(yù)防和隱患排查整治工作。完善各項安全管理制度，落實幼兒園安全管理制度，組織召開安全衛(wèi)生工作會議，傳達(dá)上級文件精神，布置開展幼兒園安全衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題,及時整改，經(jīng)常對幼兒園建筑物、水、電、食品衛(wèi)生、活動場所等設(shè)施設(shè)備進行安全檢查、整改工作。

　　二、教職工各崗位安全管理職責(zé)：

　　教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。

　　1、班主任教師：

　　加強對幼兒安全教育，提高安全意識，把安全工作細(xì)化到幼兒的日常生活、學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié)；組織幼兒進行戶外活動時，要提前檢查周邊的安全隱患，反復(fù)交待安全常規(guī)及要求，教給幼兒自我保護常識，嚴(yán)防幼兒之間推擠、猛撞而造成的事故出現(xiàn)。正確、及時處理偶發(fā)事件，活動中發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，遇安全事故，在實施救護工作的同時，及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報；在集體活動、集會中，必須全程參與管理幼兒安全；對有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不能解決的，應(yīng)及時報告校領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心幼兒健康成長。

　　2、保育教師：

　　協(xié)助班主任加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度，切實履行安全工作職責(zé)，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開幼兒，及時清點幼兒人數(shù)，掌握幼兒動態(tài)（包括思想動態(tài)），及時發(fā)現(xiàn)各種隱患，采取相應(yīng)方式處置和報告。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，除直系親屬（父母、爺爺、奶奶、外公、外婆）外，其他人接孩子一律憑《幼兒接送卡》，并與接送人電話進行落實后，才能放行。

　　三、工作制度：

　　1、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個成員對所承包項目隨時進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。

　　2、例會制度：每月月底召開安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會議分析總結(jié)，通報本園安全穩(wěn)定工作情況，隨時改進工作方法，使安全穩(wěn)定工作落到實處。

　　3、責(zé)任追究制度：對安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎勵，對因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)《關(guān)于重特大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，實行責(zé)任追究，在年度考核中實行“一票否決”。

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