材料主管年終總結(jié)
材料管理,對材料的計(jì)劃、供應(yīng)、使用等管理工作的總稱。那么怎么寫一份總結(jié)呢?下面和小編一起來參考應(yīng)該怎么寫吧!
材料主管年終總結(jié)【1】
我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在xx景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。
主要工作
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。
材料主管年終總結(jié)【2】
20xx年上半年在在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,材料科能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)總公司“十制”管理規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,使上半年的工作取得了一定的成績,科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高。通過總結(jié)才能看出成績和存在的問題及不足,使下半年的工作做的更好、更細(xì)!以下就是我20xx年上半年的`工作總結(jié):
一、認(rèn)真執(zhí)行材料采購單價、采購合同、采購資金計(jì)劃審批制度,對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān),數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、詳實(shí),不多報(bào)、不瞞報(bào),加強(qiáng)施工用材料過程控制,為減少施工材料成本提供保障。
二、加強(qiáng)甲供材料管理,控制降低材料成本,在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購,避免暗箱操作、違規(guī)操作,做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫、出庫管理,保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理,實(shí)行材料庫存定期盤點(diǎn)制度,做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚,每月及時與財(cái)務(wù)核賬,做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到:計(jì)劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。
三、全面推行總公司“十制”管理要求,繼續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用的各個環(huán)節(jié),從成本計(jì)劃到成本結(jié)算各個階段,都必須實(shí)行全方位、全過程的控制,堅(jiān)持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對比分析,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目材料管理控制中的問題和漏洞,積極制定整改措施,有效地提高材料管理水平。
四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中,要認(rèn)真、及時、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過程控制,消除材料管理的空白點(diǎn),使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。
五、存在問題及不足:
1、甲供材供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時;
2、甲供材單價與實(shí)際進(jìn)場單價不符;
六、整改措施:
1、計(jì)劃上報(bào)不及時:與施工隊(duì)及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排,核定材料計(jì)劃進(jìn)場量;
2、甲供單價不符:與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科及時溝通,密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù),并及時向主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并制定甲供材差額明細(xì),保存數(shù)據(jù)資料及文件證明,以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據(jù)。
半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項(xiàng)工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,為四公司xx項(xiàng)目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項(xiàng)目材料管理人員,始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時刻牢記自己肩負(fù)的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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