關于主管的自我介紹
篇一：招聘主管面試的自我介紹
1.參與人力資源規(guī)劃：
（1）根據公司業(yè)務發(fā)展策略，獨立進行人力資源需求調查和資料的收集與分析；
�。�2）協(xié)助上級設計人力資源需求分析方案（或部門人力需求計劃），以提高招聘工作的預見性；
2.招聘活動組織：
�。�1）協(xié)助上級制訂招聘計劃、策劃招聘活動，獨立組織完成招聘活動，并靈活處理招聘過程中的突發(fā)事件，確保招聘效果；
�。�2）及時進行招聘效果分析，確保按時完成招聘任務，合理控制費用；
3.人員甄選：
�。�1）根據國家勞動法規(guī)和公司招聘流程，獨立設計一般面試方案，熟練地掌握基本面試考核的方法和技巧；
（2）根據公司政策和用人標準處理應聘材料，獨立進行面試考核，確保新員工的試用通過率達到公司的要求；
4.招聘流程與隊伍建設：
�。�1）總結招聘工作經驗，提出優(yōu)化招聘制度和流程的建議，并對參與招聘業(yè)務的人員進行面試技能培訓；
（2）提高招聘活動的效率，確保流程的規(guī)范性，降低招聘的錯誤率；
5.招聘信息平臺的建設：
（1）監(jiān)督公司招聘信息系統(tǒng)的完善，對招聘信息系統(tǒng)進行審查，及時維護和更新現有的招聘信息平臺；
（2）確保招聘信息的全面性、準確性和及時性。
篇二：人事競選主管,自我介紹
人事競選主管,自我介紹
做一名務實、創(chuàng)新的管理者某某大家好！感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。
首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過我的成功競聘，起到拋磚引玉的作用，讓公司更多有潛力的員工，積極的參與到競聘活動中來，給公司儲備更多、更優(yōu)秀的后備干部。
第一個原因其次，作為一名長期從事網絡維護及管理的老員工，在市場競爭日趨激烈的形式下，強烈的責任感讓我不能選擇的必須站出來，接過協(xié)助運維部現任經理創(chuàng)建優(yōu)質網絡的重擔，為公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎。
第二個原因最后，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家的評判。
第三個原因我叫某某，現任某某主管。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三。
但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘：
1在移動工作期間，參與了移動辦公樓的網絡搬遷工作，在搬遷過程中，創(chuàng)造性的利用時隙調整技術，完成了所有當時在網設備的搬遷工作，為整個搬遷節(jié)省了大量的人力和物力；在06年組建3G實驗網時，又充分利用掌握的專業(yè)知識，沒有借助任何附加設備，成功完成了不同設備的光路對接，這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中，獲得了全省第一名，為公司掙得了榮譽。
08年1月通過競聘，到了運維部擔任網絡技術主管，主要從事網絡分析及指導網絡短板的整治工作，這期間牽頭完成了本地傳輸網三層網絡結構的優(yōu)化調整工作。
還根據了自己的實際工作經驗，編寫了網絡投訴回單規(guī)范，并對全市的網絡投訴處理人員進行了培訓，極大的提高了我公司網絡投訴的回單質檢合格率。
簡單介紹一下我的工作經歷:本人現年37歲，在讀碩士研究生，1993年參加工作，2008年1月以前一直從事網絡維護工作第一個有利條件一、我自覺學習能力和溝通能力都很強。
一個出色的中層經理應當是：“經營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理；是其他中層經理的“供應者”，是下屬的榜樣、領導和教練。因此，必須具有良好的溝通能力。網絡技術的飛速發(fā)展，市場競爭的日益加劇，更是要求我們必須具有良好的自覺學習能力，只有在工作中多學習，多思考，多創(chuàng)新，多總結，理論聯(lián)系實際，不斷的完善自己的個人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識能力，才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導和服務。
現競聘運維部副經理崗位，我認為自己具有以下3個方面的有利條件： 第二個有利條件第三個有利條件二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明、責任心強。
三、熟悉網絡口各專業(yè)具體業(yè)務，具有較強的通信專業(yè)知識。10多年的一線維護，讓我掌握了各專業(yè)的維護技能，愛思考、愛總結的習慣，讓我積累了豐富的網絡維護和規(guī)劃經驗。3年的運維管理及網絡分析工作，讓我對公司存在的網絡短板有了清晰的.認識，并且正按計劃實施整治提升工作。
維護工作是一個長期、持續(xù)的過程，所以說我最大的優(yōu)勢就在于對公司網絡
短板及網絡整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任后磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續(xù)的開展整治提升工作。
一、我上任后將在最短時間內深入基層調研，收集、匯總相關信息，制定多種方案供領導參考，及時提出各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。但領導方法和藝術是作為一位管理者必須要不斷學習和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作實踐中，在各位領導、同事的關心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長為一名優(yōu)秀的中層經理，為上級領導，為公司的發(fā)展做好堅強的支撐骨架。
下面，我談談上崗后的一些設想：
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調研，必要時進行流程穿越。結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶感知為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
三、堅持“發(fā)展才是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是服務質量，二是網絡質量。在兩個質量中，網絡質量又是重中之重，因為沒有優(yōu)質的網絡做保障，再好的服務質量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。
怎樣才能讓我們的網絡質量全面超越競爭對手，保持我們網絡品質的絕對領先優(yōu)勢呢？我打算從以下幾方面開展工作：
1、我計劃將網絡為市場服務的理念落到實處，在運維部內部存立網絡質量響應小組，負責內部員工發(fā)現的網絡質量問題的受理和用戶網絡投訴的分析，找出引發(fā)用戶投訴的主要原因，從專業(yè)的角度制定針對性的解決方案，指導縣市公司解決，并跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發(fā)現一處徹底解決一處的目的。
2、建立網絡整治、規(guī)劃小組，專門負責對網管呈現障礙、網絡隱患的分析，并根據分析結果、找出網絡短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區(qū)域市場指標完成情況及業(yè)務發(fā)展需求與網絡支撐能力進行對比分析，根據網絡建設周期，提前向建設部提出需求，便于計劃建設部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
3、為持續(xù)提升維護人員的業(yè)務技能，除繼續(xù)推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化，標準化、流程化，下發(fā)到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預檢預修工作，將人力資源變動對網絡的影響降到最低。
4、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。我計劃借班組建設的東風，多開展一些促進員工團結互助，趣味十足的業(yè)務技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優(yōu)秀的運維工作團隊。
謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵。正值年富力強的我，一定將這種鼓勵化為動力，全心全意的為大家服務，認真的學習和總結，盡快完成角色的轉變，協(xié)助運維部現任領導班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內的工作，并反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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