供銷上半年工作總結 范文
篇一：供銷社2017年上半年工作總結
寶豐縣供銷社2017年上半年工作總結2017年上半年，特別是近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹落實。國務院國發(fā)河南省人民政府辦公廳豫政辦縣委農村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調整工作重心，制定了“兩加強，兩確保”（加強新農村現代流通服務網絡建設、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務有新進展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展。現就上半年的主要工作總結如下：
一、上半年主要業(yè)務指標完成情況
1、主要工作目標。總購進完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的48.07 %；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的 46.87%；招商引資650萬元；實現利稅760萬元。
2、主要業(yè)務目標。農村消費品超市、連鎖店達到 357個，占計劃400個的 89.2%；村級綜合服務站新規(guī)范發(fā)展5 個，占計劃 10個的50%。
二、新農村現代流通服務網絡構架日益形成，“新網工程”建設穩(wěn)步推進
1、農資現代流通服務網絡。為構建農資連鎖配送經營網絡，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關系、渠道，廣泛加強與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農資經營單位的聯系與合作，分別以“豫農控股”為龍頭，以市農資公司為依托，重新在縣內恢復以各級供銷社為主營的農資經營業(yè)務，并充分利用社內職工的現有網點，合理布局新的農資經營網絡。目前，擬在全縣布設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經結束。同時，與市農資公司、“豫農控股”關于農資連鎖配送業(yè)務的聯合合作事宜也已初步達成意向。
2、日用消費品流通網絡。依托“城郊供銷合作社商貿物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網絡資源，對原有供銷社網點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農家店、農村超市。
3、農副產品流通網絡。今年我社打算圍繞本縣農業(yè)主導產業(yè)和特色產業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導農副產品進市場或直供超市，實現農超對接，擴大農副產品的銷路，有效
解決我縣農副產品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網絡。為積極推進系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務的恢復，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協(xié)調，加緊各項工作的落實。
5、煙花爆竹經營網絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統(tǒng)經營業(yè)務和經營主導地位。正在與市土產公司積極協(xié)商，利用市土產公司現有的《煙花炮竹經營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網點或供銷社職工個體經營網點逐步把煙花炮竹經營網絡建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經營門店”的合作，全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經營業(yè)務。
6、“新網工程”項目建設。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網工程”項目有兩個，即：“豫農控股”和報廢汽車拆解�！霸マr控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社
我社認真貫徹落實國務院、省、市關于加強供銷合作社服務精神，堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網絡、設施等條件，積極引導、領辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當地黨委、政府的高度關注。上半年該2個農民專業(yè)合作社，吸收農戶58戶，幫助農民實現增收2萬余元，有效提高了農民的組織化程度，促進了入社社員增收、當地農村經濟的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農資供應和防汛工作
農資供應工作是供銷社實現為農服務宗旨的具體體現。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：一是行動早。“三夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內外化肥生產廠家聯系，調運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。二是品種全。根據我縣農民的用肥特點，結合多年的實際經驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據不完全統(tǒng)計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。三是質量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內知名正規(guī)廠家生產的名牌產品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農民的贊譽，如“洋豐”、“心
連心”、“史丹利”復合肥等。四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產廠家直接調撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農。五是方便農民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農資供應網點的基礎上，新增網點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農資供應網點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網絡。同時，還開展了預約訂購、拆整賣零等服務，直接把化肥送到田間地頭、農民家中。六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實履行監(jiān)管職責，經常深入基層農資經營門店，加強對系統(tǒng)經營化肥價格、質量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農資經營市場，防止了假冒偽劣產品上市，更好地維護了農民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。一是領導重視�？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領導小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長，對防汛搶險工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊。二是加強宣傳。為增強系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，把法律規(guī)范轉化為廣大干部職工的自覺行動，增強了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。 防汛搶險領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開展了對重點倉庫、門店、職
篇二：縣供銷合作社2017年上半年工作總結及下半年工作計劃
縣供銷合作社2015年上半年工作總結及下半年工作計劃
XX年上半年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農村建設，推進農村流通現代化和農業(yè)產業(yè)化，提高自身經濟實力和為農服務水平，緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略調整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現開放辦社改造聯合社，以實行產權多元化改造社有企業(yè)，以參與農業(yè)產業(yè)化經營改造基層社，以發(fā)展現代經營方式改造營銷網絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經濟發(fā)展和助農增產增收做出新貢獻。
一、主要經濟指標完成情況
XX年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現商品總銷售9982萬元（其中農業(yè)生產資料3242萬元，生活資料3967萬元），比上年同期增加1281萬元，增長110%；社辦工業(yè)產品實現總產值1418萬元，產銷1382萬元；實現利潤17萬元，占年計劃的52%；上繳稅金28萬元，同比增長6%；費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現了全系統(tǒng)無新的經營性虧損的目標。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┓龀铸堫^企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農村建設
為積極響應和落實黨中央關于"社會主義新農村建設"第三批先進性教育活動實踐主題，按照"生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農"服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農村合作經濟發(fā)展新平臺。縣社跳出傳統(tǒng)"供銷"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農戶"的經營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產、品牌化經營、市場化運行上體現民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會，讓農民通過供銷合作社這個合作經濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農民，滾動發(fā)展。
�。ǘ┲亟M網絡，開展連鎖經營有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經營連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數量、質量級別、用種戶、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質量問題造成減產，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時種子（公司）連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一調退貨，實行連鎖店零風險經營。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網點開展連鎖經營，打造煙花爆竹經營網絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進"的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經營政策，強化安全管理，形成"統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經營"的煙花爆竹經營網絡，逐步把煙花爆竹經營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的.支柱產業(yè)。
（三）轉換經營機制，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展
以建設社會主義新農村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農服務的方向，發(fā)揮自身在農村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農業(yè)、農民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產權結構、人才結構、經營業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農村其它專業(yè)合作經濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產前、產中、產后全過程，使農民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現千變萬化的大市場與千家萬戶的小生產相對接，有效抵御市場風險，達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
�。ㄋ模┳ゾC合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構筑了寬松的內外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
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篇三：2017年供銷社機關個人半年工作總結
2012年個人半年工作總結
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作
�。ㄒ唬﹪栏窠y(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數據分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數據要準確、客觀；二是按時報送不得缺報、遲報、漏報；三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數據質量明顯提高，做到了報表平衡，數據基本無差錯，維護了統(tǒng)計數據的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數據及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
�。ǘ┥钊雽W習，配合科室做好各項文字寫作和信息報
送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
�。ㄈ┩瓿深I導交辦的各項基礎性和臨時性工作。一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數據，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。二是認真完成了全市供銷社系統(tǒng)《2012—2015年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（國辦發(fā)〔2011〕38號）和《關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》（國辦發(fā)〔2011〕59號）精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結合本地實際制定出切實可行的農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時將農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農產品流通體系建設情況的摸底調查。為進一步加強對全系統(tǒng)農產品流通體系建設工作的指導與協(xié)調，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農產品流通體系建設情況進行一次摸底調查。組
織各縣（市、區(qū)）社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分；二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向
（一）繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
�。ǘ┛朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
�。ㄈ├^續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
篇四：供銷社安全半年工作總結
供銷社安全半年工作總結
上半年按照市政府安全生產工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞XX年工作目標任務，堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經營發(fā)展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實，較好促進了全社系統(tǒng)安全生產的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產“包�！必熑螘拖拦ぷ髂繕素熑螘�，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確�！皟晒�(jié)”“兩會”期間安全工作作為XX年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產防范分為二大重點：一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社
組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產年”活動
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產宣傳教育活動，推進安全生產健康發(fā)展，在“安全生產月”活動中，各企業(yè)結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設
為規(guī)范安全生產、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班，結合落實《安全生產法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線指導工作
在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現場安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴把安全關，嚴格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，
篇五：供銷社2013年上半年工作總結
供銷社2013年上半年工作總結
縣政府并市聯社：
XX年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“××工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產值實現1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，
招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。XX年5月26日，全市供銷社專合組織和××工程現場會在××隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和××工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長××到會致辭。參會人員參觀了××縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任××充分肯定了××在專合組織發(fā)展和××工程建設取得的成績，認為××的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共××省委農村工作領導小組審查考評，××縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和××縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項�，F已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
二、科學規(guī)劃，精心組織，××工程實施進展順利
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報××工程××××油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
三、立足產業(yè)，強化招商，助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
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