策劃年度工作總結(jié)范文（精選5篇）
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的策劃年度工作總結(jié)范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃年度工作總結(jié)1
20xx年9月我正式加入xx營銷河北分公司，成為一名策劃人員。對(duì)于我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行，由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個(gè)多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺。
作為一家全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸。第一站，我來到的是xx御景半島，這是一個(gè)即將首一期開盤的項(xiàng)目。開盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點(diǎn)半到，平均晚上八點(diǎn)半下班，每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。從9月份到10月份幾乎沒有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個(gè)目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開盤那天，自己也親身見證了2000多人的開盤儀式，在2個(gè)多小時(shí)解籌近X00組，開盤當(dāng)天銷售近X個(gè)億… …能夠在市場(chǎng)如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來到xx的第一課，讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個(gè)月，對(duì)于我來說，是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開盤，了解了當(dāng)前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問題，但是通過同事們的努力，逐一克服，才取得最終開盤的圓滿，從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。不過，對(duì)于一名合格的策劃來說這些還不夠，20xx年10月4日，沒有休整過一天，我來到了xx華府。
xx華府從嚴(yán)格意義上來說就是xx城的延續(xù)，只是換了個(gè)名字，這也是營銷的一種手段，是我來到xx學(xué)到的又一課，而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個(gè)階段。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識(shí)，從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開始，策劃經(jīng)理X哥和策劃執(zhí)行X，手把手細(xì)心的指導(dǎo)，讓我備受感動(dòng)，我也拼勁全力，每天的努力學(xué)習(xí)，希望盡快真正的成長(zhǎng)為一名xx營銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現(xiàn)，我只能說勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、報(bào)告制作來看，因?yàn)樽约河昧藢⒔粋�(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來的時(shí)候提升不少，但是仍有待提高；從現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織及執(zhí)行來看，我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn)，但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善；從推廣建議、活動(dòng)建議及營銷方案的策略策劃來看，這是當(dāng)前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提升。我相信通過公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的帶教及個(gè)人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
以上是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)及明年工作的一些想法，希望自己能夠緊跟公司的腳步，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人提升的雙重目標(biāo)。
策劃年度工作總結(jié)2
一、工作回顧總結(jié)
這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì)，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。
作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng)，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責(zé)任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時(shí)常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗，計(jì)劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來對(duì)本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但本身一直都沒有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動(dòng)，本身覺得實(shí)在是太失敗了。
但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。
二、工作展望
新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計(jì)劃，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：
�。�1）積極落實(shí)本職工作。
明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分，每一項(xiàng)活動(dòng)的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)
�。�2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。
把策劃部分成若干個(gè)小組，其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào)，并由部長(zhǎng)招開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動(dòng)人員出謀劃策，讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心，別具一格，同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。
�。�3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會(huì)、院級(jí)各個(gè)學(xué)生會(huì)的交流與合作，吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。
在今后的'工作中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”�！凹皶r(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)、有效、正確的傳達(dá)命令通知，及時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排，各成員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
策劃年度工作總結(jié)3
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
轉(zhuǎn)眼一瞬間xxxx年即將結(jié)束，新的一年xxxx年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對(duì)過去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計(jì)劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，為宣傳帶來障礙；
策劃部是一個(gè)服務(wù)性部門，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給策劃部門一個(gè)高度，因?yàn)椴邉澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，錢先行”。所以很多時(shí)候策劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題
（一）內(nèi)部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部?jī)?nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
（二）工作不夠大膽
受LED行業(yè)知識(shí)的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時(shí)不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng)，工作的進(jìn)一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)計(jì)劃性
雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。
�。ǘ┪招碌闹R(shí)
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長(zhǎng)。
策劃部xxxx年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置，新車間的布置規(guī)劃；
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了xxxx年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。
4.與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號(hào)；《重合同守信用單位》的申報(bào)；
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng)，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；
策劃部xxxx年的主要工作：
一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；
1）廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備；
2）加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；
3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo)，每做完一個(gè)工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢(shì)，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強(qiáng)媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群；
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；
4.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長(zhǎng)期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；
三、策劃xxxx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì)，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺(tái)；
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。
五、與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng)，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；
以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！
謝謝！
策劃部
xxxx年12月30日
策劃年度工作總結(jié)4
不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場(chǎng)，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、心得體會(huì)
基于20**年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(zhǎng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃知識(shí)之余，我本人及部門還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。
三、20**年工作計(jì)劃
1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日（節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。）
3、20**年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。
4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。
8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。
策劃年度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn)：
一、態(tài)度。
不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。
二、團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因?yàn)樵谌魏我粋�(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大，就必須要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.
三、做人。
一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。
本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng)，在寫活動(dòng)流程的過程中我也學(xué)到了很多，我覺得在寫策劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行，但是責(zé)任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!
在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲沂斋@了，我成長(zhǎng)了。另外，我覺得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展。因?yàn)槲矣X得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。
最后，我覺得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。
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