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小學(xué)二年級班主任教學(xué)工作總結(jié)

時間:2021-06-27 13:03:48 總結(jié) 我要投稿

小學(xué)二年級班主任教學(xué)工作總結(jié)

  這個學(xué)期本人任二(8)班班任,一個學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)、級長的支持輔助,科任老師的配合下,二(8)班在各方面有了可喜的發(fā)展:軍訓(xùn)取得級第四名的成績;體操比賽取得第四名;本學(xué)期連續(xù)每月都被評為文明班;基本沒有學(xué)生受學(xué)校的處分;三期墻報(bào)分別獲第一、第四、第五名獎;校運(yùn)會取得第二名;文藝匯演取得第三名;班徽設(shè)計(jì)取得第四名;男、女子籃球賽分別取得第四、第三名;每月月測學(xué)習(xí)成績也分別取得第四、第五、第三名的成績。

小學(xué)二年級班主任教學(xué)工作總結(jié)

  二(8)班取得的這些可喜成績,體現(xiàn)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)向上,尊師守紀(jì)的學(xué)風(fēng),體現(xiàn)了他們熱愛班集體,有班集體榮譽(yù)感的班風(fēng)。這與良好的校風(fēng)、老師的.各個方面配合是分不開的,而本人在領(lǐng)班方面主要總結(jié)如下:

  一、精組班委,精選組長,培養(yǎng)班干。

  接班后我首先由學(xué)生無記名投票選出他們擁護(hù)的、有威信的班干部,并作具體分工。班長管干部,顧及全面;副班長管學(xué)習(xí)。選出四個大組長,由他們每人負(fù)責(zé)管理一組的同學(xué)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)。各科代表、紀(jì)律組長、值日組長、小組長不重復(fù),使有上進(jìn)心、有責(zé)任感到同學(xué)都能有表現(xiàn)的機(jī)會,發(fā)揮他們的積極性。大多數(shù)同學(xué)有當(dāng)家作主的主人翁感。

  二、定好班規(guī),加強(qiáng)競爭機(jī)制。

  以校的文明班評比規(guī)則的制度為基礎(chǔ),制訂獎罰班規(guī),作為每月文明學(xué)生評比的標(biāo)準(zhǔn),獎勵用紅柱表示、懲罰用黑柱表示。每日做好記錄并公布于評比欄,每月評比一次,讓學(xué)生了解自己當(dāng)日、當(dāng)月情況,而每組也以同樣方式表示,使每組同學(xué)了解各組在班中的情況,激起你追我趕、不甘后人的上進(jìn)心。

  三、鼓勵參加競賽,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

  學(xué)校的學(xué)生比賽較多,每次比賽我都會給學(xué)生打氣,給一些建議,力求爭取好成績。如墻報(bào),在版頭設(shè)計(jì),文字大小、色彩,我會給些意見,使他們了解班主任在支持他們,學(xué)生會更有責(zé)任心完成任務(wù)。如運(yùn)動會,我會給些精選報(bào)名人的意見,積極做好報(bào)名工作,并使每一個運(yùn)動員依據(jù)學(xué)校情況,自己特長,揚(yáng)長避短,賽出水平。如籃球賽,我會與他們一起做拉拉隊(duì),占優(yōu)勢為他們喝采,落后于人時,安慰他們,給他們鼓氣。取得文明班時,鼓勵他們定下一個目標(biāo)。這個學(xué)期不斷獲得各種榮譽(yù),也看到他們越來越團(tuán)結(jié),越來越有學(xué)習(xí)干勁。他們的榮譽(yù)感延伸出去,一(8)、三(8)獲獎,猶如自己獲獎一樣高興。

  四、樹榜樣,帶學(xué)風(fēng)。

  學(xué)生成績好壞影響同學(xué)對班的凝聚力,也影響同學(xué)對班主任的信心。影響他們的學(xué)習(xí)積極性,因此,學(xué)風(fēng)很重要。我先讓同學(xué)了解成績好的同學(xué)怎樣取得成績,讓好成績的同學(xué)或進(jìn)步大的同學(xué)談?wù)勊麄兊某晒γ卦E。每月及時表揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的同學(xué),利用班會課陣地討論學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,樹立“別人行,我也行”的信心,激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。用榜樣作競爭目標(biāo),讓自信帶來信心,帶動學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以成績?yōu)闃s,以進(jìn)步為榮。

  五、發(fā)掘閃光點(diǎn),不放棄下層生。

  大多數(shù)的下層生都不是智力差的學(xué)生,之所以成為下層生,主要由于個性掘強(qiáng)、偏激,對老師、家長的教育逆反較強(qiáng),這些學(xué)生自尊心特強(qiáng)。作為班主任,一定要摸清他們的個性,發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),多表揚(yáng)他們,肯定他們的價值,耐心與他們打思想心理戰(zhàn),讓他們的自尊心得到充分滿足,只要他們確定“你”的教育沒有“惡意”,“你”是真的“向”著他們,他們的壞習(xí)慣會收斂,并愿意融入集體中,維護(hù)集體利益。例如:我班一個叫蒲浩坤的學(xué)生,嗓門大,脾氣燥,他的觀點(diǎn)是“以拳頭解決問題”,表面看他有許多行為不可理解,在班制籃球賽中,有一場我們班輸了,他好像失控一樣,粗言爛語發(fā)泄怒氣,為班抱不平,令我覺得很難堪,但回想,他的集體榮譽(yù)感挺強(qiáng)的,利用這一點(diǎn),這個同學(xué)成了我管班的一個好助手。所以,對下層生,不要放棄,最好是拉攏過來好好利用。

  六、甘做學(xué)生與科任的橋梁。

  科任與學(xué)生有時是難免有矛盾的,這時候,學(xué)生往往會偏激地扭曲了科任的用心良苦,搞對抗情緒,對學(xué)習(xí)失去興趣。這時,班主任就必須以中間人的身份,做學(xué)生思想工作,將師生的愿望、意見溝通,解開死結(jié)。使學(xué)生開心接受科任,重新樹立學(xué)習(xí)興趣。

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