投標主管年終總結(jié)

　　導語：投標是設(shè)置一個價格的一個提議。提議人愿意付出東西或者指定一些事情被完成投標是與招標相對應(yīng)的概念，它是指投標人應(yīng)招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。以下是投標主管年終總結(jié)，歡迎閱讀！

　　投標主管年終總結(jié)一

　　通過這一年的工作，深感我部門是個人員少，事務(wù)多的部門，自擔任招投標主管一職以來，本著尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，積極學習，認真工作的態(tài)度，努力融入綜合計劃部這個團隊，共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標管理制度的建設(shè)工作。

　　對于繁雜的招標工作而言，我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多，本人通過早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定，積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié)：

　　   一、立足本職，做好招標工作

　　到崗之初我就接手了XXXX工程的招標工作，并順利完成了XXX工程的評標工作。在接下來的進展中，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。

　　在復工后順利完成了XXXXXXXXX工程的招標任務(wù)。 兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬元（其中XXX12個項目共17168.9萬元，XXX11個項目共9771.6萬元）。

　　   二、積極完善各項制度和規(guī)范

　　為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標資料，對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。

　　通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標投標制度的細致研究，結(jié)合分公司目前的特點，在領(lǐng)導的指導下，幾易其稿，歷時數(shù)月，最終完成了《XXX招標采購管理辦法（試行）》、《XXX評標專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個制度的下發(fā)工作，這使得我部門在分公司的招標管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。

　　   三、加強學習，不斷充實自己

　　作為招標投標主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學習，并結(jié)合外出參與招標投標實務(wù)與案例研討會等多種形式的學習，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　為響應(yīng)公司的要求，搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓，為構(gòu)筑集團“XX型企業(yè)”這一目標要求，協(xié)助領(lǐng)導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。

　　   四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

　　通過在部門內(nèi)同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；

　　期間也積極配合其他部門的'各項工作，如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見，以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

　　通過不斷的交流和學習，以及領(lǐng)導的指點，本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

　　   五、黨員學習及廉潔自學等活動

　　積極參加公司組織的黨員學習活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，特別是學習十八大新近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

　　   六、不足之處

　　在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標專業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預案；因個人對待招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄，可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準的情況，有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識，保障招標的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標，就要多了解時事，在招標與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資；黨的理論學習仍要不斷夯實，十八大的召開，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

　　   七、20xx年工作計劃

　　招投標管理，需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。

　　個人對明年的主要計劃進行了梳理：

　　1、1-2月側(cè)重落實煤炭分公司招標采購管理制度，通過宣導等工作，保障相關(guān)制度的順利落實，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；

　　2、1-3月針對下發(fā)的20xx年招標計劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜，保障各個計劃招標采購項目的順利執(zhí)行；

　　3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；

　　4、通過與相關(guān)人員對招標工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現(xiàn)實招標中遇到的問題，完善中天合創(chuàng)的招標工作；

　　5、1-3月完善招標文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料。

　　6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識、供應(yīng)商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓，參與相關(guān)的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關(guān)知識不足的狀況；

　　7、做好全年資料的歸檔工作；

　　8、及時完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。

　　以上為20xx年的個人總結(jié)，請領(lǐng)導審閱，再次對領(lǐng)導和同事的指導和幫助表示深深的謝意,相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。

　　投標主管年終總結(jié)二

　　難和挫折，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近�，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

　　一、虛心學習

　　努力工作，圓滿完成任務(wù)!

　　在這差不多一年里，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。

　　二、投標

　　我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標，公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

　　只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時業(yè)務(wù)上升。

　　只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。

　　只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

　　只有加強公司的團隊團結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。

　　四、在工作中認識自己

　　經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　五、自己工作的不足

　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　六、下步的打算

　　針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，提高在“書面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：天基明天會更好。

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