小學(xué)優(yōu)秀班主任的總結(jié)范文
導(dǎo)語：親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。
1、密切門生，探討門生；顯現(xiàn)自我，建立聲望。
“誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有效愛才華教誨孩子�！卑嘀魅我L于挨近孩子，關(guān)心和關(guān)心門生，和他們進(jìn)行密切的思維交換，讓他們真正感覺到教授對他的密切和愛。這是班主任順利展開一切工作的根本。探討門生是教誨獲得告成的必要前提，最好的路子是通度日動(dòng)查看。
明白班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，明白全班緊張的優(yōu)弱點(diǎn)并分析其因?yàn)榈攸c(diǎn)，明白家長廣泛的文化層次，找到亟待改正的弱點(diǎn)；二要探討門生的本性特征（包括本領(lǐng)、氣質(zhì)、性情、喜好等），明白個(gè)人的糊口生涯環(huán)境，把握哪些是自動(dòng)分子，哪些是特別必要注意的門生等等。
在密切與探討門生的進(jìn)程中，我們班主任要竭力顯現(xiàn)本身廣博的文化與崇高的操行情操，使門生對你既密切又崇拜，既認(rèn)定你是值得相信的教授，又把你當(dāng)作好朋儕，建立起班主任崇高的聲望。那么，你的教誨大略獲得事半功倍的結(jié)果。
2、干步隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
一個(gè)班的團(tuán)美觀貌如何，很大程度上是由小干部決議的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的效用，我稱他們是“班主任的擺布手�！彼晕ㄓ兄�(jǐn)慎地提拔和培養(yǎng)干步隊(duì)伍，班主任工作才華漸漸從沉重走向大略與輕快。
被選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我辦理本領(lǐng)。干步隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種式樣存在，班主任必須細(xì)致培養(yǎng)：其一，要大力大舉表揚(yáng)干部長處，宣揚(yáng)他們的，救助小干部建立威望；其二，在鼓勵(lì)干部斗膽工作，指導(dǎo)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)厲要求干部個(gè)人在知識(shí)、本領(lǐng)上獲得更大進(jìn)步，在規(guī)律上以身作則，力求從各方面給全班起到榜樣領(lǐng)先效用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養(yǎng)干部聯(lián)合協(xié)作的精神，要能夠經(jīng)過議定干部這個(gè)小集體建立精確、健康的輿論，策動(dòng)全部班集體展開責(zé)怪與自我責(zé)怪，構(gòu)成集體的構(gòu)造性、規(guī)律性和進(jìn)步心，亦即“以面帶面”。
3、以強(qiáng)化老例練習(xí)策動(dòng)教誨傳授工作。
精良的老例是進(jìn)行平常的進(jìn)修和糊口生涯的保險(xiǎn)，一個(gè)門生調(diào)皮搗蛋、同等老例的活動(dòng)每每會(huì)使一堂好課留下遺憾，使全部集體活動(dòng)宣布失敗，乃至使全班竭力圖取的聲譽(yù)付諸東流，直接感化到班集體的長處。是以，要結(jié)壯有效地加強(qiáng)一個(gè)門生的老例練習(xí)。練習(xí)的內(nèi)容包括《小門生守則》和《小學(xué)平生常行動(dòng)典范》要求的.老例、講堂老例、集會(huì)和出操老例、衛(wèi)生老例、工作老例、觀光老例以及路隊(duì)老例等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)門生的特點(diǎn)，聯(lián)合我國古代優(yōu)秀的蒙學(xué)講義《弟子規(guī)》的進(jìn)修，強(qiáng)化門生內(nèi)涵。平常行動(dòng)的練習(xí)要經(jīng)過議定集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或周全優(yōu)化相聯(lián)合的方法進(jìn)行（根據(jù)詳細(xì)環(huán)境選擇），必須使每個(gè)門生具有“服從集體，服服從令”的思維，具有自我束厄狹隘力，構(gòu)成風(fēng)俗，包管全部班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而鞏固，嚴(yán)而不死”的精良班風(fēng)班貌。
4、訂定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)黌舍工作安排和本班實(shí)際環(huán)境，訂定全班與小組在知識(shí)、本領(lǐng)、感情等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每個(gè)門生明了我們?nèi)嗪托〗M正在竭力搏斗的目標(biāo)是甚么，禁止盲目、低效地進(jìn)修和糊口生涯，從而加強(qiáng)集體的凝集力和動(dòng)力。然后，要指導(dǎo)每個(gè)門生訂定切當(dāng)?shù)膫�(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)門生身上，救助和鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于蒙受的壓力下自發(fā)要求本身。
目標(biāo)的訂定不是目標(biāo)，如何經(jīng)過議定竭力去兌現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)步門生的本質(zhì)才是目標(biāo)。是以，鑒于小門生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有鼓勵(lì)效用；二是目標(biāo)的訂定必須切當(dāng)，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高務(wù)遠(yuǎn)，以避免損失孩子決議信念。
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