行政部工作總結

時間：2021-04-06 13:50:31 總結我要投稿

行政部工作總結范文（通用4篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，為此要做好工作總結。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的行政部工作總結范文（通用4篇），希望對大家有所幫助。

行政部工作總結范文（通用4篇）

　　行政部工作總結1

　　在即將過去的20XX年里，行政部在公司領導的正確指導下、在公司各部門的大力支持配合下，行政部以認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20XX年度各項目標做出了積極貢獻�，F(xiàn)將行政部20XX年的工作情況匯報如下：

　　一、20XX年完成工作任務情況

　　（一）人力資源工作

　　人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在20XX年里，我們做了以下工作。

　　1、人員招聘

　　確保了公司各項工作的正常運行。20XX年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷1000余份，組織面試100多次，招聘新員工60多人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

　　2、考勤管理

　　20XX年上半年，我們根據(jù)《員工考勤管理制度》《勞動紀律管理制度》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

　　3、勞動合同管理

　　勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。行政部結合公司實際，有針對性的對法律法規(guī)中相關的條款進行了修正，對公司所有員工的勞動合同每月進行了徹底的梳理。對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽訂，在此期間，完善了社會保障管理制度。

　　4、員工績效考核工作

　　以業(yè)績?yōu)閷�，既是公司的�?jīng)營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。

　　在實踐中，公司領導通過對部門負責人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負責人和員工溝通，聽取其意見，綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案�？冃Э己酥饕獜膷徫粯I(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力（適用于班長）多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣，重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

　　（二）行政工作

　　1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程

　　行政工作是一項細致而繁瑣的工作，在認真、細致的同時，始終要把服務理念貫穿于行政工作，在xx年我們做了以下工作：

　　行政工作中，制度是根本，為了加強基礎管理、為了加強基礎管理、為公司領導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，行政部結合公司現(xiàn)狀，對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實施過程中進一步的完善了相關內容。

　　新績效考核制度的建立，在工作績效考核工作中邁出的重要一步，對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調動員工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時，14年行政部在公司基礎管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標準化文件20余份。建立健全公司各項制度流程，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　2、發(fā)揮職能作用，提高服務保障效能

　　第一、保證公司的硬件設施和每月各部門申請的物資采購及時到位。確保了公司正常工作所需。第二、保證了公司辦公用品的供給。做到了按需采購，科學管理、嚴格控制成本、厲行節(jié)約、確保了公司辦公所需。第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉正之后及時配發(fā)新工裝，有些部門配發(fā)工裝時間較長，對破損的工裝進行更換，保證員工良好的精神面貌。

　　3、搞好內外關系，提高辦事效率

　　20XX年，我們同工商、稅務、公安、消防、城管、社保等政府機關職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。

　　4、員工活動

　　我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，促進了團結。加強了員工之間的溝通，增強員工的團隊精神和集體榮譽感。

　　5、會議紀要和費用控制管理

　　組織召開公司的各種會議和相關費用的結算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、年度工作總結的匯總。

　　6、文件和檔案管理

　　檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。文件管理：行政部對各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一的梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

　　工作存在的主要問題是：

　　一是在完善公司管理機制，優(yōu)化各項管理制度方面深入各門店，各部門調查研究不夠，滿足于現(xiàn)有的管理機制作用，對同行業(yè)的相關信息收集也十分欠缺。

　　二是對提升全員政治業(yè)務素質，沒有系統(tǒng)方案，尤其是對管理人員的培訓不夠，以致于在管理工作中，視野不開闊，管理粗放。

　　三是協(xié)同營銷部門探索新形勢下采取何種經(jīng)營模式、手段，突破制約瓶頸，研究不多，建言不足。

　　四是日常行政事務管理在“精細”下功夫不多，只求過得去，不求過得硬。

　　20XX年，**公司雖然面臨市場變化大、消費需求多元化等不確定因素的挑戰(zhàn)，但同時仍有加快調整，逆勢而上的發(fā)展機遇。行政部對xx年工作中存在的問題，要充分發(fā)揮主觀能動性，凝聚各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善機制，加大員工培訓的力度，日常管理規(guī)范等方面下功夫，以適應公司發(fā)展需要。

　　同時，建議：

　　一、建立研發(fā)精干隊伍，為公司重大決策提供客觀科學依據(jù)。

　　二、整合公司內設機構，理順工作秩序，提升工作效率。

　　三、適當提交員工待遇，保持員工隊伍基本穩(wěn)定。

　　四、加強對全員學習培訓，全面提高員工素質。

　　五、健全溝通交流機制，保證公司政令暢通，運行高效。

　　行政部工作總結2

　　首先，感謝公司老總給我實現(xiàn)人生價值的機會！

　　自xx年8月26日進入澳興企業(yè)擔任人事行政經(jīng)理職位，回顧這兩個月的工作，有進步也有不足，作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道，行政人事部作為工廠的幕僚部門，他擔負著整個公司的管理重任。他不僅為整個公司正常運轉提供了服務平臺，而且為公司所有活動提供各種支持和服務。運作的好與否，直接關系到整個工廠的規(guī)范化進程，但在現(xiàn)實工作中，這個部門又倍受各部門人員的非議，導致這些因素的是這項工作是服務性質的，而且工作成績又沒有明顯的'結果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽視和不重視。

　　我清楚的知道我的職責是什么，平時負責公司整個人員的行政工作，維護好企業(yè)的正常運行和日常事務管理，協(xié)助老總搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實好各項規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達下情上報，負責對會議文件決定的事項的催辦，查辦和落實，負責公司組織系統(tǒng)工作職責的研討和修訂，各種文件的起草和檔案建立和管理。

　　行政人事工作是一項保障公司正常運行的浩大的隱形不能量化的保障工程，沒有后勤保障工作的支持，就保證不了生產穩(wěn)定的正常運行。從我做行政人事工作那天開始，我就知道我肩上的責任重大，員工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通過看、聽、了解來制定適合于本企業(yè)的相關管理制度，對各項事務的不足需加強管理力度，如衛(wèi)生環(huán)境、車輛管理、宿舍、食堂、人員招聘、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規(guī)糾正，由各項事情引起矛盾糾紛的協(xié)調工作等

　　一、環(huán)境衛(wèi)生

　　1.車輛亂停亂放得到了有效改善。

　　2.操場環(huán)境亮化了許多。

　　3.樓層各個廁所和場地的衛(wèi)生得到提升。

　　4.宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制。

　　5.車間衛(wèi)生和后道得到多方面的糾正和改善。

　　二、車輛管理

　　1.遵循車輛管理制度，對接送客人、采購、進出貨、招聘、財務外出給予派車，其他不予派車。

　　2.對公車私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制，很好的保障了公司資源。

　　3.對在外車輛及時跟蹤，加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度，嚴禁滯留辦私事。

　　三、宿舍

　　1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作。

　　2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛(wèi)生的員工做思想教育工作。

　　3.對違規(guī)行為及時糾正，衛(wèi)生得到了很好的改觀和保持。

　　四、食堂

　　1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓。

　　2.對大部分人員的口味做了調查，督導食堂的飯菜質量得到了明顯提升。

　　3.對食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導，采購的油和大米及食鹽做了相應的規(guī)定和標準。

　　五、人員招聘

　　1.8-9月新進人員15-20個左右，自離4個，辭退2個，現(xiàn)公司總人數(shù)為116人，其中月薪人員54人。

　　2.網(wǎng)絡搜索公司所需人員并電話邀請面試，根據(jù)公司實際情況，對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用安排。

　　3.對公司所需人員從各個渠道招聘，節(jié)省時間和費用，比如：內招、外招、網(wǎng)絡招聘、朋友介紹、廣告效應等。

　　六、檔案管理

　　1.對新進人員的檔案建立，分析人才的資質做儲備并存檔管理。

　　2.對聘用人員工作效率的跟進，對生活和工作的關懷。

　　3.對新進人員的思想疏導打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現(xiàn)儲存。

　　4.上報核定固定人員工資，落實上報財務或調整工資及工作崗位的協(xié)調并建檔管理。

　　七、文件編制

　　1.結合公司實際情況，編制出適合企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。

　　2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分。

　　八、保安

　　從進入開始，我就打算換保安，因為他們不具備做保安的基本素質，沒有受過專業(yè)培訓，缺乏對保安工作責任的認識，但一直沒有招到好的人選，要么歲數(shù)很大的，要么就是工資要得很高我們又不能滿足的，很難招到，我也感到很頭疼，通過上次蔡總說要請保安公司的人員，但我詢問了一下保安公司，包吃包住一個月要3000元每天8小時，12小時的要3500元一月，考慮到公司成本問題我沒有叫來，現(xiàn)在基本上隔三差五都會出去到處貼廣告，但就是沒有應聘保安這個職位的，目前有一個保安已辭職馬上要離開了，還沒有招到合適的人選，考慮到春節(jié)快到，過年需要看廠新年頭需要招工，所以需要招一個比較有經(jīng)驗受過專業(yè)訓練的保安，看是否可以把工資提升到1800-2300元之間？

　　九、人員到崗率和違規(guī)糾查：

　　每天上班第一時間去檢查每個部門人員的到崗情況，看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現(xiàn)象，如有違犯規(guī)定的給予全廠通告按制度處罰，并找到該員工做思想教育指導工作。

　　十、矛盾糾紛的協(xié)調：

　　因每個人的思想各不同，在某些事情上不能達成一致，在一起工作難免會產生矛盾和糾紛，（在9月份的時候，公司有一名員工因為不滿生產安排，找到廠長理論，結果兩個人大吵大鬧，看到矛盾有越演越烈的趨勢，我把員工叫到了我的辦公室進行了思想教育，最后這名員工找到許廠長當面道了歉，高高興興就去上班了）在這種事情面前，行政部作為這項事情的“消防”工作的處理部門，應擔負起工作職責，圓滿完成各項事務，打造一支和諧統(tǒng)一、團結、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊是我的使命。

　　接下來的工作就是處理每天須做的日常性事務，維護之前所定的管理程序和規(guī)章制度，還有一些制度需要處理和編寫，下周中期推行6S管理，整頓車間生產秩序；經(jīng)各個渠道招聘新員工，為后續(xù)生產助力。

　　能有幸進入澳興公司是我與澳興的緣分，我會以廠為榮，以廠當家，把公司老總下達給我的每一項任務都完成好，協(xié)調好各部門之間的工作，時刻保持高度的責任心為老總分憂，不辜負老總對我的信任。也希望老總對于我的工作有更多的理解和支持，理解行政工作的特點和性質，能與其他部門區(qū)別看待。祝澳興企業(yè)蒸蒸日上......

　　行政部工作總結3

　　不知不覺又到了一年的年終，XX年即將來臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有不足、有感慨、有回憶，現(xiàn)將自己的工作總結如下：

　　一、學習方面：

　　1、因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感觸到自己所掌握的知識太少，為適應工作需要，我能做到自覺學習，增強自己的實際工作能力

　　細心學習他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

　　二、工作方面：

　　辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外的樞紐。為此，我要求自己認真、公正地對待每一個人、每一件事。

　　作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好領導的參謀和助手。

　　(一)、人事管理方面：

　　1、建立、健全、規(guī)范檔案。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

　　2、根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工。

　　3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規(guī)范考勤制度。

　　(二)、行政、辦公室方面：

　　1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。

　　2、完善、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。

　　3、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行處理。

　　在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理，為醫(yī)院加強管理。

　　4、醫(yī)院會議的記錄和整理。

　　5、合同的擬定和送簽。

　　6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。

　　在日常工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。在工作保密性方面，我盡職盡責，無愧于領導的囑咐和信任。也因為工作性質的不同因此而得罪了一部分人，他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈，但是我敢說，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。

　　三、存在的問題：

　　1、在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少磨礪自己的機會。

　　這些機會對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處：

　　2、在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高業(yè)務技能和理論水平，盡快提高業(yè)務能力，提高文字水平和綜合素質，使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;

　　3、有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導道個歉，希望給予諒解。

　　不積跬步，無以成千里。在今后的工作中，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定，盡我全力把工作做好，真正讓領導交辦的放心，努力改正以上不足。

　　行政部工作總結4

　　xx年，行政管理部在公司領導的指導下，在后勤保障、行政協(xié)調、制度建設等方面發(fā)揮了應有的作用，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內在條件。在后勤服務保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉芾�、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領導下達的工作任務，取得了一定的效果，同時也存在著許多需要繼續(xù)改進的問題。為了進一步總結經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)將xx年工作總結如下：

　　一、對公司各部門工作支持和配合

　　根據(jù)工作需要，及時協(xié)調做好后勤保障工作，全力做好用車調配工作，及時保障了銷售公司、財務部及其他部門的外勤用車；在工程收尾階段，配合生產系統(tǒng)做好各項物資的調配，及時保障生產系統(tǒng)各員工順利開展工作。另在飯?zhí)蔑埐斯⿷⑥k公區(qū)安全保衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時的進行了具體的部署和跟進，針對辦公管理區(qū)重點施工部位如：監(jiān)控室、保安崗亭、大廳接待區(qū)等都安排專人進行值班巡查。做到了及時巡查及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　二、制度建設方面

　　抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。本年度在調研實踐的基礎上，將有關規(guī)章制度進行了梳理、修改和完善，使相關制度更加健全，并逐步得以完善。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。與此同時在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實，力爭把工作做到實處，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。

　　三、日常行政管理工作

　　xx年行政管理部日常開展的具體工作事項有：

　　1、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理、文件批轉、公文流轉、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和準確性。相關涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報告等文字工作；承辦了辦公會議的記錄、整理和會議紀要；承接了省、地區(qū)及縣級領導的來訪和指導檢查工作，做到了及時傳達和準時下發(fā)、協(xié)助督導，貫徹了公司有關會議、文件、批示精神（截至目前為止此項工作進展順利，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對經(jīng)手文書的行文格式、流轉程序進行了嚴格把關，在做好了相應保密工作的前提下，充分保障了此項工作的有效開展和落實）。

　　2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理，提高公文的辦理質量及效率：及時完成公司資料的復印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工作進行落實。xx年收文：93份，發(fā)文：110份，會議紀要：19份；目前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊，同時對公司資料進行了匯編、匯總；調整、完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。

　　3、資產管理工作抓好公司財產、辦公用品的管理和配置，做好各類財產設帳登記，定期盤查工作；出臺了相關的管理規(guī)定，制訂完善了固定資產登記臺帳（年中會同財務部對固定資產進行了盤點，做到了帳物相符）；應各部門需求及時購入辦公設備、辦公用品，做好相應領用登記手續(xù)，對資產使用情況進行準確的實時跟蹤。妥善管理和配置了公司財產、辦公用品，做好各類財產設帳登記、盤點工作。

　　4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務性工作（如：應急采購、領用等事項），至今為止基本都做到了事事有著落，做到了日常臺賬的及時總結和數(shù)據(jù)積累（如：日常采購數(shù)據(jù)、工具、文具領用數(shù)據(jù)等等）。

　　四、后勤保障管理方面

　　1、食堂管理：

　　隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后，就食堂的原材料采買把控工作做了進一步的調整和跟進，衛(wèi)生管理通過進一步的強化管理做到了落實責任人和定期抽查抽檢；及時做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟炔咳藛T用餐登記、伙食費用統(tǒng)計；餐廳運轉基本正常，每月的費用也基本能控制在要求的范圍之內；每位食堂工作人員每年都進行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng)，更健康，更科學合理，就飯菜質量和口味征求意見，不斷地嘗試改進，增加了花樣和特色，如：早點的豆?jié){、油條，晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架，按類擺放，整齊有序，物品出入庫登記清晰，保證庫存物品不過期，不變質，做到了杜絕浪費和及時調配。

　　2、安全保衛(wèi)管理

　　加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施管理，落實責任到人，各施其責。定期進行消防與保衛(wèi)設施檢查，確保辦公場所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應急預案。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。通過制度管人，按制度辦事，保障了消防安全工作進一步落實。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。

【行政部工作總結范文（通用4篇）】相關文章：

行政部年度工作總結(通用15篇)01-30