公共衛(wèi)生報表總結范文
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篇一:學校衛(wèi)生室工作總結范文
一年來,學校在各級領導的大力關懷和支持下,本著揚鄒塢一中 之榮,走奮發(fā)向上之路的精神,認真貫徹黨的教育方針和體育衛(wèi)生工 作條例,取得了一定成績。
一、建立健全的組織機構和各種規(guī)章制度 各職能小組有領導、有分工、有三五年規(guī)劃、有計劃、有總結。定 期召開會議,校領導在關心支持的同時,定期檢查和抽查各項工作開 展的情況。各領導小組均建立了規(guī)章制度。如:衛(wèi)生室工作職責和工 作制度、傳染病疫情報告管理制度、體衛(wèi)工作制度、教學衛(wèi)生制度、 兩操評比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度、師 生體檢制度、學生安全與衛(wèi)生防護,少數民族風俗習慣制度等等。以 上各項制度的建立, 對我校各項工作的推動和開展均起到了決定性作 用。
二、利用多種形式對師生進行衛(wèi)生防病宣傳 1、利用校園宣傳陣地、大報欄、宣傳小報、廣播講話、發(fā)家長信、 對衛(wèi)生員培訓等方式,對師生宣傳各種常見病、多發(fā)病、傳染病的防 病知識。提高師生對疾病的認識和了解,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高 個人自我保健的意識和能力。 2、利用現代教育技術手段,開展健康教育。我校裝備了設備先進 的電教中心,購置了先進的教學衛(wèi)生設備,利用現代化教學手段,采 取師生共同觀看電教片、錄象帶、實驗演示等科教片,直觀了解防病 滅病知識。3、上好健康教育課。通過不斷探索、更新、實踐早已規(guī)范化。我們 做到了六有,即有教學計劃,有教材,有專職教師,有教案,有課時, 有考試和成績。在開設健康教育課的同時,根據學生發(fā)育特點,又增 加了青春期教育,心理健康教育,心理保健等授課
內容,收到了良好 的效果。健康教育課的形式也是多樣化的。如:電化教學,通過觀看 錄象帶《新生命的誕生》 ,兒童青少年各年齡時期的發(fā)育特點,從嬰 兒期,青春發(fā)育期,青年期,成年期到老年期。利用電教手段與講課 相結合的形式,講授了高血壓、齲齒、沙眼、貧血、肥胖和營養(yǎng)不良、 遠離毒品、頑固的公害(介紹吸煙有害健康)等,并請學生參加座談 討論,提問,簽名活動,共同提高衛(wèi)生知識水平。深受師生及家長的 好評,至今已堅持 13 年。 4、學校學生六種常見病防治小組,為了加大宣傳力度,親自制作 了六種常見病、傳染病防治及心理衛(wèi)生等內容的宣傳小報,并匯集成 冊。發(fā)到各班,并要求每班每月出一期防病的宣傳板報,德育處定期 檢查,拍照、評比,收到良好的效果。
三、健康檢查 為確保師生身體健康,做到不生病、少生病,有病早發(fā)現、早診 斷、早治療的原則,我們做了以下工作。 (一)教工體檢 1、每兩年我們請醫(yī)院醫(yī)師來我校為全體教職員工(包括離退休人 員)進行全面的體格檢查。項目包括血脂、血沉、血糖、心電圖、B超、胸片內、外、五官科等。每個教師有自己的病歷檔案,檢查后根 據專家提示,有針對性的指導治療。對教職員工的慢性病患者如:冠 心病、糖尿病、高血壓的病人進行跟蹤監(jiān)測。 2、購買常用藥,充實學校的小藥箱,解決教師看病難、報銷難問 題。我校衛(wèi)生室每年為教工購買藥品兩次。解決了教師小傷小病就近 就醫(yī),節(jié)省了開支和時間。 (二)學生體檢 1、每年 10 月份,按照市里要求,薛城區(qū)教委體檢隊,為全體學生 進行全面體檢,項目齊全,形態(tài)檢查包括:身高、體重、胸圍、坐高、 肩寬、骨盆寬。健康檢查包括心、肺、肝、脾、脊柱、扁平足。五官 科、 眼科等等, 記錄齊全。 我校資料保管妥善, 體檢后做認
真的統(tǒng)計、 分析。 2、對視力低下、貧血、肥胖和營養(yǎng)不良、齲齒、沙眼、蛔蟲及其 它慢性病分別制定防治計劃,有目的、有針對性進行治療,降低發(fā)病 率。 3、對需要做進一步確診的同學,統(tǒng)一發(fā)家長信,到?漆t(yī)院復查, 將結果交回學校,統(tǒng)一保管,需要減免體育的同學名單提交體育組, 適當安排相應的活動和免體事宜。
四、建立傳染病防治管理網絡預防傳染病發(fā)生流行 傳染病有報告制度,做到早發(fā)現、早隔離、早治療。盡快確診, 消毒預防措施完善,杜絕爆發(fā)流行,患病學生復課要有醫(yī)院證明。
五、體育衛(wèi)生教學衛(wèi)生監(jiān)督 1、每年為校運動會長跑運動員體檢,為健康把關,避免意外事故 發(fā)生。 2、協(xié)助體育組、德育處搞好課間操、眼操的評比。 3、每學期看體育課不少于 4 節(jié),監(jiān)督、檢查體育設施、器材的安 全,學生的服裝、鞋、地面的整潔、場地的平坦、運動量的大小,評 價是否符合該年齡的學生運動量的需求,發(fā)現問題提出整改意見。 4、每學期看文化課不少于 4 節(jié),重點抓好教學衛(wèi)生監(jiān)督。監(jiān)督內 容包括:教室的自然采光,燈光照明,燈管的安裝情況,課桌椅與身 高的配套情況。教室周圍的環(huán)境、學生的坐姿、寫姿、疲勞狀況、教 師板書字跡大小是否符合衛(wèi)生要求,有無拖堂現象等。并對每一節(jié)所 聽的課做出衛(wèi)生評價,請任課教師簽字。
篇二:2017年醫(yī)生個人工作總結范文
2017年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了2017年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的'。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
篇三:個人工作總結范文
轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作
作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
。1)班長是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
。3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻
路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而
上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。
七、改進方法
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況,以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估,做出班組內的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經營”,以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員,從外圍客觀的評價班內的工作。
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