部門會(huì)議主持詞

時(shí)間：2022-09-24 12:57:20 主持詞我要投稿

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部門會(huì)議主持詞三篇

　　篇一：部門會(huì)議主持詞

部門會(huì)議主持詞三篇

　　女：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

　　男：親愛的同學(xué)們，

　　合：大家中午好！(我是來D2的龔志斌，)

　　女：我是來自D2的吳曉菁

　　男：今天和吳女士站在這里倍感壓力啊，雖然他今天為了你看起來和我站在一起和諧一點(diǎn)，放棄了準(zhǔn)備已久的高跟鞋！

　　女：呵呵，你還有機(jī)會(huì)，我這里正好有一家增高醫(yī)院的賬戶，給你介紹一下吧。男：好，等下我們單聊，下面還是回到正題上來。

　　女：拼搏的四月已經(jīng)過去

　　男：收獲的五月已經(jīng)迎來！

　　女：在剛剛過去的四月，想必大家也都知道，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)應(yīng)該是非常之重。

　　男：是的，但是我們?cè)谧母魑煌瑢W(xué)和部門領(lǐng)導(dǎo)在英明神武的玉皇大D阿華的帶領(lǐng)下通過我們自己的努力，還是非常好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

　　女：在此我有同感，雖然在座的各位同學(xué)，可能有的沒有特別出色的完成公司下達(dá)的任務(wù)，但是他們拼搏努力的精神，同樣值得我們學(xué)習(xí)。

　　男，前幾天增值部的表彰大會(huì)，我們d部的同學(xué)通過自己的努力，就有相當(dāng)一部分同學(xué)站在了今天這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，拿到了屬于他們的榮譽(yù)。

　　女：我們?cè)趯?duì)他們表示祝賀的同時(shí)，肯定也很想了解下他們是怎么拿到這些獎(jiǎng)品的。下面我們就有請(qǐng)這次獲獎(jiǎng)同學(xué)代表來和大家分享下他們的經(jīng)驗(yàn)

　　男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)嘉賓陶紅蘭，孟江娜

　　女：有請(qǐng)三位，首先，紅蘭，你這次可是拿了一個(gè)大獎(jiǎng)哦，你應(yīng)該又很多獨(dú)門絕招的吧，不要藏著啦，拿出來和大家一起分享下，下次我也想嘗嘗拿大獎(jiǎng)的感覺。

　　紅蘭簡(jiǎn)短分享;

　　男：娜娜也在上個(gè)月取得了不錯(cuò)的成績(jī)，并且是背著醫(yī)療框架大戶，索引成績(jī)的取得著實(shí)來之不易，你也和大家分享下你的獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)吧.

　　娜娜簡(jiǎn)短分享

　　女：謝謝兩位同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)分享，再一次向他們表示祝賀。

　　男：嗯，謝謝他們.工作談完了，下面我們來玩一個(gè)游戲吧，有神秘大獎(jiǎng)哦，有哪些同學(xué)踴躍上臺(tái)。

　　女：我們需要X位同學(xué)，好下面我把游戲的規(guī)則給大家說一下…………

　　男：好的，恭喜xxx同學(xué)，神秘大獎(jiǎng)就是阿華一個(gè)大大的擁抱……

　　女：不要亂說好吧，有禮品的，禮品就是XXX

　　男：要我我還是選擇擁抱！好言歸正傳，那話怎么說來著，火車跑的快，全靠車頭帶。女：你是想說阿華是我的火車頭嗎，你這破比喻。

　　男：那你來一個(gè)。

　　女：直接點(diǎn)好不好：有請(qǐng)們的火車頭，阿華上臺(tái)總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎!

　　男：謝謝，阿華發(fā)人深思簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，再次掌聲。

　　女：同學(xué)們都知道我們大部都是些消費(fèi)比較大的賬戶，消費(fèi)大波動(dòng)也大，

　　男：是的，可能我們大部同學(xué)的心率去測(cè)一下的估計(jì)也會(huì)比其他部門的同學(xué)要快，

　　女：但是即使這樣，我們還是要走在各大部的全面，在五月份的拼殺中，希望得到大家凱旋的捷報(bào)!

　　男：大家有沒有信心！

　　觀眾:有

　　女：好的今天的總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家

　　男：散會(huì)！

　　篇二：工作會(huì)議主持詞

　　會(huì)議主持詞

　　會(huì)議時(shí)間：201x年3月4日下午2：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

　　主持人：同志們：

　　現(xiàn)在開會(huì)。為保證會(huì)議效果，請(qǐng)參會(huì)全體同志關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

　　今天，區(qū)政府在這里召開工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧2010年成果，研究部署201x年工作，動(dòng)員全區(qū)部門和廣大干部職工、居民群眾統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好工作。

　　參加今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：副區(qū)長(zhǎng)同志；區(qū)政法委副書記、區(qū)局局長(zhǎng)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、成員單位負(fù)責(zé)人今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程：

　　一是由區(qū)局長(zhǎng)總結(jié)2010年工作。

　　二是由區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰201x年先進(jìn)單位的決定》

　　三是為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

　　四是請(qǐng)區(qū)政法委副書記宣布《辦法》

　　五是簽定目標(biāo)責(zé)任書

　　六是請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)講話

　　首先，由區(qū)局局長(zhǎng)總結(jié)201x年工作。

　　會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》

　　會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

　　首先由獲得先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

　　下面，請(qǐng)村上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　四是請(qǐng)區(qū)政法委副書宣布《處置辦法》

　　五是請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)遞交目標(biāo)責(zé)任書

　　六是請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)講話，大家歡迎。

　　同志們，剛才，局長(zhǎng)總結(jié)201x年工作；區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》和《處置辦法》

　　區(qū)長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)工作進(jìn)行了部署，會(huì)議開得很好。特別是區(qū)長(zhǎng)的講話，對(duì)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。希望各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　下面我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神再講三點(diǎn)意見。一是要迅速傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神。會(huì)議之后，各單位各部門要迅速將這次會(huì)議精神特別是區(qū)長(zhǎng)的講話，向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，并結(jié)合這次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，對(duì)工作專門作一次研究，充分發(fā)揮自身在工作中的作用，積極投入工作中。動(dòng)員組織社會(huì)各方面力量共同做好工作，努力創(chuàng)建“無社區(qū)”。

　　二是要認(rèn)真開展專項(xiàng)活動(dòng)。各單位各部門要根據(jù)這次會(huì)議的部署要求，緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，相互配合，狠抓措施落實(shí)。

　　三是落實(shí)措施，精心組織部署工作。按照區(qū)下發(fā)的工作

　　實(shí)施方案部署，結(jié)合對(duì)部門要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，制定切實(shí)可行的工作方案。要切實(shí)研究長(zhǎng)效管理辦法。各單位各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)措施。認(rèn)真分析形勢(shì)，加強(qiáng)研究，制定適合的長(zhǎng)效管理辦法，杜絕的再度回頭。

　　各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、要將情況按階段及時(shí)以書面形式上報(bào)區(qū)政府辦公室。

　　散會(huì)

　　篇三：部門會(huì)議

　　一、部門會(huì)議的基本特點(diǎn)

　　1。部門會(huì)議是公司或企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)部召開的會(huì)議

　　2。通常是由部門主管召集，由部門的成員參加，有時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)列席

　　3。會(huì)議的內(nèi)容多是總結(jié)上一階段本部門的工作，并圍繞整個(gè)公司的規(guī)劃與總體計(jì)劃對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排

　　二、如何提高部門會(huì)議的效率

　　1。會(huì)前

　　確定會(huì)議的目的并盡早告知參會(huì)人員。讓參會(huì)人員盡早知道會(huì)議目的，使其對(duì)會(huì)議所要討論的內(nèi)容有所準(zhǔn)備，可以提高會(huì)議的有效性。選擇合適的開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)起到意想不到的作用。

　　會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)的恰當(dāng)選擇往往是常被忽視的一個(gè)前置作業(yè)，會(huì)議召集人不能隨意制定一個(gè)開會(huì)的時(shí)間與地點(diǎn)，就要與所有的人配合，否則，“因故不能出席”的理由就會(huì)接踵而來。

　　選擇合適的會(huì)議方式也是提高會(huì)議成效的手段。部門會(huì)議采取的會(huì)議方式通常是集思廣益式會(huì)議。這是最常見的一種會(huì)議方式。

　　2。會(huì)中

　　一個(gè)好的開場(chǎng)白，往往不僅有畫龍點(diǎn)睛的作用，也能引發(fā)討論，也可以說是成功會(huì)議的基石。開場(chǎng)白是一段系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、審慎、有明確宗旨的3分鐘～5分鐘的講話。其內(nèi)容應(yīng)包括開會(huì)目的、已知的重要資料及其議事方式。好的開場(chǎng)白應(yīng)符合的條件：

　　（1）讓與會(huì)者清楚地知道開會(huì)的目的及程序。

　　（2）讓與會(huì)者知道為何請(qǐng)他們來開會(huì)。

　　（3）預(yù)先提示，避免討論和主題不相關(guān)的內(nèi)容。

　�。�4）取得與會(huì)者對(duì)會(huì)議進(jìn)行方式的認(rèn)可。

　　會(huì)中最好有“扮黑臉”者。為了提高議事質(zhì)量，主席可以指定一人在會(huì)中“扮黑臉”。其主要任務(wù)是提出反對(duì)意見，以幫助發(fā)言者修正其觀點(diǎn)。之所以在會(huì)中有人“扮黑臉”很重要，是因?yàn)樵S多下屬不敢提出跟上司相反的意見，甚至以為多說多錯(cuò)，所以，把所有的問題都合理化，不加選擇地接受多數(shù)人的意見。尤有甚者，還會(huì)給其他提意見或建議的人帶上不肯合作的帽子，如此只會(huì)造成議事質(zhì)量低的惡性循環(huán)。

　　“扮黑臉”者的秘訣

　　（1）可以在批評(píng)之前，讓大家知道其角色定位。例如：

　　“如大家所知，我的工作是適時(shí)提出問題。我相信任何觀察力敏銳的與會(huì)者都會(huì)發(fā)現(xiàn)，“秘書工作”的發(fā)言缺乏證據(jù)。我不是在反對(duì)大家的意見，可是我們卻又不能忽視??”

　�。�2）通過一個(gè)有權(quán)威的與會(huì)者道出自己的批評(píng)。

　�。�3）常用“我們”而非“我”來陳述意見。

　　注意化解意見沖突。與會(huì)者本身若能自行化解意見沖突，則創(chuàng)造高效率的會(huì)議就不會(huì)是件難事。必要時(shí)，主席應(yīng)公開處理互相沖突的意見，但要極力避免和與會(huì)者的對(duì)立。以下介紹幾種避免和化解意見沖突的辦法：

　　第一，闡明開會(huì)期望。

　　沖突的發(fā)生通常是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的意見太過迥異，提議人都會(huì)視對(duì)方為其主張的障礙。其實(shí)這種情況的發(fā)生常是由于雙方對(duì)彼此意見一知半解所

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