關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)集合十篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇1
20xx年，全縣統(tǒng)計(jì)工作緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)與任務(wù)，以績效管理為抓手，大力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為“推進(jìn)新創(chuàng)業(yè)、建設(shè)新臨澧”貢獻(xiàn)力量。經(jīng)初步測算，20xx年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元，同比增長xx%；完成財(cái)政總收入x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值x億元、增加值x億元，同比分別增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比下降xx%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元，同比增長xx%。現(xiàn)將20xx年工作開展情況及20xx年的工作思路匯報(bào)如下：
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作開展情況。
1、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，努力提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力。
今年來，我們始終把基層基礎(chǔ)工作當(dāng)做統(tǒng)計(jì)工作的重頭戲來抓。
一是加強(qiáng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)力度。20xx年，按照統(tǒng)計(jì)制度要求，我局專業(yè)人員準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)、住戶調(diào)查等專業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)，全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)工作正在有序開展。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。我們在堅(jiān)持加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，更側(cè)重了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提高，目前全局各專業(yè)已基本完成新老交替，一支綜合素質(zhì)強(qiáng)、肯干事能干事的年輕專業(yè)隊(duì)伍正在成長；先后派出多名干部赴成都、長沙、常德參加國家局、省局、市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；特別是xx月組織了全縣統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)宣講競賽活動(dòng)，全體專業(yè)人員都積極參與，并選派張松林同志參加全市比賽獲得一等獎(jiǎng)；統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)xx人次。
三是鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)成果。今年來我局對20xx年未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站進(jìn)行強(qiáng)化指導(dǎo)，采取上門服務(wù)的措施，截止目前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站都已達(dá)到省局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。四是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)臨澧縣20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作方案的通知》文件要求，向縣法制辦、縣優(yōu)化辦備案，全年共完成對25家企、事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，依法查處各種統(tǒng)計(jì)違法行為，立案兩起，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)法制制度化、規(guī)范化，確保統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范。
2、完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布制度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供決策依據(jù)。
按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和程序，結(jié)合我縣對統(tǒng)計(jì)信息的實(shí)際需求，我局認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布工作。以《臨澧統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《臨澧縣季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《臨澧縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》等形式，定期向社會(huì)發(fā)布全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)，盡最大限度使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能取之于民，用之于民，統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布更加科學(xué)、及時(shí)和全面。全年發(fā)布數(shù)據(jù)信息x余條，撰寫經(jīng)濟(jì)形勢分析12篇、動(dòng)態(tài)信息37篇，全面、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)反映了臨澧縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了有價(jià)值的參考依據(jù)。
3、開展名錄庫大清查，確保統(tǒng)計(jì)基層單位真實(shí)可靠。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視�？h局召開專門會(huì)議組織各專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查單位的審批辦法以及“一套表”調(diào)查單位建檔立卡的相關(guān)要求，同時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)“一套表”建檔立卡及大清查的相關(guān)文件，要求各統(tǒng)計(jì)員對所轄區(qū)域的四上單位進(jìn)行此次工作的宣傳和準(zhǔn)備，要求做到高度重視，全面落實(shí)此次大清查及建檔立卡工作。
二是工作嚴(yán)格把關(guān)。加大現(xiàn)場核實(shí)工作，同時(shí)要求各專業(yè)人員要對調(diào)查單位嚴(yán)格審核，杜絕將空殼的、虛假的、不達(dá)標(biāo)的、打捆上報(bào)等不符合添加的單位和個(gè)體戶納入“一套表”調(diào)查單位庫。
三是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一。認(rèn)真對照文件規(guī)定，按照統(tǒng)一表式，認(rèn)真填寫表格，建立檔案管理制度，每個(gè)單位一個(gè)檔案盒，并做好分類處理，集中存檔，妥善保管，確保此次建檔立卡工作全面落實(shí)。全縣共建檔立卡228家企事業(yè)單位，建議清退破產(chǎn)、停業(yè)、執(zhí)照吊銷單位16家。
4、落實(shí)重點(diǎn)抽樣調(diào)查，鞏固經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是開展住戶調(diào)查樣本輪換和常規(guī)住戶調(diào)查工作。今年8月，全省開展5年一度的住戶調(diào)查樣本輪換工作，全縣共涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)社區(qū)居委會(huì)，x戶家庭。我局認(rèn)真開展樣本輪換摸底工作，目前已完成120戶樣本選定和培訓(xùn)工作，xx月底將開始手機(jī)試記賬工作。常規(guī)住房調(diào)查共涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)村（居）委會(huì)、共x戶。我局嚴(yán)格執(zhí)行一體化住戶調(diào)查制度，加強(qiáng)對記賬戶的指導(dǎo)，提高住戶記賬質(zhì)量，及時(shí)做好記賬資料的審核、錄入、匯總工作。為核算城鄉(xiāng)可支配收入提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，為縣委縣政府的科學(xué)決策提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。
二是繼續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作。20xx年，糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作扎實(shí)推進(jìn)，縣政府強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測和預(yù)警分析，農(nóng)業(yè)部門積極協(xié)調(diào)搞好配合，共同推進(jìn)各環(huán)節(jié)監(jiān)測工作，圓滿完成監(jiān)測任務(wù)，確保臨澧糧食生產(chǎn)大縣地位不動(dòng)搖。三是進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽監(jiān)測工作。為保證調(diào)查質(zhì)量，我局專業(yè)人員與畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖單位、調(diào)查點(diǎn)輔調(diào)員建立了通訊平臺(tái)，時(shí)刻保持通訊暢通，做到臺(tái)帳登記按時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解答，全面完成畜禽監(jiān)測各項(xiàng)工作任務(wù)。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了上級(jí)安排的臨時(shí)性抽樣調(diào)查任務(wù)。今年共完成了千分之一人口抽樣、企業(yè)景氣、省績效考核民意調(diào)查等臨時(shí)性抽樣調(diào)查任務(wù)，受到了上級(jí)的一致肯定。
5、 認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)普查，摸清全縣農(nóng)業(yè)家底。
第三次全國農(nóng)業(yè)普查，是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查。20xx年以來，我縣進(jìn)行了第三次全國農(nóng)業(yè)普查，分別完成了前期準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、PDA現(xiàn)場入戶登記和數(shù)據(jù)收集、復(fù)查補(bǔ)漏、審核編碼、數(shù)據(jù)處理和事后質(zhì)量抽查等環(huán)節(jié)工作。20xx年xx月1日全縣開展入戶登記工作，截至3月底，全縣共登記農(nóng)戶xx戶，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模戶x家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家。xx月底完成了全縣錄入改錯(cuò)工作任務(wù)，修改錯(cuò)誤20多萬筆，后段將繼續(xù)開展普查數(shù)據(jù)開發(fā)工作，將全縣農(nóng)業(yè)家底及時(shí)公布，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高真實(shí)可靠的參考依據(jù)。
二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的困難和問題。
20xx年，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了一定成績，但與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢需要和全年工作目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體低迷，貿(mào)易增長后勁不足，特別是固定資產(chǎn)投資，全省改革試點(diǎn)正在我縣進(jìn)行（全市一個(gè)縣），投資增速將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)難度較大。
2、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量有待提高。
分析角度不夠全面、透徹，我們的分析大多數(shù)還停留在現(xiàn)象表面，未能深挖問題根源所在，不能及時(shí)、準(zhǔn)確為縣委縣政府科學(xué)決策提供有力依據(jù)。
3、統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)日益繁重。
目前，全局承擔(dān)著上級(jí)統(tǒng)計(jì)局和國家調(diào)查隊(duì)近30個(gè)大小專業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，工作量呈逐年增加之勢，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重與工作力量不足的矛盾不斷凸顯，加上基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱，統(tǒng)計(jì)工作水平和服務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
三、20xx年統(tǒng)計(jì)工作思路。
20xx年，統(tǒng)計(jì)工作將繼續(xù)堅(jiān)持抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理；穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式方法改革，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)機(jī)制體制；注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估，不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的公認(rèn)度和公信力。
1、全力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
及時(shí)做好年度《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與發(fā)布、《統(tǒng)計(jì)年鑒》與《國民經(jīng)濟(jì)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》編印工作，力求推陳出新，打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)拳頭產(chǎn)品；開展各類民生民意調(diào)查，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，提升調(diào)查數(shù)據(jù)分析水平；開展統(tǒng)計(jì)分析研究，及時(shí)分析把握縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“形”和“勢”，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供更加精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
2、扎實(shí)抓好重點(diǎn)普查與調(diào)查。
按照國家、省、市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織全縣20xx年第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作；搞好第三次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)開發(fā)工作；深入鞏固和推進(jìn)糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、畜禽統(tǒng)計(jì)監(jiān)測調(diào)查；扎實(shí)推進(jìn)小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。
3、有效加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。
通過各種有效形式和途徑，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度，牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，把依法統(tǒng)計(jì)貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過程，積極配合國家、省、市統(tǒng)計(jì)局開展各類統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)查各種統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法行為，全面提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。
4、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
加大對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法制意識(shí)教育，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)體制管理改革為著力點(diǎn)，全力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，堅(jiān)決反對統(tǒng)計(jì)過程中的弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)風(fēng)清氣正，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)形象和能力。
5、努力保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)指揮調(diào)度中心為平臺(tái)，加強(qiáng)與省、市溝通對接；全力抓好新增單位申報(bào)入庫工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢查和評估，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)決杜絕數(shù)出多門；進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送行為，加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇2
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
二、努力完成本職工作
學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌！
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任。
對成本管理的要求不斷提升，對采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行回顧總結(jié)
一、人員情況
截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統(tǒng)計(jì)1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。
二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足
1、我們是一個(gè)服務(wù)部門，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
不足之處：對供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了，對制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān)，看板填寫不及時(shí)。
3、接手五金勞保后對五金物資價(jià)格與兄弟公司對比分析，并監(jiān)督改善，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。
同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放，避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處：對采購物資廠家、型號(hào)管理疏忽，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。
4、對廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂，現(xiàn)在由配料處分揀、計(jì)量后存放。
同時(shí)制定了《廢舊物資管理規(guī)定》，加強(qiáng)了車間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。
5、合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放，保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，遇集中到貨時(shí)不能滿足。
6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時(shí)工，經(jīng)過幾個(gè)月的試用，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計(jì)件。
不足之處：臨時(shí)工工作監(jiān)督檢查力度不夠，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時(shí)間較長。
7、對配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn)，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠，沒有及時(shí)有效的考核。
8、定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財(cái)務(wù)部對盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報(bào)表上報(bào)的時(shí)間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
9、對原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合，每爐次開具一個(gè)配料單，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè)，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒有確定，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。
10、組織成立材料評審小組，對不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，以避免不合格品混入。
不足之處：沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析不合格品降價(jià)的合理性。11、自八月份開始每月召開通報(bào)會(huì)，主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報(bào)。
不足之處
對于單爐成本及異常原因分析不具體，對于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時(shí)。
每天我們都在重復(fù)的工作著，而每天的工作當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多問題，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效的去解決問題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力。
三：面臨的主要問題及解決思路與方法
1、五金勞保方面
①各部門請購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。
解決方法：繼續(xù)推行月請購計(jì)劃及周請購計(jì)劃。對五金緊急請購進(jìn)行監(jiān)管，避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對緊急采購的次數(shù)、部門及物資情況進(jìn)行匯總。
�、谝缀钠芳俺Ｓ梦镔Y領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時(shí)間上的浪費(fèi)。
解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間，并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存，對叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況。
③采買五金材料價(jià)格、質(zhì)量缺乏對比，且更換廠家頻次較多。
解決辦法
對購入五金物資價(jià)格監(jiān)督并與各公司常用物資價(jià)格、質(zhì)量對比并跟蹤。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號(hào)，以控制供應(yīng)商的價(jià)格欺詐行為。
2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫區(qū)占?jí)骸?/p>
解決辦法：合理安排庫區(qū)，督促經(jīng)營人員及時(shí)處理廢舊物資。對于車間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費(fèi)用。
�、诓糠衷牧衔镔Y盈虧較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn)，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳，加強(qiáng)流程化管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的。
將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
�、鄣截洸缓细裎镔Y較多且超期、拖延處理，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料，物資被動(dòng)接收，且價(jià)格超高。
解決辦法：由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價(jià)格信息設(shè)定材料不合格降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以便應(yīng)對。3、配料及成本分析
�、佘囬g生產(chǎn)計(jì)劃更改頻繁，材料庫存較低，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。
導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存，對生產(chǎn)計(jì)劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會(huì)議確定整改措施。
�、谟捎谠牧蠋齑娌环�(wěn)定，未能對生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。
解決辦法：由配料處、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號(hào)確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購。
�、弁ㄖ⑼▓�(bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)資料管理不規(guī)范。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。
四、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。
�、僖�(guī)范庫存材料成本核算，嚴(yán)格控制庫存限額，減少資金占?jí)�。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個(gè)部門的模糊管理。②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理，加強(qiáng)對各部門物料使用的管理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本，為各部門物料使用管理提供依據(jù)。
�、酆侠硎褂酶鞣N物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行控制，杜絕使用中的浪費(fèi)。
�、芗訌�(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導(dǎo)采購所需物資。
�、菁訌�(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作，及時(shí)核算處各部門領(lǐng)用物料情況，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極查找原因分析。
⑥對于可考核的物資如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找原因，保持降低成本意識(shí)。
2、人員管理方面。
�、偌訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
�、谠诩訌�(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則，使大家能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
�、劾^續(xù)推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完成本職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。
3、物料管理。
�、賹λ谐鋈霂觳牧蠂�(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
�、诩訌�(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用。
�、鄹鶕�(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部、經(jīng)營部對滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi)，改善庫房及物資堆積現(xiàn)象，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。
�、苤匦聦}庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料，浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，增加生產(chǎn)費(fèi)用;同時(shí)控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護(hù)管理及周轉(zhuǎn)資金的占?jí)骸?/p>
⑥確保來料品質(zhì)良好，適當(dāng)管制采購價(jià)格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費(fèi)人力、物力的部門，而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi)，加工不良的浪費(fèi)，庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目標(biāo)。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改變過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇4
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇5
XX年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下：
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作
一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺(tái)，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時(shí)完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日�；�，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式，對全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容，逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力，在XX年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。XX年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績。
四是在工作上堅(jiān)持事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報(bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合XX年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試，及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時(shí)上線，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。
六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù)，XX年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計(jì)工作的了解，而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。 七是落實(shí)XX年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)XX年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查，對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí)，落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時(shí)做好自查工作。
(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計(jì)工作以來，我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
《方案》明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容，提出了具體活動(dòng)要求�！斗桨浮芬蟾鲉挝粚Ρ敬位顒�(dòng)要高度重視、認(rèn)真組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，積極實(shí)踐，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇7
20xx年，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行年初會(huì)議精神和總分行20xx年資產(chǎn)負(fù)債管理工作要點(diǎn)，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，努力提高統(tǒng)計(jì)科學(xué)管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的整體功能。克服人員少，工作內(nèi)容增加的困難，認(rèn)真完成了上級(jí)行、監(jiān)管部門的各項(xiàng)常規(guī)及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制、上報(bào)工作，匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，較好地履行了部門職能。
統(tǒng)計(jì)工作承擔(dān)著全轄數(shù)據(jù)信息的上傳下導(dǎo)和輸出，是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是資產(chǎn)負(fù)債綜合管理工作的起點(diǎn)，數(shù)據(jù)是一切分析研究工作的依據(jù)，因而我部力求數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確與及時(shí)性，同時(shí)注重提高綜合分析水平。
一、按時(shí)按質(zhì)做好報(bào)表上報(bào)工作。
隨著統(tǒng)計(jì)范圍不斷拓展，各類監(jiān)管報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表種類不斷增加，統(tǒng)計(jì)工作量和責(zé)任越來越大。為保時(shí)保質(zhì)，作好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，我部通過多種形式對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行完善：1、從年初開始，根據(jù)上級(jí)行新統(tǒng)計(jì)制度的要求，結(jié)合人民銀行有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度及本行實(shí)際情況，制訂出當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)工作考評辦法，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按質(zhì)、按時(shí)上報(bào)。2、為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的質(zhì)量，除了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行及各監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)制度要求外，我部還通過采取數(shù)據(jù)匯總后人工再次核實(shí)等措施，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)效性，我部統(tǒng)計(jì)人員自覺放棄節(jié)假日及休息時(shí)間，力爭在上級(jí)行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求時(shí)間段內(nèi)完成各類報(bào)表匯總及上報(bào)工作。4、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作和協(xié)調(diào)，暢通數(shù)據(jù)提供渠道。
二、強(qiáng)化對基層報(bào)送單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理
組織全轄范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，使基層統(tǒng)計(jì)人員能真正理解指標(biāo)，從源頭確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
我部人員較少，下轄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多達(dá)25家，報(bào)表審核、匯總的工作量較大�；鶎有薪y(tǒng)計(jì)人員水平參差不齊，部分統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，這些都給統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)報(bào)送增加了困難。我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統(tǒng)計(jì)員采用電話交流、以會(huì)代訓(xùn)、深入基層網(wǎng)點(diǎn)等手段進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、抓好統(tǒng)計(jì)分析工作。
拓展統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)涵外延，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入加工，多角度多方位反映業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，為各職能部門提供經(jīng)營情況數(shù)據(jù)，對每天業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集處理，及時(shí)提供給行領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門，同時(shí)作為按日考核的依據(jù)；結(jié)合同業(yè)市場和經(jīng)濟(jì)形勢的研究，每月到人民銀行了解同業(yè)經(jīng)營情況，運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債綜合分析手段進(jìn)行對比分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四、嚴(yán)格執(zhí)行對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，規(guī)范流程，明確責(zé)任，確保報(bào)表責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，專人上報(bào)，專人審核。
五、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作。
今年來我部對所轄網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面檢查，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量及基層行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為檢查重點(diǎn)，通過檢查解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)基層行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保我部統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范有序的開展。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇8
時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、主要工作情況：
1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
2.在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3.每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報(bào)表，登記臺(tái)賬，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。
4.每月底與財(cái)務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報(bào)表等，并存檔。
5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
二、存在不足
1.在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的'一些問題沒有全面的理解與把握。
2.由于學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
三、**的工作計(jì)劃
1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇9
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。
近年來，圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)，主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案利用科學(xué)化。
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。
在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以熱愛本職工作、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。
四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇10
20xx年，遼中縣糧食局糧食統(tǒng)計(jì)工作將繼續(xù)以《統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等法律、法規(guī)為依據(jù)，按照國家、省、市局各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門工作要求，以縣局20xx年度行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作計(jì)劃為重心，本著指導(dǎo)與服務(wù)的態(tài)度，開展了全年的統(tǒng)計(jì)工作。
一、 全年的月、（季）、年報(bào)表的填報(bào)工作
1、社會(huì)糧食流通企業(yè)。每月都認(rèn)真收集、整理、審核糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)報(bào)送的糧食經(jīng)營報(bào)表，并匯編上報(bào)市局糧食調(diào)控處，并按照《檔案法》規(guī)定，裝訂存檔。嚴(yán)格做到實(shí)事求是，數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確。
截至20xx年11月末，全縣糧食流通企業(yè)共收購糧食442,371噸，其中稻谷255,805噸，玉米172,376噸，其它糧食14,190噸；銷售、轉(zhuǎn)化糧食447,204噸，其中稻谷（含由稻谷加工成的大米）267,398噸，玉米（含由玉米轉(zhuǎn)化成飼料）170,173噸，其它糧食9,633噸。
2、糧食倉儲(chǔ)企業(yè)。
每月收集倉儲(chǔ)企業(yè)（原糧庫）糧油儲(chǔ)藏報(bào)表，并分析、匯總上報(bào)市局儲(chǔ)備安保處。截至11月末，企業(yè)庫存如下：稻谷1,106噸，玉米1,530噸。
每季度末收集、整理、分析、上報(bào)至市局儲(chǔ)備安保處。（7月份后，根據(jù)市局要求，將不再報(bào)送此表。）
截至6月30日，全縣租賃承包（原糧庫）企業(yè)庫存為16,770噸，其中稻谷985噸，玉米15,785噸
二、指導(dǎo)辦理《糧食收購許可證》企業(yè)糧食經(jīng)營臺(tái)賬填寫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員如何正確登記臺(tái)賬、報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提出具體要求。
三、全年上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作
1、20xx年全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。
按照市局糧食調(diào)控處要求，通過入戶及電話等方式，對78戶農(nóng)戶、15戶城鎮(zhèn)居民、79戶糧食經(jīng)營企業(yè)、12戶轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、1戶油脂加工企業(yè)、13戶糧油經(jīng)營商店、超市、1戶大中專院校、1戶企事業(yè)機(jī)關(guān)食堂，共計(jì)201戶樣本單位采集數(shù)據(jù)，通過與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、鐵路、交通部門溝通聯(lián)系，匯總、分析、上報(bào)。較為準(zhǔn)確地反應(yīng)了遼中縣20xx年的糧食種植面積、產(chǎn)量、銷售量等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。并結(jié)合20xx年調(diào)研工作具體情況，著手準(zhǔn)備20xx年調(diào)研工作。
2、20xx年遼中縣糧油加工企業(yè)年報(bào)、半年報(bào)報(bào)送工作
根據(jù)國家、省糧食局文件要求，在市局儲(chǔ)備安保處指導(dǎo)下，收集全縣72戶糧油加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)年報(bào)、4戶規(guī)模以上飼料企業(yè)上、下半年經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，并分析、匯總，網(wǎng)絡(luò)上報(bào)給上級(jí)部門。同時(shí)，在去年調(diào)研工作基礎(chǔ)上，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍，著手開
展20xx年調(diào)研、報(bào)送工作。
3、清倉查庫工作。按照上級(jí)文件精神及要求，指導(dǎo)并督查全縣89戶（此數(shù)據(jù)截至20xx年3月25日）糧食經(jīng)營和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)填寫《20xx年非國有糧食經(jīng)營和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存調(diào)查工作表》工作底稿及匯總表的填寫上報(bào)、統(tǒng)計(jì)賬與會(huì)計(jì)賬和保管賬三角對賬等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
4、認(rèn)真完成了省局、市局及縣其它部門的各種調(diào)研指標(biāo)與數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
�。�1）、完成遼中縣稻谷種植成本及利潤調(diào)研工作。根據(jù)國家糧食局、省農(nóng)委《糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)研工作方案》精神及市糧食局相關(guān)工作布置與安排，我局及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了負(fù)責(zé)人和具體工作人員，確立了被調(diào)研的20戶農(nóng)戶，并于20xx年3月初深入農(nóng)戶家中發(fā)放、講解《工作手冊》的填寫有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，通過不定期地到農(nóng)戶家中、電話溝通了解等方式，詢問農(nóng)戶填寫的進(jìn)程及數(shù)據(jù)的質(zhì)量。11月5日前，收回《工作手冊》，認(rèn)真核對、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對于與實(shí)際情況出入較大的數(shù)據(jù)予以剔除。之后，進(jìn)行了網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)過程。
遼中縣糧食局也繼20xx年被省農(nóng)委授予“20xx年度遼寧省糧食種植成本和利潤調(diào)研工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)后，20xx年再次獲此殊榮。
�。�2）、與縣統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、氣象部門溝通聯(lián)系，完成20xx年度全縣糧食種植面積、產(chǎn)量、商品量數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
20xx年我縣稻谷種植面積為52.64萬畝，同比20xx年減少0.3萬畝，產(chǎn)量33.16萬噸，同比20xx年增加0.98萬噸；玉米種植面積44.56萬畝，同比20xx年增加2.81萬畝，產(chǎn)量27.26萬噸，同比20xx年增加3.69萬噸；大豆種植面積2.56萬畝，同比20xx年減少0.18萬畝，產(chǎn)量0.51萬噸，同比20xx年減少0.01萬噸。
今年我縣未遭受惡劣自然天氣影響，作物生長的溫度、氣候等自然情況正常，只有極少數(shù)鎮(zhèn)的個(gè)別村的稻谷和玉米受些影響。但從全縣平均產(chǎn)量來看，達(dá)到正常年景的水平，稻谷單產(chǎn)平均為1,260斤/畝，與20xx年相比，基本上持平，略有增加。玉米單產(chǎn)平均為1,224斤/畝，比20xx年增加105斤/畝。 5、20xx年社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。
8月中旬，根據(jù)市糧食局調(diào)控處要求與安排，組織我縣89戶糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化企業(yè)中71名糧食統(tǒng)計(jì)人員參加20xx年社會(huì)糧食流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過培訓(xùn)與考試，71名統(tǒng)計(jì)人員均取得了《培訓(xùn)合格證書》。
6、糧食收購進(jìn)度、糧油價(jià)格監(jiān)測報(bào)送工作
�、拧⑹召忂M(jìn)度。
在20xx年10月至20xx年3月、20xx年10月至20xx年4月期間，認(rèn)真完成秋糧收購期間對全縣92戶糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收購進(jìn)度5日報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、整理、匯編上報(bào)工作。由于企業(yè)戶數(shù)眾多、統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，多數(shù)企業(yè)未在規(guī)
定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，只有主動(dòng)給企業(yè)打電話，才能收集來數(shù)據(jù)，所以此項(xiàng)工作異常繁重。截至20xx年11月30日，全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共收購糧食75,688噸。其中稻谷41,761噸，玉米33,927噸。
�、啤r(jià)格監(jiān)測工作。
收集8戶大米加工企業(yè)、1戶飼料企業(yè)、1戶油脂加工企業(yè)、1戶糧油經(jīng)銷商店，計(jì)11戶企業(yè)的稻谷、玉米、大豆購銷價(jià)格；大米、豆油、面粉銷售價(jià)格，分析、匯總后，通過電話、電訊和網(wǎng)絡(luò)等方式于每周一上報(bào)至市局糧食調(diào)控處、每周二、周五上報(bào)至省農(nóng)委工作。
截至12月3日，我縣市場上糧油價(jià)格如下：稻谷收購價(jià)格：
1.56元/斤，玉米1.21元/斤（等級(jí)為二等、水分為14.5），大豆
2.30元/斤；企業(yè)大米批發(fā)價(jià)格為2.22元/斤（凈米），豆油批發(fā)價(jià)格為5.00元/斤；零售價(jià)格：大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤（標(biāo)準(zhǔn)粉平均價(jià)格）。
7、農(nóng)戶手中余糧調(diào)研工作。
通過與縣各鎮(zhèn)溝通，收集20xx年農(nóng)戶手中余糧數(shù)量，并分析、匯總后，上報(bào)市局糧食調(diào)控處。
由于我縣大米加工企業(yè)、飼料企業(yè)較多，稻谷、玉米需求量較大，根據(jù)近兩年農(nóng)戶用中余糧調(diào)研情況來看，農(nóng)戶手中除了口糧與飼料糧外，將不會(huì)有更多的余糧，基本上不存在農(nóng)民“賣糧難”的現(xiàn)象。而且這些商品糧滿足不了本地企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)
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