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建筑企業(yè)自檢的自查報告（通用10篇）
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。來參考自己需要的自查報告吧，以下是小編收集整理的建筑企業(yè)自檢的自查報告，歡迎閱讀與收藏。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 1
預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結果總結如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
①多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
②現(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的'需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
�、塾秒娋�路布設不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；
④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化；
⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則；
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現(xiàn)安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
項目副經理：許建國項目總工：左新標項目經理：劉榮
安全員：韋正州施工隊兼職安全員：各工隊長
�、凇⒔踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；
�、邸⒛繕斯芾恚簩嵭心繕斯芾硎菑娀芾碚叩陌踩拿魉枷胍庾R，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育提高安全意識
�、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 2
1、前言
實際上，建筑施工企業(yè)的資質管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關。同時，資質管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題
目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進
思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務與隊伍的平衡，而且在市場經濟這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的.工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質管理工作類別劃分太細致
資質管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質管理工作的類別劃分過細，對于資質管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業(yè)的生產能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質管理相關措施和方法存在問題
資質管理措施和方法很重要，因為資質管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達不到相應的資質管理等級標準，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。
2.4資質管理工作人員的素質有待提高
人是資質管理工作的血液，人的素質決定著整個資質管理工作的質量，也影響著資質管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質管理帶來不利影響。有關員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓比較少，考試難度人，過關率低，培訓成本高，也是影響管理人員素質的提高的因素之一。
3、加強建筑施工企業(yè)資質管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強建筑施工企業(yè)的資質管理：
3.1注重資質管理基礎工作
任何工作都必須要有一個堅實的基礎，才能保證其他事務的進行和完成。資質是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應該要仔細研究相關資質標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關資質要求，謀求發(fā)展機會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強培訓力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎性質內容的管理，來滿足企業(yè)資質標準要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質標準中需要考核的內容之一。作為建筑施工企業(yè)，應該要明白時代發(fā)展的潮流，順應時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進管理軟件，以加強項目、財務、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質人才
上文中提到資質管理相關人員自身素質不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質人才的培養(yǎng)，只關注建筑施工成果和質量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓組織，對那些專業(yè)素質不夠高的員工進行培訓，同時也要開展員工素質的審核組織，對已培訓過或者是擁有資格證書的員工進行考核。
3.4簡化資質管理相關程序
資質管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進行資質管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術的發(fā)明，應該盡快使用，使其盡快轉化為生產力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
4、結束語
綜合全文內容我們可以了解到，資質管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進行資質管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業(yè)資質管理的措施。從大體上來就，資質管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 3
我單位接到“關于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進行自查整改。
一、工程概況
1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標段工程
2、工程地點：旅游大道與秀山路交叉口
3、建設單位：秀山房地產開發(fā)公司
4、設計單位：福建廣宇建筑設計研究院
5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司
6、施工單位：福州第三建筑工程公司
本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結構；1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級；耐火等級地上為二級，抗震設防烈度為6度；屋面防水為二級，設計施工年限為50年。
二、執(zhí)行標準與節(jié)能措施
根據(jù)《建筑節(jié)能設計標準》JGJ134-2010J955-2010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設計和計算，本工程在保證相同的室內環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃；砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內墻采用煤矸石燒結多孔磚；外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門窗玻璃的`光學熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設計技術措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。
三、施工情況
目前一期3#、5#~8#、16#樓內外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 4
根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設局要求，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。
設置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標。現(xiàn)在一標段xx企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。
于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統(tǒng)一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理工作人員按照投標的'承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產責任落實較好，安全生產管理網(wǎng)絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 5
一、工程概況
由我們xx省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價2000萬元。
二、工程質量情況
建立保證體系，確保安全質量
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的.發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。
我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設自查報告)
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。建筑工程自查報告
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作
使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。建筑工程自查報告各類報告。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 6
時光飛逝，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的'相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 7
一、前言
1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報告是以我公司麗島半山華府項目部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結合我公司對本工程自行組織檢查評定的結果進行編寫的。
二、工程概況
1、工程名稱：麗島半山華府27#樓
建設單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設計事務所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設計特點
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評定及驗收依據(jù)
1、設計文件及設計施工圖。
2、建筑安裝工程質量檢驗評定標準，施工驗收規(guī)范及相應的國家、地區(qū)現(xiàn)行標準。
3、試驗、檢測所所遵循的技術標準、規(guī)程、規(guī)范。
4、國家、地區(qū)、現(xiàn)行有關建筑工程質量管理辦法規(guī)定。
5、施工承包合同約定的工程質量控制目標。
四、施工過程中質量控制
1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個步驟。先進行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無空鼓、開裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長度均應大于40mm，門窗洞口等處進行了加強處理�？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應的`界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。
2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉角處等）的處理，防水層應分層涂刷，確保成型厚度達到設計要求。防水完
工后進行24h灌水試驗，不滲漏后進行保溫層鋪設。保溫層分段分塊施工，嚴格控制厚度、坡向，鋪設時相鄰兩塊板邊的厚度應一致，板塊應緊密鋪設，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。
3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴格按照圖紙設計規(guī)范要求進行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術指標均符合設計規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進行淋水試驗，淋水試驗時間等事項均按有關規(guī)范進行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗收規(guī)范。
綜上所述，我公司對本工程節(jié)能工程的質量檢查評定的結論為合格，具備竣工驗收的條件。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 8
根據(jù)建筑施工安全生產許可動態(tài)管理標準，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，并堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，并同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下：
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場應急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精干力量，爭取在較短時間內解決存在問題。具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的'可能方案，并對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現(xiàn)問題應立即責成相關人員及部門解決。
通過本次安全生產條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規(guī)定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 9
根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳《轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳》（建質函[20xx]459號）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會《關于開展工程建設領域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》（阜建管[20xx]66號）精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標，并在施工前及時辦理了施工許可證等各種證件。
2、公司只對其在本公司資質許可范圍內的工程進行承攬業(yè)務，并無資質掛靠，中標后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務分包、轉包的'現(xiàn)象，并對工程承包合同及時的備案。
3、本公司在建工程項目經理全勤在崗，項目部管理人員配備齊全，并與招標文件，施工合同上的項目經理、技術負責人、造價員、質檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經調“人員考勤機”打卡記錄，關鍵崗位管理人員能每天按時到崗。
4、在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓，培訓后與勞工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農民工工資，從未拖欠農民工工資。
5、在施工現(xiàn)場設有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質的商品混泥土。
通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的專項活動，認真查找公司治理結構中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。
以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。
建筑企業(yè)自檢的自查報告 10
為迎接xx節(jié)假日的到來，我項目部根據(jù)公司及省政府、省建設廳的相關文件精神，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結合本工程實際施工情況，項目部于20xx年xx月xx日根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》深入開展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、施工用電及施工機具
1、施工用電：
1）存在問題：經檢查支線架設情況，存在部分線路下墜幅度較大，線路跨度較大，個別開關箱內線路較零亂、箱內有雜物，防雨措施不夠嚴密。
2）處理措施：立即通知機電班組對施工用電進行整改，對跨度較大的線路加設電線桿，對每一個電氣開關控制箱內的線路進行調整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無安全隱患后方可供電投入施工。
2、施工機具：
目前工地尚處于一層主體結構施工，施工機具不多。而且，公司為了加快工程施工進度，目前進場或退場的大多數(shù)施工機具基本全是新購置的，機具運行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。
二、腳手架的安全與防護
在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中，均用鋼管搭設腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。
三、臨時設施的使用和檢查管理
1）存在問題：部分臨時設施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象。極個別員工有私接電源現(xiàn)象。
2）處理措施：立即組織人力對臨時設施進行修復和整改，并教育班組人員要愛護臨時設施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，項目部制定相關規(guī)章制度，對違返者予以重罰。
四、安全教育和安全技術交底
項目部嚴格入場人員教育制度，對進場作業(yè)人員進行入場登記和安全教育，并對各分項工程進行安全技術交底，各項安全教育和安全技術交底資料齊全，并有當事人簽字。
五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風，專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動，并派專人不定時對員工的食堂進行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。
六、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的`檢查
工地施工現(xiàn)場為保證公司財產和員工的財物不受損害，專門配備2～3人24小時輪流值班。
施工現(xiàn)場圍場作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現(xiàn)已與建設單位明確圍場范圍，目前正在完善之中。
總之，通過這次安全生產自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實加強安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我項目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實現(xiàn)安全責任事故“0”目標。
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