供銷社的辦公室工作總結(jié)

時間：2024-10-11 09:33:45 思穎總結(jié) 我要投稿

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關(guān)于供銷社的辦公室工作總結(jié)范文（精選10篇）

　　忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于供銷社的辦公室工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于供銷社的辦公室工作總結(jié)范文（精選10篇）

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 1

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況作工作總結(jié)如下：

　　一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

　　為切實做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

　　聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

　　聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 2

　　為認真貫徹落實總社、省供銷社對產(chǎn)銷對接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產(chǎn)銷對接工作，在培育對接主體，建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，加強營銷措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：

　　一、領(lǐng)導重視，效果明顯

　　產(chǎn)銷對接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。縣供銷社為促進產(chǎn)銷對接工作順利開展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定了產(chǎn)銷對接工作措施，通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專業(yè)合作社組織平臺，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場有效連接起來，發(fā)揮流通帶動生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農(nóng)民專業(yè)合作社3個，對接品種13種，建立直銷點、代銷點7個，全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對接實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。

　　二、培育對接主體，建立銷售網(wǎng)絡(luò)

　　一是抓對接主體培育，今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團隊，分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品，3個專業(yè)合作社均與對接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩(wěn)定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定意向銷售協(xié)議金額達2100萬元，為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專業(yè)合作社根據(jù)市場發(fā)展，加大直銷點、代銷點網(wǎng)點布局，努力構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點、代銷點共7個，銷售額近600萬元。

　　三、強化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

　　專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

　　在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷對接工作還存在一些問題：一是超市的進場門檻較高，進場費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷對接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩(wěn)定性差。

　　下一步工作措施：針對上述存在的問題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢，積極主動地延伸銷售鏈條，擴大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點布局，提高經(jīng)營規(guī)模，奠定超市加基地的`網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社，通過超市的定單銷售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動作用的專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 3

　　一、指導思想、原則和運作模式

　　（一）指導思想

　　堅持以黨的十七屆三中、四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標，從加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)在要求出發(fā)，實施規(guī)�；�、特色化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，促進產(chǎn)銷銜接。

　�。ǘ┙ㄔO(shè)原則

　　1、政府重視支持，供銷社牽頭主辦，市場化運作。市、縣（區(qū)）供銷社為牽頭承辦部門，按市場化機制運作。各縣（區(qū)）政府要把建立農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地項目列入年度督查考核的重點任務(wù)，并在政策上給予重點支持。

　　2、系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展，培育龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)。堅持系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展，培育區(qū)域內(nèi)龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。

　　3、注重市場導向。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮市場機制作用，搞好調(diào)控、支持、規(guī)范、引導與服務(wù)。

　　4、注重因地制宜。圍繞特色建基地，圍繞營銷抓生產(chǎn)。突出產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和地域特色，確保產(chǎn)銷銜接有實效。

　�。ㄈ┻\作模式

　　由各縣（區(qū)）供銷社組織推動，組織國內(nèi)（外）連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社（生產(chǎn)基地）直接對接，建立直采直供關(guān)系。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　1、20xx年，圍繞全市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建立直采直供基地6處（分別是：其中：區(qū)1處，1處，縣2處，縣1處，縣1處。每處直采直供基地與1—2家超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)建立直采直供關(guān)系。

　　2、每處直采直供基地要有建立信息檔案，搭建信息交流平臺，為超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社提供及時、準確的供求信息。

　　3、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，每處直采直供基地配備檢驗檢測儀。

　　三、落實任務(wù)的時間安排

　�。ㄒ唬﹩与A段（20xx年2月28日前）

　　召開各縣區(qū)供銷社主任會議，領(lǐng)會上級精神，分配工作任務(wù)，結(jié)合實際，各縣區(qū)社制定具體詳細的工作實施方案。

　�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)推進計劃（3月1日至10月31日）

　　1、對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地情況進行調(diào)查摸底。開展市場調(diào)查，確定產(chǎn)品市場定位，篩選確定優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。（3月1日至4月20日）

　　2、組織有關(guān)人員到先進地區(qū)單位學習，借鑒經(jīng)驗。組織召開第一次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。（3月31日前）

　　3、組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地負責人到農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市考察了解市場信息。（5月10日前）

　　4、以會代訓形式，組織召開第二次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。（5月31日前）

　　5、組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察。（6月30日前）

　　6、搞好產(chǎn)品推介，組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市有關(guān)人員到省內(nèi)外考察市場，尋找商、經(jīng)銷商。（5月1日至7月31日）

　　7、搞好產(chǎn)銷對接，適時組織召開農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接會議，簽訂購銷協(xié)議。（7月1日至10月31日）

　　8、以會代訓形式，組織召開第三次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。（7月20日前）

　　9、組織各超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社負責人參加在北京、上海、深圳、青島、煙臺召開的經(jīng)貿(mào)洽談會、農(nóng)博會等，開拓市場。（8月10日至10月31日）

　�。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段（20xx年11月1日至11月30日）

　　1、各縣（區(qū)）組織驗收，向市供銷社和市財政局寫出驗收申請。（11月1日至11月10日）

　　2、根據(jù)各縣（區(qū)）呈報的'直采直供基地建設(shè)驗收申請，由供銷社牽頭成立考核驗收工作領(lǐng)導小組，分步對各縣（區(qū)）直采直供基地建設(shè)情況進行檢查驗收。（11月10日至11月30日）

　　3、根據(jù)日常督導檢查和考核驗收情況，對承擔直采直供基地建設(shè)項目的部門以獎代補給予資金補貼。

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　　1、各縣（區(qū)）供銷社定期上報直采直供基地建設(shè)進展情況（每月20日前）。

　　2、項目建設(shè)領(lǐng)導小組不定期組織專項巡查調(diào)研。

　　3、項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室定期和通報直采直供基地建設(shè)進展情況。

　　4、日常信息上報、督導巡查調(diào)研情況一并計入縣區(qū)綜合考核成績。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 4

　　一、總體思路

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　　貫徹落實省政府《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》精神，堅持“為農(nóng)服務(wù)”辦社宗旨和完善社會化服務(wù)體系的要求，緊密結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè)和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。以供銷社為依托，以街道社區(qū)服務(wù)中心為載體，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)職能、人才、網(wǎng)絡(luò)等方面優(yōu)勢，以便民、利民、惠民為出發(fā)點，有效解決社區(qū)居民維修難、服務(wù)差、收費亂的問題，努力為民辦實事，辦好事。

　　（二）建設(shè)原則

　　1．、經(jīng)濟與效益兼顧及持續(xù)發(fā)展的原則。服務(wù)優(yōu)先，注重向市場要效益，堅持為民服務(wù)、便民利民、綜合服務(wù)、整合資源、連鎖服務(wù)、加盟服務(wù)原則。同時，探索可持續(xù)發(fā)展體制、機制，努力構(gòu)建自我完善、自我發(fā)展的體系建設(shè)發(fā)展模式。

　　2、對照標準、因地制宜的原則。按照建設(shè)要求和標準，結(jié)合作為中心城區(qū)的實際，立足城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢與城市供銷社服務(wù)功能創(chuàng)新的要求，適應(yīng)居民的生活需求，使體系建設(shè)具有鮮明的“城市氣息”。

　　3、強化保障、給力發(fā)展的原則。按照省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省供銷社關(guān)于全省農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)實施方案的通知》的要求，在項目報批、網(wǎng)點建設(shè)、專項資金、業(yè)務(wù)開展、工商登記、稅費減免等方面給予支持。強化資金保障，投入資金150萬元以上用于體系建設(shè)，其中省級財政補助供銷社專項資金50萬元、市級財政補助10萬元、區(qū)財政配套建設(shè)資金50萬元，其余所需資金由區(qū)供銷社自籌。

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　　按照“政府引導、供銷合作社主辦、各部門支持、吸收社會力量參與、市場化運作”的思路，借助對供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的盤活改造，結(jié)合市區(qū)三個街道社區(qū)服務(wù)中心運作，盡可能實現(xiàn)快速啟動，低成本建設(shè)，高起點運行。吸納社會技術(shù)力量，采取市場化運作模式，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級布局合理、功能完善、連鎖配送、便利快捷、管理規(guī)范的農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供維修、家政服務(wù)，滿足他們的迫切需求。

　　二、體系建設(shè)

　　（一）搭建平臺

　　1、成立“市區(qū)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組”，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)供銷社主任、區(qū)政府辦公室分管領(lǐng)導任副組長，成員由區(qū)供銷社、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、人社、財政、民政、農(nóng)林水、稅務(wù)、工商和各街道等單位分管領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠區(qū)供銷社。領(lǐng)導小組辦公室的主要職責：一是負責統(tǒng)籌、指導和監(jiān)管三級維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；二是負責網(wǎng)點總體規(guī)劃，綜合維修服務(wù)體系運行的總體協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、指導；三是培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣；四是督促檢查。監(jiān)督、檢查、反饋、研究解決籌建中遇到的問題和困難，確�；I建工作如期完成。

　　2、建立“市區(qū)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理中心”，掛靠在區(qū)供銷社，辦公地點設(shè)在市義全街供銷大廈。中心的主要職責：監(jiān)管各維修服務(wù)站點服務(wù)質(zhì)量；零配件統(tǒng)一采購、配送；對維修服務(wù)站站點技術(shù)支持和技術(shù)培訓；負責維修服務(wù)站點統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一服裝的設(shè)計和實施；負責維修服務(wù)站點的業(yè)務(wù)指導和管理；負責為維修服務(wù)站點提供信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)人員培訓與用戶交流平臺等業(yè)務(wù)。

　　3、建立綜合維修服務(wù)站，建設(shè)主體為基層供銷社。根據(jù)實際情況，在北峰、東海、城東等三個基層供銷社所在地各設(shè)2個綜合維修服務(wù)站，依托東湖、、秀等三個街道社區(qū)服務(wù)中心各設(shè)1個家政服務(wù)站。服務(wù)站由基層供銷社及街道辦事處負責日常管理，并接受區(qū)綜合維修管理中心的監(jiān)督指導，提供技術(shù)支持和零配件的統(tǒng)一配送。服務(wù)站主要職責：負責本區(qū)域及周邊未設(shè)立綜合維修服務(wù)站的街道的維修服務(wù)和零配件供應(yīng)；負責各加盟店和村級綜合維修點的協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導等。

　　4、建立社區(qū)級綜合維修服務(wù)點。根據(jù)社區(qū)居民的`服務(wù)需求，基層社及等三個街道各設(shè)立3個服務(wù)點。服務(wù)點的主要職責：掌握各項維修技術(shù)，完成當?shù)氐霓r(nóng)機具、電腦手機、家電等簡單維修維護工作及提供家政服務(wù)；難以完成的，做好服務(wù)記錄，及時與綜合維修服務(wù)站或維修服務(wù)中心聯(lián)系維修。

　�。ǘ┙ㄔO(shè)標準

　　1、統(tǒng)一標識。在門店裝修時，店面標識統(tǒng)一規(guī)范，標識設(shè)計為：左上角為“中國供銷合作社”統(tǒng)一標識。

　　2、場所條件。區(qū)級綜合維修服務(wù)中心的營業(yè)面積應(yīng)在200平方米左右，街道級維修站的營業(yè)面積應(yīng)在60平方米左右，社區(qū)級維修點的營業(yè)面積應(yīng)在20平方米左右。家政服務(wù)站點建設(shè)參照執(zhí)行。

　　3、規(guī)范制度。建立規(guī)范服務(wù)制度，實行統(tǒng)一管理，即：統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一服務(wù)承諾，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一服務(wù)標準，統(tǒng)一監(jiān)督管理；設(shè)立崗位監(jiān)督臺、員工佩戴工作卡。建立報修記錄簿、配件預定簿、意見建議簿、投訴處理簿等，做到規(guī)章制度上墻，接受監(jiān)督，履行承諾。

　　4．人員配置。服務(wù)中心配備維修技術(shù)人員5人以上；服務(wù)站配備維修技術(shù)人員3人以上；維修點配備1—2人。家政服務(wù)站點可根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加人員配置。

　　三、實施步驟

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�。月成立“市區(qū)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組”和辦公室，制定市區(qū)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)實施方案，并上報省、市供銷社。

　�。ǘ┙M織實施。月進行摸底調(diào)研，確定農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理中心及站點的設(shè)置和布局。6月制定管理辦法、服務(wù)標準、服務(wù)承諾，組織培訓，裝修門店，購買設(shè)備，申辦證照，配備統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一采購零配件。7月基本完成社區(qū)綜合維修體系建設(shè)，并投入運營。

　　（三）總結(jié)驗收。8月根據(jù)項目建設(shè)任務(wù)，由區(qū)供銷合作社組織對全區(qū)服務(wù)中心及站點進行全面檢查驗收，查找尚存的薄弱環(huán)節(jié)和不足，強化落實整改措施，切實提高服務(wù)水平和效率。9月向省、市供銷社報送建設(shè)情況階段總結(jié)。10月邀請省供銷社檢查驗收。11月做好補缺補漏和整改提高工作。12月進行全面總結(jié)，并報省、市供銷社。

　　四、扶持措施

　�。ㄒ唬┙�(jīng)貿(mào)、人社部門組織對維修服務(wù)、家政服務(wù)人員進行職業(yè)技能培訓，并在培訓資金上給予扶持。

　�。ǘ┕ど滩块T降低社區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻，放寬居家養(yǎng)老服務(wù)待業(yè)經(jīng)營場所登記條件。

　　（三）對龍頭家政服務(wù)業(yè)給予補助，對在區(qū)納稅，有10個以上連鎖門店，每年推薦的家政服務(wù)員300人以上，或為300戶以上家庭提供服務(wù)，首次年納稅額5——10萬元的家政公司，給予企業(yè)一次性補助2萬元；首次年納稅11—20萬元的家政公司，給予企業(yè)一次性補助3萬元；首次年納稅20萬元以上的家政公司，給予企業(yè)一次補助5萬元。

　�。ㄋ模┟裾块T對家政服務(wù)業(yè)尤其是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)給予一定資金扶持。

　�。ㄎ澹┙值兰壘C合維修服務(wù)站建設(shè)，每個站補貼2萬元。社區(qū)級綜合維修服務(wù)點建設(shè)，每個點補貼5000元。對于整合社會資源，加盟服務(wù)維修點，每個點補貼2000元。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組各成員單位及有關(guān)職能部門要根據(jù)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)實際情況，在職能范圍內(nèi)給予大力支持和密切配合。

　　（二）根據(jù)政辦文關(guān)于“省級財政補助當年開展建設(shè)的縣（市、區(qū)）供銷合作社專項資金50萬元，縣級政府須配套建設(shè)資金50萬元，其余所需資金由縣級供銷合作社自籌”的規(guī)定。及時落實區(qū)級50萬元配套建設(shè)資金，保證體系建設(shè)有序推進。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 5

　　一、組織機構(gòu)健全

　　根據(jù)領(lǐng)導班子成員和機關(guān)工作人員的變動，市供銷社于08年年初及時調(diào)整了政務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組成員。調(diào)整了以單位一把手任組長，分管領(lǐng)導、副主任、機關(guān)黨委書記為副組長，各科室負責人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導小組；調(diào)整了以機關(guān)紀檢組長為組長，監(jiān)察室負責人為成員的政務(wù)公開監(jiān)督小組。政務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組分別下設(shè)辦公室在市社機關(guān)辦公室和監(jiān)察室，落實了人員，明確了責任，實行各司其職，各負其責的工作格局。

　　二、制度不斷完善

　　根據(jù)《市年政務(wù)公開工作安排意見》（市政辦發(fā)[]1號）文件要求，市供銷社政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室結(jié)合供銷社實際認真修改和制定了《市供銷社政務(wù)公開制度》、《市供銷社辦事公開制度》、《市供銷社服務(wù)承諾制度》、《市供銷社政務(wù)公開公示制度》、《市供銷社政務(wù)信息主動公開制度》、《市供銷社政務(wù)信息依申請公開制度》、《市供銷社政務(wù)公開民主評議制度》、《市供銷社政務(wù)公開工作責任追究制度》、《市供銷社政務(wù)公開備案制度》、《市供銷社政務(wù)公開反饋制度》、《市供銷社政務(wù)公開考核制度》和《市供銷社政務(wù)公開檔案管理制度》等12個制度。特別是5月1日《中華人民共和國政府信息公開條例》正式實施后，市供銷社緊緊圍繞貫徹執(zhí)行《條例》，加強了對政務(wù)公開制度的修改和充實，以適應(yīng)政府信息公開的需要。以制度來管人、以制度保障工作，使市供銷社政務(wù)公開工作有章可循、有據(jù)可依。

　　三、工作任務(wù)不斷得到落實

　　市供銷社在年初安排工作時，把政務(wù)公開工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，并政務(wù)公開工作納入黨風廉政建設(shè)和黨政領(lǐng)導干部年度工作考核的一項重要內(nèi)容，做到年初有安排、平時有檢查、年底有總結(jié)。年初市供銷社根據(jù)《市年政務(wù)公開工作安排意見》（市政辦發(fā)[]1號）文件要求，結(jié)合單位實際認真制訂了《市供銷社年政務(wù)公開工作安排意見》和《市供銷社年政務(wù)公開工作實施方案》，把工作量化分解到科室，責任追究考核到個人，做到了公開工作有人問、具體工作有人抓，為公開工作提供了良好的環(huán)境，規(guī)范了公開內(nèi)容，完善了公開措施。

　　政務(wù)信息網(wǎng)上公開是最方便、最有效、最便捷的.公開形式，有利于公民、法人和其他組織查詢。08年10月初，市供銷社根據(jù)是政務(wù)公開領(lǐng)導小組的安排，認真完成了市供銷社政務(wù)信息公開上網(wǎng)錄入工作。

　　四、結(jié)合單位實際認真制定政務(wù)公開目錄

　　市供銷社本著“公開是原則、不公開是例外”的工作方針，認真結(jié)合市供銷社實際認真編制和完善政務(wù)公開詳細目錄，規(guī)范了對內(nèi)和對外公開內(nèi)容。

　　對外公開目錄：以干部職工的熱點問題為主要公開內(nèi)容，主要有：單位簡介；部門、機構(gòu)設(shè)置和職能；領(lǐng)導成員分工及調(diào)整變化情況；內(nèi)設(shè)機構(gòu)各科室及領(lǐng)導辦公室的樓層分布示意圖；辦事指南；辦事人員；辦事紀律、服務(wù)承諾；單位業(yè)務(wù)有關(guān)所有政策法規(guī)；投訴方式、受理投訴機構(gòu)、投訴舉報辦理結(jié)果；年度工作目標及其完成情況（動態(tài)公開）；辦事項目；應(yīng)當向社會公告或應(yīng)當舉行聽證的事項；突發(fā)公共事件時間的預報、發(fā)生和處理；專項資金；扶貧資金；地質(zhì)災(zāi)害督查經(jīng)費；其他依法對外公開的內(nèi)容。

　　對內(nèi)公開內(nèi)容：月財務(wù)收支明細情況；工作人員考核、獎勵、任免、職稱評定、招錄用；工資調(diào)整情況；出國考察情況；本單位政府采購過程、采購過程、采購結(jié)果；本單位項目工程招投標及實施情況；本單位項目資金、專項資金使用情況；本單位主要負責人年度經(jīng)濟責任自查結(jié)果，按程序公開，根據(jù)群眾意見，及時整改糾正，并公開改正結(jié)果，按時上報備案；其他依法應(yīng)對內(nèi)公開的內(nèi)容。

　　五、公開內(nèi)容和公開時間符合要求

　　年，市社政務(wù)公開工作認真按照“公開不，不公開的原則”，做到公開內(nèi)容真實、公開時間及時。在市社政務(wù)公開欄固定公開了《市供銷社政務(wù)公開制度》、《市供銷社政務(wù)公開責任追究制度》、《市供銷社干部職工一覽圖》、《市供銷社領(lǐng)導分管科室及人員圖》、《市供銷社年政務(wù)公開實施方案》、《市供銷社簡介》、《市供銷社部門職能》、《市供銷社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能》、《市供銷社領(lǐng)導分工》、《市供銷社辦事指南》、《市供銷社辦公樓示意圖》、《市供銷社政務(wù)公開服務(wù)承諾、服務(wù)紀律》、《對市供銷社工作服務(wù)不滿意的投訴方法》、《市供銷社政務(wù)公開領(lǐng)導小組職責》和《市供銷社政務(wù)公開監(jiān)督小組職責》等需長期和固定公開的內(nèi)容。

　　市供銷社在做好固定公開內(nèi)容的同時，及時公開了各月的財務(wù)公示、考勤公示，臨時公開了《市供銷社主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任年度自查報告》、《2007年度考核優(yōu)秀人員名單》、《市供銷社職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款情況》、《市供銷社機關(guān)規(guī)范津補貼職工花名冊》、《市供銷社系統(tǒng)為綿陽市供銷社系統(tǒng)捐款情況》和《干部考察預告》等需要公開的內(nèi)容。

　　六、公開形式多樣

　　市供銷社完善政務(wù)公開欄建設(shè)的同時，積極拓寬政務(wù)公開方式，如：在市供銷社大院張貼（大字）公示、會議公開、政府信息服務(wù)中心公開等多種進行公開，密切了干群關(guān)系，滿足了群眾要求，擴大了干部職工和廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　七、存在的問題和困難

　　由于市供銷社的工作不涉及行政許可和行政執(zhí)法，加之市社直屬企業(yè)及整個供銷系統(tǒng)經(jīng)營不景氣，公布后沒有意見或沒有反饋意見者居多。

　　八、下一步工作打算

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 6

　　20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步深入貫徹落實國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營造了良好的社會影響，以推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。

　　一年來，我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期，株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報告�，F(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作，責任明確。

　　信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應(yīng)情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長作為第一責任人，一名信息專干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長足的進步，上了一個臺階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據(jù)發(fā)布的各類信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。

　　二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點。

　　今年來，我們圍繞工作重點，突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多方面報道農(nóng)資供應(yīng)工作，以擴大供銷社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時，各縣都拿出了農(nóng)資市場供應(yīng)調(diào)查情況材料，向政府領(lǐng)導匯報，同時在當?shù)仉娨暸_、報紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時進行宣傳報道，把黨和政府對“三農(nóng)”工作的關(guān)心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶，圓滿的'完成了這項工作，五縣都通過電視、報紙等媒體的報道，使農(nóng)民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時提高了供銷社的影響和地位。

　　三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。

　　一是注重簡報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專家授課，信息員參培訓人員20人，使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。

　　二是注重推薦先進典型。例如：株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進典型的發(fā)展情況進行了宣傳推介。

　　三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問題，進行廣泛調(diào)研，先后向市政府、市人大上報了四篇調(diào)研材料：《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場綜合調(diào)研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的高度評價。

　　四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年，株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場建設(shè)遭到了當?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經(jīng)營戶的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現(xiàn)場，做好耐心說服工作，另一方面以信息快報形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門報送信息，在有關(guān)部門的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護了社會穩(wěn)定。

　　我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點成績，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進一步提高。今后我們將進一步的加強學習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展，促進供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 7

　　20xx年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。

　　一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作

　　今年以來，上級領(lǐng)導來連調(diào)研和承擔市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

　　一是做好上級領(lǐng)導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。

　　二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導參加。

　　三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20xx年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。

　　二、強化服務(wù)功能，促進機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)

　　辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實處。

　　一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。

　　二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

　　三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的'陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

　　四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。

　　五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 8

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，推進供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20xx年被省社評為先進縣級供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家。

　　一、履職及德、能、勤、績情況

　　(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設(shè)

　　我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

　　(二)深入學習貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神

　　推進“新網(wǎng)工程“建設(shè)

　　供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個，綜合服務(wù)社28個，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

　　近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營，實施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個，發(fā)展“農(nóng)超對接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費者直接受益。

　　(三)開放辦社，增強為農(nóng)服務(wù)能力

　　為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

　　二、征遷拆違與大建設(shè)工作

　　一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當?shù)膸椭�，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等�，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

　　三、招商引資工作

　　近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的.美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。

　　四、其他工作

　　按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

　　五、缺點、不足和原因

　　雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 9

　　今年以來，辦公室在市社黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，深入實踐科學發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，落實上級單位和市社黨委在年初確立的重點工作，全面做好了黨委工作上的參謀和上情下達及企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)、文秘、保密、信訪事件的辦理、各項規(guī)章制度實施情況的監(jiān)督、物業(yè)管理、車輛、機關(guān)安全及市社領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、服務(wù)協(xié)調(diào)工作積極主動

　　今年以來，辦公室積極幫助企業(yè)做好工作，在具體工作中，根據(jù)黨委的工作部署，經(jīng)常深入包靠企業(yè)調(diào)查研究，把黨委的工作部署和安排及時貫徹落實到企業(yè)之中，同時，積極主動幫助解決在困擾企業(yè)發(fā)展的問題，特別是在養(yǎng)老保險的交納及遺屬補助和職工的各項補貼的發(fā)放等關(guān)系到職工群眾切身利益的問題，積極幫助企業(yè)想辦法、出主意，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件，在服務(wù)協(xié)調(diào)企業(yè)工作中做到了把關(guān)嚴格，分工明確，服務(wù)周到，協(xié)調(diào)有序。

　　按照黨委改善機關(guān)工作作風的要求，進一步健全完善了機關(guān)工作規(guī)章制度。

　　二、文件管理、檔案和保密工作有條不紊

　　辦公室是一個單位的窗口，也是一個單位的中樞，接觸面廣，了解事情多。我們在工作中始終堅持按規(guī)定辦事。一是及時將各級文件給有關(guān)領(lǐng)導、科室傳閱，嚴肅文件的傳閱范圍，做到收發(fā)文件專項登記，按照領(lǐng)導批示，及時組織落實。上半年收到文件xxx個，下發(fā)文件xx個，為各項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是把好檔案管理關(guān)，及時將以前年度的檔案整理歸檔。同時熱情為基層企業(yè)提供了有關(guān)檔案查閱服務(wù)。三是嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做。四是做好上情下達和下情上達工作，及時將有關(guān)情況反饋給領(lǐng)導，并將領(lǐng)導的意見及時傳達。

　　三、溝通信息、做好宣傳

　　根據(jù)上級有關(guān)部門要求和領(lǐng)導安排，及時將總結(jié)、請示、匯報、調(diào)查、信息等有關(guān)材料上報各相關(guān)上級部門，并按照領(lǐng)導安排全面做好文字材料的寫作。大力開展宣傳報道，全面宣傳供銷社形象，及時將有關(guān)宣傳信息上報市委、市政府、濰坊市社。上半年，政府的網(wǎng)站發(fā)送信息xx 篇，市社網(wǎng)站發(fā)送信息xx篇，其中一篇被市委市政府同時采用。

　　四、加強學習，鞏固先進性教育成果

　　按照市社黨委的要求，組織辦公室人員積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強作風、嚴紀律、提效能”集中教育活動，按時參加機關(guān)組織的各項學習教育活動，進一步鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的成果，收到了提高黨員素質(zhì)、提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風的目的。

　　五、切實加強信訪案件的查處力度

　　認真落實了《信訪條例》，加強了信訪查處力度，確保了穩(wěn)定局面，為企業(yè)的加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。全系統(tǒng)共查辦信訪案件xx件（起），其中來信x件，公開電話x起（個）。所有信訪案件事事有結(jié)果，件件有著落。

　　六、組織做好機關(guān)服務(wù)工作

　　在會議組織安排方面，根據(jù)領(lǐng)導要求，積極主動做好會務(wù)組織，人員安排，后勤服務(wù)等工作。特別是全面做好了各項會議的組織與安排。平時注意管理好會議室，保持了清潔衛(wèi)生，設(shè)備完好。

　　在全面做好機關(guān)服務(wù)工作方面：一是及時維修和維護機關(guān)辦公設(shè)施，優(yōu)化了辦公環(huán)境，保持了機關(guān)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)，全面實現(xiàn)了辦公自動化。二是做好電話結(jié)算、人員戶口管理工作。三是做好節(jié)日物資的供應(yīng)工作，積極為機關(guān)工作人員的生活提供良好服務(wù)。

　　七、加強車輛調(diào)度與維護

　　在車輛調(diào)度方面，做到合理安排，主次分明，特別是在車輛減少的情況下，沒有因此而出現(xiàn)爭議，既保證了領(lǐng)導用車，又保證了各科室工作用車。在車輛緊張的'情況下，及時與所屬企業(yè)協(xié)調(diào)，保證市社工作的正常開展。在車輛維修方面，做到以保養(yǎng)為主，小故障自己維修，大修到指定維修點，節(jié)省了維修費用。

　　八、規(guī)范物業(yè)管理

　　1、爭取資金xx元對xx公司家屬樓樓頂及投資xx多元對市社辦公樓樓頂進行了防水防漏處理，保證了兩處樓房的安全使用。

　　2、在水電暖、電視、衛(wèi)生費用的收繳和上繳工作中，認真細致。在機關(guān)冬季取暖設(shè)備維修、維護方面工作主動，保證滿足了冬季機關(guān)取暖的要求。

　　九、全面做好領(lǐng)導安排的其他工作

　　在做好上述工作的同時，我們辦公室在實際工作中，一是做到了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，盡最大努力減少我們的經(jīng)費支出；二是做好了有關(guān)報刊、雜志的征訂工作；三是按照領(lǐng)導臨時安排，及時做好其他工作。

　　下步工作計劃：

　　1、按照市社重點工作，繼續(xù)抓好包靠企業(yè)的工作，使所包靠的企業(yè)有一個更好地發(fā)展。

　　2、繼續(xù)做好辦公室的職能工作，在服務(wù)機關(guān)、協(xié)調(diào)企業(yè)、文秘保密、信息傳遞、信訪案件的辦理、物業(yè)管理等方面有一個更大的進步。

　　3、加強學習，提高素質(zhì)。

　　4、提高工作效率和工作的主動性，利用現(xiàn)代辦公設(shè)備，適應(yīng)新時代辦公室要求，逐步實現(xiàn)辦公室工作科學化、現(xiàn)代化、高效化，為供銷合作社事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。

　　供銷社的辦公室工作總結(jié) 10

　　縣供銷社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導下，縣社領(lǐng)導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了xx年度工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、總體情況

　　（一）縣社領(lǐng)導高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導，一手抓經(jīng)濟建設(shè)工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動參與，主動作為，完成災(zāi)后重建服務(wù)體系，建設(shè)項目98%，資產(chǎn)由xx年的2400萬元，發(fā)展到迄今22億元，完成投資15億元，建設(shè)面積9萬平方米。

　�。ǘ┳饨鹗杖∏闆r

　　截止到目前為止，資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現(xiàn)年租金218萬元。

　�。ㄈ└黝愘Y產(chǎn)處理情況

　　1對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。

　　2對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。

　　二、資產(chǎn)管理任務(wù)

　�。ㄒ唬﹛x年我單位細致分析工作中存在的`各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協(xié)議，對簽訂期較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年或三年；

　　二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平，結(jié)合實際上調(diào)過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進行協(xié)商調(diào)整，按當年當?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；

　　三是不斷進行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設(shè)新網(wǎng)工程65個。通過強化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ┮皇抢眄樁嗄晡唇鉀Q的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執(zhí)行2起，確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道；

　　二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。

　　三、xx年資產(chǎn)管理工作安排