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工程師年度總結(jié)

時(shí)間:2020-12-07 09:20:33 總結(jié) 我要投稿

工程師年度總結(jié)模板錦集七篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的工程師年度總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

工程師年度總結(jié)模板錦集七篇

工程師年度總結(jié) 篇1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

  三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

  為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

  2、質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃讀書(shū)人文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的`課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師年度總結(jié) 篇2

  作為剛從學(xué)校出來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專(zhuān)一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下,我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人,我對(duì)自己有信心,對(duì)智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項(xiàng)目:

  一、 剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷(xiāo)售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究,因此對(duì)銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。

  三、 目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對(duì)java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

  四、 作為一名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作者,當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),對(duì)sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

  五、 網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。

  六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、 入職以來(lái),還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

  我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希望部門(mén)內(nèi)能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

工程師年度總結(jié) 篇3

  不知不覺(jué)間,來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了,在電臺(tái)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里,我通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、年度工作情況

  通過(guò)近半年的努力,我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)男」こ處,為此我感到自豪和驕傲,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  在這幾個(gè)月里我主要負(fù)責(zé)和完成了以下工作和任務(wù):

  1.了解和認(rèn)識(shí)了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊,并且根據(jù)理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析;使用Multisim10和ADS20xx軟件對(duì)以上模塊內(nèi)的電路進(jìn)行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù);根據(jù)自己的理解對(duì)每個(gè)模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理,繪制了基本框圖。

  2.撰寫(xiě)了發(fā)射機(jī)設(shè)計(jì)方案初稿,加深了我對(duì)發(fā)射機(jī)的理解和認(rèn)識(shí)。

  3.配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。在這期間,根據(jù)需要對(duì)電路做出了相應(yīng)修改,主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件,一是為了達(dá)到我們硬件所到達(dá)到的指標(biāo),二是滿(mǎn)足軟件對(duì)各采樣和控制信號(hào)的要求,三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線(xiàn)改動(dòng);完善了電路板更改記錄工作,將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式,及時(shí)更新;針對(duì)軟件編寫(xiě)提出了意見(jiàn)和建議,作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件,所以在西工大調(diào)試期間,我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識(shí)和我們產(chǎn)品的軟件需求,提出了自己的意見(jiàn)和建議;根據(jù)軟件需要進(jìn)行了功放的數(shù)據(jù)測(cè)試和總結(jié),主要是測(cè)試了功放的功率和調(diào)制度滿(mǎn)足要求情況下的AC和DC電壓值,對(duì)功放獨(dú)立進(jìn)行閉環(huán)和開(kāi)環(huán)測(cè)試,主要采樣相應(yīng)的MOD電壓,DC電壓和正反饋電壓,為編寫(xiě)軟件提供依據(jù);對(duì)各個(gè)電路板之間的連線(xiàn)進(jìn)行了整合完善。

  4.完成了電臺(tái)的安裝,驗(yàn)證了結(jié)構(gòu)合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線(xiàn)圖,總結(jié)了裝機(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法,編寫(xiě)了電臺(tái)整機(jī)裝配文檔初稿。。

  5.參與和負(fù)責(zé)電臺(tái)通話(huà)測(cè)試,針對(duì)測(cè)試結(jié)果,做出相應(yīng)的分析和看法,最后協(xié)助修改電路和參數(shù),編寫(xiě)通話(huà)測(cè)試方法和表格初稿。

  6.在日常工作中,總結(jié)了相應(yīng)的工作方法,對(duì)研發(fā)部門(mén)的管理和制度提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

  二、工作心得

  1、在這幾個(gè)月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

  2、我們的電臺(tái)非常復(fù)雜,元器件成百上千,信號(hào)異常復(fù)雜,因此工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致謹(jǐn)慎,這讓我更加深刻理解“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話(huà)。

  3、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了項(xiàng)目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w研發(fā)中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉的原因,而拖延項(xiàng)目的損失。

  三、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn),高效率的完成工作。

  2.工作不夠精細(xì)化,平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  3.工作方式不夠靈活,在項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí),不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中,遇到問(wèn)題要對(duì)癥下藥,迅速解決。

  4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn);希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí),多觀察,多練習(xí),多總結(jié),來(lái)逐步提高自己這方面的能力。

  四、工作計(jì)劃

  下年,公司要開(kāi)拓新的項(xiàng)目,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1.繼續(xù)改善工作方法,在項(xiàng)目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。

  2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3.把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

  在公司我擔(dān)任硬件工程師一職,這個(gè)職位對(duì)我而言不僅僅是一個(gè)職位,也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標(biāo)。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

工程師年度總結(jié) 篇4

  XX年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此,我要感謝大家。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,以及你們對(duì)我的嚴(yán)格要求,使我感覺(jué)到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),感受到了海龍大家庭的溫暖。

  在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來(lái),嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要從這幾個(gè)方面來(lái)闡述一下自己:

  一、 良好的思想政治表現(xiàn)

  我先后在不同的崗位上工作,無(wú)論在什么崗位我始終以飽 的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,每接待一個(gè)客戶(hù),我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待,不給客戶(hù)留下不滿(mǎn)的印象。在今后的工作中,我更要用最飽滿(mǎn)的熱情來(lái)對(duì)待客戶(hù)。

  二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域

  雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)更加豐富,另一方面還要加強(qiáng)對(duì)理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、 今后努力方向

  1.加強(qiáng)對(duì)特殊來(lái)客的處理。面對(duì)客戶(hù)的無(wú)理要求能夠從容不迫的圓滿(mǎn)解決問(wèn)題,不與客戶(hù)發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)吵,有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶(hù)溝通交流。

  2.要?jiǎng)?chuàng)意,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

  XX年在海龍的完美閉幕中成了歷史,嶄新的10年來(lái)臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開(kāi)始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。

工程師年度總結(jié) 篇5

  我從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

  這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。

工程師年度總結(jié) 篇6

  20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選,連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等設(shè)計(jì)咨詢(xún),以及蘭渝線(xiàn)施工圖審核等工作,本人作為工

  經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結(jié):

  一、項(xiàng)目技術(shù)管理

  (一)國(guó)鐵項(xiàng)目

  本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線(xiàn)等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)地鐵項(xiàng)目

  除國(guó)鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))

  (三)設(shè)計(jì)咨詢(xún)和施工圖審核

  本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設(shè)計(jì)咨詢(xún)工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn),咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設(shè)單位要求,起到了咨詢(xún)單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專(zhuān)冊(cè),積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  二、招投標(biāo)和投資咨詢(xún)

  應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。

  在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢(xún)工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、整章建制

  響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:

  (一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  (二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,對(duì)我院項(xiàng)目專(zhuān)冊(cè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專(zhuān)冊(cè)任用掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。

  (三)結(jié)合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (四)結(jié)合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (五)為完善分配制度,促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

  四、業(yè)務(wù)建設(shè)

  (一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  (二)為提髙工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

  在技術(shù)管理過(guò)程中,以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢(xún)、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心,配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。希望我們明年彌補(bǔ)今年的不足,努力謀求更好發(fā)展。

工程師年度總結(jié) 篇7

  20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)SMT工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等,不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭(zhēng)在20xx年做的更好。

  一:年總結(jié):

  1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

  從今年年初開(kāi)始,對(duì)我們生產(chǎn)中的PCB長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠(chǎng)各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《PCB拼板規(guī)范要求》提供給公司Layout參考。通過(guò)隨時(shí)和Layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。

  2、 SMT各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

  通過(guò)借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:X-RAY,錫膏測(cè)厚儀、AOI等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

  3、 生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致PPM上升現(xiàn)象,分析為PCB毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指

  導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現(xiàn)在的150PPM左右。

  4、 對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

  對(duì)回流焊、AOI等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、 對(duì)工藝、AOI技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  指導(dǎo)并協(xié)助AOI技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕QC工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二: 規(guī)劃

  1、 持續(xù)推動(dòng)SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決。可能每一個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、 提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

  3、 進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、 SMT品質(zhì)的管控。對(duì)SMT生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后PPM值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以?xún)?nèi)。

  5、 設(shè)備的維護(hù)、更新。SMT有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

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