鹽業(yè)公司年終總結(jié)
導(dǎo)語:展望2018年,我們公司要堅(jiān)持以鹽為基,多元發(fā)展的經(jīng)營方略,立足鹽業(yè)求生存,跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè),牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)機(jī)遇,解放思想,奮發(fā)努力,接下來小編整理了鹽業(yè)公司年終總結(jié),文章希望大家喜歡!
20xx年,**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,開展品牌宣傳;積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對(duì),努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進(jìn):20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。
2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計(jì)劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計(jì)劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。
。ǘ┲饕(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬元;
3、費(fèi)用:全年支付費(fèi)用總額**萬元。
4、利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神,按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會(huì)議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項(xiàng)工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個(gè)人考核,進(jìn)行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展**品牌宣傳
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的`建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū),實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實(shí)的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對(duì)客戶實(shí)行A、B、C三級(jí)歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告*平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。
。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記,先簽訂合同,后按需配送;對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合,進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進(jìn)行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售**噸,同比**噸凈增*噸,增幅*%。
。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間,推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效
(1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對(duì)市場萎縮的***實(shí)時(shí)調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,擴(kuò)大了銷售;全年年共銷售日化類商品*件,實(shí)行收益*萬元。
。2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫*件,壓庫收入*萬元,按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實(shí)現(xiàn)毛利*萬元。
。ㄎ澹┚婀芾,降本增效,降低一切費(fèi)用開支
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對(duì)預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào),申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù),再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”,對(duì)發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮,對(duì)辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用*萬元,同比*萬元下降**萬元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用*萬元,同比*萬元下降*萬元,減幅*%.
(六)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,及時(shí)組織召開會(huì)議,貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),撰寫對(duì)照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
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