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校長工作自我鑒定

時間:2022-11-21 13:21:16 自我鑒定 我要投稿

校長工作自我鑒定通用

  自我鑒定是個人在一個階段的自我總結,寫自我鑒定有利于我們工作能力的提高,因此,讓我們寫一份自我鑒定吧。那么如何把自我鑒定寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的校長工作自我鑒定通用,歡迎大家分享。

校長工作自我鑒定通用

校長工作自我鑒定通用1

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領導班子,團結協(xié)作。一個稱職的領導團體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,履行工作職責,以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節(jié)、高尚品質。

  2、加強政治學習。

  今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的教師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。

  學按照上級的安排,我們組織教師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自我工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求教師將學習和實踐結合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自我,引領自我,提高工作效率。認真學習教師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“職責心勝于本事”的理念,強化工作職責心,相信僅有職責心強的教師,才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自我的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

  3、加強業(yè)務學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情景我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自我制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《教師最需要什么》等書籍。

  經過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自我要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

  二、以人為本,營造和諧氛圍。

  多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個心境愉快。所以我盡心努力為教師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在教師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和教師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自團體的溫暖。

  “歡樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導教師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福歡樂地生活著,堅持一顆良好的心態(tài)。提醒教師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,此刻我們的教師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、教師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

  1、常規(guī)教學,扎實細致。__年底,我們明確了教案的書寫要求,要求教師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自我的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位教師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。

  上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導主任精心設計各種賦分表,教師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最終王教師、段教師、李教師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。

  但其中我們也發(fā)現許多教師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情景,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒教師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現許多教師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥教師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校教師中交流。同時期望同事之間相互學習,提高工作本事。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。

  同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情景的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。教師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了很多的準備工作。

  5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自我的孩子一齊感受了課堂的精彩紛呈、教師的親切完美。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。“教師的課上得很好,我們很滿意,期望學校多舉辦這樣的活動!”“學校的管理很規(guī)范,你們的服務很到位,孩子在你們xx小學讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表里對教師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。

  教師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給教師搭建展示的平臺供給鍛煉的機會,使更多的教師經過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內評優(yōu)課活動,經過評優(yōu)課,我們看到了教師的提高,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們教師教學水平將會提高的更快。

  3、家校攜手,共擔職責。

  本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,教師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。

  每次家長會,當看到教師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了教師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了教師價值體現后的愉悅心境。我們要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師,以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

  我的發(fā)言完畢,多謝大家!

校長工作自我鑒定通用2

  為提高我縣中小學校長政治思想素質和現代學校管理本事,培養(yǎng)和造就一支具有高度職責感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情景鑒定如下:

  一、領導高度重視

  我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展供給了有力的支持。

  二、充分準備

  1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓資料、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規(guī)定。

  2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,資料涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、學校文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

  3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經驗,教學得心應手。

  其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

  三、精心組織實施

  參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則,針對不一樣類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。

  培訓中充分研究到校長需求和成人在職學習的特點,進取發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證必須的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。

  教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重學校文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展?疾熳⒅貙嵭В涣饔谛问剑蛔哌^場。

  四、嚴格管理

  縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協(xié)調、檢查、考核和鑒定,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執(zhí)行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

  五、認真考核

  學完課程,按規(guī)定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情景的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》,經我?己顺煽兒细裾呱蠄笫±^教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經考核,均到達學校合格要求,取得了合格證書。

  六、培訓取得的成績

  經過培訓,幫忙校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和本事。經過了解當代社會發(fā)展形勢和國內外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高組織實施素質教育的本事和水平。

  經過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,了解現代教育技術發(fā)展情景,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的。終身學習觀,增強自我學習本事和自我發(fā)展本事?傊涍^培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養(yǎng)、知識結構和管理本事。

校長工作自我鑒定通用3

  一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實上級主管部門精神,以教學工作為中心,以均衡創(chuàng)立為前提,在抓黨建、抓質量、抓綜治安全、抓財務管理、抓學校文化、抓學校規(guī)劃等方面營造了良好的氛圍,規(guī)范了師生行為,改善了辦學條件,提升了學校品味,提高了師生的幸福指數,現鑒定如下:

  一、抓黨建工作,促學校發(fā)展

  1、全體黨員,履職盡責,廉潔自律,帶領全體教師,克難奮進,努力推動學校各項工作的協(xié)調發(fā)展,發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。

  經過佩戴黨徽、設立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份,亮明黨員職責。在工作中開展“三爭”活動,即:爭當學習先鋒,加大政策法律法規(guī)知識的學習力度;爭當師德先鋒,推動全體教師的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;爭當教學先鋒,要求黨員教師不僅僅要成為學生的好教師,還要能成為學科帶頭人、教師中的教師。

  2、開展“手拉手”幫扶教育活動。即:兩名正式黨員幫扶一位預備黨員,一名黨員幫扶兩名非黨員。

  3、在思想教育中開展六個“ー”活動。即:講一次黨課,上ー堂法治課,每月定期舉辦一次主題黨日活動,組織一次政治理論學習,開展一次談心活動,組織一次關愛幫扶活動。

  4、重視精準扶貧工作,進取推進黨建和精準扶貧的融合。以加強學校黨建為引領,以幫扶困難學生為重點,學校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請涼傘坡駐村第一書記范緒浩同志來我校對教師進行扶貧知識培訓,幫扶教師堅持每年進村入戶6次并如實完成上級下達的各項扶貧任務。

  二、施精細管理,謀質量提升

  教育教學質量是一所學校的生命線,為提高教育教學質量,學校在不斷地摸索實踐中鑒定了一套精細化管理方案。

  1、加強班子隊伍建設,提升班子成員素質。提出“領導就是服務”的理念,擬定每一個管理人員和教學工作人員的職責清單,分工明細,職責到人,出現失誤層層追責。

  2、健全各種規(guī)章,重點提高制度的執(zhí)行力。在常規(guī)管理、成績公示、綜合鑒定、績效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科學、民主、規(guī)范、合理。

  3、學校領導蹲點坐班,主抓班級教學管理和學生紀律管理。學校明確規(guī)定了校長、副校長、教務主任具體負責管理和督導的年級和教學班,協(xié)助班級管理,督導教育教學。

  4、嚴格考勤管理,促進作風建設。實行嚴格的請假制度、每一天兩次簽到制度、進出校門登記制度。這些制度的制定和執(zhí)行杜絕了遲到、早退現象。杜絕了無故、隨意進出校門現象,降低了各種小事請假的頻率,極大地轉變了工作作風。

  5、規(guī)范教學管理,不斷提高教育教學質量。加強“常規(guī)——過程——細節(jié)”的管理,重視課前準備,提高備課的實用性。重視授課技巧,提高課堂的高效性。重視培優(yōu)輔差,讓每個學生都有所提高。重視檢查評估,認真分析周查月查情景,揚長避短。

  總之,在上級領導的正確指引下,經過班子成員和全體教師的共同努力,我校的各項工作穩(wěn)步有序,質量穩(wěn)中有升,但仍有不少缺憾急需解決。青龍橋小學要想繼續(xù)提升自身品味,躋身至巴東縣一流學校的行列,還需要繼續(xù)得到各級領導、同仁及社會、家長的關心、支持和幫忙。

校長工作自我鑒定通用4

  一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

  這一年,我依然堅持自己做事的準則,誠心對人,真心做事。 誠心對人贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:

  一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位逐步推進學校文化建設;

  二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;

  三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高。

  四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。

  日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

校長工作自我鑒定通用5

  一、為人師表,廉潔自律。

  一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自我的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在平時的.工作中,堅持認真學習、進取實踐科學發(fā)展觀,以共產黨員的標準嚴格要求自我,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人,帶領全體教職員工進取工作,并努力使自我的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。

  二、學以致用,提升自我。

  學習是教師的終身任務。所以,我常告誡自我,無論工作有多忙,也不能忘記學習。

  首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,僅有堅持認真學習黨和國家的政策和法規(guī),才能堅持與黨中央的一致。這也是作為學校領導所必備的一種政治素養(yǎng)。

  其次,堅持學習管理知識和技能。經過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯(lián)系實際,從而不斷地豐富自我的管理經驗,更好地為管理學校供給新的養(yǎng)料。

  第三是學習教學專業(yè)知識。我是一位校長,但首先是一位教師。所以,我沒有忘記自身的業(yè)務學習,每一天總要翻閱教育雜志,瀏覽教學專業(yè)網站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優(yōu)秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我積極參加蘇州市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,積極參加了省教研室組織的第xx屆全省小學數學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。

  一年來,本人堅持每學期在校內上公開課,與青年教師開展結對活動,幫忙青年教師提升專業(yè)水平。今年,本人在吳江市骨干教師送教活動中兩次執(zhí)教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數學課堂教學觀摩暨小學數學學會年會”上執(zhí)教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數學名師課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區(qū)廣西欽州市和百色市,給當地教師作蘇教版小學數學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發(fā)表文章3篇。

  三、凝心聚力,打造團隊。

  今年,我們提出要打造優(yōu)秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能構成優(yōu)秀的學校團隊,發(fā)揚團隊精神,就必須能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。所以,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領學校班子成員,同心協(xié)力,團結合作,努力協(xié)調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的團體力量,共同奮斗。工作中能充分發(fā)揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是團體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家群策群力,人人都為打造優(yōu)秀山湖團隊作出了貢獻。

  四、勤奮工作,積淀底蘊。

  年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發(fā)展的工作規(guī)劃,經過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

  1、以學校文化建設為抓手,優(yōu)化學校育人環(huán)境。

  今年,在開發(fā)區(qū)各級領導的關心支持下,學校共投入了近兩百萬元的資金,進行了設備添置和學校文化建設。到目前為止,學校完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術中心、信息中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。

  完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理咨詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、名師工作室等專用室的建設;完成了學校電視臺的建設并投入使用;所有專用室的制度全部上墻;學校西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定并即將安裝完成;學?偲矫鎴D、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;學校的班牌全部更換;在教學樓的墻面上布置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄資料有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節(jié)日等。經過這些中心和專用室的建設,改善了學校環(huán)境,較好地營造了學校的育人氛圍。

  2、以活動為載體,注重德育工作的實效性。

  學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的構成,也是影響學生今后健康發(fā)展的重要因素之一。所以,學校以《小學生日常行為規(guī)范》為標準,把規(guī)范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規(guī)范呢其主要的載體就是活動,讓學生經過活動來體驗和感悟。

  一年來,我們以愛國主義、團體主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、作文節(jié)、英語節(jié)、閱讀節(jié)等活動。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第一屆家長委員會,開展了與社區(qū)共建活動,進行了家訪活動,充分發(fā)揮家長學校的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

  3、以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性。

  面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環(huán)節(jié)入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的視導調研活動,針對問題和不足,提出整改意見。市教研室各學科的教研員來我校進行有效教學的調研,指導教學“六認真”工作。我們還利用數學基地在我校的優(yōu)勢,推動青年教師進行磨練課堂。青年教師在各類評課活動中取得了較好的成績。我校學生在教師的精心教育下,各方面的素質都在提高。他們在變得有禮貌了,他們在變得講究衛(wèi)生了,他們在變得喜歡閱讀了,他們在變得守紀了等等。他們在市航模等比賽中也能拿回來一、二等獎了。所有這些都是教學有效性的體現。

  4、以實在的校本教科研為途徑,提升教師的專業(yè)水平。

  師資隊伍建設是學校永恒的主題。學校經過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進行了連續(xù)三天的校本培訓,邀請專家和名師來學校講課指導。我們組織了教師進行A級課的評比活動,開展了面向學生家長的開課活動;全體教師人人參與開課評課活動。學校為教師供給了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。上半年,有13位教師的小課題結題,下半年有三十多個小課題申報市級學年課題。就下半年,全校有17篇文章發(fā)表于各類雜志,有12篇文章在各類比賽中獲獎。

  五、勇于爭先,追求發(fā)展。

  我始終以“做教師就做好教師”、“辦學校就辦好學!钡乃枷氡薏咦晕遥瑫r也鼓勵我們的教師勇于爭先,努力做一名好教師,人人有一種“做教師就做好教師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們學校在各方面都取得了較好的成績。

  學校先后被評為“蘇州市綠色學校”、“蘇州市平安學!、“蘇州市依法治校先進學校”、“蘇州市德育先進學!、“吳江市信息化示范學校”;學校被中國教育學會批準為“全國家庭教育實驗基地學!、學校被中科院心里研究所批準為“現代小學教育研究會湖震分會實驗學校”。

  學校在各類比賽中都取得了較好的成績:在吳江市中小學經典誦讀比賽中獲得一等獎;在吳江市陶行知知識競賽中獲得一等獎;在吳江市小學生廣播操比賽中獲得一等獎;在吳江市小學生“走進陶行知”課本劇表演中獲得一等獎;在吳江市小學生文藝匯演中獲得二等獎第一名;我們大合唱獲視導片第二,將參加市決賽。教師在各級各類評課等比賽中獲獎18人次,異常是我校在參加全國信息技術教研團隊比賽的三個團隊中,獲得了兩個一等獎和一個二等獎的好成績。

  一年來,雖然取得了一點成績,但工作中必須存在著許多缺點和錯誤,我真誠理解大家的監(jiān)督和批評。

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