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職代會情況總結(jié)

時(shí)間:2021-03-27 18:05:03 總結(jié) 我要投稿

職代會情況總結(jié)

  導(dǎo)語:經(jīng)過緊張有序的精心籌備,如期完成了職代大會的各項(xiàng)籌備工作。下面小編為你整理的職代會情況總結(jié),希望對你有所幫助!

職代會情況總結(jié)

  職代會情況總結(jié)范文:

  廠二屆三次職代會召開后,我站迅速召開全站職工大會,會后又召開機(jī)關(guān)干部會議,工段、班組會議,將會議精神進(jìn)行了層層傳達(dá),組織職工認(rèn)真討論,使會議精神深入人心。根據(jù)職代會精神,我站確定了下步工作重點(diǎn),制訂了相應(yīng)工作措施,為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提升整體文化素質(zhì),促進(jìn)全年各項(xiàng)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將有關(guān)情況匯如下:

  一、認(rèn)真宣傳,深入學(xué)習(xí)會議精神

  職代會閉幕后,我站認(rèn)真組織職工干部利用會議、學(xué)習(xí)日等時(shí)間,利用制作橫幅、制作宣傳欄等形式,大力宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)本次職工代會議精神,使學(xué)習(xí)貫徹會議精神做到“三個(gè)明確”,即:明確我廠面臨的困難和有利條件;明確今年生產(chǎn)工作重點(diǎn);明確本站的形勢與工作目標(biāo)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,站里組織部分代表座談會,圍繞的工作報(bào)告、講話要求、專業(yè)工作報(bào)告,特別是廠長劉雪峰作的“加大創(chuàng)新求突破,精細(xì)管理促發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化采油廠而努力奮斗”的工作報(bào)告,展開討論。座談會上,各位代表以對單位負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的高度主人翁責(zé)任感,結(jié)合單位實(shí)際充分發(fā)表意見,為我站的有效發(fā)展誠懇地提出提出了許多建議。站上要求與會人員認(rèn)真撰寫心得體會和工作筆記,同時(shí)結(jié)合自己崗位實(shí)際拿出工作措施。

  二、結(jié)合實(shí)際,制訂工作措施

  根據(jù)會議精神,結(jié)合我站工作實(shí)際和代表們提的建議,我站認(rèn)真

  制定和采取了“十項(xiàng)工作措施”。

  1、簽定目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,分解工作,對安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實(shí)、安全設(shè)施的.管理進(jìn)行了完善,多項(xiàng)措施確保我站安全運(yùn)行。

  2、深化和創(chuàng)新安全宣教,使安全宣教更加貼合單位安全工作的實(shí)際,便于職工接受在全站經(jīng)常性地開展違章違紀(jì)人員集中教育活動,典型案例教育活動,充分發(fā)揮黨員、群眾組織在安全生產(chǎn)中的作用。

  3、是建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任人,建立考核和獎罰機(jī)制,通過約束和激勵(lì),使全隊(duì)職工自我約束,自覺執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)安全制約型向自覺型轉(zhuǎn)變。

  4、是抓好安全隱患的排查。堅(jiān)持定期召開管理人員會議每天碰頭會對安全存在的問題進(jìn)行排查處理,每周例行周檢對重要安全隱患進(jìn)行一次全面排查,研究方案措施進(jìn)行處理,需向上匯報(bào)的及時(shí)向上級部門匯報(bào)。

  5、是制定和組織落實(shí)設(shè)備檢修操作流程、崗位流程描述。使全隊(duì)從管理到職工人人熟知安全流程注意事項(xiàng),設(shè)備檢修操作流程注意事項(xiàng)。

  6、加大反“三違”的力度。采取經(jīng)常性的查崗檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違章違紀(jì)行為,做好“三違”人員的幫教工作。領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到不違章,實(shí)施違章自究制,對個(gè)人違章自己拿處理意見自我反省追究。

  7、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,完善和改進(jìn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。

  8、對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進(jìn)行了加強(qiáng),細(xì)化了全年任務(wù)指標(biāo)、制定了目標(biāo)考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé),增強(qiáng)與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。

  9、完善計(jì)劃管理,加強(qiáng)成本控制。做到有效使用、合理控制、杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)年度計(jì)劃的執(zhí)行力度,詳細(xì)分解年度計(jì)劃到月,明確責(zé)任、明確進(jìn)度,及時(shí)掌握成本開支運(yùn)行情況,創(chuàng)新成本管理模式,領(lǐng)料實(shí)行專人領(lǐng)料,工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。

  10、加大隱患整改力度,提升單位形象。大力開展隱患整改行動,門衛(wèi)實(shí)行正式工帶班制,對一切有隱患的人、物進(jìn)行堅(jiān)決隔離,把好安全管理的第一道防線;近期還對全站消防設(shè)施、應(yīng)急照明、運(yùn)行標(biāo)識、安全警示等進(jìn)行了全面整改或更換;對收油臺、污水廠、罐區(qū)等重要場所管線閥門等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)及管理也進(jìn)行全面細(xì)致的整改;環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)行責(zé)任分片負(fù)責(zé)制,誰管理誰負(fù)責(zé),不留死角對生產(chǎn)垃圾和油污進(jìn)行清理,對生產(chǎn)中的重點(diǎn)崗位產(chǎn)生的跑冒滴漏徹底根治;對防護(hù)墻體和護(hù)欄也進(jìn)行了顏色更新,使得我站站容站貌煥然一新,對外形象明顯提升。

  三、今后工作打算

  在20XX年剩下的幾個(gè)月里,我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠二屆二次職代會精神,把職代會精神落到實(shí)處,貫徹到實(shí)際的工作中,我站將按照廠黨政的總體思路和自身情況,以高度的責(zé)任感和使命感,以

  飽滿的工作熱情,強(qiáng)化管理,鞏固成果,發(fā)揮優(yōu)勢,有廠二屆二次職代會精神的正確指引,我們有信心也一定能夠完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

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