幼兒園師徒結(jié)對之師傅總結(jié)
一天一天，時(shí)光在不知不覺中遠(yuǎn)去，一個(gè)學(xué)期很快的又是放假前期�；貜�(fù)本學(xué)期師徒結(jié)對的過程，對年輕教師的成長我的內(nèi)心有著無數(shù)的喜悅，同時(shí)也有著無限的期待，期待她們青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，期待她們頭頂幼兒教師的稱謂將職業(yè)道德繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。現(xiàn)將師徒結(jié)對做簡單小結(jié)：
1、切實(shí)制定計(jì)劃，有效實(shí)施計(jì)劃。
俗語說“十年育樹百年育人”，講求的是一個(gè)教育過程，而過程的有效進(jìn)行離不開周密的計(jì)劃。為此，綜合上學(xué)期師徒結(jié)對的總體情況，有目的的針對教師的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃，讓教師知道自己的不足并有目的的進(jìn)行學(xué)習(xí)，自然能獲得較快的成長。一個(gè)學(xué)期下來，對照每個(gè)月的月計(jì)劃指導(dǎo)年輕教師的工作，年輕教師獲得長足的進(jìn)步，如二月份主題環(huán)境與早操的指導(dǎo)，幫助年輕教師學(xué)會(huì)對主題環(huán)境進(jìn)行排版，合理的安排的主題材料，并美觀的再現(xiàn)主題重點(diǎn)知識(shí)內(nèi)容，在早操的指導(dǎo)中，教師學(xué)會(huì)了指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)早操的細(xì)節(jié)，明白了怎樣將隊(duì)形、動(dòng)作有機(jī)的統(tǒng)一，三月的公開課指導(dǎo)，幫助教師把握一杰教學(xué)活動(dòng)的重點(diǎn)和語言的組織、課堂的駕馭，學(xué)會(huì)了怎樣評價(jià)別人的教學(xué)活動(dòng)，四月份的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案指導(dǎo)，讓教師學(xué)會(huì)通觀全局合理的設(shè)計(jì)一套活動(dòng)流程，五月份的家訪個(gè)案幫助教師學(xué)會(huì)與家長交流，圍繞重點(diǎn)問題與家長溝通，建立教師與家長之間的信任感，六月份指導(dǎo)教師對自己的工作進(jìn)行階段性的`小結(jié)，找出問題，梳理存在的問題以及今后工作中需要努力地方向，如此詳細(xì)的結(jié)對，讓教師各方面均獲得提高，在各方面都有一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以獲得更快的成長。我也欣喜的看到徒弟面對各項(xiàng)工作中的問題不再是焦頭爛額，從以前的事事請教變成了現(xiàn)在的問關(guān)鍵問題，而且考慮的也交周詳，讓我頗感欣慰。
2、督導(dǎo)有力，管理到位
人都有思想上的惰性，一旦松懈下來就會(huì)事事躲懶。年輕的教師作為80后期90前期的孩子，這些特點(diǎn)也在她們的身上表現(xiàn)的較為明顯，為此，常常需要盯著她們催著她們加快工作的步伐，目前我園的教師都養(yǎng)成了提前完成工作任務(wù)的好習(xí)慣，有效提高了工作效率，也可以有更多的時(shí)間用來處理其他的工作事務(wù)。在管理上，我們體現(xiàn)出人文化的管理和關(guān)懷。合理的安排工作的強(qiáng)度，讓教師明白工作是建立在健康的基礎(chǔ)上，沒有身體也就無從說起工作，因此，也讓教師將這樣的理念運(yùn)用到自己的日常工作中，將工作當(dāng)成一件快樂的事情來做，而不是一件充滿壓力和無奈的被動(dòng)。
一個(gè)學(xué)期下來，收獲的是徒弟心靈的成長和教學(xué)技能、班級(jí)組織管理能力的提高，同時(shí)也讓我收獲良多，做好一名教師不但能夠教育好孩子，更要能夠幫助園內(nèi)的年輕教師一起成長和進(jìn)步，才能將教師的職能更大限度的發(fā)揮和利用，才能讓幼兒教育的盲點(diǎn)在我們實(shí)際的工作中得到解決和進(jìn)一步提升。希望我的徒弟在以后的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)，成長更快！同時(shí)也希望自己將所擁有的經(jīng)驗(yàn)技能更進(jìn)一步的整理歸類，形成自己的教育風(fēng)格，成長為專家型的幼兒教師！
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