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評估自查報告
在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的評估自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
評估自查報告1
根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室及教育局《開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,為切實規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為,xx區(qū)中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個督導(dǎo)組對全區(qū)幼兒園的辦園行為進行了專項督導(dǎo)評估,現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、基本情況
我區(qū)現(xiàn)有公辦獨立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園),小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園),其他小學(xué)均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮(zhèn)幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。
目前,我區(qū)在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。
二、辦園行為
本次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),主要內(nèi)容包括辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面。主要采取現(xiàn)場觀察、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行。從整體看,總體情況良好。
(一)辦園條件有所改善。
1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),能夠積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。
2、幼兒園保教設(shè)施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監(jiān)控錄像設(shè)備和消防器材。多數(shù)幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟件設(shè)施,配備現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。
(二)安全衛(wèi)生切實加強。
我區(qū)對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛(wèi)生工作的重視程度進一步提高。絕大多數(shù)幼兒園制定了各項安全衛(wèi)生管理制度,堅持每月開展一次安全主題教育活動,并保持幼兒園園內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)通風(fēng)好、陽光足。
(三)保教水平明顯進步。
1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,以集中教學(xué)活動的形式完成五大領(lǐng)域的滲透。
2、注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點,創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。
3、高度重視家園合作。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如:學(xué)初期末家長會、家長培訓(xùn)、慶六一親子活動等等。以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。
(四)隊伍建設(shè)有所提高。
保教隊伍建設(shè)比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來越高,支持并鼓勵教師進修學(xué)習(xí),參加有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)和教研活動。
(五)園務(wù)管理得到加強。
1、辦園行為進一步規(guī)范。大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當,能按年齡分班,班額符合要求;按標準收費,按要求開具票據(jù),并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。
2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數(shù)幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理,規(guī)范裝盒。
3、主題活動豐富多彩。重大節(jié)日能開展豐富多彩的主題活動,如在母親節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日開展了文藝展演、親子運動會、半日活動等。
三、存在問題
(一)辦園條件還需進一步改善。
少數(shù)“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或?qū)ψ约易≌梅窟M行改造,園舍建筑不符合辦園標準,環(huán)境較差,室內(nèi)活動面積小。
多數(shù)幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數(shù)量都極少。多數(shù)幼兒園生均面積及相關(guān)指標要求均與標準園還有一定差距,部分園超標準班額,幼兒的活動空間難以得到有效保證。
(二)園務(wù)管理有待進一步規(guī)范。
1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務(wù)管理不夠規(guī)范,存在記流水賬現(xiàn)象,收費公示不夠規(guī)范。
2、安全衛(wèi)生管理待加強。主要表現(xiàn)在:一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證,二是個別園沒有按規(guī)定開展幼兒健康體檢,個別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個別園無每日校車接送登記記載表。
3、內(nèi)部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務(wù)計劃和總結(jié)不能有效結(jié)合園務(wù)實際。部分園沒有園本培訓(xùn)計劃,且培訓(xùn)資料收集不齊。少數(shù)幼兒園的家長參與度不高等。
(三)師資水平還需進一步提高。
全區(qū)幼兒園師資力量總體偏弱,且專任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大,隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
(四)保教工作有待進一步提升。
計劃總結(jié)的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計劃表出現(xiàn)課程表式的重復(fù)現(xiàn)象,班務(wù)計劃總結(jié)的撰寫不能切合實際,流于形式。少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,數(shù)量不足,圖書也未達到規(guī)定要求。一些幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,教研活動少,教育教學(xué)水平還需進一步提高。另外環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置水平需要進一步提高。多數(shù)幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)時未能考慮到立體三維空間的整體統(tǒng)一,主題墻創(chuàng)設(shè)的季節(jié)性、教育性不明顯,更新也不夠及時,特別是幼兒的參與性不能體現(xiàn)。部分幼兒園區(qū)角材料投放不足,不能充分發(fā)揮實效。部分幼兒園學(xué)生戶外活動時間沒有達到兩小時。除康樂幼兒園外,都有涉獵小學(xué)教學(xué)內(nèi)容,主要體現(xiàn)在學(xué)前班的教學(xué)內(nèi)容上。
四、下一步工作
1、進一步改善辦園條件。認真執(zhí)行相關(guān)教育法律法規(guī)及上級主管部門管理要求,督促和引導(dǎo)各幼兒園進一步端正辦園思想,自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權(quán)益。樹立以人為本的辦園理念,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持,新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導(dǎo)各幼兒園不斷完善保教設(shè)備設(shè)施,關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習(xí)方面的條件改善,精心布置園舍,創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境。
2、進一步完善隊伍建設(shè)。督促和引導(dǎo)各幼兒園按照相關(guān)標準完善師資,積極建立完善符合我區(qū)實際的`教師園本研修和自我培訓(xùn)提高機制,努力提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)。同時加強師德建設(shè),尊重幼兒的人格和權(quán)利,嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。
3、進一步加強督查指導(dǎo)。積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)合相關(guān)部門進一步加強督查指導(dǎo),要求各幼兒園加強園務(wù)管理。一要強化園內(nèi)安全管理和安全隱患排查,嚴防各類安全事故發(fā)生,確保師生安全。二要規(guī)范財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行收費項目和標準,規(guī)范收費行為,杜絕亂收費現(xiàn)象。三要認真貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等精神,科學(xué)保教,為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),同時進一步加強家園聯(lián)系,多途徑、多形式地增進家園溝通與協(xié)作,形成教育合力,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展等。
我們將以此次督導(dǎo)評估為契機,認真查擺問題,積極加強整改,努力做好督導(dǎo)評估結(jié)果的運用,進一步加強對幼兒園的指導(dǎo)和管理,全面提升我區(qū)幼兒園的辦園水平,規(guī)范幼兒園的辦園行為。
評估自查報告2
一、學(xué)校基本概況
殷家城小學(xué)始建于1958年3月,學(xué)校占地面積3535平方米,建筑面積1011平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生310人,教師14人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達100%,大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學(xué)條件,配套設(shè)施齊全,特別是遠程教育項目實施以來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)校精心安排,設(shè)有多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。有數(shù)碼打印復(fù)印一體機等配套設(shè)施,F(xiàn)在每個教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學(xué)工作。教師個人電腦普及率已達70%以上,學(xué)校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng),教師通過上網(wǎng)查尋資料,交流學(xué)習(xí),促進了教育教學(xué)的信息化發(fā)展。校園文化建設(shè)獨具特色,**年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學(xué)”。
學(xué)校堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng)山區(qū)名校”為目標,形成了“求真務(wù)實,創(chuàng)新超越”的校風(fēng);“敬業(yè)求精,嚴謹善誘”的教風(fēng);“樂學(xué)深思,立志成才”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。
近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導(dǎo)評估和考核,連續(xù)幾年被評為“辦學(xué)先進單位”,多次受到上級教育主管部門和政府的表彰獎勵。
目前,全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng),以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學(xué)行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點、師生有特長、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。
二、自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署
學(xué)校依據(jù)《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,按照縣督導(dǎo)室的安排,成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫《督導(dǎo)指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。
三、自評過程與結(jié)果
依據(jù)《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,按照縣督導(dǎo)室的安排,在督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得分889分,確認我校為一所優(yōu)秀小學(xué)。
四、主要成績與經(jīng)驗
(一)校園環(huán)境
學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金20多萬元,用于校園建設(shè),添置教學(xué)設(shè)備,生活設(shè)施等。其中校園綠化面積980多平方米,建花園7個共300多平方米;購置了2500冊圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達3700多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
學(xué)校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學(xué)校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學(xué)校有籃球場1個,但面積較小不能滿足學(xué)生活動的需要,學(xué)生做操生均做操場地2.5平方米。
學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。學(xué)校飲用水源系校園水井的水,水質(zhì)較差。
(二)學(xué)校管理
1、目標規(guī)劃與制度建設(shè)
學(xué)校制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。
學(xué)校實行校長負責(zé)制,分級管理,責(zé)權(quán)分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務(wù)會集體研究、集體決策,實行校務(wù)公開,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。
學(xué)校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責(zé),做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學(xué)校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。
2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展
學(xué)校實行了崗位責(zé)任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。
學(xué)校重視師德建設(shè),經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。
學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了政治學(xué)習(xí)計劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在10000字以上,學(xué)校校務(wù)會成員辦事公道,作風(fēng)扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
學(xué),F(xiàn)有教職工14名,其中大專以上學(xué)歷10人,小學(xué)高級職稱教師4人,獲市縣級獎勵的2人,校內(nèi)骨干教師6人,網(wǎng)絡(luò)及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。計算機操作技術(shù)基本過關(guān),普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)和生活用品等違紀現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程,教師形成了積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均達萬字以上。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,重點加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
3、總務(wù)后勤管理
學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
學(xué)校財務(wù)制度健全,設(shè)有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預(yù)算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務(wù)會每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開。
4、安全管理
學(xué)校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書,堅持每周對學(xué)生進行安全教育和每周的'安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學(xué)生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。
(三)教育教學(xué)
1、德育管理工作
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強法制教育,開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。
學(xué)校教師做到了熱愛和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開展走訪活動,對學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。
建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),開展了豐富多彩的學(xué)生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。學(xué)生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。
2、教育教學(xué)與教研工作
學(xué)校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《鎮(zhèn)原縣教育局教學(xué)常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)生在;顒涌偭糠弦(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學(xué)生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。
學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復(fù)性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導(dǎo)。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導(dǎo)并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。
學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學(xué)生的各種習(xí)慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學(xué)生主動參與的課堂教學(xué)秩序;80%以上教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué),學(xué)生興趣濃厚,課堂教學(xué)效率高。
學(xué)校將教研組活動和學(xué)校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學(xué)校建立了聽課、評課制度,學(xué)校校委會組成專班進行推門聽課,每位教師一學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學(xué)水平。學(xué)校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學(xué)期結(jié)束評價教師課堂教學(xué)的依據(jù),落實了課堂教學(xué)的獎懲。開展教研教改活動,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗論文和教學(xué)案例,踴躍投稿。20xx年我校校長常進玉獲市級模范校長獎勵;2人獲省級教研成果獎;有3人在縣級教學(xué)論文和案例評選中獲獎。
學(xué)校在全學(xué)期或全學(xué)年全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績和結(jié)構(gòu)成績均名列全鄉(xiāng)前茅。
校長深入教學(xué)一線,校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課均在10節(jié)以上,對教學(xué)工作勤檢查,勤反饋。
教學(xué)管理制度健全,教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學(xué)專用功能室有兼職管理員,設(shè)備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構(gòu)建書香校園活動。
3、體育衛(wèi)生與少先隊工作
認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動”,即:每周上好兩節(jié)體育課,每天做好兩次課間操,每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀,每天堅持兩次活動,還積極引導(dǎo)教職工和學(xué)生開展健身運動。
學(xué)校積極開展衛(wèi)生健康教育,把學(xué)生健康放在第一位。學(xué)校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請專業(yè)醫(yī)生到校作報告。
充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用,利用少先隊活動、班會等對進行愛國愛校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統(tǒng)教育、文明禮貌教育,組織學(xué)生積極參加課外興趣小組活動,給學(xué)生以充分展示和發(fā)揮個性特長的機會和平臺。學(xué)校堅持每學(xué)期舉行一次體育節(jié)(春季舉行田徑運動會,秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演)、藝術(shù)節(jié)(利用六一兒童節(jié)舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術(shù)展演),每年國慶節(jié)期間舉行一次普通話朗誦暨讀書誦經(jīng)演講比賽。
(四)學(xué)生發(fā)展
學(xué)校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習(xí)慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學(xué)生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學(xué)生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大,取得一定的成績。
學(xué)校制訂辦學(xué)特色計劃,根據(jù)學(xué),F(xiàn)有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過學(xué)校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項目是“課外興趣小組”,“讀書長廊”,并作為校本教材,滲透到各學(xué)科教學(xué),營造氛圍,優(yōu)化了課堂教學(xué),現(xiàn)已初步形成規(guī)模。通過教研教改活動的大力開展,已促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、存在問題及今后的工作思路
學(xué)校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學(xué)?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:
1、隨著校點布局的調(diào)整,學(xué)生逐漸向我校集中,但辦學(xué)條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張。
2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術(shù)教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。
3、缺少體育和文藝活動場所和器材,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學(xué)生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。
4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導(dǎo)教師。
5.水源緊缺,水質(zhì)差,嚴重影響師生的身體健康。
在今后的工作當中,學(xué)校準備從以下幾個方面入手:
(一)、加強師資隊伍建設(shè)
1、有針對性的推進中青年教師培養(yǎng)計劃。
個人定目標:(1)主學(xué)科;(2)校本課程、綜合實踐活動課程;(3)課題研究;(4)教育教學(xué)服務(wù)和管理。
領(lǐng)導(dǎo)壓擔子:采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專家)的引導(dǎo)和教育。
學(xué)校給條件:(1)經(jīng)費上保證;(2)認識上一致;(3)效果上務(wù)實;(4)考評上促進。
2、研訓(xùn)一體化。
。1)教研教改活動與學(xué)校校本教研活動一體化。
。2)教師個人實踐反思與(專家)骨干教師引領(lǐng)作用一體化。
(3)專題研究與課改實驗一體化。
(4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究一體化。
(二)、強化教育教學(xué)管理
1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學(xué)生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習(xí)慣:學(xué)習(xí)習(xí)慣,禮儀習(xí)慣,生活習(xí)慣,勞動習(xí)慣。
2、課堂教學(xué):鞏固并推廣“活動教學(xué)”課題成果,以“活動教學(xué)”為載體,加強自主、合作、探究,推進課改。
3、校本課程、綜合實踐活動課程:結(jié)合本地本校實際,開發(fā)樣本教材,并扎實開展,不拘一格,創(chuàng)建特色。
4、教學(xué)質(zhì)量:總體目標:(1)增強質(zhì)量意識;(2)立足課堂教學(xué);(3)營造良好學(xué)風(fēng);(4)提高師資水平;(5)拉大獎懲力度;(6)創(chuàng)設(shè)便利條件;(7)堅持因材施教;(8)科學(xué)考核評價;(9)家校協(xié)同配合;(10)溝通信息渠道。
(三)、鑄造教育品牌
1、英語品牌:(1)依靠優(yōu)秀師資;(2)建設(shè)英語環(huán)境;(3)投入必要設(shè)備;(4)開展系列英語活動;(4)取得優(yōu)異英語成績。
2、傳統(tǒng)文化品牌:(1)傳誦千古經(jīng)典美文;(2)快樂課間舞;(3)民間故事會。
(四)、抓好硬件建設(shè)
1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源,使其服務(wù)于教育教學(xué)。
2、改善辦學(xué)條件,爭創(chuàng)市級示范學(xué)校。
3、改善教師辦公條件,完善補充教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。
前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進,以這次督導(dǎo)評估為契機,不斷改進工作方法,加快內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神,努力工作,開拓進取,相信殷家城小學(xué)的明天一定會更加輝煌,更加燦爛!
評估自查報告3
根據(jù)《**縣義務(wù)教育學(xué)校綜合管理督導(dǎo)評估細則(試行)》及督導(dǎo)評估程序,我校組織相關(guān)人員,從校務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照,查缺補漏,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、學(xué);厩闆r
學(xué)校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學(xué)用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。
學(xué)校現(xiàn)有個教學(xué)班,在校學(xué)生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學(xué)歷人,占%,學(xué)歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。
二、自評工作情況(一)校務(wù)管理1。辦學(xué)方向
。1)規(guī)范辦學(xué),嚴格管理。學(xué)校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生,對各類學(xué)生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學(xué)生的作息時間;無補課現(xiàn)象。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學(xué)管理上,我們堅持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
。2)深化管理,完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學(xué)校已初步具備了自己的辦學(xué)特色,全體教師明確學(xué)校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結(jié)合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責(zé),深入教學(xué)第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)管理工作的滿意度較高。
2、管理機制
。1)教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。每周星期一定期召開教師例會,總結(jié)上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學(xué)校的各項工作得以及時研究處理。
。2)管理機制科學(xué)健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責(zé)完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責(zé)分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學(xué),客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)分工明確。每個領(lǐng)導(dǎo)都掛靠教研組,具體指導(dǎo)教學(xué)教研工作,每年參與教學(xué)教研活動的次數(shù)均達到教育局要求的次數(shù),使校本教研工作時刻有人抓、有人管。
。4)黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實,決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策,都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策。
。5)民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開,有專項記錄。
。6)學(xué)校進一步完善了教師崗位責(zé)任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態(tài)度,更加信心百倍地工作。
3、辦學(xué)行為
。1)小學(xué)升初中實行整班交接,陽光分班,根據(jù)學(xué)校實際,盡可能讓家長滿意,學(xué)校管理便捷;未設(shè)重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責(zé)任制,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不體罰和變相體罰學(xué)生,不以考試成績和升學(xué)率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學(xué)用書管理。未組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的'學(xué)生用書,也不向?qū)W生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執(zhí)行國家收費政策,不亂收費,不利用節(jié)假日為學(xué)生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業(yè),遵守《師德規(guī)范》。
。ǘ┙虒W(xué)管理
。1)課程計劃方面,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按規(guī)定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學(xué)常規(guī)的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質(zhì)量分析。(2)嚴格執(zhí)行省教育廳的規(guī)定,限制學(xué)生的作業(yè)量,保證學(xué)生用時衛(wèi)生,作息有規(guī)律。
。3)加強校本培訓(xùn),加強校際交流,開展新老教師結(jié)對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質(zhì)量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學(xué)質(zhì)量逐步上升,學(xué)生流失率有所降低,同時,學(xué)生的學(xué)籍管理也進一步規(guī)范。
。5)學(xué)校成立了學(xué)生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學(xué)生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學(xué)中玩,玩中學(xué)。
。ㄈ⿲W(xué)生管理
(1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設(shè),強化育人意識。以校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學(xué)校對學(xué)生開展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:
1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀念,為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、生理、心理成長提供全方位的服務(wù),幫助學(xué)生自主認識、實現(xiàn)自我成長。
2、強化一種責(zé)任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關(guān)心每一個學(xué)生”,充分體現(xiàn)一個教育工作者的責(zé)任感和使命感。
3、抓好一條主線(班主任隊伍):學(xué)校通過對班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。
4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學(xué)校的每一個教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功能。(2)安全工作
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責(zé)人具體分工負責(zé)組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經(jīng)濟責(zé)任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。其次,簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。第三,不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。這些小組在學(xué)校每學(xué)期兩次的消防演練活動中發(fā)揮了巨大的作用。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。我校的行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果很明顯,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
。ㄋ模┬@管理
。1)我校校園環(huán)境文化建設(shè)堅持以人為本,面向未來的設(shè)計理念,將學(xué)校理念體系、制度體系、視覺識別系統(tǒng)、整體和局部的文化營造進行了合理的規(guī)劃設(shè)計,確定校園環(huán)境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學(xué)校文化,著力塑造一個充滿現(xiàn)代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。
(2)制定有主題鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的雕塑、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育理念,在適當?shù)奈恢谜宫F(xiàn)。設(shè)計制作了校旗、;。充分彰顯面向全體學(xué)生,積極進行課程改革,以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為中心,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì),形成了自己的辦學(xué)特色。
。3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現(xiàn)學(xué)校育人理念、辦學(xué)特色,富有文化氣息。
。ㄎ澹┖笄诠芾恚1)營養(yǎng)改善計劃
1、認真執(zhí)行上級對學(xué)生營養(yǎng)改善的相關(guān)要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統(tǒng)一”,實現(xiàn)“三確!保M織機構(gòu)健全,供餐質(zhì)量保證,資金使用安全。
2、我校組建了一支管理能力較強的營養(yǎng)計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規(guī)定留樣并作好記錄。
3、學(xué)生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。
。2)校財管理
1、學(xué)校嚴格財務(wù)管理,合理編制學(xué)校預(yù)算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學(xué)校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領(lǐng)用、借用及賠償制度、財產(chǎn)報廢制度、資產(chǎn)清查制度。
2、按時足額發(fā)放家庭經(jīng)濟困難校內(nèi)外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學(xué)校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規(guī)范。各種設(shè)備設(shè)施有效地運用于教育教學(xué)活動中。
。4)寄宿管理
1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學(xué)校管理制度,管理人員工作嚴謹、務(wù)實,宿舍內(nèi)時常保持干凈、整潔。
2、加強了宿舍內(nèi)部管理、以《**省農(nóng)村寄宿制學(xué)校一日作息常規(guī)指導(dǎo)表》為指南全面抓實抓好學(xué)生每天的起床、三操、洗漱和整理內(nèi)務(wù),基本規(guī)范了自習(xí)、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環(huán)節(jié)的活動流程。
3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。
。n案管理
我校高度重視教育綜合督導(dǎo)的評估工作,從接到評估通知之日起,學(xué)校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。
以上六項,是本次督導(dǎo)評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!
評估自查報告4
通過認真細讀《幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
石屯幼兒園創(chuàng)建于20xx年,是由原石屯小學(xué)舊址上改建而來。自建園以來,始終堅持“以人為本,以幼兒發(fā)展為本”的辦園思想,在教育主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個教學(xué)班,30多名幼兒,輻射8個自然村,是一所設(shè)計新穎、科學(xué)合理的幼兒樂園。
石屯幼兒園位于祝阿鎮(zhèn)石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉(xiāng),20xx年8月,石屯小學(xué)教學(xué)樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現(xiàn)有的資源,鎮(zhèn)教委決定把石屯小學(xué)的原來的西院改建為幼兒園。祝阿鎮(zhèn)教委先后投入20萬余元對學(xué)校進行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮(zhèn)教委為幼兒園購買了大型玩具、幼兒床、床墊等用具;對園內(nèi)外,教室內(nèi)外進行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),同時購置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,富有童趣,進入園內(nèi)仿佛進入童話般的世界。有大型游樂設(shè)施,各種體能拓展訓(xùn)練設(shè)備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環(huán)境優(yōu)美的教室等,是幼兒生活、學(xué)習(xí)的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的.鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創(chuàng)設(shè)環(huán)境素雅優(yōu)美舒適;活動室內(nèi)有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架;溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統(tǒng)一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣;生態(tài)園里白菜、雞冠花生機盎然,動物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣;圖書閱覽室內(nèi)藏書800余冊。深受幼兒喜愛。
在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為了調(diào)動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。
二、自評具體情況
。ㄒ唬、辦園條件
我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教相結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當,適應(yīng)當?shù)貙嶋H和家長需要。保教并重。
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。
我園注重教師的學(xué)歷的提升,對教職工進行學(xué)歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。
2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室配備有各種幼兒活動及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教育,配有消
防設(shè)施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。
4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務(wù)制度,為保教工作服務(wù)。
。ǘ┯變簣@管理
1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責(zé),定期給全體教職工進行崗位培訓(xùn),有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學(xué)制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據(jù)可依,同時根據(jù)實際情況及時更新、完善各項規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學(xué)、精細。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預(yù)防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面,幼兒園自建有教學(xué)樓2幢,均配備了消防設(shè)施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設(shè)施定期檢查,并有詳細的登記工作。
4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。
5、教育教學(xué)方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,
提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。
6、日常教學(xué):努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設(shè)計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點,設(shè)計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
7、我園按規(guī)定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),促進幼兒能力和個性的發(fā)展。我園科學(xué)合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時間表,科學(xué)管理幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活,活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到良好培養(yǎng)和促進。
8、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。
三、存在問題及努力方向:
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少,F(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質(zhì)教育認識不足,傾向小學(xué)化。
努力方向:
1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓(xùn),盡可能提供老師外出學(xué)習(xí)的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學(xué)習(xí),向更高的目標邁進!
四、自評結(jié)果總分:850分
我園認真對照《韶關(guān)市仁化縣規(guī)范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結(jié)果如下:園舍設(shè)備:180分;辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學(xué)300,安全衛(wèi)生:160分,總計850分。
綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理基本達到縣幼兒園的標準。
評估自查報告5
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,推進“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念,以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段,以健全和完善安全管理制度和標準為內(nèi)容,扎實推進各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下,酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗,現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年安全總體情況
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。 按問題類別分:哈密酒店A類問題3件、B類問題1件、C類5件,現(xiàn)已全部整改,整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件,以上13件問題現(xiàn)已全部整改,整改率為100%。納入問題庫問題1件,已整改1件。
截止20xx年11月19日,實現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。 截止20xx年11月19日,哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。
二、健全和完善安全管理制度和標準,強化安全基礎(chǔ)工作。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手,將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標準落實以及安全教育培訓(xùn) ”等方面逐步展開工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合路局、多元中心的工作要求,重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護管理制度》等,逐步建立完善了酒店安全管理體系。
三、以安全專項整治活動為手段,強化安全薄弱環(huán)節(jié)的有效措施
1.扎實推進安全專項整治活動。認真貫徹落實安全專項整治工作安排,結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際,酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動,重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄,造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項,對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進行了限期整改,目前問題已全部整改完畢,整改率為100%。通過開展安全專項整治活動,安全防范措施得到進一步完善和落實,安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進一步提高,安全基礎(chǔ)得到全面加強。
2.強化了消防安全管理。全年酒店完善了相關(guān)消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防設(shè)施器材維護管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全專項整治推進方案,酒店綜合部依據(jù)消防隱患排查項點全面排查安全隱患,
發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴格落實消防設(shè)備器檢驗,日常檢查不漏項,不漏點。同時,做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護保養(yǎng)工作,并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛(wèi)生安全上,把控好食品進料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口,切斷餐料污染,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認真對卡控食品安全的關(guān)鍵點,進行認真梳理,并制定關(guān)鍵點控制措施標準和食品衛(wèi)生(進貨、制作、儲存、消毒)關(guān)鍵點控制流程,并制定具體的負責(zé)人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間,酒店均未發(fā)生任何事故,得到了上級監(jiān)管部門的認可。
4.扎實推進了勞動安全專項檢查工作。哈密酒店認真貫徹落實酒店管理公司《關(guān)于開展勞動安全專項集中整治的通知》的要求,深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動安全事故教訓(xùn),并組織各崗點員工對近期全路作業(yè)人員傷亡事故情況的通報進行了記名式傳達學(xué)習(xí),不斷深化酒店勞動安全專項整治工作。結(jié)合酒店勞動安全工作實際,為切實解決勞動安全突出問題,酒店成立勞動安全專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展勞動安全專項檢查活動,各部門認真開展安全專項自查自改工作。安全部加強對各部門、各崗點安全專項整治工作的監(jiān)督檢查,有針對性的細化作業(yè)標準、強化監(jiān)督檢查。對重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位進行嚴格檢查,確保勞動安全專項整治活動落到了實處。積極做好勞動安全專項整治存在問題的整改銷號工作,嚴防安全隱患重復(fù)發(fā)生。各部門負責(zé)人強化了對
現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督,加強對作業(yè)標準落實情況的監(jiān)督檢查。
5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
。1)切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行了檢查,重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進行檢查,確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
。2)按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求,哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案,明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容,對酒店電梯進行安全隱患專項排查,對檢查出的問題及時進行了整改落實。
(3)開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進行專項檢查,將梳理匯總出的4項突出問題:
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴重;
2、鍋爐及配件嚴重老化;
3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴重;
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求,工程部認真開展自查工作,對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施,落實了整改。
6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》(新鐵經(jīng)安通[20xx]9號)文件精神,堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求,結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定了打非治違專項活動方案,開展一系列的打非治違專項活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進行了督導(dǎo)整改,堅決杜絕各類安全事故,確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
四、安全重點工作開展情況以及成效
1.強化制度貫徹落實。安全管理要以各項制度辦法有效的貫徹執(zhí)行為落腳點。今年以來我們的主要做法:一是開展
月度定期檢查,主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控,以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線,采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式,落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任,嚴格落實安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中,酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案,提升檢查標準,督導(dǎo)各部門扎實推進反恐維穩(wěn)安全防范工作,不斷深化各項反恐安全防范措施,重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的'可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進確保安全。有力維護了酒店的各項安全,確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
3.定期召開工作例會,通過定期召開工作例會,酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題,確定卡控措施,落實整改目標。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷結(jié)合實際工作,調(diào)整階段性的重點工作,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式,使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查,狠抓工作落實,進一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
安全管理方面。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴抓嚴管嚴考核的工作要求,對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書,是否按照“四不放過”的要求認真落實。
二、檢查
酒店安全職責(zé)是否建立,管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問題是否及時進行了排查梳理,是否及時納入酒店問題庫。
問題整治方面。
一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號,做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來,組織及時解決。
五、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況
加強培訓(xùn)教育,全面落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。 酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃,組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標準知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試,確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準和安全風(fēng)險等知識。
六、酒店完成的重點安全工作
1.建立完善安全防范長效機制,嚴格落實反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所,按照“日;、制度化、程序化”的要求,建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標準,完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴峻形勢,為確保酒店安全,加強安保力量,自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時,安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保從業(yè)人員做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施,高處作業(yè)安全防護設(shè)施必須齊全、牢靠,必須做到一人作業(yè),一人進行安全防護;針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作,擦拭客房玻璃時要做好安全防護措施,管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,強化了現(xiàn)場兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有:
。1)對全樓消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進行檢測維修。
。2)對室外消火栓進行了更換,對消火栓管道進行了維修;
。3)對消防安全管理制度、辦法重新進行了梳理。對檢查出的2項問題進行了督導(dǎo)整改,確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認真落實專項整治活動要求,加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫,小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié),杜絕因食品貯存不當發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作,嚴把食品驗收關(guān),嚴格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進行安全檢查,進一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求,結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進行全面檢查、整治和保養(yǎng),對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進行集中整治和全面整修,確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有:
。1)對1#、2#號鍋爐進行了項修。
。2)更換了室外消火栓。
7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下,在酒店樓層及后院停車場進行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn),共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有:消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等,各部門員工都能積極、密切的配合,勇于親自實踐。進一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
七、安全工作存在的主要問題及整改措施
20xx年的安全工作取得了一定成效,但也存在很多問題,安全管理工作還有待加強,存在主要問題如下:
1.安全管理制度建設(shè)嚴重滯后,未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度;
2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力,安全檢查次數(shù)偏少,檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位,現(xiàn)場安全問題較多。
3、安全教育培訓(xùn)工作嚴重滯后。
整改措施:
1.加強安全制度的建設(shè)。
2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展,事關(guān)每名員工的切實利益,所以安全意識不牢固,是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度,加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查 “兩違”問題,檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外,必須嚴肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底,直至問題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保酒店安全經(jīng)營,較好的完成上級下達的各項經(jīng)營目標。
評估自查報告6
橋江鎮(zhèn)中學(xué)創(chuàng)辦于1979年,30載辦學(xué)傳統(tǒng),積淀了豐厚的文化底蘊,創(chuàng)造了驕人的教學(xué)業(yè)績。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村重點中學(xué),是十五省級重點課題研究單位,是市級花園式單位。學(xué),F(xiàn)有15個教學(xué)班,837名學(xué)生,63名在職教師,橋江鎮(zhèn)中學(xué)擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。學(xué)校長期堅守“創(chuàng)名牌學(xué)校、做明星教師、當三好學(xué)生”的的辦學(xué)傳統(tǒng)。近兩年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了“文明、勤奮、活潑、創(chuàng)新”的校風(fēng),“嚴謹、踏實、開拓、創(chuàng)新”的教風(fēng),“勤學(xué)、苦練、善思、好問”的學(xué)風(fēng),確立了“塑造人格、實施人性化管理”的班級管理模式,探索總結(jié)出“以人為本、讓每一位師生都得到和諧發(fā)展”的學(xué)校辦學(xué)理念,F(xiàn)對照《橋江中小學(xué)綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計194分。
現(xiàn)依據(jù)細則分五個方面,逐項自評計分如下:
一、辦學(xué)方向,應(yīng)得分28分,實得分21分,扣分7分。
1、面向全體學(xué)生:我校組織教職工認真學(xué)習(xí)《懷化市中小學(xué)教師行為規(guī)范》,參加了“xx”普法活動、十七六大知識競賽、工會知識競賽。廣大教師能自覺運用教學(xué)法規(guī),因材施教,面向全體,輔優(yōu)補潛工作有實效,學(xué)校推出的“一幫三”教師結(jié)對活動得到廣大家長和教師的肯定。學(xué)校優(yōu)生在“湖南一師五年制”的招生考試中有六人上線,一人考入懷化三中,30人考入溆浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學(xué)生的家訪工作,后進學(xué)生沒有因成績問題而退學(xué)的現(xiàn)象,全年鞏固率99%,畢業(yè)學(xué)生合格率42.41% 。自查得11分,扣分7分。
2、規(guī)范辦學(xué)行為:學(xué)校能依據(jù)教育方針,有明確具體的工作計劃,嚴格按新教學(xué)大綱的要求開設(shè)課程,技能課時足,學(xué)生全面發(fā)展,認真落實素質(zhì)教育計劃,學(xué)生的`身體健康、人格健全發(fā)展,學(xué)生能積極參加勞動實踐和社會實踐。自查得分5分。
3、工作隊伍:由校長親自負責(zé),以學(xué)校黨支部為龍頭,主管學(xué)校全盤德育工作,形成黨支部——政教處、團委會——班主任、教職工的德育管理體系,計劃安排周到,記載詳細,總結(jié)有一定的水平。自查得1分。
4、德育工作,一年來,我校抓實德育工作,通過加強支部和行政一班人的道德建設(shè)、加強教師的職業(yè)道德建設(shè)、加強常規(guī)育人、加強學(xué)校、家庭、社會的教育合力、加強學(xué)科德育滲透和加強學(xué)生自主教育建設(shè),取得了很好的德育效果。學(xué)校堅持以班級周報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學(xué)生的思想品德評價一學(xué)期一次,并與日常表現(xiàn)和德育活動表現(xiàn)掛鉤。自查得分4分。
二、教育管理,應(yīng)得分95分,實得分95分,扣0分。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):行政領(lǐng)導(dǎo)分工明確,團結(jié)協(xié)作,民主管理,率先垂范,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學(xué)習(xí)時事政治,加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收獲。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周一次的工作例會從不間斷,并認真嚴肅地過好每一次民主生活會,通過對話,加強反思和自律。學(xué)校設(shè)有“校長信箱”,接受教師和學(xué)生的意見,校長每學(xué)年基本能和每一個教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。
6、班子建設(shè)及廉正法紀:領(lǐng)導(dǎo)成員勤政廉潔,秉公辦事,作風(fēng)民主,學(xué)校大局穩(wěn)定。學(xué)校制定有《行政人員廉正建設(shè)制度》,班子成員遵紀守規(guī),沒有發(fā)生挪用公款、貪污等行為。學(xué)校實行行政值周制和分工聽課制。自查得分5分。
7、教師管理:學(xué)校有明確的教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每個月檢查教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。我校狠抓教師職業(yè)道德建設(shè),在教職員工中數(shù)次開展“儒家思想”的討論會,開展德育建設(shè)案例征集與論文評選,學(xué)校每學(xué)期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽感和責(zé)任心。學(xué)校要求教師轉(zhuǎn)變習(xí)慣、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想,從改掉不符合要求課堂用語著手,走近學(xué)生生活,走進學(xué)生心靈。同時,在師德建設(shè)方面,學(xué)校開展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽的評比。創(chuàng)設(shè)制高點,激勵教師“道德攀登”和創(chuàng)造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來打工等家庭子女的教育。
我校嚴格開展人事制度改革,實行年級組長和全體教學(xué)崗位競聘制,優(yōu)者上,庸者下,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。營造了良好的局部就業(yè)壓力。教師愛崗敬業(yè),依法執(zhí)教,沒有違法違紀現(xiàn)象。上述三項自查得分7分。
8、群團建設(shè)和教師培訓(xùn)、考核:學(xué)校每年舉行一次教大會,堅持民主理財,維護教師的合法權(quán)益,聽取教師對學(xué)校和行政人員的意見,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、普通話水平測試,積極參加各級組織的教師培訓(xùn),鼓勵教師參加自考等形式的本科學(xué)歷考試。全校63名教師中有本科學(xué)歷的43人,達到?埔陨蠈W(xué)歷的60人,學(xué)歷合格率95.2%。
學(xué)校認真搞好教師職稱考核,依據(jù)教師的出勤、教學(xué)、師德、教研計算出每個人的綜合得分,堅持公開、公平、公正。沒有發(fā)生一次因職稱考核教師相互鬧意見的事。上述三項自查得分10分。
9、校園管理:我校配備了專職的衛(wèi)生和綠化管理教師,校園里四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。
10、教學(xué)常規(guī):學(xué)校制定了符合上級要求和各科大綱的教學(xué)常規(guī)制度。課表、作息時間等符合要求。教師的計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核、教學(xué)總結(jié)等均符合要求。理科的實驗按要求開設(shè)。教導(dǎo)處每月進行檢查,每學(xué)期末進行大檢查,教師聽課每月3節(jié),每學(xué)期15節(jié),符合上級要求。自查得分8分。
11、學(xué)籍管理:,教導(dǎo)處嚴格執(zhí)行《湖南省中學(xué)生學(xué)籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉(zhuǎn)退學(xué)、休復(fù)學(xué)手續(xù)健全,檔案完整;花名冊等學(xué)生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。
12、教學(xué)管理:我校注重學(xué)生的全面發(fā)展,組建有籃球代表隊、田徑常訓(xùn)隊、書法美術(shù)等興趣活動小組。學(xué)校狠抓藝體教學(xué),每學(xué)期開展“書畫節(jié)”、“紅歌會”、“文藝匯演”等文藝活動,組織學(xué)生參加縣級的“三獨”比賽、“三小作品”比賽,均取得了較好的成績。
學(xué)校堅持“兩課”、“兩操”和課外體育活動,按《體衛(wèi)工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節(jié),認真抓好體訓(xùn)隊,培養(yǎng)體育特長生。參加縣運會,成績較上屆有提高。每學(xué)年對學(xué)生進行一次體檢,學(xué)生健康檔案資料齊全。認真開展健康教育,搞好環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)生身體素質(zhì)好,體育達標率合格,考試成績合格。
理化生能按標準開展實驗教學(xué),每年組織學(xué)生參加實驗操作考試,合格率100%,教導(dǎo)處每次常規(guī)檢查都檢查相關(guān)教師的實驗教案。學(xué)校實驗儀器配備有專門的管理人員,儀器管理帳物相符。
從xx年起,我們組織教師學(xué)習(xí)計算機知識,學(xué)習(xí)課件的制作,并要求每個教師一個學(xué)期要上一節(jié)多媒體課,供全校教師觀摩。學(xué)校重視對現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的管理和維護,現(xiàn)有設(shè)備的使用率達100%。
認真開展新課程實施工作,學(xué)校先后舉辦了“如何召開主題班會”討論會,舉辦了“儒家思想和教育的鏈接”等主題講座。近年還要求每個教研組推舉一、兩個代表上好示范課,認真開展評課,然后就個案進行分析總結(jié)。上述六項自查得分37分。
13、教育督導(dǎo)和教研教改:我校去年作為迎接省里“兩項督導(dǎo)評估”的單位,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。自查得分14分。
教研教改是我們學(xué)校近幾年來取得教學(xué)成功的法寶。我們學(xué)校狠抓教改課題落實,移植和獨創(chuàng)的教研課題,在縣立項的有1個,市級1個,正在申報省級的1個。教師撰寫的教研論文獲獎或發(fā)表,總計國家級1篇,省6篇,市縣級篇。學(xué)校有全面的教研計劃和健全的教研組織,開展的活動有記載,發(fā)現(xiàn)的問題有總結(jié)。自查得分16分。
三、財務(wù)管理及勤工儉學(xué),應(yīng)得分17分,實得分17分,扣0分。
14、經(jīng)費管理:我校每學(xué)期組織教師代表對財務(wù)進行審查,并將審查結(jié)果在全體教師會議上公布。每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校做好經(jīng)費預(yù)算,嚴格執(zhí)行預(yù)算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫(yī)保、學(xué)校維修和辦公經(jīng)費的正常開支,無亂發(fā)補貼現(xiàn)象。自查得分5分。
15、財產(chǎn)管理:我校嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,設(shè)有財產(chǎn)臺帳,配備有專門的財產(chǎn)保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執(zhí)行相關(guān)的賠償制度。自查得分3分。
16、帳目管理:學(xué)校總務(wù)處按上級規(guī)定設(shè)置會計科目,帳目日清月結(jié),一支筆審批,500元以下的由主管財務(wù)的副校長簽字,500元以上的由行政討論通過后執(zhí)行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。
17、上交經(jīng)費:學(xué)校的各項經(jīng)費按時足額上交,無拖欠現(xiàn)象。自查得分3分。
18、勤工儉學(xué):我校結(jié)合學(xué)校實際,開展勤工儉學(xué)活動,盡量做到與勞技教育結(jié)合,收入逐年增長,使用符合規(guī)定。自查得分4分。
四、綜合治理及其他工作,應(yīng)得分33分,實得32分,扣分1分。
19、職成教育:學(xué)校認真抓好畢業(yè)學(xué)生的職業(yè)技術(shù)教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進行家訪。xx年我校進入一職就讀的學(xué)生18人,xx年有所下降。學(xué)校還著力抓好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校的建設(shè),定期舉辦培訓(xùn)班,有授課計劃、教案、作業(yè)、考核。上月順利通過縣關(guān)協(xié)的檢查驗收。自查得分4分?1分。
20、安全工作:我校的安全保衛(wèi),制度健全,機構(gòu)健全,教育經(jīng)常,檢查定期,未發(fā)生重大安全事故。先后舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動。學(xué)校聘請了門衛(wèi)管理員和宿舍管理員,實行了“分類發(fā)放校牌”的措施,管理效果好,沒有出現(xiàn)任何安全事故。自查得分4分。
21、穩(wěn)定工作和信訪工作:我校重視穩(wěn)定工作,實行校長負責(zé)制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持把矛盾化解在單位,沒有發(fā)生教師、家長上訪事件。自查得分4分。
22、日常工作:我校認真做好“普圖”工作,學(xué)校圖書室藏書21996冊(含電子圖書)。配備有專職的圖書管理員,圖書室的制度建設(shè)、借還手續(xù)、借閱程序和借閱率均達到規(guī)定標準。自查得分4分。
學(xué)校能保持政令暢通,對上級的決議規(guī)定,有貫徹有落實。自查得分3分。
按規(guī)定上交各種表格、數(shù)據(jù),計劃總結(jié)上交齊全。自查得分10分。
關(guān)協(xié)工作機構(gòu)健全,人員配備齊全,有辦公場地,有計劃總結(jié),對協(xié)調(diào)學(xué)校、社會、家庭的教育力量,起到了杠桿作用。自查得分2分。
學(xué)校重視宣傳工作。自查得分1分。
五、教育教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)得分45分,實得分29分,扣分16分。
23、教育質(zhì)量:我校學(xué)生思想政治素質(zhì)好,無酗酒吸煙、打架斗毆、偷盜搶劫等不良現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)風(fēng)較好,好學(xué)上進的學(xué)生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。
24、平均成績:我校xx年畢業(yè)班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5分。
25、學(xué)生特長:xx年,我校學(xué)生共參加各級教育部門舉行的各類競賽5項,獲得集體獎勵2次,獲得個人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。
在總結(jié)過去一年的工作的時候,我們感覺自己還有許多改進的地方,我們將在在今后的工作中,更加努力,更加扎實的工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!
評估自查報告7
一.基本狀況
我校是1988年XX小學(xué)改建時新建的一所寄宿制小學(xué),F(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結(jié)構(gòu)房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學(xué)儀器381(件)。
本期共有學(xué)生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設(shè)9個教學(xué)班,一、四、六年級各設(shè)兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學(xué)歷達標率100%,獲小學(xué)高級職稱9名。
二、抓管理,促落實,不斷增強辦學(xué)活力
“以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。
1、學(xué)校一班人用心組織廣大教師認真學(xué)習(xí)教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學(xué)理念,在教育改革、教學(xué)管理、隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學(xué)之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學(xué)校管理,推動學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學(xué)初,學(xué)校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學(xué)年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學(xué)科,制定了切實可行的教學(xué)計劃和教學(xué)目標。開學(xué)典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學(xué)生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量獎懲及班級班風(fēng)獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。
3、學(xué)校堅持領(lǐng)導(dǎo)隨意聽課制。今年前季,學(xué)校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入主角,年長教師更新教法。教導(dǎo)處配合教研組每學(xué)期進行兩次常規(guī)檢查。透過檢查教師的教案、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均到達或超過五千字。學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。
三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效
素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學(xué)校工作的首位,把培養(yǎng)學(xué)生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。
1、研究和制訂了《小學(xué)生德育量化考核細則》,把學(xué)生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學(xué)生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等狀況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結(jié),年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。
2、以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學(xué)生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。透過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向?qū)O楊老師學(xué)習(xí)的活動,來促使學(xué)生增強禮貌意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。個性是把培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風(fēng)。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學(xué)生干部9名,。
3、家校攜手,共育桃李。學(xué)校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理職責(zé)書》,一份由學(xué)校與班主任;一份由教導(dǎo)處、班主任和家長、學(xué)生四方簽訂。各司其職、靠實職責(zé)。教師堅持家訪制度和學(xué)困生的幫扶工作,去年冬季,學(xué)校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學(xué)困生一對一幫扶工作。確保每一位學(xué)生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學(xué)校德育工作也構(gòu)成了學(xué)校、社會和家長齊抓共管的新格局。
四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量
教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風(fēng)建設(shè)工作會議精神,確保師德師風(fēng)建設(shè)專項教育活動扎實開展,取得實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學(xué)習(xí)階段,學(xué)校每周組織群眾學(xué)習(xí)2小時,教師自學(xué)每一天不少于1小時。群眾組織學(xué)習(xí)考試一次,教師的學(xué)習(xí)筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學(xué)校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應(yīng)付。真正使我校的師德水平大幅提高。
2.開學(xué)初,學(xué)校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,透過遠教資源,名師指點外出培訓(xùn)等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓(xùn),均拿到合格證。9名教師參加成人自學(xué)考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W(xué)歷。
3.優(yōu)化教學(xué)過程,促進教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學(xué)校永恒的主題。教導(dǎo)處全面落實教學(xué)工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學(xué)過程入手,“有效”施教,“有效”訓(xùn)練,“有效”評價(考試)。分管領(lǐng)導(dǎo)嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(1)進一步推進學(xué)習(xí)困難學(xué)生跟蹤考核和有目的.有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學(xué)校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎(chǔ)上,每月有重點地對某年級某學(xué)科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學(xué)質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學(xué)科,學(xué)校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學(xué)科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學(xué)生,平等地對待每一個學(xué)生,尤其對后進生,要投入更多的關(guān)愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。
(2)學(xué)校施行站預(yù)鈴制度,確保40分鐘教學(xué)質(zhì)量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)掉。
(3)語、數(shù)學(xué)科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過學(xué)區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學(xué)科也把大幅度提高教學(xué)質(zhì)量作為重要指標,對各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學(xué)校、鄉(xiāng)、縣局學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的抽測結(jié)果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎狀況和完成學(xué)校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現(xiàn)狀況。透過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量全面提高到一個新水平。
4.在教研教改方面,我們設(shè)文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,群眾備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學(xué)習(xí),不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際狀況和所任學(xué)科進行業(yè)務(wù)進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學(xué)中注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學(xué)論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學(xué)案例獲縣級一等獎,梁向?qū)幫精@二等獎。
五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學(xué)生個性特長
為了給學(xué)生單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)注入無限活力,讓有一技之長的學(xué)生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學(xué)校成立了計算機、美術(shù)、體育、書法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專人負責(zé),利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學(xué)生個性特長。學(xué)校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設(shè)三項活動。學(xué)校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學(xué)生每一天至少閱讀100字;中年級學(xué)生每一天至少閱讀800字;高年級學(xué)生每一天至少閱讀2000字,中高年級應(yīng)寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學(xué)校每一天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學(xué)生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎(chǔ)上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學(xué)生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學(xué)活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學(xué)生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向?qū)幫窘M織學(xué)生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學(xué)生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學(xué)們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風(fēng)格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學(xué)、中心小學(xué)聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境
總務(wù)后勤工作務(wù)必為教學(xué)服務(wù),不僅僅保證物資供應(yīng),還為教學(xué)創(chuàng)造有利條件。
1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學(xué)校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側(cè)柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。
2、多方爭取資金,改善辦學(xué)條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開設(shè)填補了空白。當年學(xué)校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;12年學(xué)校又購置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學(xué)條件,也保障了校園安全。
3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級?钜幌?lián)埽瑢W(xué)校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導(dǎo)入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了制度,落實了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!
4、學(xué)校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學(xué)區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學(xué)期學(xué)校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進行清算,并公布與眾,理解師生監(jiān)督。
5、學(xué)校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。用心推行和實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學(xué)年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責(zé)令家長赴院治療。學(xué)校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每一天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學(xué)生透過對美育課程的學(xué)習(xí),增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學(xué)校還成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好流行病的防疫工作。
七、抓安全、促平安,構(gòu)建和諧校園
1、完善各種制度,靠實安全職責(zé)。學(xué)校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學(xué)校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理職責(zé)書》,職責(zé)到人。去年,學(xué)校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學(xué)生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學(xué)時再刷卡,信息通知家長接孩子,學(xué)生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學(xué)校無關(guān)。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全職責(zé)。
2、加強安全教育,構(gòu)建和諧校園。學(xué)校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說禮貌話,做和諧事。尤其重視和加強小學(xué)生飲食安全、交通安全教育。學(xué)校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學(xué)時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學(xué)生過完馬路后,方可通行。保證了學(xué)校師生人身安全和財產(chǎn)安全。
由于我們狠抓常規(guī)管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。
八、存在的問題:
1、學(xué)校缺少音體美教師,個性是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學(xué)生的全面發(fā)展。
2、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備較少,學(xué)校只有一臺電子白板,無法進行正常教學(xué)。
評估自查報告8
為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》,我校牢固樹立“健康第一”的理念,把增強學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標之一。認真落實青少年體質(zhì)健康措施,在全校形成了學(xué)生熱愛體育、崇尚運動、健康向上的體育運動氛圍。
一、認真落實加強青少年體育的各項措施。
1、確實保障學(xué)生每天鍛煉一小時。
我校嚴格執(zhí)行國家體質(zhì)健康標準,按課程標準開足開齊體育課,保證質(zhì)量上好體育課,全面實行大課間體育活動制度,每天上午統(tǒng)一安排課間操、長跑等體育鍛煉活動,確保學(xué)生體育鍛煉時間。
2、廣泛開展“全國億萬學(xué)生陽光體育運動”。
我校將陽光體育運動與體育課教學(xué)、課外體育活動有機結(jié)合起來,組織學(xué)生觀看陽光體育運動教育片,鼓勵學(xué)生走向運動場,走向大自然,積極投身到體育運動的大潮中。通過組織各種體育興趣小組,并經(jīng)常組織訓(xùn)練,注重發(fā)展學(xué)生體育運動的興趣和特長,激發(fā)學(xué)生參加體育運動的熱情。
3、建立了定期組織綜合性或?qū)m椥缘膶W(xué)生體育運動會制度。
每學(xué)年組織一次全鎮(zhèn)或全校的大型體育運動會,每學(xué)期組織一次專項性的體育運動比賽。因地制宜地開展以班級為單位的學(xué)生體育活動競賽,做到人人有體育項目,班班有體育活動,使全體學(xué)生都有參加體育活動的機會,使每個學(xué)生都能掌握兩項以上的體育運動技能。近年來我校陸續(xù)開展了乒乓球比賽、跳繩、踢毽子、拔河等單向性的體育運動比賽。
二、為學(xué)生體育運動提供了條件保障。
1、加強了體育、衛(wèi)生教師隊伍的建設(shè)。
為了確保體育運動的有效開展,我校在師資力量較薄弱的情況下努力提高體育教師的配備率,近兩年我校配備了三名專職體育教師,并讓有體育專長的教師,通過各種形式的學(xué)習(xí),進一步提高自身的體育素質(zhì),充實體育教師隊伍,發(fā)揮他們的特長,配合學(xué)校體育工作的開展。我校夏蕙同志經(jīng)常參加我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的培訓(xùn),擔任我校的學(xué)生保健工作,并組織其他教師參加培訓(xùn),彌補我校保健教師的不足。
2、努力完善體育、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。
我校努力建設(shè)標準化的.體育運動場地,建成了200米的環(huán)形跑道,一個籃球場,乒乓球臺5個,單、雙杠各一個。購置了籃球、足球、排球、壘球、鉛球、跳繩等體育運動器材,并逐年增加對體育運動設(shè)施的投入,基本上能夠滿足體育課和學(xué)生體育活動的需求。學(xué)生課桌椅配備齊全,男女廁所共三十六個蹲位,每天堅持打掃,定期進行消毒,保持清潔衛(wèi)生。辦公室配備了電熱水壺,為學(xué)生提供了符合衛(wèi)生要求的飲用水。
3、加強了體育、衛(wèi)生的服務(wù)工作。
學(xué)校每年組織全體學(xué)生參加一次體檢,新生入學(xué)時對每一個入學(xué)新生的預(yù)防接種證進行驗證,配合中心衛(wèi)生院搞好各種疫苗的接種工作,對學(xué)生加強衛(wèi)生保健知識的宣傳、教育。堅持晨檢制度,加強對流行性、傳染性疾病的防控。學(xué)校每年為全體學(xué)生購買了校方責(zé)任險,為學(xué)生提供了安全保障。
三、努力提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
嚴格執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,對學(xué)生體質(zhì)健康進行測試,把健康作為評價學(xué)生全面發(fā)展的重要標準之一。在全面提高學(xué)生體質(zhì)健康的同時,重點對體質(zhì)健康測試的項目進行訓(xùn)練,經(jīng)常進行測試,對體質(zhì)健康不符合國家標準的學(xué)生經(jīng)常組織有針對性的訓(xùn)練,努力提高學(xué)生體質(zhì)健康合格率。加強對學(xué)生眼保健操的管理與指導(dǎo),提高學(xué)生用眼衛(wèi)生、保護視力的意識和能力,確保學(xué)生近視率保持在最低水平。
我校在加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作上做出了很大的努力,但由于客觀條件的限制,在體育設(shè)施設(shè)備上還需進一步完善,在學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測方面還需進一步加強,在今后的工作中我們將進一步努力,更快、更好地開展好我校的加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作。
評估自查報告9
根據(jù)區(qū)教研室通知要求,依據(jù)《區(qū)小學(xué)教學(xué)評估檢查細則》,我們組織相關(guān)人員對我校教育教學(xué)情況進行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。
為了明確分工,我校還成立了工作專班,針對每項工作,逐條對照,量化評分。
二、自查方法。
對照《區(qū)小學(xué)教學(xué)評估檢查細則》,通過查資料,看檔案,找學(xué)生座談的方式,逐條對照,量化評分。
三、主要成績
1、教育教學(xué)管理:
學(xué)校教學(xué)計劃,教研(備課組)計劃,教師教學(xué)計劃,制定詳細,針對性強,能結(jié)合學(xué)生和教學(xué)實際安排教學(xué)活動和教研活動。學(xué)校的各項制度完善,指導(dǎo)性強,每位教師都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。為了全面落實素質(zhì)教育,我們嚴格按照《湖北省義務(wù)教育小學(xué)課程設(shè)置及比例》排課,并配齊各科教師,特別是體、音、美等薄弱學(xué)科。學(xué)校校長能率先垂范,帶一門課,每學(xué)期進行一次講座,指導(dǎo)教師教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)教師撰寫論文。
2、教學(xué)常規(guī)
導(dǎo)學(xué)案的書寫規(guī)范、實用,能夠充分反映新理念。導(dǎo)學(xué)案的使用規(guī)范,使用痕跡到位,能夠結(jié)合課堂情況做出詳細的修改,教學(xué)反思質(zhì)量高,不求數(shù)量,只求質(zhì)量,每一次的反思都能促進教師個人的成長。作業(yè)設(shè)計具有針對性、多樣性、層次性,份量適中且教師批改及時,能根據(jù)每位學(xué)生該階段學(xué)習(xí)情況進行評價,能起到激勵學(xué)生奮發(fā)向上的作用。每位教師都能做到章清月結(jié),注重單元檢測,為下一階段的教學(xué)工作導(dǎo)航。
3、課堂教學(xué)改革。
我校是襄州區(qū)第一批開展實施新的課堂改革的學(xué)校,到現(xiàn)在已有四年的時間,目前我校從一年級到五年級全班實施新課堂學(xué)習(xí)模式,形成了全體教師實踐課堂改革,全體學(xué)生享受課堂改革成果的好形式。通過四年的不懈努力我校已經(jīng)形成了適用的、有個性特色的課堂教學(xué)模式。語文:課前收集資料、教師導(dǎo)入、學(xué)生小組討論交流個人收獲、小組統(tǒng)一、全班交流統(tǒng)一、課堂檢測、課后跟蹤。數(shù)學(xué):課前個人預(yù)習(xí)、情景導(dǎo)入、小組交流、全班展示、課堂檢測、課后輔導(dǎo)。課改在我校全面鋪開,新舊教學(xué)方法的碰撞,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)換,課堂角色的互換,不僅提升教師的素質(zhì),學(xué)生的各種能力在課改活動中也得到了更好地培養(yǎng)。
在去年秋季的區(qū)老中青課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中譚先勇獲得一等獎;課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中陳靜、郝春霞獲得區(qū)二等獎;陶嫻獲得鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課二等獎;郭明杰校長在全鎮(zhèn)校長比教學(xué)中獲得二等獎。
4、教育教學(xué)研究
學(xué)校教科研組織完善制度齊全,配備有各組織負責(zé)人,有區(qū)級立項課堂《少先隊工作創(chuàng)新研究》,開題研究的相關(guān)資料齊全,規(guī)范。特別是集體備課我們做了有益的`探索:每次(文科組周一、理科組周二)備課前教研組長組織教師書寫簡案,之后由主講教師談教學(xué)設(shè)想,其他教師開展討論形成詳案;然后由主講教師講課,課后全體教師開展評課并在評課稿中評選出優(yōu)秀評課稿。經(jīng)過三年的實踐與探索,我校的集體備課取得了豐碩的成果,在集體備課活動中我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大程度的提高。
5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
常規(guī)教學(xué)實行“日清”管理,每天由教導(dǎo)主任和教研組長對每位教師的備、教、批、輔等方面進行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題并當面提出改進意見,第二天的“日清”中再查。每周五教導(dǎo)主任和教研組長整理本周“日清”并進行匯總小結(jié)公示,對在本周教學(xué)中的問題進行復(fù)查力爭做到“周清”;每月一次全面的大檢查,教研組長寫出檢查情況匯報交教導(dǎo)主任。教導(dǎo)主任將情況匯總后除了在全校公示外還開好通報會,針對檢查中出現(xiàn)的問題進行督導(dǎo),限期整改。下次檢查時重點查,如果未改將全校通報批評,堅決做到“月清”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要親自進行2-3次的臨時抽查,對在抽查中出現(xiàn)的問題交教導(dǎo)主任督辦整改。這些監(jiān)控讓我校的常規(guī)教學(xué)管理不留死角。
6、學(xué)生綜合素質(zhì)
文化科筆試,我校每學(xué)期都能根據(jù)區(qū)教研室的安排認真組織測試,并做好質(zhì)量分析和研究。體、音、美教師注重課堂教學(xué),注意培養(yǎng)學(xué)生的各項基本素質(zhì)如:識譜、欣賞、身體的協(xié)調(diào)性等。英語教師在教學(xué)中努力訓(xùn)練學(xué)生的口語交際能力,能組織學(xué)生進行英語沙龍活動。
7、獎勵
學(xué)校教育教學(xué)已經(jīng)形成了自己的特色:《語文課堂努力實踐創(chuàng)新教育》;《創(chuàng)建自主課堂,提高課堂效率》。每位教師在教學(xué)中善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫論文,并且能在各級組織、各項活動中獲獎。由于每位教師的努力,我校的教育教學(xué)、后勤管理等方面都取得了優(yōu)異的成績。教師能積極參加區(qū)以上教研活動,外出學(xué)習(xí)教師都能及時地上好匯報課、研究課。
四、急需解決的問題
由于師資的不足,我校教師在論文的撰寫上只能犧牲休息時間,論文的質(zhì)量得不到保證。
五、最后得分
經(jīng)過全面細致的自查,我校最后得分是100分。
評估自查報告10
我校全體教職工在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,按照幼兒園評估標準要求,以高度負責(zé)的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園基本概況
我園始建于20xx年,在各級主管部門的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)我園占地面積800平方米,建筑面積70多平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有1個班級,在園幼兒25名,附近轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工2人,專職教師2人。本科學(xué)歷2人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室 、游戲室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視1臺、電腦1臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。
自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。
二、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,打造幼兒茁壯成長的樂園
1、完善幼兒園設(shè)施
近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、42寸等離子電視機、VCD、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標準。督導(dǎo)評估自查報告2、美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,根據(jù)時令、主題及時對環(huán)境進行調(diào)整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點設(shè)計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。
三、規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細化管理
我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外,靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結(jié)經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,幼兒園生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的.途徑與方法,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
四.多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發(fā)展,提升幼兒教育質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為蓓蕾幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進步,就要付出努力,從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質(zhì),提升幼兒素質(zhì)教育。
五、強化意識,確保幼兒安全
從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。
另外, 我們建立安全獎懲制度,進一步細化《崗位職責(zé)及考核辦法》,設(shè)立“安全工作獎”,形成激勵機制。建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。
六、提高專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進修活動。
七、巧抓溝通,重視家園文化建設(shè)
幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。
我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。 另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
八、面臨的問題
經(jīng)過多年努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。
2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。
3、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,年輕、優(yōu)秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
4、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
九、整改方案
1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。
2、在資金方面,我們盡可能的節(jié)約一切資源,爭取社會各界的力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。
3、積極開展園本研修,探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長教師,制定激勵機制,進一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓(xùn),盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
4、針對家長認識上的誤區(qū),通過下發(fā)《致家長一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經(jīng)驗幫助等途徑,積極做好相關(guān)宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟肋h。在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!
評估自查報告11
本年度,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圍繞社會發(fā)展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,全面推進學(xué)校的發(fā)展,大力推進“主動發(fā)展教育”為特色的素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。為了全面提升辦學(xué)水平,積極迎接督導(dǎo)評估復(fù)查,我校組織有關(guān)人員,嚴格按照《甘肅省中、小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
楊店九年制學(xué)校前身為楊店中學(xué),20xx年為優(yōu)化整合教學(xué)資源,與楊店小學(xué)合并成為楊店九年制學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有11個教學(xué)班,下設(shè)4個教學(xué)點,在校學(xué)生339人,教師49人(其中村學(xué)教學(xué)點10人;中心39人,請假3人,專任教師32人)。
二、辦學(xué)方向
我校堅持社會主義辦學(xué)方向,依法誠信規(guī)范辦學(xué),廣泛開展素質(zhì)教育,各項制度齊全。
三、辦學(xué)經(jīng)費
我校經(jīng)費落實到位,管理規(guī)范、合法,無任何違紀現(xiàn)象。
四、辦學(xué)條件
學(xué)校選址符合國家規(guī)定,規(guī)劃科學(xué),校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實驗室配備齊全、規(guī)范。
五、教師隊伍
1、職業(yè)道德。師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心。我校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度,定期開展師德教育活動,不斷提高思想認識,不斷強化政治素質(zhì),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于不斷堅持學(xué)習(xí),教師隊伍中絕大多數(shù)同志對工作具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)中嚴格要求自己,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩規(guī)范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業(yè)愛崗,關(guān)心學(xué)校工作,遵紀守法的`氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長,關(guān)心和愛護學(xué)生,對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)提高與繼續(xù)教育。在教師培訓(xùn)方面,學(xué)校制定出了教師中長期培訓(xùn)計劃,鼓勵教師在職學(xué)歷提高。我們更注重教師的校本培訓(xùn),除每周一次的集體學(xué)習(xí)外,更多的要求教師自學(xué)。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓(xùn),所有課改教師都參加了省、市級的培訓(xùn),每年都舉行一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源等信息化資源對教師進行信息技術(shù)教育全員培訓(xùn),教師能自制多媒體課件應(yīng)用于教學(xué)。狠抓骨干教師,青年教師培養(yǎng),切實有效提高了教師的崗位勝任能力。
3、班主任。學(xué)校建立有專門的班主任培訓(xùn)制度,除學(xué)校自己組織培訓(xùn)外,還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓(xùn)。有班主任工作評價機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學(xué)生對班主任滿意度高。
六、學(xué)校管理與教育教學(xué)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子
我校領(lǐng)導(dǎo)班子由六人組成,設(shè)置校長一人、具有本科學(xué)歷,中級以上職稱,能比較熟練的掌握計算機應(yīng)用技術(shù),并參加過校長崗位培訓(xùn)。教導(dǎo)主任一人,總務(wù)主任一人,少先隊/團委書記各一人,工會婦聯(lián)主任一人,均具有?埔陨蠈W(xué)歷,能比較熟練的掌握計算機應(yīng)用技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,團結(jié)協(xié)作,凝聚力強。
學(xué)校實行校長負責(zé)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,經(jīng)常聽課、評課,包抓教研組和年級組,學(xué)校干群關(guān)系和睦,運作機制高效。
。ǘ┏R(guī)管理
學(xué)校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排教學(xué)工作。學(xué)校各項工作都有長期規(guī)劃和年度計劃,切實指導(dǎo)各項工作,重視過程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責(zé)分明,團結(jié)協(xié)作,計劃、制度、總結(jié)齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責(zé),督促檢查、評比記載,學(xué)校統(tǒng)一考核。學(xué)籍管理制度健全,學(xué)校嚴格執(zhí)行《學(xué)籍管理辦法》,無留級學(xué)生,全體學(xué)生學(xué)籍檔案齊全。
。ㄈ┙虒W(xué)工作
1、課程開設(shè)。嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程標準,開齊開足課程,不隨意增減和提前結(jié)束課程,重視地方課程和校本課程的開發(fā),積極開展綜合實踐活動,依據(jù)教學(xué)管理制度,認真?zhèn)湔n,上課、輔導(dǎo)作業(yè),按照課程方案認真考核學(xué)生成績,提高課堂質(zhì)量。
2、教學(xué)過程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責(zé)分明,團結(jié)協(xié)作,計劃、制度、總結(jié)齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責(zé),督促檢查、評比記載,學(xué)校統(tǒng)一考核,檔案管理嚴格,學(xué)籍管理制度健全,資料積累完整,管理規(guī)范。
3、課堂教學(xué)。加強校本培訓(xùn),提高教育水平,校本教研活動顯生機!皢栴}即課題,教學(xué)即教研,成果即成長”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學(xué)常規(guī)。
4、課題研究扎實有效。學(xué)校教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的任務(wù)。
評估自查報告12
依據(jù)《督導(dǎo)評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:
一、學(xué)校的基本狀況
xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學(xué),占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學(xué)校現(xiàn)有17個教學(xué)班,在校學(xué)生1300余名,教職工78人,學(xué)歷達標率100%。適齡人口入學(xué)率100%,鞏固率98.6%。學(xué)校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學(xué)校現(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。
二、自評工作狀況:
。ㄒ唬┮勒战逃、法規(guī),規(guī)范學(xué)校各項工作。
學(xué)校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學(xué)校章程,依法規(guī)范學(xué)校各項工作,明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對社會的承諾。以學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學(xué)校各項工作,努力把學(xué)校辦成管理科學(xué)、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學(xué)校。
。ǘ┎粩嗉訌娹k學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校不斷加強辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校建有教學(xué)、辦公樓各一棟,學(xué)生宿舍兩棟和大型學(xué)生餐廳一個。學(xué)校的主體建筑為四層,教學(xué)大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學(xué)手段,學(xué)校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件,為每位立志成才的莘莘學(xué)子帶給了理想的空間。
1、學(xué)校教學(xué)區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學(xué)、合理、分明。普通教室、公共教學(xué)用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學(xué)校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。
2、學(xué)校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學(xué)、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學(xué)軟件等設(shè)備輔助教學(xué),充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學(xué)生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的教學(xué)模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。
4、實驗教學(xué)與圖書管理。
實驗演示率、學(xué)生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學(xué)效果好、學(xué)生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
。ㄈ⿳徫宦氊(zé)明確,層層簽定目標職責(zé)書。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學(xué)校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議透過。制定了完善學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責(zé)明確,層層簽定了目標職責(zé)書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學(xué)校規(guī)章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風(fēng)建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學(xué)校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學(xué)生,對待每一個學(xué)生平等公正,廉潔從教,不理解學(xué)生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學(xué)習(xí)用品,不委托學(xué)生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。
3、學(xué)校用心開展校本研訓(xùn),建立教師個人檔案。學(xué)校開展豐富多彩的師訓(xùn)活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓(xùn)。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn),并取得良好的效果。
4、建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學(xué)成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的用心性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育上來。
5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學(xué)一線,用心聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。
6、學(xué)校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學(xué)的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)潛力。有針對性地開展教學(xué)“學(xué)查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學(xué)重點、難點問題,提升課程實施水平和教學(xué)效率。
7、學(xué)校做好新課程教學(xué)達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學(xué)管理規(guī)范有序,完善了學(xué)生成長記錄制度,加強對學(xué)生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學(xué)校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。
9、學(xué)校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學(xué)校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學(xué)檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學(xué)籍變更手續(xù),不建重復(fù)學(xué)籍,學(xué)籍人數(shù)與在校學(xué)生數(shù)持續(xù)一致。
11、學(xué)校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學(xué)闡釋學(xué)!叭L(fēng)一訓(xùn)”,提高學(xué)校辦學(xué)品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。
12、學(xué)校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學(xué)校安全職責(zé)制,層層簽訂職責(zé)書,落實“一崗雙責(zé)”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學(xué)期不少于4次,學(xué)期內(nèi)開展1-2次學(xué)生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。
13、計生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。
1、學(xué)生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學(xué)習(xí)、生活勞動等行為習(xí)慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責(zé),團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學(xué)生理想信念教育,扎實開展崇尚科學(xué)、反對邪教活動。
3、學(xué)校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學(xué)管理規(guī)范,效果良好;去年學(xué)校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。
三、學(xué)校取得的主要成績和存在的問題及改善措施
。ㄒ唬⿲W(xué)校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風(fēng)化雨百年紅。熠熠生輝的`榮譽證,直接見證了學(xué)校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學(xué)畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學(xué)提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學(xué)校的科學(xué)規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)!,“許昌市禮貌學(xué)!,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
。ǘ┈F(xiàn)存問題
l、學(xué)校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學(xué)樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。
2、學(xué)校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。
3、班級多媒體教學(xué)設(shè)備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。
5、學(xué)校的學(xué)生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改善措施
l、進步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學(xué)校的硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。
2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。
3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學(xué)校。
5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,透過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。用心開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。
評估自查報告13
參照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
近幾年來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質(zhì),提高辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3—6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學(xué)期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專學(xué)歷,4人中專學(xué)歷,其中幼教專業(yè)的9人。
2、自評情況:按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結(jié)果(見附表)
3、存在的問題和整改措施:
我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的`環(huán)節(jié)。
首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學(xué)歷達標情況良好, 但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù),但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
幼兒園評估自查報告4篇匯集幼兒園評估自查報告4篇匯集
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學(xué)期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。
評估自查報告14
縣人民政府教育督導(dǎo)室:
近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學(xué)思路,加強管理,科學(xué)指導(dǎo),開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:
一、基本概況
元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。
全鄉(xiāng)共有初級中學(xué)1所,小學(xué)4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學(xué)教學(xué)班8個,在校生419人;小學(xué)教學(xué)班17個,在校生723人。中學(xué)有教職工32人,其中專任教師28人;小學(xué)有教職工40人,其中專任教師37人。
二、履行教育工作職責(zé)情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)情況
我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,地方政府負責(zé),以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎(chǔ)設(shè)施的重點領(lǐng)域。
1、繼續(xù)充實“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施“兩基”工作。
2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、各級“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學(xué)生流失,各校都制定了控輟保學(xué)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
元興鄉(xiāng)、村、組切實擔負起在農(nóng)村義務(wù)教育中的管理責(zé)任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學(xué),動員輟學(xué)生返校,嚴格控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)率
。ǘ┪亦l(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績
我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關(guān)部門的職責(zé),推進農(nóng)村教育綜合改革,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)輟學(xué)”工作責(zé)任制,實行控輟保學(xué)責(zé)任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責(zé)任書,責(zé)任到人,年終納入對干部的政績考核。
2、通過對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣大群眾的.法律意識,幫助家長認識到送子女上學(xué)接受九年義務(wù)教育是自己的義務(wù),自覺送子女上學(xué)。
3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學(xué)校的“雙線承包”。各學(xué)校也都有明確的控流制度,明確責(zé)任,大家齊抓共管,學(xué)生流失現(xiàn)象得到了有效控制。
。ㄈ┘訌姽芾,確保教育經(jīng)費投入到位,全鄉(xiāng)預(yù)算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學(xué)97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學(xué)為153.2645萬元,預(yù)算內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。
(四)辦學(xué)條件
按照“以提高辦學(xué)效益為目標,以集中辦學(xué)為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學(xué)校布局,逐步縮小學(xué)校之間的差距,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學(xué)生宿舍、食堂、廁所等符合有關(guān)規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。
1、鄉(xiāng)中學(xué):理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學(xué):鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡(luò)開通到各個班;
2、體育、美術(shù)、音樂、衛(wèi)生等設(shè)備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;
3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學(xué)光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學(xué)安裝了校園網(wǎng)絡(luò),中心校裝備了41臺微機,中學(xué)校裝備了37臺微機,大大地促進了學(xué),F(xiàn)代信息技術(shù)教育;
4、圖書室藏書量中學(xué)生生均24冊,小學(xué)生生均18.4冊。元興學(xué)校逐年逐步完善教學(xué)必要的設(shè)施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。
(五)師資隊伍建設(shè)
調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風(fēng)建設(shè)。完善中小學(xué)校負責(zé)制和任期目標責(zé)任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學(xué)校長和教師培訓(xùn)。
。┙逃芾
堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,實施科學(xué)管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導(dǎo)機構(gòu),加強隊伍建設(shè)。建立和完善學(xué)校督導(dǎo)評估制度,全面推進學(xué)校督導(dǎo)評估工作。加強社區(qū)與學(xué)校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。
始終把學(xué)校安全工作視為教育工作的重中之重,每學(xué)期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學(xué)校安全規(guī)章制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定各種安全工作責(zé)任制,做到安全工作責(zé)任到人
三、存在的問題及下一步工作措施
回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:
1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學(xué)校高品位的育人環(huán)境建設(shè)還不能指日可待。
2、學(xué)校多功能育人的配套設(shè)施、信息化普及水平還標準較低,適應(yīng)素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。
3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學(xué)校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡(luò)和體系。
4、大量的農(nóng)民外出務(wù)工,導(dǎo)致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。
5、廣大義務(wù)教育階段的在校學(xué)生的德育教育及控輟保學(xué)工作還任重道遠。
今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻。
評估自查報告15
根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績效
[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚,F(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報:
一、重點工作方面
。ㄒ唬┲攸c工程
1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次,52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;
2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,
其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。
(二)爭取資金
1、1—5月份我局引進資金項目:
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元
引進開辦康樂大藥房金額14萬元
引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進資金項目:
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
(三)自評打分
經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。
二、常規(guī)工作方面
。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等,改善了職工辦
公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的`學(xué)習(xí)中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),形成一把手負總責(zé),黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,科室各負其責(zé),紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作
5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任;
二、實行“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任空白;
三、認真迅速,及時化解矛盾。
上半年,我局監(jiān)管措施得當,未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí),全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會發(fā)展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。
。ㄈ┒讲槭马椔鋵
我局內(nèi)部建立督查體系,對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作
。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會監(jiān)督
縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
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