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銀行安全保衛(wèi)半年總結(jié)參考
上半年，**分行的安全保衛(wèi)工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全保衛(wèi)工作的原則方針，全面落實“樹正氣、揚新風(fēng)、謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，按照銀監(jiān)會安全保衛(wèi)會議的要求，從維護金融穩(wěn)定和諧的高度出發(fā)，認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，完善管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，做好安全防護設(shè)施建設(shè)，加強案件查防和保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)等措施,全行安全管理水平和綜合防范能力進一步提高，有效地保障了我行各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健地發(fā)展。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成了齊抓共管的安全保衛(wèi)大格局
我行黨委一貫高度重視安全保衛(wèi)工作，從維護社會和金融穩(wěn)定，保障改革和經(jīng)營正常進行出發(fā)，牢固樹立安全就是效益的觀念，端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，把業(yè)務(wù)發(fā)展與防范風(fēng)險有機地結(jié)合起來，一手抓經(jīng)營，一手抓安全管理，對全行的安全保衛(wèi)工作底數(shù)清，心中明，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過層層簽訂安全管理責(zé)任書，做到責(zé)任到人，措施到位，獎罰分明，安全責(zé)任制得到了較好落實�；鶎訖C構(gòu)和業(yè)務(wù)部門把安全保衛(wèi)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等重要位置來抓，做到了管好自己的人，守好自己的門，看好自己的財物，確保了本單位員工和安全責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故。全行上下形成了上下齊抓共管、部門協(xié)調(diào)配合的安全保衛(wèi)工作局面。
二、認(rèn)真落實守押體制改革意見，對外委托事務(wù)管理走上良性發(fā)展的軌道
我們對我行的對外委托事務(wù)進行監(jiān)督檢查，特別是加強對協(xié)議的履行的監(jiān)督檢查力度，對守押過程中出現(xiàn)的違章操作和服務(wù)質(zhì)量問題，及時與押運公司進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。對基層行反映強烈的問題，督促押運公司進行整改。上半年與押運公司多次召開聯(lián)席會議就合作中存在的問題及時予以解決，對不能立刻解決的問題通過協(xié)商正在逐步解決。
三、認(rèn)真開展專項治理工作，安全防范的總體水平得到了提升
為實現(xiàn)“兩個規(guī)范、兩個減少、兩個提高、兩個促進”的目標(biāo)，按照市分行《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》（**發(fā)[2006]62號）精神，我部嚴(yán)格按照文件規(guī)定及實施步驟進行了認(rèn)真的檢查，特別是對統(tǒng)計報表中涉及的“專項治理?回頭看?活動”、“員工行為排查”、“錄像檢查”等四方面開展了案件專項治理和全面整治工作，業(yè)務(wù)風(fēng)險點排查開展安全保衛(wèi)工作，對票證、現(xiàn)金、印鑒、重要空白憑證、款箱（包）、槍彈等諸多內(nèi)容進行了監(jiān)督和檢查。通過回頭看、員工政審等工作，使廣大員工防風(fēng)險、防案件，遵章守紀(jì)的意識普遍提高，促進了各項規(guī)章制度的落實，提升了安全防范的總體水平。
四、認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，及時消除各種安全隱患
全行各級認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力消除各種安全隱患，避免了盲目，克服了亂檢查的現(xiàn)象。上半年進行了一次安全保衛(wèi)普查，檢查面達(dá)到了100%，檢查中有記錄有登記，有簽字。各營業(yè)場所的兼職安全員按規(guī)定每天對工作區(qū)域進行一次安全檢查，并做好詳細(xì)記錄。各行主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查不少一次，安全檢查中著眼于找問題、查隱患、抓整改。做到了“發(fā)現(xiàn)問題不放過，沒查明原因不放過，隱患不整改不放過，責(zé)任人不處理不放過”。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換意見，指出整改措施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)當(dāng)場予以批評，對檢查出的問題及時通報全行，通過“回頭看”督促整改工作落實。對上半年的安全檢查發(fā)現(xiàn)的40來個問題，基本上都進行了現(xiàn)場整改，不能整改的責(zé)令限期整改。上半年下發(fā)了兩份“安全隱患通知書”，提出的問題在期限內(nèi)都得到了很好的解決。
五、嚴(yán)格按章操作，安全生產(chǎn)形勢頭良好
安全生產(chǎn)管理職能劃歸安全保衛(wèi)部門以來，我們在實際工作中對直接管理和操作的安全生產(chǎn)事項進行檢查監(jiān)督，做到了到位不越位。
一是加強機關(guān)辦公大樓的安全管理。按照《**設(shè)銀行**市分行辦公大樓安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格大樓出入登記制度，每天上班時間有兩人負(fù)責(zé)接待來訪人員，在與被訪對象取得聯(lián)系后，填寫會客登記證，方能進入各樓層，行政值班二十四小時有人值守。
二是加強消防管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故。全行各基層行都按規(guī)定更換了滅火器內(nèi)置填充物，建立了義務(wù)消防隊和兼職消防安全員。進行了消防安全培訓(xùn)和滅火、自救逃生的演練。通過培訓(xùn)和演練使參訓(xùn)人員基本上掌握了各類滅火器材的使用和保養(yǎng)，危急時刻逃生自救的本領(lǐng)，提高了火災(zāi)事故處置能力。
三是加強了辦公用房、特種設(shè)備、化學(xué)用品、食品和飲用水的安全管理，建立建全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查，重點加強了重要新產(chǎn)品營銷和推廣、重大活動期間的安全保衛(wèi)工作。
六、積極完善安全防范設(shè)施，防不法侵害能力有了很大提高
近年來，我行的安全防范設(shè)施建設(shè)有了長足的發(fā)展，自全行實現(xiàn)監(jiān)控安裝率100%以來，到去年底，我行的電視監(jiān)控又全面實現(xiàn)的數(shù)字化，模擬監(jiān)控成為一種記憶。新安裝的5套電視監(jiān)控系統(tǒng)已實現(xiàn)八路化，另外改造了15套四路電視監(jiān)控，六個基層行安裝了“防尾隨聯(lián)動門”。在安防設(shè)施建設(shè)中，始終堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的三統(tǒng)一建設(shè)管理原則，安防設(shè)施的安裝改造過程中，有跟蹤指導(dǎo)，有驗收報告。目前我行的安全防護設(shè)施建設(shè)水平，基本上達(dá)到了上級行的要求，整體防范能力有了很大的提高。
七、落實市分行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，夯實安全防范基礎(chǔ)
為落實行黨委提出的“努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的要求，全行確立以人為本的安全防范思想，把教育放在第—位，把員工的安全教育與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，做到人員、時間、內(nèi)容三落
實，并使之經(jīng)常化、制度化。各行處根據(jù)自身特點，采取多種形式，組織員工學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，開展遵紀(jì)守法教育、案情案例教育，利用正反兩方面的典型教育員工，提高員工的群防意識和法制觀念，增強了員工的組織紀(jì)律性和工作責(zé)任感。
上半年，我行安全保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，具體表現(xiàn)在：
一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作不重視，安全設(shè)施損壞不及時修理，存在等靠要的思想；將專職保衛(wèi)人員充作勤雜人員，讓保衛(wèi)人員從事一些與保衛(wèi)工作不沾邊的工作。
二是有章不循，違規(guī)操作問題還不同程度的存在，主要表現(xiàn)在章、證放置不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行章證管理。
三是部分支行對員工的安全教育不深入，不到位，存在得過且過的思想，員工對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容掌握不牢，回答檢查人員的提問支吾搪塞。
四是個別支行對安全設(shè)施使用存在諸多漏洞，主要體現(xiàn)營業(yè)期間邊門不鎖定，敞門辦公；下班后卷閘關(guān)閉不到位；內(nèi)部報警出現(xiàn)故障不及時處理；
五是部分支行的下夜人員不按時上崗或上崗后不認(rèn)真履行職責(zé)，致使辦公用品被盜還不知道。
六是有個別專職保衛(wèi)人員不按規(guī)定要求著裝上崗。
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