男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

采購主管月度工作總結

時間:2021-06-13 13:10:48 總結 我要投稿

采購主管月度工作總結

  積極地配合將要舉辦的接待活動,保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作,保證溫泉順利開業(yè)!以下是小編為大家整理分享的采購主管月度工作總結,歡迎閱讀參考。

采購主管月度工作總結

  采購主管月度工作總結1

  九月份我們采購中心在這期間更是承擔著上下關系的協(xié)調和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下,完成了領導交給的各項工作任務,具體工作如下:

  1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購;

  2、簽訂合同22份,主要為包工包料合同,具體如下:腳手架租賃合同,卵石采購合同,接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同,墻紙包工包料安裝合同,地毯包工包料安裝合同,接待中心和海參坊燈具安裝合同,監(jiān)控設備合同,接待中心二樓平臺、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,雷士燈具合同,地毯包工包料安裝合同,閉路設備和廣播設備安裝合同,衣架采購合同,木蠟油采購合同,增壓泵采購合同,高清影院系統(tǒng)合同,玉砂玻璃補充協(xié)議,操作柜安裝合同,電動餐臺采購合同,廚房設備及排煙系統(tǒng)安裝合同,柜門鎖合同,玫瑰金門補充協(xié)議。

  3、溫泉日常物資及接待物資的采購,如員工生日晚會活動;

  4、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農業(yè))物資的采購;

  5、保證餐廳物資的正常供應。

  在完成這些工作任務的同時,通過領導不斷地協(xié)調,還解決了8月份遺留的問題:

  1、工期緊張,采購工作壓力大,物資申購流程復雜,已經簡化;

  2、采購外出就餐費用報銷的問題。

  10月份,我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的精神,任勞任怨,為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn):

  1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;

  2、積極地配合將要舉辦的接待活動,保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作,保證溫泉順利開業(yè)!

  采購主管月度工作總結2

  身處目前大環(huán)境的形勢下,零售行業(yè)將處于大變革時代。成本上揚,業(yè)績下滑,利潤驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)與困惑,從企業(yè)內部的管理層面而言,只有提高工作效率,提高人均坪效米效,做好工作預算,合理有效的安排好工作計劃,才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足,自我總結了一下

  一:湯莊店的調整工作:

  1.以調整湯莊店為目標,完成于老師布置的湯莊店的調整前的小分類商品定編工作,和完善小分類商品結構(包括商品品牌,價格帶,功能),按時完成;

  2.由于目前系統(tǒng)分類比較粗獷,須對以往的商品分類進行全系統(tǒng)重新分類更改,以便于以后更好的進行銷售數據分析,但由于工作量偏大,目前未能順利完成;

  3.分類模糊,制約了每個小分類單品數的核定,湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節(jié)點執(zhí)行;

  4.新品的引進工作,由于平時過度依賴于供應商,對流通市場的價格預見性較差,沒有精準的市場定位與價格捕捉能力,造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點,加大了商品的采購成本,降低了前臺毛利,加重了財務的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風險的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現(xiàn)外采的價值。

  5. 湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳, 店堂氣氛布置會在10號前結束,品牌宣傳工作做得不太好,除了平時正常的海報發(fā)放,需尋求更寬更廣的宣傳途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。

  6. 湯莊店DM海報的'制作計劃及封面大型活動,開張海報是根據于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的,但由于平時營采溝通會議頻率較低,目前封面大型活動未能定局。

  二.門店的外采商品要貨單計劃及執(zhí)行:

  1.依據財務現(xiàn)金預算流程,外采商品必須提前3天向財務申報領款,且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單,要貨隨意性大,采購無法掌握領款金額,給門店帶來一定的缺貨風險。

  2.外采商品的陳列與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機制,門店陳列隨意,庫存管控不嚴謹,導致商品積壓倉庫,從而產生質量問題。

  三:業(yè)務:

  1.聯(lián)營商,與面點聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸,發(fā)現(xiàn)并指出問題后,不能及時執(zhí)行改正,擅自銷售歸屬品項以外的商品,經營品項混亂,對門店造成極壞的印象,建議更換此類聯(lián)營商。

  2.自營商,有部分供應商不提供稅務發(fā)票。

  3.合作商賬期,反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。

  以上是九月份的日常工作和存在的問題,希望給與更好的解決方案。

  希望全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅克難,凝心聚力,做好每一項工作,為公司發(fā)展助一臂之力。

【采購主管月度工作總結】相關文章:

采購主管月度工作總結(精選11篇)08-09

采購月度工作總結09-12

采購月度工作總結10-14

銀行主管月度工作總結03-17

倉庫主管月度工作總結03-17

客服主管月度工作總結03-14

客服主管月度工作總結12-27

銀行主管月度工作總結01-20

采購人員月度工作總結07-30