男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

教務(wù)處期末教學(xué)工作總結(jié)

時間:2020-12-10 11:35:39 總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

教務(wù)處期末教學(xué)工作總結(jié)范文

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧堅強(qiáng)地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候抽出時間寫寫教學(xué)總結(jié)了。你知道領(lǐng)導(dǎo)和老板想要看到的是什么樣的教學(xué)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的教務(wù)處期末教學(xué)工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教務(wù)處期末教學(xué)工作總結(jié)范文

  本學(xué)期,教務(wù)處在校工作計劃指導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),遵循教育規(guī)律,規(guī)范教學(xué)行為,鞏固并不斷豐富“高效課堂”教學(xué)改革模式,突出交流、合作探究的理念,堅持“教研活動與常規(guī)教學(xué)相結(jié)合,教學(xué)理念與教學(xué)實踐相結(jié)合”的工作原則,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略。牢固樹立以學(xué)生為本的思想,努力改進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn),全面推行精細(xì)化管理,抓好教學(xué)監(jiān)控,強(qiáng)化過程管理,關(guān)注教育實效,確保我校教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。具體做法如下:

  一、抓計劃——追求工作條理性

  教務(wù)處根據(jù)學(xué)校20xx年下學(xué)期工作要求,制定學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)與計劃,為抓實教學(xué)過程管理,細(xì)化教學(xué)工作安排,教務(wù)處依據(jù)時間順序和輕重緩急編制教學(xué)工作計劃,確保各項教學(xué)工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃,9月15日召開教研組長會議。統(tǒng)一對教學(xué)研究活動的認(rèn)識,商談全學(xué)期教研活動的安排。各教研組在此基礎(chǔ)上,制訂出教研活動計劃,較好的指導(dǎo)全學(xué)期教研活動的'開展。

  二、抓常規(guī)——確保正常教學(xué)秩序

  管理出效益,教務(wù)處全面落實課改精神,要求教師嚴(yán)格按課改“五步十環(huán)節(jié)”上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,教師提前進(jìn)課堂候課,準(zhǔn)時下課,每天按時批改學(xué)生的作業(yè),逐漸形成以集體備課、上課、作業(yè)批改、階段檢測、期中期末檢測、教學(xué)情況分析為要素的教學(xué)管理內(nèi)容,大力提升教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,教務(wù)處加大對上述環(huán)節(jié)的檢查力度,探索符合校情的基本做法,并在實踐中逐步完善這些做法。狠抓課堂教學(xué)各環(huán)節(jié),由教務(wù)處、年級組、教研組多級考核,從備課組入手,真正實現(xiàn)教學(xué)提前備課、教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一、練習(xí)統(tǒng)一,教研組、備課組各項工作有計劃、有方案、有記載、有總結(jié)。在注重過程管理,注重細(xì)節(jié)管理,更加注重過程、實效考核記錄。

 。1)、認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫好教案和學(xué)案。備課組提前制定好本學(xué)期集體備課任務(wù)分配計劃,集體備課定時間、定內(nèi)容,集體討論后的教案必須由教研組長審核后方可上交教務(wù)處檢查之后實施上課。教案中必須寫好個性化備課與教后反思。

 。2)、上課必須體現(xiàn)“高效課堂”模式,督促教師運(yùn)用“五步十環(huán)節(jié)”課堂模式。

  (3)、作業(yè)布置及批改,要有針對性、講究實效。嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)批改要形式靈活,認(rèn)真記好批改記錄。

 。4)輔導(dǎo)。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差力度,確保優(yōu)秀率,提高合格率。對后進(jìn)生加強(qiáng)輔導(dǎo)力度,以保證他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

 。5)成績考核與質(zhì)量分析。教務(wù)處在月考、期中、期末考試后進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。由教務(wù)處三位主任分別組織本年級教師于11月18日19日20日進(jìn)行了初三初二初一的質(zhì)量分析,通過分析,查原因,定目標(biāo),促質(zhì)量提高。

  三、加強(qiáng)對課堂教學(xué)的過程管理

  (1)、教師必須提前候課,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課。

  (2)、開展廣泛的聽課與評課活動,要求教師積極聽課。教研室老師定期檢查聽課筆記,隨時發(fā)布聽課情況。通過相互聽課和相互研討以促進(jìn)共同提高。

 。3)、實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結(jié)合的聽課制度。教務(wù)處、教研組、年級組、教研室等人員可以隨時進(jìn)入任何教室聽課,不預(yù)先告知,對存在問題的課堂或老師可進(jìn)行跟蹤聽課。

 。4)、教務(wù)處對各年級薄弱班級、薄弱學(xué)科提出改進(jìn)目標(biāo)、由各年級組負(fù)責(zé)、教研組配合,不定期、經(jīng)常性地課堂教學(xué)行為進(jìn)行檢查,著重檢查教師課堂常規(guī)、學(xué)生課堂常規(guī),并將檢查納入班級考核或教師考核。

 。5)、每月各教研組長要進(jìn)行教學(xué)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改正缺點(diǎn)。

  四、加強(qiáng)名師引領(lǐng)

 。1)由校長親自主講對全體教師進(jìn)行高效課堂培訓(xùn)。

  針對“師友互助”的模式、小組劃分方法及小組管理方法、“五步十環(huán)節(jié)”的結(jié)構(gòu)安排、課堂規(guī)則的“三講”“三不講”原則以及編寫導(dǎo)學(xué)案的原則等都加以細(xì)致的講解。

 。2)成功舉辦了“中層領(lǐng)導(dǎo)匯報課”“教研組長示范課”“和諧互助”高效課堂賽課、骨干教師匯報課系列活動,收到良好效果。高效課堂的賽課活動由黃秀英、宋克宇、xx、xx、xx、xx做評委;xx、xx、xx為記分員,公開公平公正的對賽課老師進(jìn)行評分。最后評選出特等獎:xx、xx;一等獎:xx、xx;二等獎:xx、xx、xx、xx。

  (3)教師師徒結(jié)對

  為了提高教師的教研能力和互相學(xué)習(xí),我校在12月18日舉行了“教師師徒結(jié)對”活動。同學(xué)科的教師進(jìn)行簽字拜師儀式。

  五、加強(qiáng)考試管理

  考試管理是教學(xué)管理的一個重要組成部分,嚴(yán)格的考試管理才能形成良好的考風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),才有利于教學(xué)質(zhì)量的提高?记案髂昙墶⒏靼嘁M(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育;科學(xué)命題,難易適中,保證考試對學(xué)生的激勵作用,考試過程中要嚴(yán)格監(jiān)考,發(fā)現(xiàn)舞弊行為,及時嚴(yán)厲處理。考后及時進(jìn)行總結(jié),以確保考試的效用。本學(xué)期,共組織了四次考試,包括開學(xué)初考試、月考、期中、期末,均圓滿完成