檢驗(yàn)工作總結(jié)范文（通用5篇）
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的檢驗(yàn)工作總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢驗(yàn)工作總結(jié)1
有些問題需要及時(shí)處理，不能一而再再而三的遲遲得不到有效的解決。否則不利于職工和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上就無立錐之地。
產(chǎn)品清砂時(shí)有的時(shí)間為控制好出現(xiàn)變形清壞現(xiàn)象。例如調(diào)風(fēng)板變形炸口時(shí)有發(fā)生。
產(chǎn)品磨光時(shí)邊沿、澆口不到位、線條不整齊、不圓滑，有鋒邊、飛刺、和鋸齒狀，檢查發(fā)現(xiàn)后通知車間領(lǐng)導(dǎo)，找出相關(guān)責(zé)任人讓其返工。
壁爐安裝時(shí)由于時(shí)間緊任務(wù)急，使用新老兩套模具生產(chǎn)配件，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)配件互換性較差，配合間隙大小不一致。個(gè)別件磨光不到位，安裝時(shí)無法正常使用已對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意磨光時(shí)角度和輕重。
產(chǎn)品噴漆涂料有漏噴和流淌現(xiàn)象。前托涂料時(shí)有許多粘泥巴現(xiàn)象。爐膛內(nèi)膩?zhàn)佑形疵䥽?yán)現(xiàn)象。個(gè)別壁爐四周縫隙膩?zhàn)佑锌呐霈F(xiàn)象，膩?zhàn)游凑砗脟娖岈F(xiàn)象較多。做燃燒試驗(yàn)時(shí)四周膩?zhàn)悠鹋輫?yán)重，高溫區(qū)漆面有變白現(xiàn)象。包裝時(shí)木箱有劃壞紙箱現(xiàn)象。
壁爐厚度有攻壞絲現(xiàn)象。壁爐12臺(tái)有5臺(tái)螺絲未上緊現(xiàn)象。壁爐上通風(fēng)條有封閉不嚴(yán)密現(xiàn)象，個(gè)別滑動(dòng)不順暢。柴架和左門間隙太大需整修。
門框表面鐵瘤太多尤其花紋內(nèi)特別嚴(yán)重，下次驗(yàn)收毛坯件時(shí)應(yīng)注意。
門框大門與門框四周距離不一致最大相差約7mm。門框外形尺寸相差5mm。
產(chǎn)品由于明疤見較多發(fā)紅烤干現(xiàn)象較多，部分產(chǎn)品有流淌起泡現(xiàn)象。抹2遍油時(shí)海綿渣滓清除不徹底，并且有粘附的泥巴等臟東西。鍋?zhàn)冃屋^多配合間隙過大，互換性較差。使用的鋁籃子尺寸過大無法正常放入鍋內(nèi)，與客戶溝通后更換鋁籃子。鍋和篦子紙箱嘜頭缺字發(fā)現(xiàn)后添加修改。箅子內(nèi)盒與彩盒間隙過大需降低20mm。
系列爐門拋光基本正常，有個(gè)別生銹現(xiàn)象。產(chǎn)品拋光紋路較粗鍍完后比較明顯，上隔熱板緊固螺絲脫落現(xiàn)象太多。涂料木箱紙箱高度需降低20—30mm。—1D—2D爐門。
由于門框鑲長(zhǎng)條處未做加固處理致使出現(xiàn)大批廢品。
葡萄牙各種壁爐表面光潔度較差，尤其是門框大蓋沖臟麻子釉子眼特別嚴(yán)重。下道工序無法正常加工，質(zhì)量無法保證。
壁爐配套外協(xié)件有不匹配現(xiàn)象，下次購(gòu)入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。建議更換供應(yīng)商。
總之，各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都要嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)是不合格品不流入下道工序進(jìn)行生產(chǎn)加工。
在下月中將嚴(yán)格控制產(chǎn)品的光潔度和變形量，責(zé)任到人，保證好出貨產(chǎn)品的質(zhì)量，使客戶滿意。
檢驗(yàn)工作總結(jié)2
在xx年既將結(jié)束之既，我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細(xì)菌，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作，每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。
第二：在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。
第四：本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五：嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。
第六：在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在xx年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
檢驗(yàn)工作總結(jié)3
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，作好本職工作
xx年5月，公司派我到杭州進(jìn)行有關(guān)金相專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。作為性能工作組的代表能夠來到杭州學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于我來說真的是一種榮幸。但是由于自身對(duì)金相專業(yè)知識(shí)的欠缺，培訓(xùn)初期就表現(xiàn)出了對(duì)培訓(xùn)的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過老師的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了培訓(xùn)管理的節(jié)奏和環(huán)境。平時(shí)我們工作組內(nèi)部也會(huì)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)組內(nèi)員工的自身學(xué)習(xí)，提高我們工作組的工作能力。
因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的是大型風(fēng)電鑄件，質(zhì)量要求很高，對(duì)鑄件性能檢測(cè)的要求也很高。所有鑄件最后驗(yàn)收都要有金相性能檢驗(yàn)報(bào)告，將其作為驗(yàn)收的依據(jù)。所以，我們金相檢驗(yàn)工作組任務(wù)艱巨，并且難度也很大。平時(shí)我們積極展開鑄件試樣的檢測(cè)調(diào)研，理清工作思路，制定工作計(jì)劃。拿我們公司產(chǎn)品的材料來說，是高韌性的球墨鑄鐵，其硬度很低，大約為140HB左右，試樣相對(duì)比較軟，如果用一般的金相試樣制備方法制樣，用水砂紙細(xì)磨，不讓試樣有劃痕，從而影響最后的金相檢驗(yàn)。拋光時(shí)為了防止石墨脫落采用短毛、纖維柔軟的絲絨作為拋光織物最好。且拋光最后應(yīng)該將試樣按逆時(shí)針方向在拋光盤中心圈反轉(zhuǎn)10秒種左右，這樣可以消除拋光過程中石墨的拖尾現(xiàn)象。在三年的金相檢驗(yàn)工作實(shí)踐中，我通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的技術(shù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立對(duì)試樣做出準(zhǔn)確的金相分析及判斷。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎荚S多問題都是基于完全的理論之上，自己沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理一些實(shí)際的問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)踐，我們性能檢測(cè)組在球墨鑄鐵和蠕墨鑄鐵的金相和抗拉的檢驗(yàn)分析上都有了明顯的進(jìn)步，基本已經(jīng)能獨(dú)立分析鑄件試樣問題所在。遇到不清楚的問題時(shí)，就虛心向胡老師請(qǐng)教，事后我們自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)工作的方式方法，雖然目前還顯得不夠完美，但會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我們性能檢驗(yàn)組作為公司品管部理化所的一個(gè)工作組，是公司未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分管的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
檢驗(yàn)工作總結(jié)4
為加強(qiáng)我市氣瓶安全監(jiān)察工作，結(jié)合當(dāng)前特種設(shè)備安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，著力消除氣瓶安全隱患，切實(shí)維護(hù)氣瓶運(yùn)行安全，根據(jù)自治區(qū)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)氣瓶安全隱患治理工作的緊急通知》文件精神的要求，我局立即對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)26家氣體充裝單位進(jìn)行了緊急檢查。具體情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心安排
我局黨組根據(jù)自治區(qū)文件精神，召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，對(duì)我市當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，要求各縣區(qū)成立了氣瓶安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際，制定了文件，對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署：一是明確了檢查要求的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)設(shè)備；二是強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、要求企業(yè)自查自糾，并將自查報(bào)告報(bào)送市局。
二、基本情況
目前我市共有各類氣瓶充裝單位26家，其中大武口區(qū)8家、平羅縣5家、惠農(nóng)區(qū)13家。截止目前，各類氣瓶總數(shù)101413只，其中（液化石油氣瓶61410只、乙炔氣瓶4158只、氧氣瓶3223只、二氧化碳?xì)馄?352只、氬氣氣瓶830只、氯氣氣瓶499只、天然氣氣瓶瓶組100只、車用天然氣氣瓶29841只）在此次檢查中，我們采取企業(yè)先自查報(bào)送自查報(bào)告，然后監(jiān)管部門復(fù)查的方式，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，在檢查過程中主要采取聽取負(fù)責(zé)人匯報(bào)、查閱資料檔案，深入充裝車間查看現(xiàn)場(chǎng)。采取抽查、突擊檢查、暗訪、回頭看等靈活多樣的檢查方式。
重點(diǎn)檢查：
1、氣瓶充裝站及人員資格許可情況，即是否持有效充裝許可證：充裝作業(yè)人員是否持有效的資格證件；充裝站充裝資源條件是否滿足有關(guān)法規(guī)，規(guī)范要求。
2、充裝站充裝質(zhì)量保證體系和安全管理制度的建立情況。
3、安全管理制度執(zhí)行情況。
4、充裝質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。
5、氣瓶送檢和報(bào)廢氣瓶處置情況。
三、存在問題及下一步的工作思路
通過對(duì)我市氣瓶充裝站檢查發(fā)現(xiàn)，仍然存在許多安全隱患，集中表現(xiàn)在：
1、個(gè)別充裝單位充裝許可證已失效，質(zhì)量保證體系未能及時(shí)修訂；
2、少數(shù)充裝單位充裝記錄不夠規(guī)范完整、報(bào)廢氣瓶接收處理登記不夠完善；
3、少數(shù)單位仍然未按要求安裝自動(dòng)切斷氣源裝置；
4、氣瓶檢驗(yàn)單位未按要求做好氣瓶檢驗(yàn)前登記檢查，程序不夠規(guī)范。
5、對(duì)超過使用年限的應(yīng)當(dāng)判廢氣瓶和制造標(biāo)志模糊不清等不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶，各單位登記報(bào)廢記錄不全。
6、仍有部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)特種設(shè)備危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不到位，忽視了特種設(shè)備的安全管理。
7、應(yīng)急預(yù)案未落到實(shí)處。雖然各單位均制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，但有一部分單位事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案缺乏可操作性或沒有落實(shí)到位。
此次檢查，共下達(dá)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》12份責(zé)令立即整改，其中對(duì)3家充裝站進(jìn)行了查封。
在今后的工作中，我們將以杜絕特種設(shè)備重重大事故為目標(biāo)，狠抓特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性，主要是做好以下幾方面的工作：
（一）進(jìn)一步深入宣傳相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任；
�。ǘ┮揽空�，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在狠抓源頭監(jiān)管的同時(shí)，我局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極依靠各級(jí)政府支持，并主動(dòng)與其他職能部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管局面，采取多種形式聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊各類違法充裝行為。
（三）加強(qiáng)宣傳工作，提高企業(yè)安全管理意識(shí)，我局始終堅(jiān)持對(duì)企業(yè)安全教育不放松，通過會(huì)議、培訓(xùn)和安全工作聯(lián)席會(huì)等多種形式和方法，對(duì)各充裝單位進(jìn)行安全方面的法律法規(guī)的宣傳和輔導(dǎo)，使他們牢固樹立“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”的思想。
檢驗(yàn)工作總結(jié)5
工作情況
今年1-5月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2.6萬噸，壓載水消毒處理2.4萬噸，收入269萬元。
維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3.15萬噸，飼料熏蒸0.55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的'工作熱情和工作自覺性
中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個(gè)工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場(chǎng)、船檢，幾乎每天的24小時(shí)之內(nèi)都有員工在值班，平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開會(huì)。因此每個(gè)員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就顯得十分重要，對(duì)員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個(gè)別談心，面對(duì)面交流。公司抓住每個(gè)員工來公司辦事的機(jī)會(huì)，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個(gè)別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)每項(xiàng)處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每件具體的處理都有具體的操作方案。
方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場(chǎng)人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊(cè)，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對(duì)他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識(shí)，公司每月發(fā)放《員工自評(píng)表》和《員工測(cè)評(píng)表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個(gè)方面予以評(píng)分，《員工自評(píng)表》由員工自己填寫，《員工測(cè)評(píng)表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測(cè)評(píng)情況發(fā)放考核獎(jiǎng)。這種測(cè)評(píng)方法對(duì)進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識(shí)、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動(dòng)中得到了很好的落實(shí)。
2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗(yàn)檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動(dòng)植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺(tái)后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動(dòng)的介入，對(duì)申請(qǐng)木質(zhì)包裝標(biāo)識(shí)的加工企業(yè)，主動(dòng)和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭(zhēng)取對(duì)其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。
由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報(bào)檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報(bào)檢點(diǎn)存在計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時(shí)和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長(zhǎng)很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計(jì)費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫工作十分關(guān)心的問題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動(dòng)植處全省動(dòng)物檢疫工作協(xié)調(diào)會(huì)之際，主動(dòng)參會(huì)，和到會(huì)的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動(dòng)物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動(dòng)植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊(cè)考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺(tái)，協(xié)助兩個(gè)監(jiān)管處對(duì)全省各處理單位進(jìn)行注冊(cè)考核。首先對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對(duì)不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對(duì)各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對(duì)近40名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對(duì)一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對(duì)設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。
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