辦公室的工作總結計劃

時間：2021-06-29 17:43:59 總結我要投稿

辦公室的工作總結計劃

　　第一部分 20xx年工作總結

辦公室的工作總結計劃

　　20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長與總經(jīng)理的正確領導之下，公司取得了良好的發(fā)展，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍圖，也更堅定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

　　一．年度主要工作情況

　　1、做好公司的年度檢審工作。

　　2、根據(jù)公司人員結構與工作需要，配合公司各部門做好相關的招聘工作。

　　3、做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓、轉正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關工作。

　　4、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。

　　5、3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會的相關工作。

　　6、5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。

　　7、組織員工到大理游玩，體現(xiàn)公司對員工的福利，并增強員工凝聚力。

　　8、配合相關部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目，做好前期的所有報建工作，并取得了發(fā)改委的批文、建設用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關證照。

　　9、落實公司所有人員工作服的訂制相關工作。

　　xx、圍繞xx.62畝的.審批藍圖開展相關工作。

　　11、組織公司員工體檢，充分體現(xiàn)公司以人文本，關愛員工的用人理念。

　　12、完成并通過了20xx年度普洱xxxx檢評工作，同時配合市場部進行xxxx嘉園剩余樓盤的銷售宣傳工作。

　　13、銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關工作。

　　14、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進物業(yè)等所有后續(xù)工作。

　　15、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關線路的配設，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強的積極主動性，確保了各項工作的準確無誤。

　　16、在公司搬遷以后，及時到民政、工商等相關部門進行公司所有證件的地址變更。同時，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。

　　17、配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作。

　　18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

　　19、不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設工作。

　　20、嚴格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。同時做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。

　　21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。

　　22、做好公司對內(nèi)與對外的各項協(xié)調(diào)工作。

　　23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務工作。

　　24、做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。

　　25、做好辦公室所有日常工作。

　　二．年度工作經(jīng)驗總結與收獲

　　在20xx年的工作中，辦公室在各項工作的開展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力，同時也要有制可循。在嚴格按照公司各項規(guī)章制度開展工作的同時，也注意根據(jù)公司實際運營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。

　　1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實貫徹落實，才能有效的提高工作效率。

　　2、加強工作的組織性，在工作中按照層級制度，層層負責，歸口管理，高效的開展組織工作。

　　3、在人事管理上，不但要創(chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競爭壓力，完善各項激勵制度，充分調(diào)動員工的工作積極性和自我充電意識。

　　4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。

　　5、辦公室要嚴格把關，做好請示匯報等相關上傳下達工作。

　　6、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識與長遠眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。

　　7、要加強公司軟件與硬件設施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與合理運用的原則，加強保養(yǎng)，不濫用不故意損壞。

　　8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，減少員工流動率，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。

　　三．工作中存在的困難

　　1、公司業(yè)務多樣，同時存在普洱公司，各項工作的開展存在一定的特殊性，因此公司各項規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復雜，能夠借鑒的范本也較少。各項規(guī)章制度的推行實施也需要較長的適應與磨合過程。

　　2、公司自成立以來，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企業(yè)文化建設要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是用心總結的，也是伴隨著公司的發(fā)展時刻要進行的工作。

　　3、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握。