醫(yī)院麻醉科工作總結
20xx年,在醫(yī)院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護職員,牢牢圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、進步全科素質方面又獲得較好的成績,F(xiàn)匯報以下:
一、思想匯報
今年以來,全科醫(yī)護職員響應院領導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深進學習各種相干的法律,法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,要求所有醫(yī)護職員對比學習,共同進步。切實改進工作作風,不斷進步工作效力和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,建立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極展開我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全
手術麻醉科是高風險高收益的'臨床科室,我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心腸位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,學習和探討各項流程和規(guī)范,強化了各質量管理者和各醫(yī)護職員的責任,將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,構成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,避免了嚴重過失事故的發(fā)生,全年內無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。手術室每個月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。
科室質控小組認真負責,每個月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的題目提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止xx月底,我科完成麻醉及相干***例,同比往年減少xx例。其中:氣管插管全麻xx例(減少x例約xx%),其他麻醉xx例(減少xx例約xx%),疼痛醫(yī)治xx例(增加***x%),搶救氣管插管x人次,全科業(yè)務收進約xx萬元。
四、業(yè)務培訓與學習
每個月組織全科職員進行理論學習,利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經驗交換。一年來我科學習慣氛濃郁,業(yè)務素質進步很多。全科醫(yī)護職員在業(yè)務工作安排的條件下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學習,進步了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的題目及打算
由于手術量和較大手術的減少,醫(yī)護職員在操縱技能方面有所降落,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操縱技能的疏生。
過往的一年有成績,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻,為廣大病患者消除痛苦。
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